Phân tích văn hóa tổ chức doanh nghiệp công ty cổ phần đất xanh miền trung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG KHOA KINH TẾ  BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ HỌC CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN EMERALD CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD Mục Lục : I Giới thiệu tổng quan công ty – Hà Nhật Thành .4 1.1 Tổng quan công ty 1.2 Tầm nhìn – mục tiêu 1.3 Sứ mệnh .6 1.4 Gía trị cốt lõi .7 II Phân tích yếu tố bên ngồi ảnh hưởng đến công ty đưa đề xuất Mai Quỳnh An 2.1 III Phân tích yếu tố bên ngồi ảnh hưởng đến cơng ty 2.1.1 Môi trường chung (môi trường vĩ mô) 2.1.2 Môi trường tác nghiệp (mơi trường vi mơ) Tìm hiểu văn hóa _Tổ chức doanh nghiệp – Lê Thị Thu Hương 3.1 Tổng quan văn hóa doanh nghiệp Đất Xanh Miền Trung : 10 3.2 Các đặc tính văn hóa tổ chức: 10 3.3 Biểu VHDN qua hai yếu tố : 11 3.4 Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp tích cực ? Các bước thực Văn hóa doanh nghiệp ? 11 3.4.1 Ưu điểm bật Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam 13 3.4.2 Hạn chế Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam 14 3.5 IV XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ CỦA ĐẤT XANH EMERALD 14 3.5.1 Mô tả chi tiết công việc 14 3.5.2 Quyền lợi , chế độ phúc lợi , chế độ phúc lợi .15 3.5.3 Kinh nghiệm/Kỹ chi tiết .16 3.5.4 Mô tả 16 Cấu trúc tổ chức công ty -Trịnh Thị Mai 17 Cấu trúc tổ chức công ty 17 Nhân diện cấu trúc tổ chức công ty cổ phần đất xanh Miền Trung emerald: 18 V Các vấn đề liên quan đến nhiệm vụ , quyền hành trách nhiệm phân - Trần Thị Mận 18 Khối đầu tư phát triển quỹ đất 18 CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD Khối quản lí xây dựng .19 Khối văn hành 19 Khối kinh doanh tiếp thị 20 Tài liệu tham khảo : http://toquoc.vn/khai-truong-cong-ty-co-phan-dat-xanh-mien-trung-emerald2019010811262664.htm https://www.datxanh.vn/gioi-thieu/gioi-thieu-ve-dat-xanh http://trungtamwto.vn/su-kien/15136-vietnam-jumps-23-places-in-economicfreedom-index http://trungtamwto.vn/su-kien/15136-vietnam-jumps-23-places-in-economicfreedom-index https://vi.wikipedia.org/wiki/V%C4%83n_h%C3%B3a_c%E1%BB%A7a_t %E1%BB%95_ch%E1%BB%A9c https://thuvienphapluat.vn/van-ban/bat-dong-san/Thong-tu-lien-tich-16-2015TTLT-BTNMT-BNV-BTC-chuc-nang-to-chuc-Trung-tam-phat-trien-quy-dat275954.aspx [https://www.quangbinh.gov.vn/3cms/chuc-nang-nhiem-vu-quyen-han-cua-banquan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-cong-trinh-dan-dung-va-co.htm] [https://www.phatdat.com.vn/job/giam-doc-quan-ly-xay-dung/] CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD I Giới thiệu tổng quan công ty – Hà Nhật Thành 1.1 Tổng quan công ty Tháng 11/2003 thương hiệu Ðất Xanh thức có mặt thị truờng bất động sản Việt Nam Trải qua 17 năm hình thành phát triển, Ðất Xanh ln vững vàng với mục tiêu mang lại cho khách hàng sản phẩm bất động sản tốt dịch vụ chuyên nghiệp Dưới lãnh đạo đầy nhiệt huyết CEO : Trần Ngọc Thành “Với tôi, nhà không đơn giản nơi để mà phải FASHION HOME - biểu tượng thời trang, nghệ thuật kiến trúc nhà Từ vật liệu xa xỉ đến việc ứng dụng mơ hình thị tân tiến giới vào dự án thay đổi hồn tồn hình ảnh Đất Xanh Miền Trung tương lai tạo cơng trình kiến trúc đại đỉnh cao cho ngành bất động sản Việt Nam” Sáng 08/01, Công ty Cổ phần Đất Xanh Miền Trung khai trương chi nhánh – Đất Xanh Miền Trung Emerald Công ty đặt mục tiêu tương lai cố gắng hồn thiện mục tiêu !! CƠNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD Dưới lãnh đạo tài Tổng giám đốc : Trần Phương Chương Với tầm nhìn trở thành đơn vị chuyên nghiệp hàng đầu cung cấp dòng sản phẩm bất động sản trung cao cấp, khu vực miền Trung Tây Nguyên Địa chỉ: Số 422 đường Tháng 9, Phường Hoà Cường Bắc, Quận Hải Châu, Thành phố Đà Nẵng Đất Xanh Miền Trung thương hiệu mở đường tiên phong cho xu hướng shophouse thông minh – xanh – lượng thành phố Đà Nẵng Sau thành công vang dội, Đất Xanh Miền Trung tiếp tục đầu tư phát triển phân khúc nhà hạng sang mang đến cho khách hàng sản phẩm hạng A tinh tế CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD xứng tầm Đây bước chuyển ngoạn mục Đất Xanh Miền Trung với mục tiêu trở thành nhà phát triển bất động sản cao cấp hàng đầu khu vực miền Trung nhiều tỉnh thành nước Bên cạnh việc nâng cao chất lượng phát triển đa dạng loại hình sản phẩm, Đất Xanh Miền Trung ln trọng việc mở rộng phát triển mạng lưới công ty, đồng thời tạo môi trường làm việc khác biệt hiệu cho toàn thể nhân viên Đến nay, Đất Xanh Miền Trung có 01 chi nhánh đặt Hà Nội, 04 công ty kinh doanh gồm Công ty CP BĐS Nam Miền Trung, Công ty CP Phát triển BĐS Emerald, Công ty CP Đô thị thông minh Miền Trung; 02 công ty dịch vụ bao gồm Công ty TNHH Một Thành Viên Smart City Công ty TNHH Một thành viên Smart Property Nối tiếp thành công nhân viên hệ thống , Đất Xanh Miền Trung tiếp tục thành lập chi nhánh 1.2 Tầm nhìn – mục tiêu  Tầm nhìn đến năm 2025: Trở thành 10 công ty đầu tư phát triển bất động sản cao cấp hàng đầu Việt Nam  Tầm nhìn 2030: Trở thành 10 công ty phát triển Bất Động Sản tất Đơng Nam Á 1.3 Sứ mệnh Ơng Trần Phương Chương – Tổng Giám Đốc Đất Xanh Miền Trung Emerald chia sẻ: "Sứ mệnh Đất Xanh Miền Trung Emerald mang đến cho khách hàng sản phẩm bất động sản phù hợp nhất, từ mang lại cho khách hàng hài lòng giá trị tuyệt vời Đồng thời xây dựng môi trường làm việc động, với khát khao "vươn biển lớn" việc tạo dựng sân chơi cởi mở, hội bứt phá thu nhập thăng tiến nghiệp rõ ràng với lộ trình hướng cụ thể nhất"  Kiến tạo giá trị sống hoàn hảo chất lượng vượt trội sản phẩm Đem đếm lợi ích tối đa cho tồn thể nhân viên, đối tác kinh doanh nhà đầu tư Luôn sát cánh, đồng hành với phát triển địa phương mang lại thịnh vượng cho kinh tế Việt Nam  Cung cấp sản phẩm dịch vụ ưu việt, nâng cao giá trị sống CƠNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD 1.4 Gía trị cốt lõi  Tiên phong - Khác biệt - Vượt trội  Khát vọng – Chính trực – Chuyên nghiệp – Nhân văn Tài liệu tham khảo : Link:http://toquoc.vn/khai-truong-cong-ty-co-phan-dat-xanh-mien-trungemerald-2019010811262664.htm https://www.datxanh.vn/gioi-thieu/gioi-thieu-ve-dat-xanh CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD II Phân tích yếu tố bên ngồi ảnh hưởng đến cơng ty đưa đề xuất - Mai Quỳnh An 2.1 Phân tích yếu tố bên ngồi ảnh hưởng đến công ty 2.1.1 Môi trường chung (môi trường vĩ mô)  Môi trường quốc tế: Năm 2020 với hoành hành dịch covid 19 làm cho nhiều nước phải đóng cửa biên giới có Việt Nam, hạn chế lại, tạm dừng hoạt động kinh doanh dịch vụ không thiết yếu Đã gây khơng khó khăn cho tồn kinh tế, Đất xanh Miền Trung ngoại lệ  Môi trường công nghệ: Với phát triển nhanh chóng Internet, sản phẩm quảng cáo qua mạng xã hội, video âm nhạc,… giúp cho sản phẩm đến với người tiêu dùng gần  Kinh tế: Với việc chống dịch covid 19 hiệu quả, đất nước hạn chế nhiều mặt Thế qua việc lần gây ấn tượng lớn bạn bè nước Cùng với số tụ kinh doanh Việt Nam 2020 tăng 23 bậc so với 2019 (xếp hạng 105 giới) thị trường bất động sản nước nói chung Đất xanh Miền Trung Emerald nói riêng có nhiều điểm sáng ngành hứa hẹn phục hồi sớm sau dịch Quan trọng bối cảnh Việt Nam chưa nhiều chủ đầu tư chịu chi mạnh tay cho sản phẩm nên Đất xanh Miền Trung kì vọng định nghĩa lại dòng sản phẩm cao cấp, đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng băt kịp xu hướng giới http://trungtamwto.vn/su-kien/15136-vietnam-jumps-23-places-ineconomic-freedom-index 2.1.2 Môi trường tác nghiệp (môi trường vi mô)  Khách hàng: Khách hàng Đất Xanh Miền Trung Emerald doanh nghiệp, cá nhân có nhu cầu muốn sở hữu sản phẩm Hiểu rõ nhu cầu mong muốn hách hàng, Đất Xanh Miền Trung Emerald khơng ngừng tìm hiểu phát triền sản phẩm chất lượng phù hợp với thị trường sản phẩm giá trị khác biệt vượt trội, đồng thời đóng góp cho cộng đồng, cống hiến cho tiến phát triển xã hội Để suốt thời gian qua tung thị trường dự án: Đô thị Điện Thắng, Đà Nẵng Pearl, One World Regency… có hấp dẫn tốt khách hàng Đà Nẵng nói riêng nước nói chung  Đối thủ cạnh tranh: Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt với nhiều thách thức, mối đe dọa từ đối thủ hoạt động ngành hay CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD thâm nhập công ty vừa tham gia thị trường, Đất Xanh Miền Trung Emerald khẳng định thương hiệu khác biệt cách định hướng phát triển dòng sản phẩm chất lượng chuẩn giới Tiêu biểu dãy biêt“thự triêu“ đô One River, với tuyệt tác kiến trúc  Nhà cung cấp: hợp tác với nhà cung cấp có thương hiệu từ nước nhằm để tạo dự án nội- ngoại trang bị vật liệu có chất lượng cao thẩm mĩ  Thị trường lao động: Mặc dù với môt“đô i“ngũ trẻ, giàu nhiêt“huyết ln mang tinh thần khởi nghiệp, sẵn sàng học hỏi, trang bị kiến thức, nhiệt huyết tinh thần làm việc mức cao Với môt“đôi“ngũ trẻ trung giàu tham vọng, Viên ngọc lục bảo Đất Xanh Miền Trung Emerald hứa hẹn tỏa ánh hào quang rực r• để tiếp nối thành cơng trước cơng ty thành viên thuô c“ “thống Đất Xanh Miền Trung https://cafef.vn/dat-xanh-mien-trung-emerald-phat-trien-bang-nhiethuyet-va-tai-nang-cua-nhung-nguoi-tre-20190306164201356.chn III Tìm hiểu văn hóa _Tổ chức doanh nghiệp – Lê Thị Thu Hương CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD Với doanh nghiệp muốn tạo vị vững chức thương trường cần xanh dựng đội ngũ nhân viên mạnh mẽ.Muốn doanh nghiệp cần tạo sắc,một văn hóa doanh nghiệp Việt Nam Đặc biệt , Đất Xanh Miền Trung doanh nghiệp xây dựng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam hiệu CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD 3.1 Tổng quan văn hóa doanh nghiệp Đất Xanh Miền Trung : - Xây dựng rõ ràng giá trị sách dành cho nhân viên VHDN Đặc biệt thái độ,tinh thần nhân viên,doanh nghiệp thể rõ - Văn hóa doanh nghiệp ( VHDN) ? Việc có văn hóa cơng ty,doanh nghiệp tốt khơng cịn lựa chọn mà thay vào bắt buộc Ngày nay,những ứng viên tuyển dụng vào doanh nghiệp quan tâm tới văn hóa cơng ty ngang so với lương lợi ích nhận - Văn hóa doanh nghiệp ( VHDN) bao gồm tiêu chuẩn,mục đích,hành vi,thái độ,giá trị niềm tin.Tất tàn tật người tổ chức tương tác làm việc với múc đích cụ thể.Nó phần định thất bại lâu dài doanh nghiệp 3.2 Các đặc tính văn hóa tổ chức:  Sự tự quản cá nhân tổ chức ( trách nhiệm,độc lập,phong cách làm việc, )  Các chế tổ chức (quy tắc,quy chế, điều lệ riêng )  Tinh thần đoàn kết  Sự xem xét,khen thưởng  Xung đột ,cách giải  Rủi ro,sự chịu đựng Mục đích VHDN: Tăng cường tiềm lực, khuyến khích phát huy tối đa sức sáng tạo nhân viên, tạo động lực làm việc tăng lợi nhuận công ty Tài liệu tham khảo : https://vi.wikipedia.org/wiki/V%C4%83n_h%C3%B3a_c%E1%BB%A7a_t %E1%BB%95_ch%E1%BB%A9c 10 CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD 3.3 Biểu VHDN qua hai yếu tố : 3.3.1 Biểu hữu hình ( tiêu chí biểu bên ngồi DN dễ quan sát )  Trang phục làm việc  Môi trường làm việc  Lợi ích  Khen thưởng  Đối thoại  Cân công việc - sống  Mô tả công việc  Cấu trúc tổ chức  Các mối quan hệ  thể phong cách làm việc chuyên nghiệp gây thiện cảm với khách hàng 3.3.2          Biểu vơ hình(giá trị cốt lõi DN không biểu trực tiếp) Đối thoại riêng Các quy tắc vơ hình Thái độ Niềm tin Quan sát giới Tâm trạng cảm xúc Cách hiểu vô thức Tiêu chuẩn Giả định > Những giá trị sớm chiều truyền đạt mà nhà lãnh đạo phải có tầm nhìn, truyền tới nhân viên tinh thần, văn hóa giá trị cốt lõi doanh nghiệp 3.4 Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp tích cực ? Các bước thực Văn hóa doanh nghiệp ? - Trong thời kì cạnh tranh,các doanh nghiệp đầu tư xây dựng VHDN nhằm thu hút nhân tài,nguồn nhân lực tài mới,và tạo tự hào DN nhân viên cũ 11 CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD - 11 bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp  Bước 1: Tìm hiểu mơi trường chiến lược doanh nghiệp tương lai Giữa văn hóa chiến lược kinh doanh ln có mối liên hệ mật thiết Là nhà lãnh đạo, bạn phải tổng hòa hai yếu tố Nắm sách hoạt động doanh nghiệp tương lai hoạt động tài chính, chiến lược marketing, xây dựng nhân lực, để phác thảo khung văn hóa cho doanh nghiệp  Bước 2: Xác định đâu giá trị cốt lõi làm sở cho thành công Giá trị tập hợp biểu văn hóa doanh nghiệp, xác định đâu giá trị cốt lõi giúp doanh nghiệp định hướng phát triển sâu rộng nguồn giá trị Giá trị cốt lõi thước đo, tiêu chuẩn để điều chỉnh tất hoạt động doanh nghiệp  Bước 3: Xây dựng tầm nhìn mà doanh nghiệp hướng tới Bức tranh viễn cảnh doanh nghiệp tương lai định hướng xây dựng văn hóa doanh nghiệp Từ điểm tựa tầm nhìn, doanh nghiệp có chiến lược hành động cụ thể để thực hóa chúng  Bước 4: Đánh giá văn hóa doanh nghiệplà xác định yếu tố cần thay đổi Linh hoạt hoạt động điều cần có, văn hóa doanh nghiệp khơng tồn bất di bất dịch giai đoạn phát triển doanh nghiệp Qua giai đoạn xu hướng thị trường, văn hóa doanh nghiệp cần điều tiết để theo sát hành vi thị trường mà không dập khuôn cũ kỹ  Bước 5: Thu hẹp khoảng cách có mong muốn Đây bước thực hóa giá trị doanh nghiệp Những điều phác thảo, tìm hiểu nghiên cứu tranh viễn cảnh Việc thực hóa chúng hành động cụ thể  Bước 6: Xác định vai trò lãnh đạo việc dẫn dắt thay đổi văn hóa 12 CƠNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD Lãnh đạo người tiên phong khởi nguồn cho việc xây dựng thay đổi văn hóa Điều thể hiển nhiên qua lãnh đạo quốc gia Mỗi nhà cầm quyền có phong cách lãnh đạo riêng, người dẫn dắt thay đổi văn hóa doanh nghiệp theo hướng tích cực hay tiêu cực Đó phong cách dân chủ tạo thoải mái làm việc cho nhân viên hay độc đốn, bạo lực nhà lãnh đạo ln muốn nắm giữ quyền định  Bước 7: Kế hoạch hành động Kế hoạch đề cương cụ thể hóa mục tiêu: thời gian, dấu mốc hành động, điều cần thực hiện, kết đặt ra, nguồn lực, Những cụ thể chi tiết góp phần tạo nên văn hóa làm việc chuyên nghiệp  Bước 8: Tạo động lực cho thay đổi Mọi thay đổi tích cực đem lại hiệu vượt trội Người lãnh đạo phải ln khích lệ, động viên nhân viên thay đổi tích cực để cống hiến cho cơng ty  Bước 9: Khuyến khích động viên nhân viên trước lợi ích thay đổi văn hố doanh nghiệp gì? khuyến khích nhân viên ln sáng tạo, mạo hiểm, tư mới, phát huy tính đại Chính yếu tố mới, bắt kịp thời đại tạo nên thành công cho doanh nghiệp  Bước 10: Thiết lập hệ thống khen thưởng phù hợp với văn hoá doanh nghiệp Các phần thưởng cho nhân viên điều thiếu việc tạo động lực, khen ngợi, trân trọng giá trị người Hệ thống khen thưởng phù hợp với văn hóa doanh nghiệp, không lạc lối, theo giai đoạn phát triển cơng ty  Bước 11: Đánh giá trì giá trị cốt lõi Giá trị cốt lõi điều thay đổi qua giai đoạn thời kỳ, phát huy, điều tiết thay đổi giá trị nhỏ hợp thành giá trị cốt lõi Ln giữ tinh thần giữ gìn, trì phát huy giá trị giúp doanh nghiệp tồn lâu dài 3.4.1     Ưu điểm bật Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam Coi trọng tư tưởng nhân Chuộng hài hòa Tinh thần cầu thị Ý chí phấn đấu tự lực, tự cường… 13 CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD 3.4.2 Hạn chế Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam Thói quen thủ cựu tôn sùng kinh nghiệm, không dám đổi mới, đột phá… khiến cho doanh nghiệp gặp khơng trở ngại Điều đặt toán cho Ban lãnh đạo xây dựng văn hóa doanh nghiệp giúp nhân viên phát huy ưu điểm khắc phục hạn chế vốn có  CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERADL - Với môt“đô i“ngũ trẻ trung giàu tham vọng, Viên ngọc lục bảo Đất Xanh Miền Trung Emerald hứa hẹn tỏa ánh hào quang rực r• năm 2019 để tiếp nối thành cơng trước cơng ty thành viên thuôc“ “thống Đất Xanh Miền Trung - Khi hỏi viê c“ phát triển đôi“ngũ cán bô “của mình, để đạt mục tiêu lớn đề ra, ông Chương khẳng định đào tạo nhân để cán nhân viên công ty đại sứ thương hiệu Đất Xanh Miền Trung Mỗi thành viên gia đình Đất Xanh Miền Trung Emerald ln mang tinh thần khởi nghiệp, sẵn sàng học hỏi, trang bị kiến thức, nhiệt huyết tinh thần làm việc mức cao ( CEO Trần Phương Chương ) Tài liệu tham khảo : https://vnexpress.net/chien-luoc-dau-tu-nhan-su-cua-dat-xanh-mien-trung3981526.html 3.5 XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ CỦA ĐẤT XANH EMERALD Tồn với mục đích : Tầm nhìn Sứ mệnh Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng nhiều thành phần,góc độ Ưu tiên cho thái độ kinh nghiệp kĩ 3.5.1 Mô tả chi tiết công việc * MƠ TẢ CƠNG VIỆC/ BẠN SẼ LÀM GÌ? - Tìm kiếm, lựa chọn, tư vấn khách hàng bán sản phẩm & dịch vụ BĐS mảng Đất Nền công ty (đặc biệt sản phẩm nhiều Chủ Đầu Tư lớn Hịa Bình, PPC An Thinh, Đất Xanh Miền Trung, Vicoland… qua dự án : Soleil Ánh Dương, One World Regency, One River Villas, Le Pavillon, Dragon Smart City, Marie One Complex, Lakeside Infinity, Danang Pearl…) - Chủ động thực hoạt động mɑrketing online & offline để tìm kiếm xây dựng mối quan hệ với khách hàng thông qua việc phát tờ rơi, quảng cáo, truyền thông sản phẩm trang Facebook, Google ads 14 CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD - Tiếp nhận điện thoại, khai thác thông tin, nhu cầu khách hàng, tư vấn sản phẩm Bất động sản đa dạng phong phú nhiều phân khúc - Tư vấn quy trình pháp lý, thơng tin quy hoạch, yếu tố phong thuỷ bước chăm sóc khách hàng hiệu - Chốt giao dịch hỗ trợ khách hàng thủ tục cơng chứng, sang tên - Chăm sóc khách hàng khách hàng tiềm - Phối hợp với đội nhóm để hồn thành tiêu chung, giới thiệu sản phẩm, hình ảnh cơng ty đến khách hàng, đối tác cách chuyên nghiệp - Cập nhật thông tin thị trường bất động sản, nâng cao kỹ tư vấn, giới thiệu sản phẩm 3.5.2 Quyền lợi , chế độ phúc lợi , chế độ phúc lợi QUYỀN LỢI/ CHẾ ĐỘ PHÚC LỢI/ BẠN SẼ ĐƯỢC GÌ? - Thu nhập KHỦNG : Ít từ 50 triệu lên đến hàng trăm triệu tháng bao gồm Lương cứng cao + Thưởng doanh thu khủng + Phụ cấp cơm trưa, điện thoại, lại… - Thưởng nóng từ chủ đầu tư + Thưởng từ tổng công ty Đất Xanh Miền Trung + Thưởng từ công ty EMERALD - Hoa hồng trả sau giao dịch thành công sản phẩm - Các khoản thưởng dành cho cá nhân: Thưởng nóng vật/hiện kim, Giải thưởng Best seller tháng, quý, năm, Thưởng tháng 13++, Lễ tết, - Các giải thưởng tập thể: Nhóm kinh doanh tốt, Phòng Kinh Doanh tốt tháng/quý/năm - Các chế độ phúc lợi: BHXH, BHTN, BHYT, Bảo hiểm khám chữa bệnh quốc tế, Đồng phục, Sinh Nhật, cưới hỏi, du lịch quý/năm; Khám sức khỏe định kỳ năm, bảo hiểm Quốc tế, 12 ngày phép năm, nghỉ lễ theo luật định, tài trợ học phí em nhân viên… - Cơ hội sở hữu dự án nhà ở/ đất nền/ biệt thự… đặc quyền dành riêng cho CBNV với giá ưu đãi - Sau 3- tháng, đạt doanh số bán tốt + tố chất quản lý có hội trở thành Trưởng nhóm, Trưởng phịng Kinh Doanh tư trở thành Giám đốc Kinh doanh tương lai - Chương trình đào tạo Tân tuyển dành cho người chưa có kinh nghiệm nâng cao kỹ bán hàng liên tục tổ chức : Kỹ Sales BĐS, Kỹ bán hàng chuyên nghiệp, Kỹ chốt Sales hiệu quả, Chiến lược bán hàng Phân khúc BĐS Cao Cấp, Khóa đào tạo Content Marketing, Digital Marketing nâng cao… 15 CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD - BLĐ đầy giàu kinh nghiệm với 15 năm nghề, tập hợp người nhiệt huyết, thấu hiểu nhân viên - Được hỗ trợ chi phí Marketing 100% - Đội Marketing hỗ trợ Sales 24/24 với chuyên viên dày dặn kinh nghiệp truyền thông, content, thiết kế, tổ chức kiện,…phục vụ công tác truyền thông, quảng bá tổ chức nhiều kiện bán hàng, giao lưu tuần/tháng để hỗ trợ Sales chốt khách - Môi trường làm việc chuyên nghiệp thân thiện, hòa đồng tập thể đoàn kết – cầu tiến, nhiều hoat động vui chơi, giải trí, giao lưu gắn kết thường xuyên tổ chức: dịp team building hoành tráng, du lịch nước sang chảnh, Year End Party độc đáo tổ chức quy mô 3.5.3 Kinh nghiệm/Kỹ chi tiết - Nam/nữ lý lịch rõ ràng, đam mê Kinh doanh, đam mê làm giàu - Tốt nghiệp Trung Học Phổ Thông trở lên - Tiếp nhận thông tin nhanh xử lý thơng tin tốt - Có tinh thần cầu tiến, nhiệt huyết khát khao đạt mức thu nhập tương ứng với lực làm việc - Khai thác sử dụng Internet tin học văn phòng - Ứng viên có kinh nghiệm nghành Bất động sạn / Tài / Bảo hiểm / Sale / …là lợi - Công ty sẵn sàng cho bạn Ứng viên chưa có kinh nghiệm - Có LAPTOP/ IPAD phương tiện di chuyển 3.5.4         Mô tả Ngành nghề việc làm: o Bất động sản o Bán hàng o Mới tốt nghiệp / Thực tập Cấp bậc: Nhân viên Nơi làm việc: o Đà Nẵng , Quận Hải Châu Trình độ học vấn: Trung học Mức kinh nghiệm: 0-1 năm kinh nghiệm Loại cơng việc: Tồn thời gian cố định Tuổi: 23-30 Giới tính: Nam/Nữ 16 CƠNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD IV Cấu trúc tổ chức công ty -Trịnh Thị Mai Cấu trYc tổ chức công ty - Công ty đất xanh miền trung emelard tổ chức thức với người đứng đầu giám đốc : Trần Phương Chương - Sơ đồ cấu trúc HễI ƯNG QUN TR HễI ƯNG ÔU T TĐNG GIM ĐỐC Ban trợ lý- thư CÔNG TY KINH DOANH BẤT ễNG CễNG TY QUN Lí V VN CễNG TY ÔU TƯ BẤT ĐÔ“NG Khối đầu tư phát triển quỹ Ban kiểm sốt nơi“ bơ Khối quản lý xây dựng P đầu tư P quản lý thiết kế P pháp lý dự án đầu tư P cung ứng, chọn ầ P giải tỏa bù P quản lý chi phí khối lượng Các công ty dự án Khối văn hành Khối kinh doanh tiếp thị P dịch vụ khách hàng P QL&PT kinh doanh P hành chính, nhân sự/ pháp chế P marketing P tài chính, kế tốn P quản lý thi công P thu mua P kế hoạch -thực hiên“ p cơng nghê “thơng CƠNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD Nhân diện cấu trYc tổ chức công ty cổ phần đất xanh Miền Trung emerald: - phạm vi quản trị : hẹp - hình thức phối hợp : phối hợp dọc - Mơ hình thiết kế tổ chức: mơ hình hữu - Cách thức nhóm gơp“ cơng viêc:“ chun mơn hóa theo chức ngukn tài liê ul tham khảo https://www.datxanhmientrung.com/so-do-to-chuc V Các vấn đề liên quan đến nhiệm vụ , quyền hành trách nhiệm phân - Trần Thị Mận Các vấn đề liên quan đến nhiềm vụ , quyền hành trách nhiệm phận Khối đầu tư phát triển quỹ đất - Khối đầu tư phát triển quỹ đất có chức tạo lập, phát triển, quản lý, khai thác quỹ đất; tổ chức thực việc bồi thường, hỗ trợ tái định cư; nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, hộ gia đình, cá nhân khách hàng tổ chức thực dịch vụ khác lĩnh vực đất đai - Tổ chức thực phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư ,lập dự án đầu tư tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng đất - Tổ chức thực việc đầu tư xây dựng tạo lập phát triển quỹ nhà, đất tái định cư Thực việc nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất theo quy định pháp luật - Quản lý quỹ đất giải phóng mặt bằng, quỹ đất nhận chuyển nhượng mà tổ chức nhận dự án đầu tư ,đất thu hồi thuộc trách nhiệm quản lý Tổ chức phát triển quỹ đất theo quy định Luật Đất đai - Quản lí hồ sơ, đồ, thơng tin, số liệu đất đai, nhà tài sản khác gắn liền với đất dự án tổ chức công ty Tài liệu tham khảo : https://thuvienphapluat.vn/van-ban/bat-dong-san/Thong-tu-lien-tich-16-2015TTLT-BTNMT-BNV-BTC-chuc-nang-to-chuc-Trung-tam-phat-trien-quy-dat275954.aspx 18 CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD Khối quản lí xây dựng  Quản lý xây dựng dịch vụ chuyên nghiệp sử dụng kĩ thuật chuyên môn, quản lý dự án để giám sát việc lập kế hoạch, thiết kế xây dựng dự án, từ đầu cơng trình đến hồn tất, lập kế hoạch triển khai dự án theo tiến độ phê duyệt  Trách nhiệm quản lý xây dựng để kiểm soát thời gian dự án, chi phí chất lượng Quản lý xây dựng tương thích với tất hệ thống phân phối dự án, bao gồm thiết kế - nhà thầu xây dựng, thiết kế xây dựng, quản lý độ an toàn rủi ro quan hệ đối tác  Quản lý xây dựng trực tiếp thực nhiệm vụ thực hành tư vấn lập đánh giá dự án, lập hồ sơ thiết kế tổ chức thi công, tổ chức hoạt động giai đoạn chuẩn bị thực dự án đấu thầu, triển khai thiết kế, thi công, bàn giao nghiệm thu tốn cơng trình  Về dự án quản lý dự án đầu tư xây dựng phương diện cụ thể: quản lý tài chính, quản lý nguồn lực, quản lý tiến độ, quản lý chi phí chất lượng dự án; kiến thức định mức tổ chức lao động, tổ chức quản lý giao khoán sản xuất, giám sát nghiệm thu cơng trình Tài liệu tham khảo : [https://www.quangbinh.gov.vn/3cms/chuc-nang-nhiem-vu-quyen-han-cuaban-quan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-cong-trinh-dan-dung-va-co.htm] [https://www.phatdat.com.vn/job/giam-doc-quan-ly-xay-dung/] Khối văn hành - Phân tích đánh giá hiệu sử dụng sở vật chất trực thuộc Cty để phát triển dự án đầu tư , khai thác kinh doanh Thông tin thường xuyên để tham mưu cho Giám đốc đầu tư định hướng hoạt động đầu tư, định hướng hoạt động kinh doanh phát triển nghiệp vụ liên quan đến hoạt động đầu tư sở tình hình điều kiện thực tế thị trường - Tham mưu, đề xuất định hướng đầu tư mặt Công ty - Tổ chức nghiên cứu, tổng hợp, phân tích đánh giá hiệu dự án đầu tư Công ty.Phối hợp, hỗ trợ nhà đầu tư việc hoàn thiện thủ tục đầu tư thoe yêu cầu pháp luật - Đánh giá thẩm định tiêu tài phương án đầu tư xây dựng mới, dự án đầu tư sửa chữa cải tạo đơn vị trực thuộc Công ty phương án hợp tác kinh doanh với đối tác tiềm theo phân công lãnh đạo 19 CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD - Theo dõi tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình đầu tư hồn tất thủ tục hồn cơng để bàn giao cơng trình đưa vào hoạt động kinh doanh - Tham mưu, đề xuất phương án đầu tư cải tạo, nâng cấp sở vật chất Công ty nhằm đáp ứng yêu cầu kinh doanh cho thời điểm phù hợp thị trường thương hiệu công ty - Thực quản lý đầu tư dự án mà Công ty trực tiếp/tham gia đầu tư; tham gia quản lý phần vốn góp Công ty, quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp mà Công ty nắm giữ cố phần - Định kỳ phân tích, đánh giá, rút kinh nghiệm, đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu mặt cơng tác, hồn thiện quy trình nghiệp vụ Khối kinh doanh tiếp thị Đây chức năng, nhiệm vụ , trách nhiệm chủ yếu Phòng Kinh doanh Marketing : - Tổ chức nghiên cứu, tổng hợp, phân tích đánh giá hiệu dự án đầu tư Công ty - Tổng hợp liệu, thông tin nhằm hỗ trợ thực dự án đầu tư kinh doanh Công ty, nhằm phát triển chuỗi sản phẩm bất động sản - Khảo sát đánh giá tình hình kinh doanh dịch vụ bất động sản đầu tư phát triển dự án để nắm bắt thị trường tham mưu cho lãnh đạo định hướng đầu tư có yêu cầu Tham mưu việc xây dựng sách liên quan đến chức năng, nhiệm vụ phòng - Tổ chức chủ động tìm kiếm nghiên cứu, khảo sát thị trường, lên kế hoạch & tham mưu, đề xuất tìm kiếm hội đầu tư đối tác để phát triển, mạng lưới phân phối, bước mở rộng thị trường nước Nghiên cứu tham mưu cho Ban Giám đốc công tác định hướng kinh doanh - Thực công tác marketing, nghiên cứu thị trường; chọn lựa sản phẩm chủ lực xây dựng chiến lược phát triển, thúc đẩy hoạt động xúc tiến thương mại, tham gia hội thảo, tìm kiếm đối tác; thực liên doanh, liên kết, mở rộng mạng lưới phát triển kinh Chủ động giao dịch, đàm phán nước, ký thư từ, đơn chào hàng, trao đổi thông tin với khách hàng nước nước ngồi q trình giao dịch đến ký kết hợp đồng kinh doanh Công ty o Chủ động soạn thảo hợp đồng kinh tế có liên quan đến hoạt động kinh doanh Công ty; Tổ chức thực quy định hợp đồng kinh doanh ký kết 20 CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD o o o o o Thực nghiệp vụ liên quan đến hoạt động kinh doanh Công ty : giám định, kiểm dịch, giao nhận, bảo hiểm, khiếu nại đòi bồi thường, đối ngoại như: tìm kiếm giao dịch người bán khách hàng giải tranh chấp khiếu nại với khách hàng có liên quan đến dự án hoạt động kinh doanh Công ty Phối hợp với Phịng Tài - Kế tốn Cơng ty nghiệp vụ xác ngân thu tiền cọc , tốn giao dịch - dịch vụ có liên quan đến hoạt động kinh doanh sở cam kết quy định pháp luật hành Phối hợp với phòng nghiệp vụ đơn vị kinh doanh trực thuộc quản lý theo dõi thực hợp đồng kinh tế doanh nghiệp hoàn thành việc lý hợp đồng ký kết theo quy định pháp luật hành Xây dựng triển khai thực phương án kinh doanh sau Ban Giám đốc Công ty phê duyệt Thống kê, báo cáo hoạt động kinh doanh theo tiến độ quy định Chịu trách nhiệm kết hoạt động kinh doanh trước Ban Giám đốc Công ty Lưu trữ hồ sơ, hợp đồng kinh tế có liên quan đến cơng tác kinh doanh Công ty theo quy định pháp luật hành Tài liệu tham khảo : https://sites.google.com/site/batdongsanhudhn/phong-ban-chuc-nang 21 ... doanh nghiệp cần tạo sắc,một văn hóa doanh nghiệp Việt Nam Đặc biệt , Đất Xanh Miền Trung doanh nghiệp xây dựng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam hiệu CÔNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD 3.1 Tổng... Giới tính: Nam/Nữ 16 CƠNG TY ĐẤT XANH MIỀN TRUNG EMERALD IV Cấu trúc tổ chức công ty -Trịnh Thị Mai Cấu trYc tổ chức công ty - Công ty đất xanh miền trung emelard tổ chức thức với người đứng đầu... trường tác nghiệp (mơi trường vi mơ) Tìm hiểu văn hóa _Tổ chức doanh nghiệp – Lê Thị Thu Hương 3.1 Tổng quan văn hóa doanh nghiệp Đất Xanh Miền Trung : 10 3.2 Các đặc tính văn hóa tổ chức: