TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP - LONG BIÊN pdf

Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng Lớp: K45H1 MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP PHẦN II: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH 2.3 Một số kết hoạt động Agribank Long biên .12 PHẦN III: NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT 14 PHẦN IV: ĐỀ SUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN 14 Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng Lớp: K45H1 LỜI MỞ ĐẦU Xu hội nhập kinh tế toàn cầu trở thành xu thời đại, diễn mạnh mẽ nhiều lĩnh vực, tạo mối liên hệ chặt chẽ làm gia tăng phụ thuộc lẫn kinh tế Để bắt nhịp với xu đó, Việt Nam chủ động tham gia vào trình hội nhập quốc tế: gia nhập khối ASEAN, tham gia vào khu vực mậu dịch tự ASEAN (AFTA), gia nhập vào Tổ chức thương mại giới (WTO), đồng thời tham gia vào nhiều tổ chức kinh tế quốc tế hiệp định thúc đẩy quan hệ thương mại song phương khác Trong bối cảnh chung kinh tế, ngân hàng thương mại Việt Nam ý thức rõ vai trị trách nhiệm mình, xác định mục tiêu hội nhập quốc tế ngành Ngân hàng tranh thủ thêm vốn, công nghệ, kiến thức quản lý, mở rộng thị trường, tăng cường hợp tác tiền tệ Ngân hàng nhằm xây dựng môi trường kinh doanh lành mạnh, hệ thống Ngân hàng Việt Nam có sức cạnh tranh hiệu quả, góp phần vào nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Qua thời gian thực tập chi nhánh Long Biên, Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn với giúp đỡ, bảo trực tiếp Phịng ban q trình thực tập Ngân hàng kết hợp với kiến thức trang bị trường bên ngoài, em hoàn thành báo cáo thực tập với nội dung sau: - Phần 1: Khái quát Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn (AGRIBANK) - Phần 2: Kết hoạt động kinh doanh AGRIBANK Long Biên - Phần 3: Hướng đề tài khóa luận Do thời gian thực tập trình độ hạn chế nên báo cáo thực tập em khơng thể tránh khỏi thiếu sót nội dung hình thức trình bày Em kính mong nhận nhận xét đóng góp thầy cô để báo cáo thực tập hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình lãnh đạo chi nhánh AGRIBANK Long Biên, anh chị phịng tín dụng giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng Lớp: K45H1 PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1.1 Giới thiệu ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Ngân hàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn Tên tiếng Anh: Vietnam Bank of Agriculture and Rural Development Tên viết tắt: AGRIBANK Hội sở chính: 24 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội ĐT : +84 (4) 37 760 118 Fax: +84 (4) 38 312 250 Trang web: http://www.Agribank.com/ Loại hình doanh nghiệp: Công ty thương mại hữu hạn nhà nước thành viên Hội đồng quản trị Ban thư ký HĐQT Ban kiểm soát HĐQT Tổng giám đốc Kế toán trưởng Các phó tổng giám đốc Hệ thống kiểm tra kiểm sốt nội Hệ thống ban chun mơn nghiệp vụ Sở giao dịch Chi nhánh loại 1, Văn phòng đại diện Đơn vị nghiệp Công ty trực thuộc lọai Phòng giao dịch Chi nhánh loại Chi nhánh cơng ty Phịng giao dịch Sơ đồ 1: Mơ hình tổ chức ngân hàng NHNo&PTNT Việt Nam Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng Lớp: K45H1 1.2.Giới thiệu AGRIBANK chi nhánh Long Biên 1.2.1 Quá trình hình thành phát triển Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Long biên Trụ sở : 562 Nguyễn Văn Cừ, Long biên, TP Hà Nội Điện thoại: 0436502059 Fax: 04.36501933 Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn (AGRIBANK) – Chi nhánh Long Biên (AGRIBANK Long Biên) chi nhánh có quy mơ hoạt động tương đương chi nhánh cấp I AGRIBANK Long Biên thành lập theo định số 351/QĐ/HĐQ ngày 30/11/2004 Hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam Hoạt động theo quy chế tổ chức hoạt động chi nhánh ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ AGRIBANK Long Biên cung cấp dịch vụ ngân hàng với nhiều tiện ích như: huy động vốn ngắn hạn, trung hạn dài hạn với hình thức tiền gửi có kì hạn, khơng kì hạn; cho vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn, dịch vụ toán khách hàng, kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc theo tiêu chuẩn thị trường nước: thực nghiệp vụ toán quốc tế; cho vay doanh nghiệp vừa nhỏ 1.2.3Cơ cấu tổ chức quản lý AGRIBANK Long Biên Khi thành lập (tháng 11/2004), AGRIBANK Long Biên có cấu tổ chức gồm phòng nghiệp vụ với 48 Cán nhân viên Đến cấu tổ chức máy Chi nhánh Long Biên có 86 người, bao gồm Giám đốc phó Giám đốc, phòng (tổ) nghiệp vụ phòng giao dịch: Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng Lớp: K45H1 Sơ đồ 2: Tổ chức máy Agribank Long Biên Chức năng, nhiệm vụ phận: Ban giám đốc: gồm Giám đốc Phó giám đốc Giám đốc chịu trách nhiệm giữ vai trò đạo Ngân hàng; giúp việc cho giám đốc Phó giám đốc bao gồm: Ông Võ Đức Tiến Chức vụ : Giám đốc Ơng Đồn Quốc Hn Chức vụ : Phó giám đốc Bà Phùng Thanh Hà Chức vụ : Phó giám đốc Giám đốc: Là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày Ngân hàng, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên việc thực quyền nghĩa vụ người đại diện Ngân hàng theo pháp luật Phó giám đốc: Là người giúp việc trực tiếp cho giám đốc Phó giám đốc người giám đốc bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước giám đốc hoạt động kinh doanh, uỷ quyền Giám đốc để ký kết hợp đồng uỷ thác với đối tác Ngân hàng Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng Lớp: K45H1 Phịng kế hoạch tổng hợp: có chức tham mưu, giúp việc, soạn thảo cho Ban Giám Đốc chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh; trực tiếp quản lý thực nghiệp vụ kế hoạch nguồn vốn theo nhiệm vụ phòng; tham gia số hội đồng theo định Giám đốc Phòng tín dụng: đầu mối tham mưu đề xuất với Giám đốc chi nhánh xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng đề xuất sách ưu đãi loại khách hàng nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín: sản xuất, chế biến, tiêu thụ, xuất gắn tín dụng sản xuất, lưu thơng tiêu dùng; tổng hợp báo cáo phân tích kết hoạt động tín dụng; xây dựng kế hoạch tín dụng ngắn, trung dài hạn hàng quý, năm… Phòng Kinh doanh ngoại hối: Nghiên cứu chiến lược phát triển kinh tế đối ngoại địa bàn, xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm, dịch vụ như: kinh doanh ngoại tệ, toán quốc tế thời kỳ; thực nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ, toán quốc tế… Phịng Kiểm tra, kiểm sốt nội bộ: phận chuyên trách giúp việc cho Giám đốc chi nhánh điều hành hoạt động nghiệp vụ Pháp luật; Trực tiếp triển khai tác nghiệp nghiệp vụ kiểm tra, kiểm sốt nhằm đảm bảo an tồn hoạt động kinh doanh đơn vị Phịng Điện tốn: tham mưu cho Giám đốc hướng dẫn phòng nghiệp vụ, phịng giao dịch cơng tác khai thác nguồn thông tin thông qua việc sử dụng hệ thống công nghệ thông tin Chi nhánh đảm bảo an toàn liệu toàn Chi nhánh; Trực tiếp quản lý thực nghiệp vụ công tác công nghệ thơng tin phạm vi tồn Chi nhánh Phịng Kế toán ngân quỹ: Tham mưu cho Giám đốc chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh; tổ chức quản lý tài chính, kế tốn, ngân quỹ Chi nhánh; Trực tiếp triển khai thực nghiệp vụ tài chính, kế tốn, ngân quỹ cơng tác hạch toán kế toán, hạch toán thống kê, toán, ngân quỹ để quản lý, kiểm soat nguồn vốn sử dụng vốn; quản lý tài Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng Lớp: K45H1 sản; quản lý, kiểm soát thu nhập chi phí từ xác định kết hoạt động kinh doanh Chi nhánh Phòng Hành nhân sự: Tư vấn pháp chế việc thực thi nhiệm vụ cụ thể giao kết hợp đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp dân sự, hình sự, kinh tế, lao động, hành liên quan đến cán bộ, nhân viên tài sản Chi nhánh; Trực tiếp triển khai thực nghiệp vụ tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lương, thi đua, khen thưởng, cơng tác hành Chi nhánh Phịng Dịch vụ Marketing: Tham mưu cho Ban Giám đốc chiến lược sản phẩm, dịch vụ mới, chiến lược Marketing; Trực tiếp quản lý thực nghiệp vụ liên quan đến phát triển sản phẩm, dịch vụ mới, marketing, dịch vụ thẻ, quản lý thiết bị đầu cuối…theo nhiệm vụ phịng PHẦN II: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH 2.1Phân tích tình hình Tài sản, Nguồn vốn NH Agribank Long biên Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng Lớp: K45H1 Bảng : Tình hình tài sản nguồn vốn NHNo&PTNT chi nhánh Long biên Đơn vị : Triệu đồng SO SÁNH STT I CHỈ TIÊU TÀI SẢN NĂM 2009 ST TT NĂM 2010 ST (%) NĂM 2011 TT ST (%) 2010/2009 TT Chênh lệch 2011/2010 Tỉ lệ % Chênh lệch Tỉ lệ % (%) 78.71 87,042,306 83.65 93,496,567 82.94 33,177,416 38,12 6,454,261 7.42 8,458,614 15,70 8,512,534 9.78 9,575,177 10.24 53,920 0,63 1,062,643 12.48 Tiền gửi NHNN 3,224,539 5.99 2,633,963 3.03 2,933,643 3.14 (590,576) (22,42) 299,680 11.38 Tiền gửi cho vay TCTD 7,047,584 13.08 15,122,690 17.37 11,143,819 11.92 8,075,106 53,40 -3,978,871 -26.31 Chứng khoán kinh doanh 370,106 0.69 848,456 0.97 788,399 0.84 478,350 56,38 -60,057 -7.08 Công cụ tài phái sinh tài sản tài khác 6,928 0.01 609,445 0.70 634,594 0.68 602,517 98,86 25,149 4.13 Cho vay khách hàng 34,757,119 64.53 59,315,218 68.15 68,420,935 73.18 24,558,099 41,40 9,105,717 15.35 Tài sản dài hạn 11,920,123 17.42 12,824,638 12.32 13,913,016 12.34 904,515 7.59 1,088,378 8.49 Tài sản cố định 1,696,288 14.23 2,480,553 19.34 2,544,435 18.29 784,265 46.23 63,882 2.58 Chứng khoán dài hạn 8,969,574 75.25 9,756,614 76.08 10,930,000 78.56 787,040 8.77 1,173,386 12.03 Đầu tư góp vốn dài hạn 53,864,890 Tiền mặt, vàng bạc, đá quý Tài sản ngắn hạn 1,254,261 10.52 587,471 4.58 438,581 3.15 -666,790 -53.16 -148,890 -25.34 Tài sản Có khác 2,653,556 3.88 4,193,511 4.03 5,316,203 4.72 1,539,955 36,72 1,122,692 26.77 35,621,886 52.04 8,665,331 8.33 Tổng cộng Tài sản 68,438,569 104,060,455 112,725,786 Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng Lớp: K45H1 II NGUỒN VỐN Nợ phải trả 60,679,944 Các khoản nợ Chính phủ NHNN 52,161 0.09 3,614,333 3.87 4,211,345 Tiền gửi vay TCTD 4,488,354 7.40 3,139,164 3.37 Tiền gửi khách hàng 46,128,820 76.02 60,527,019 Nguồn vốn uỷ thác 1,014,462 1.67 Phát hành giấy tờ có giá 7,659,063 Các khoản nợ khác 1,337,084 Nguồn vốn CSH 7,758,625 Vốn TCTD 5,977,579 77.04 8,078,178 74.92 11,866,733 Quỹ TCTD 796,705 10.27 1,000,761 9.28 Lợi nhuận chưa phân phối/ Lỗ luỹ kế 984,341 12.69 1,474,034 Lợi ích cổ đơng thiểu số 230,141 Tổng cộng Nguồn Vốn 68,438,569 93,277,341 98,262,027 32,597,397 34,95 4,984,686 5.34 4.29 3,562,172 98,56 597,012 16.52 1,143,819 1.16 (1,349,190) (42,98) -1,995,345 -63.56 64.89 68,512,615 69.72 14,398,199 23,79 7,985,596 13.19 1,975,237 2.12 1,963,929 2.00 960,775 48,64 -11,308 -0.57 12.62 21,977,476 23.56 20,320,000 20.68 14,318,413 65,15 -1,657,476 -7.54 2.20 2,044,112 2.19 2,110,319 2.15 707,028 34,59 66,207 3.24 3,024,489 28,05 3,680,645 34.13 82.04 2,100,599 26,00 3,788,555 46.90 1,335,445 9.23 204,056 20,39 334,684 33.44 13.67 1,261,581 8.72 489,693 33,22 -212,453 -14.41 2.13 0.00 230,141 100,00 -230,141 -100.00 35,621,886 34,23 8,665,331 8.33 10,783,114 104,060,455 14,463,759 112,725,786 (Nguồn phòng Kế toán – Agribank Long biên) Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng Lớp: K45H1 Thơng qua bảng tình hình tài sản nguồn vốn chi nhánh * Tình hình tài sản: Tiền mặt, vàng bạc, đá quý tồn quỹ AGRIBANK Long Biên năm 2010 8.512.534 triệu đồng tăng 0,63% so với năm 2009 Năm 2011 so với 2010 1,062,643 triệu đồng tăng 12.48% Tỷ lệ tồn quỹ hợp lý điều chỉnh tăng lượng tiền giúp Ngân hàng tăng khả khoản Các khoản cho khách hàng vay: Cho vay khách hàng năm 2010 tăng 41,4% so với năm 2009 năm 2011 tăng 15.35% nhu cầu xin vay vốn khách hàng tăng, bên cạnh việc AGRIBANK Long Biên thực theo kêu gọi nhà nước, tích cực đầu tư, hỗ trợ cho hộ gia đình doanh nghiệp phát triển sau suy thoái kinh tế Tài sản cố định Tài sản cố định năm 2010 2.480.553 triệu đồng tăng 31,62% so với năm 2009 năm 2010 AGRIBANK Long Biên tập trung đầu tư vào máy móc trang thiết bị nhằm đại hoá dịch vụ cung cấp.Năm 2011 2,544,435 triệu đồng tăng 2.58% so với năm 2010 * Tình hình nguồn vốn : − Tiền gửi khách hàng tăng từ 46.128.820 triệu lên 60.527.019 triệu (2010) 68.512.615 triệu(2011) − Trái phiếu kho bạc, kỳ phiếu ngân hàng, trái phiếu đô thị năm 2009 có số dư đầu tư vào lĩnh vực 7.659.063 triệu đồng sang năm 2010 số tăng lên 21.977.476 triệu đồng đến cuối 2011 số giảm nhẹ 20.320.000 triệu đồng ảnh hưởng kinh tế − Nợ phải trả tăng 2010 tăng 34,95% so với năm 2009 tiếp tục tăng nhẹ 5.34% năm 2011 huy động vốn nhiều, giá leo thang Ngân hàng trả nhiều khoản Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng 10 Lớp: K45H1 2.2 Phân tích tình hình kết kinh doanh Agribank Long biên Bảng 4: Báo cáo KQKD ngân hàng NT & PTNT chi nhánh Long biên giai đoạn 2009-2011 Đơn vị : Triệu đồng 2010/2009 ST T I II III IV V VI VII VII I IX X XI CHỈ TIÊU NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2011 Chênh lệch Thu nhập lãi khoản thu nhập tương tự Chi phí lãi chi phí tương tự Thu nhập lãi Thu nhập từ hoạt động dịch vụ Chi phí hoạt động dịch vụ Lãi/ (lỗ) từ hoạt động dịch vụ Lãi/ (lỗ) từ hoạt động kinh doanh ngoại hối vàng Lãi/ (lỗ) từ mua bán chứng khoán kinh doanh Lãi/ (lỗ) từ mua bán chứng khoán đầu tư Thu nhập từ hoạt động khác Chi phí hoạt động khác Lãi/ (lỗ) từ hoạt động khác Thu nhập từ góp vốn, mua cổ phần Chi phí hoạt động 2011/2010 Tỉ lệ % Chênh lệch Tỉ lệ % 7,214,371 674,559 9% 53,289 1% (5,621,893) 864,630 628,774 (112,224) (6,014,414) 1,146,668 672,016 (109,667) (4,840,394) 2,373,977 1,184,229 (188,354) -392,521 282,038 43,242 2,557 12% 29% 100% 79% 1,174,020 1,227,309 512,213 (78,687) -24% 52% 43% 42% 516,550 562,349 995,875 45,799 22% 433,526 43% 454,353 510,042 313,746 55,689 437% (196,296) 63% 67,423 86,856 (14,216) 19,433 1% (101,072) 66,477 98,454 (76,832) (138,448) 176,011 (59,802) 422,797 89,871 (152,979) -204,925 77,557 17,030 -6% 46% -13% 561,245 (86,140) (93,177) 95,% 61% 21,622 116,209 (63,108) 94,587 24% (179,317) 284% 168,495 170,284 87,983 1,789 46% (82,301) 93% (1,269,935) (1,684,171) 76,533 (414,236) 25% 813,082 1,184,025 2,432,883 370,943 -246% 1,248,858 51% (85,245) 898,327 (106,576) (74,097) 1,109,928 (155,173) (282,432) 2,150,451 (479,329) 11,148 211,601 -48,597 21% 9% 12% (208,335) 1,040,523 (324,156) 74% 48% 67% 0 3,966 29% 3,966 100 (106,576) 155,173 (475,363) 261,749 -308% 791,751 7,161,082 (1,346,468) Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước chi phí dự phịng rủi ro tín dụng Chi phí dự phịng rủi ro tín dụng Tổng lợi nhuận trước thuế Chi phí thuế TNDN hành Chi phí thuế TNDN hỗn lại 6,486,523 954,755 1,675,088 163,004 79% Chi phí thuế TNDN XII XII I Lợi nhuận sau thuế (Nguồn phịng Kế tốn – Agribank Long biên) Thông qua báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2011 so với năm 2010: Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng 11 Lớp: K45H1 −Doanh thu lãi năm 2010 1,146,668 triệu đồng tăng 29% so với năm 2009 Đến năm 2011 tăng 52% so với năm 2010 Do tình hình kinh tế tài năm 2011 có dấu hiệu chuyển biến khả quan bước phục hồi, phát triển −Lợi nhuận năm 2010 562,349 triệu đồng tăng 22% so với năm 2009, năm 2011 tăng 43% so với năm 2010, kinh tế bước hồi phục, tốc độ tăng doanh thu lớn chi phí nên lợi nhuận tăng −Do biến động thị trường chứng khoán, tháng cuối năm 2011 đầu năm 2011 nên lãi từ hoạt động mua bán chứng khoán đầu tư năm 2010 tăng 132,75%, chênh lệch từ mua bán chứng khoán kinh doanh 710,97% −Chi phí dự phịng rủi ro tín dụng năm 2010 (74,097) giảm so với 2009 21% đến năm 2011 tăng 73,76% hoạt động tín dụng gia tăng đồng thời kéo theo chi phi dự phòng rủi ro tăng theo −Lỗ từ hoạt động khác năm 2010 tăng 24% so với 2009 đến năm 2011 63.108 triệu VNĐ so với lãi từ hoạt động khác năm 2010 116.209 triệu VNĐ tương ứng với mức chênh lệch 284% −Lợi nhuận trước thuế năm 2010 1,109,928 triệu tăng 211,601 triệu so với năm 2009,năm 2011 tăng 48% so với năm 2010 Tuy nhiên với tình hình kinh tế giới nước có biến chuyển khả quan nên lợi nhuận sau thuế AGRIBANK Long Biên năm 2011 tăng 43% so với năm 2010 −Kết luận : So với năm 2010 năm 2011 năm có nhiều biến chuyển khả quan kinh tế giới nước Các ngân hàng nói chung ngân hàng Agribank nói riêng chịu ảnh hưởng lớn biến động thị trường chứng khoán, thị trường bất động sản, giá vàng, giá xăng dầu Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng 12 Lớp: K45H1 2.3 Một số kết hoạt động Agribank Long biên * Nguồn huy động : Bảng 3: Nguồn vốn phân theo đối tượng loại tiền Đơn vị tính: Triệu VNĐ, %, USD Nguồn phịng Kế tốn –Agribank Long biên Trong năm 2010 nguồn vốn Ngân hàng Nông nghiệp Long biên tăng 10,86% so với năm 2009, năm 2011 tăng không đáng kể 0,11% so với năm 2010.Tỷ lệ huy động vốn chủ yếu VND chiếm tới 80-90%.Nguồn huy động VND năm 2010 119,282 triệu đồng tăng 11.65%.Trong năm 2011 số tiến 100,024 triệu đồng giảm 5.6%.Tỷ lệ nguồn vốn ngoại tệ chủ yếu USD tăng mạnh năm liên tiếp: năm 2010 tăng 19.258% so với 2009 năm tăng tới 58,246% so với 2010 *Cơng tác tín dụng : Bảng 4:Phân loại dư nợ theo thời hạn loại tiền Đơn vị tính: Triệu VNĐ, %, USD Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng 13 Lớp: K45H1 Nguồn phịng Kế tốn –Agribank Long biên Đến 31/12/2011, dư nợ ngắn hạn tăng 9% so với thời điểm 31/12/2010 chiếm 84% so với tổng dư nợ.Nợ trung, dài hạn giảm khoảng 9% so với thời điểm năm 2010 nguyên nhân khoản nợ trung dài hạn đến hạn trả gốc, gần khơng có phát sinh tình hình kinh tế khó khăn, lãi suất trung dài hạn mức cao, khiến cho việc đầu tư dự án không hiệu nên doanh nghiệp gần không đầu tư mở rộng Số dư nợ VND tăng từ 2009 đến 2011 cụ thể năm 2010 tăng cao năm 45.85% so với năm 2009, tăng 17.65% 2011 so với đầu năm.Tuy khoản cho vay tăng hầu hết tập trung vào đồng Việt Nam, việc cho vay đồng ngoại tệ giảm mạnh năm gần Năm 2010, Chi nhánh thực việc phân loại nợ, trích lập dự phòng rủi ro theo quy định quy định, đồng thời giao tiêu cho cán tín dụng việc thu hồi nợ xấu , nợ lãi xử lý rủi ro, thường xuyên phối hợp với quyền địa phương, ngành, sử dụng chế tài tín dụng việc thu nợ xấu, nợ xử lý rủi ro, lãi chưa thu ngoại bảng nên kết đạt tương đối tốt, đến 31/12/2010 chi nhánh thực trích rủi ro 3.747 triệu đồng đạt 125% so kế hoạch giao, thu thu nợ xử lý rủi ro: 2.766 triệu đồng đạt 92,2% so với kế hoạch giao, nhiên khoản nợ xấu, nợ xử lý rủi ro tồn trước chưa thu hết nên làm đọng vốn đầu tư quay vòng Đến 31/12/2010 nguồn dự phòng rủi ro : 12.984 triệu đồng : Dự phòng cụ thể: 5.145 triệu đồng Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng 14 Lớp: K45H1 Dự phòng chung : 7.838 triệu đồng Nợ xử lý rủi ro: 22.408 triệu đồng Chính điều làm nợ xấu giảm mạnh tới 40% năm 2011 (so với 2010) giảm 63% năm 2010(so với 2009) *Nghiệp vụ bảo lãnh Trong năm năm 2009-2011 chi nhánh phối hợp với khách hàng việc thực bảo lãnh hạn mức cho phép bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh hồn tốn, bảo lãnh thực hợp đồng…Số phí thu năm 2011 4,108 triệu đồng, 3.552 triệu đồng năm 2010 tăng 2,464 triệu đồng so với năm 2009 chiếm tỷ lệ 29% so với thu ngồi tín dụng PHẦN III: NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT Vấn đề 1: Trong trình huy động vốn ngân hàng từ năm 20092011: Trong năm 2010 tăng 10,86% so với năm 2009, nhiên đến năm 2011 số tăng không đáng kể 0.11%.Điều không ảnh hưởng nhiều kinh tế giai đoạn khó khăn tương lai việc huy động vốn ảnh hưởng tới khả cạnh tranh ngân hàng thị trường nên kinh tế phục hồi cần đáp ứng lượng vốn lớn Vấn đề 2: Qua trình tìm hiểu hoạt động cho vay ngân hàng theo cấu chủ yếu khoản vay ngắn hạn chiếm 80-85% khoản vay trung dài hạn chiếm tỷ lệ thấp.Các khoản vay trung dài hạn chủ yếu doanh nghiệp kinh doanh sản xuất hay dịch vụ.Việc xây dựng cấu hợp lý với ngân hàng điều cấn thiết PHẦN IV: ĐỀ SUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN Hướng 1: Xuất phát từ vấn đề em đưa hướng luận văn đề tài: Hoàn thiện hoạt động huy động vốn sử dụng vốn ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh Long biên Hướng 2: Xuất phát từ vấn đề em đưa hướng đề tài luận văn là: Nâng cao hiệu hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp nâng hàng nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh Long biên Sinh viên: Nguyễn Ngọc Hưng 15 Lớp: K45H1 ... tập với nội dung sau: - Phần 1: Khái quát Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn (AGRIBANK) - Phần 2: Kết hoạt động kinh doanh AGRIBANK Long Biên - Phần 3: Hướng đề tài khóa luận Do thời... Long biên Trụ sở : 562 Nguyễn Văn Cừ, Long biên, TP Hà Nội Điện thoại: 0436502059 Fax: 04.36501933 Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn (AGRIBANK) – Chi nhánh Long Biên (AGRIBANK Long Biên) ... tiếp quản lý thực nghiệp vụ liên quan đến phát triển sản phẩm, dịch vụ mới, marketing, dịch vụ thẻ, quản lý thiết bị đầu cuối…theo nhiệm vụ phịng PHẦN II: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH