(Luận văn HV chính sách và phát triển) nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH đầu tư phát triển lata

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN -o0o - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LATA Giáo viên hướng dẫn : ThS Phan Thị Thanh Huyền Sinh viên thực : Nguyễn Minh Phương Mã sinh viên : 5083106201 Khóa :8 Ngành : Kinh tế quốc tế Chuyên ngành : Kinh tế đối ngoại Hà Nội, năm 2021 i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài “Nhập hàng hóa Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata” viết em thực giúp đỡ giảng viên hướng dẫn Th.S Phan Thị Thanh Huyền Đề tài, nội dung khóa luận tốt nghiệp sản phẩm mà em nỗ lực thực hiện, số liệu, kết trình bày khóa luận hoàn toàn trung thực Em xin cam đoan lời nói thật, em xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Hà Nội, ngày 25 tháng năm 2021 Sinh viên thực Nguyễn Minh Phương i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CÁM ƠN Trải qua chặng đường năm gắn bó trường Học viện Chính sách Phát triển, em xin gửi lời cám ơn sâu sắc tới quý thầy cô giảng dạy cho em kiến thức từ đến chuyên sâu, chia sẻ kinh nghiệm q báu giúp em có trải nghiệm thực tế Đặc biệt, nhờ hướng dẫn tận tình giảng viên hướng dẫn Th.S Phan Thị Thanh Huyền giúp em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Tiếp theo, em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata tạo điều kiện tốt để em tìm hiểu nắm rõ vấn đề liên quan đến q trình làm khóa luận Em xin cảm ơn anh chị phịng ban nhiệt tình giúp đỡ cung cấp số liệu để em hồn thành khóa luận tốt nghiệp cách tốt Nhờ có giúp đỡ quý cơng ty mà em học hỏi có thêm kinh nghiệm cho thân đồng thời thu thập khối kiến thức thực tiễn, hội phát triển thử thách thân Trong trình làm khóa luận tốt nghiệp, em cảm thấy học tập kiến thức trải nghiệm điều vơ bổ ích Tuy nhiên, khóa luận em tránh khỏi hạn chế, thiếu sót Em mong nhận nhận xét góp ý từ q thầy để khóa luận tốt nghiệp em hồn thiện Em xin chân thành cám ơn! ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CÁM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ vii LỜI MỞ ĐẦU Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU HÀNG HÓA 1.1 Khái quát chung nhập 1.1.1 Khái niệm nhập 1.1.2 Các đặc điểm nhập 1.1.3 Vai trò nhập 1.1.4 Các hình thức nhập 1.1.5 Quy trình nhập 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến nhập 15 1.2.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 15 1.2.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 18 1.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu nhập 20 1.3.1 Chỉ tiêu lợi nhuận 20 1.3.2 Chỉ tiêu doanh thu 23 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chương THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LATA 24 2.1 Tống quan Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata 24 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 24 2.1.2 Chức nhiệm vụ 25 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động 26 2.1.4 Cơ cấu tổ chức 26 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2017-2020 29 2.2 Tình hình nhập Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata 32 2.2.1 Cơ cấu mặt hàng nhập 32 2.2.2 Cơ cấu thị trường nhập 36 2.2.3 Cơ cấu hình thức nhập 39 2.2.4 Quy trình nhập 41 2.3 Đánh giá chung nhập hàng hóa Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata …………………………………………………………………………………….45 2.3.1 Những thành tựu đạt 45 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 49 Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LATA 54 3.1 Cơ hội thách thức nhập hàng hóa Cơng ty TNHH Đầu Tư Phát TriểnLata ……………………………………………………………………… 54 3.1.1 Cơ hội …………………………………………………………………………54 3.1.2 Thách thức 55 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2 Mục tiêu định hướng phát triển nhập hàng hóa Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata giai đoạn 2021-2025 56 3.2.1 Mục tiêu 56 3.2.2 Định hướng phát triển 57 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu nhập hàng hóa Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata ……………………………………………………………………… 58 3.3.1 Nâng cao hiệu tổ chức kinh doanh 58 3.3.2 Mở rộng thị trường nhập 58 3.3.3 Mở rộng thị trường đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa nhập 58 3.3.4 Đẩy mạnh áp dụng thương mại điện tử 59 3.3.5 Mua bảo hiểm cho hàng hóa 59 3.3.6 Hồn thiện quy trình nhập hàng hóa 60 3.3.7 Nâng cao lực cán bộ, nhân viên 60 3.3.8 Một số giải pháp khác 61 3.4 Đề xuất, kiến nghị quan quản lý Nhà nước 61 3.4.1 Đối với Nhà nước 62 3.4.2 Đối với quan Hải quan 63 KẾT LUẬN 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO 66 v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt D/A Documents Against Nhờ thu chấp nhận trả tiền đổi chứng Acceptance từ D/P Documents against Nhờ thu trả tiền trao chứng từ Payment EVFTA European-Vietnam Free Hiệp định thương mại tự Việt Nam Trade Agreement - EU Hệ thống hài hịa mơ tả mã hóa HS Code Harmonized System Codes L/C Letter of Credit Thư tín dụng RCEP Regional Comprehensive Hiệp định đối tác kinh tế toàn diện Economic Partnership khu vực Telegraphic Transfer Chuyển tiền điện T/T TNHH VAT hàng hóa Trách nhiệm hữu hạn Thuế giá trị gia tăng Value Added Tax vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Danh sách bảng Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata giai đoạn 2017-2020 Bảng 2.2 Mặt hàng nhập Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata Bảng 2.3 Kim ngạch nhập mặt hàng năm 2018 đến năm 2020 Bảng 2.4 Chỉ tiêu hiệu nhập Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata giai đoạn 2018-2020 Số Trang 30 33 34 46 Danh sách biểu đồ Biểu đồ 2.1 Doanh thu lợi nhuận Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata 31 Biểu đồ 2.2 Kim ngạch nhập thiết bị phịng an tồn lao động so với tổng kim ngạch nhập Công ty TNHH Đầu tư 35 Phát triển Lata Biểu đồ 2.3 Cơ cấu thị trường nhập 37 Biểu đồ 2.4 Doanh số mua hàng nhập 38 Danh sách sơ đồ Sơ đồ 1.1 Quy trình nhập hàng hóa 10 Sơ đồ 1.2 Các bước thực giao dịch 11 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata 27 Sơ đồ: 2.2 Quy trình nhập hàng hóa khái qt 41 Sơ đồ 2.3 Quy trình nhập hàng hóa 42 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Nền kinh tế đà phát triển chuyển biến không ngừng, bước hội nhập, hịa vào kinh tế khu vực giới Trong bối cảnh đó, việc giao thương, trao đổi quốc gia thông qua hoạt động xuất nhập thiếu Tham gia vào đua thương mại thị trường quốc tế doanh nghiệp Việt Nam mở rộng mối liên kết, hợp tác lâu dài quốc gia không thông qua hoạt động xuất mà nhập hàng hóa đóng góp to lớn việc tiếp cận tiến khoa học - kỹ thuật giới, kích thích đổi cơng nghệ, hội với hình thức kinh doanh mới, tạo thêm công ăn việc làm cho lực lượng độ tuổi lao động giúp cho mức sống người dân nâng cao Nhập tạo động lực cho nhà sản xuất nước phải không ngừng vươn lên, thúc đẩy sản xuất để cạnh tranh với sản phẩm nước ngoài, tạo phát triển xã hội lọc đơn vị sản xuất Chính nhập ngày thể vai trò quan trọng mình, động lực to lớn để thúc đẩy trình phát triển kinh tế, tiền đề vững cho doanh nghiệp bứt phá, vươn giới Nhu cầu khách hàng ngày tăng, điều đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đẩy mạnh nhập để đáp ứng tốt mong mỏi khách hàng nước giới Trước bối cảnh đó, Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata với 10 năm phát triển khơng ngừng đóng góp cho kinh tế nước nhà gặt hái nhiều thành tựu từ thành công việc đàm phán giá đến việc trở thành nhà cung cấp cho khách hàng khó tính để chiếm vị thị trường Đến Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata cung cấp cho 100 khách hàng lớn nhỏ khác nhau, phải nói đến bạn hàng đến từ Nhật Bản với yêu cầu khắt khe hàng hóa Nhập Cơng ty khơng nhằm mục đích mang lại lợi nhuận kinh doanh mà động lực để phát triển đẩy mạnh sản xuất nước Công ty nhập trang thiết bị, máy móc, dụng cụ mà sản phẩm nước chưa thể đáp ứng yêu cầu để phục vụ sản xuất Điều phần thể vai trò cốt lõi quan trọng nhập hàng hóa kinh tế nói chung Song hành với kết đáng tự hào khó khăn đến từ bên ngồi từ bên doanh nghiệp Đặc biệt vấn đề mà đa số doanh nghiệp lưu tâm tình hình hiệu nhập từ có cơng tác quản lý sách phù hợp để nhập công ty ngày phát triển Trong năm qua công LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ty tiến hành đánh giá hiệu nhập để có nhìn khái quát khả nhập Trong q trình thực tập Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata em tiếp cận với vấn đề nhập Nhận thức tầm quan trọng nhập khẩu, sức hấp dẫn thuận lợi, khó khăn nhập hàng hóa nên q trình thực tập Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata kết hợp với kiến thức học em định chọn đề tài “Nhập hàng hóa Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm hệ thống hóa lý thuyết nhập đồng thời tìm hiểu sâu hình thức, đặc điểm vai trị nhập Tìm hiểu nhập hàng hóa Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata để đánh giá thực trạng tình hình nhập hàng hóa Cơng ty thời gian qua, thành cơng, vấn đề cịn tồn nguyên nhân Từ đó, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu nhập Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu nhập hàng hóa Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi nội dung: Những vấn đề nhập thực trạng nhập hàng hóa Phạm vi không gian: Đề tài nghiên cứu thực Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata Phạm vi thời gian: Nghiên cứu dựa số liệu thống kê từ năm 2018 đến năm 2020 cung cấp phịng ban Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập số liệu: Các số liệu đề cập viết thu thập từ phòng nghiệp vụ, phịng kinh doanh cơng ty: sơ đồ máy quản lý, bảng kết hoạt động kinh doanh, báo cáo kinh doanh,… văn liên quan ba năm từ 2018- 2020 Ngồi cịn có nghiên cứu tham khảo nhiều LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ty phải phụ thuộc nhiều vào đơn đặt hàng khách hàng dựa việc hoạch định dự kiến nhu cầu tiêu thụ Vì khơng có phận marketing nên hàng hóa nhập khơng có chủ động, khó mở rộng thị trường Những cán trẻ công ty hướng dẫn đào tạo lại chưa có đủ bề dày kinh nghiệm nên dễ bị sai sót q trình đàm phán ký kết hợp đồng thực hợp đồng Công tác khắc phục nhược điểm phát huy mạnh cán trình chuyển đổi hệ khó khăn lớn Tóm lại thấy năm qua công ty thành tựu to lớn lĩnh vực nhập hàng hóa góp phần vào phát triển kinh tế đất nước bên cạnh cịn mặt tồn cần phải khắc phục Nhiệm vụ công ty năm tới phát huy mạnh mình, khắc phục khó khăn đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ, đồng thời phải linh hoạt động việc nhập hàng hóa để đem đến lợi nhuận nhập tối đa 53 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LATA 3.1 Cơ hội thách thức nhập hàng hóa Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata 3.1.1 Cơ hội Kinh tế Việt Nam tiếp tục phát triển mạnh với phát triển chung kinh tế giới, kinh tế Việt Nam phát triển sâu năm tới với quan tâm giúp đỡ quốc gia phát triển Ở Việt Nam bên cạnh sách mở cho tất doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp xuất nhập khẩu, hội thúc đẩy nâng cao hiệu nhập hàng Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata Việc gia nhập tổ chức quốc tế mở nhiều hội phát triển với đối tác tới hội để công ty vừa nhỏ Lata phát triển mạnh mẽ hưởng ưu đãi thuế quan hấp dẫn mà hiệp định mang lại Hiệp định đối tác kinh tế toàn diện khu vực (RCEP) ký kết ngày 15 tháng 11 năm 2020, đánh dấu cột mốc quan trọng tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam Với mục tiêu hỗ trợ cung cấp thông tin cho doanh nghiệp, phân tích làm rõ cam kết Hiệp định, từ đưa gợi ý cần thiết chiến lược kinh doanh, pháp lý… cho doanh nghiệp Các quy định quy tắc xuất xứ “Hiệp định đối tác kinh tế toàn diện khu vực" (RCEP) có số điểm lại khơng q khó cho doanh nghiệp thực thi Hiệp định hứa hẹn mang lại nhiều hội lớn cho hàng hóa Việt Nam, góp phần giúp doanh nghiệp tham gia sâu vào chuỗi cung ứng khu vực Có thể thấy Hiệp định ký kết tạo môi trường thuận lợi nhập hàng hóa cho Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata việc thực quy định quy tắc, xuất xứ hàng hóa Đây hội cho cơng ty tham gia vào chuỗi cung ứng, mở rộng thị trường tiêu thụ hướng tới thị trường nước ngồi Việt Nam đứng trước hội lớn có 16 hiệp định song phương đa phương có hai bắt đầu có hiệp lực CPTPP EVFTA với nhiều mặt hàng hưởng lợi, doanh nghiệp cần có chiến lược tập trung vào mặt hàng mà giới cần trình sau phục hồi đại dịch Covid-19, đặc biệt mặt hàng tiêu dùng, mặt hàng thiết yếu, mặt hàng có lợi máy móc, thiết bị, tơ, linh kiện điện tử Về sách, Việt Nam có nhiều sách để hỗ trợ cho doanh nghiệp thời kỳ dịch bệnh bùng phát trở lại Từ hội chung tồn ngành Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata có hội nhập thêm mặt hàng 54 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hưởng ưu đãi Cùng với cơng ty nhận nguồn hỗ trợ từ Nhà nước giảm phần gánh nặng chi phí phát sinh tình hình dịch bệnh Nguồn nhân lực dồi Nhà nước đào tạo trường đại học, cao đẳng có uy tín Đó thực nguồn lực mạnh mẽ doanh nghiệp sử dụng họ cách đắn tiền đề phát triển trở thành cá nhân xuất sắc sau cơng ty Từ đó, Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata có hội có nhiều nhân viên có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ tốt mang lại hiệu nhập hàng hóa doanh nghiệp Theo khảo sát Alibaba, số nhờ nhu cầu giao dịch thương mại điện tử tăng mạnh bối cảnh dịch bệnh Covid-19, tạo thành thói quen mới, thay đổi nhận thức doanh nghiệp Qua đây, Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata tiếp cận tiến hành kinh doanh tảng Thương mại điện tử giúp thúc đẩy tiêu dùng hàng hóa nhập doanh nghiệp tình hình khó khăn Nhìn chung, doanh nghiệp nội địa, đặc biệt doanh nghiệp xuất nhập có hội lớn, doanh nghiệp tận dụng tốt chiến lược “Kiềng ba chân” là: Nắm bắt chế, sách hỗ trợ quan quản lý Nhà nước/hiệp định kinh tế khu vực; Thay đổi chiến lược nhập tìm kiếm kênh phân phối đột phá; Tận dụng, tối ưu hóa giải pháp tài ưu việt để tối ưu nguồn lực, giảm thiểu rủi ro bứt tốc doanh số 3.1.2 Thách thức Tuy nhiên, bên cạnh hội mở rộng thị trường tham gia sâu vào chuỗi giá trị, RCEP kéo theo thách thức nhập siêu, mức độ tự chủ chuỗi cung ứng khả cạnh tranh Việt Nam so với quốc gia thành viên Thách thức, rủi ro đứt nguồn cung Nền kinh tế phụ thuộc nguồn cung bên để sản xuất được, khả đứt nguồn cung từ thị trường nước ngồi RCEP tạo mơi trường thơng thống so với FTA Việt Nam tham gia, với đặt yêu cầu việc giao kết hợp đồng, thực giao dịch cách chặt chẽ Chính vậy, doanh nghiệp cần phải hiểu quy định để vận dụng cho hiệu Hiện biến thể Covid dịch bệnh bùng phát khó lường, dịch bệnh, căng tải, cước biển tăng cao biến động lớn chi phí nguyên vật liệu ảnh hưởng tới giá thành sản phẩm, khiến khách hàng cơng ty khó khăn Doanh nghiệp phải đối mặt việc chốt đơn hàng ảnh hưởng giá chi phí lớn Đại dịch lớn làm cơng ty đối mặt với tình trạng thiếu nguồn hàng nhập việc phong tỏa nhiều nơi thành phố làm ga, biển phải giãn cách gây 55 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com chậm trễ thủ tục nhập liên quan đến thủ tục hải quan, thơng quan hàng hóa Đặc biệt, số thành phố bị phong tỏa, hàng hóa rời kho ngoại quan để giao cho khách hàng họ khơng thể nhận hàng hóa Điều khiến cho cơng ty gặp rủi ro q trình vận chuyển nhiều lần, hàng hóa nhập khơng cịn giá trị ban đầu 3.2 Mục tiêu định hướng phát triển nhập hàng hóa Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata giai đoạn 2021-2025 3.2.1 Mục tiêu Với tầm nhìn bước xây dựng Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata thành Công ty sản xuất cung ứng thiết bị hỗ trợ sản xuất chuyên nghiệp, vững mạnh tổ chức tiên tiến công nghệ sản xuất Và mang theo sứ mệnh việc tạo lập bảo vệ giá trị đầu tư bền vững cho chủ sở hữu đối tác dựa minh bạch tài chính, chun nghiệp tổ chức cơng nghệ sản xuất Hài hịa lợi ích chủ sở hữu, người lao động, đối tác cộng đồng dựa phương châm điều hành trung thực công Kiên trì xây dựng đội ngũ nhân viên có đạo đức tốt, giỏi chuyên môn, tác phong làm việc chuyên nghiệp môi trường làm việc đại Qua thấy mục tiêu Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata thời gian tới nhằm mang lại doanh thu lợi nhuận nhập Mục tiêu Cơng ty tối đa hóa lợi nhuận nhập khẩu, tạo công ăn việc làm cho người lao động đồng thời phải lập cho kế hoạch tài chính xác để giảm chi phí nhập hàng hóa xuống mức thấp nhất, tăng cường việc xúc tiến bán hàng hóa nhập khẩu, mở rộng quy mô thị trường nhập mặt hàng nhập Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata có kế hoạch thúc đẩy đổi cấu hình thức mặt hàng nhập nhằm thoả mãn tối đa nhu cầu khách hàng để mang lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Như vậy, giảm chi phí nhập đảm bảo lợi nhuận nhập nhiêu Doanh nghiệp tiến hành mở rộng thị trường, củng cố, giữ vững thị trường có khu vực nhằm đảm bảo khả tiêu thụ hàng hóa nhập Đồng thời tìm kiếm nhà cung cấp nhằm tạo cho khả chủ động kinh doanh linh hoạt để theo kịp với biến động kinh tế thị trường Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata không ngừng cải tiến công nghệ, nâng cao suất lao động chất lượng dịch vụ bán hàng để tiến tới mục tiêu trở thành nhà cung cấp, nhà phân phối thiết bị sản xuất hàng đầu miền Bắc Cơng ty ln nỗ lực hồn thiện chất lượng sản phẩm nhập thông qua việc nâng cao chất lượng dịch vụ sách sau bán hàng để đưa tới tay khách hàng sản phẩm tốt với 56 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com dịch vụ bán hàng tốt Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata luôn lấy khách hàng làm trọng tâm cam kết phấn đấu nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng, lấy tín nhiệm khách hàng mục đích để hoạt động Cơng ty cam kết giao sản phẩm với giá thành cạnh tranh nhất, chất lượng, đủ số lượng thời gian Hướng tới mục tiêu khơng xa tự tổ chức sản xuất công đoạn sản phẩm công nghệ tiên tiến nhằm giảm bớt chi phí nhập để đưa tới khách hàng sản phẩm chất lượng với giá thành cạnh tranh Theo kế hoạch năm 2021 doanh nghiệp tăng doanh thu lên 17% so với năm 2020, doanh nghiệp cắt giảm số chi phí khơng hợp lý năm trước quản lý sát tình hình thực chi phí cơng tác bán hàng, Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata phát triển thêm máy nhân phận kinh doanh thành lập phận nghiên cứu thị trường chuyên sâu Mục tiêu cụ thể công ty năm 2021:  Tổng doanh thu nhập khẩu: 40.102.814.016 VND  Tổng chi phí nhập khẩu: 39.699.796.301 VND  Lợi nhuận nhập khẩu: 403.017.715 VND 3.2.2 Định hướng phát triển Công ty đề mục tiêu chiến lược phát triển: mở rộng thị trường nhập tìm kiếm bạn hàng, giữ vững thị trường với nước tạo lập quan hệ bạn hàng, tận dụng khả mở rộng quan hệ sang khu vực khác Chú trọng đến công tác quản lý đào tạo nhân viên, tiến hành tổ chức, xếp vị trí phù hợp với khả trình độ họ Khuyến khích nhân viên phát huy mạnh, cống hiến cho phát triển cơng ty Duy trì mối quan hệ làm ăn lâu dài với khách hàng nước nước ngồi, đồng thời tìm kiếm khách hàng để tăng hội ký kết hợp đồng có giá trị mở rộng kinh doanh Xây dựng thương hiệu thị trường dựa vào việc cung cấp sản phẩm chất lượng, uy tín Nhập thiết bị phịng sạch, dụng cụ thiết bị sản xuất, an toàn lao động Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata hoạt động kinh doanh mang lại lợi nhuận hàng năm Mặc dù thời điểm có nhiều doanh nghiệp khác tham gia nhập nhu cầu thị trường tăng cao Nhưng với nhiều ưu điểm chất lượng uy tín Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata có vị vững thị trường sau nhiều năm phát triển với tôn kinh doanh "Cung cấp tất bạn cần!" Cơng ty hướng tới mục tiêu khơng xa tự tổ chức sản xuất sản phẩm công nghệ tiên tiến nhằm đưa tới khách hàng sản phẩm chất lượng với giá thành cạnh tranh 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu nhập hàng hóa Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata 3.3.1 Nâng cao hiệu tổ chức kinh doanh Các tiêu nhập phản ánh hiệu nhập doanh nghiệp để nâng cao hiệu nhập hàng hóa cơng ty cần phải nắm rõ kiểm soát tiêu Nếu việc tổ chức kinh doanh phù hợp với chức năng, điều kiện doanh nghiệp, phù hợp với yêu cầu chế thị trường, đáp ứng nhu cầu thị trường thúc đẩy doanh nghiệp chiếm lĩnh thị phần, thu hút khách hàng, nâng cao khả cạnh tranh thị trường, làm tăng doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp Doanh nghiệp cần có hình thức quản lý phù hợp với mơ hình kinh doanh tình hình nhân công ty đảm bảo việc nhập diễn trôi chảy để đem lại lợi nhuận cho công ty Đồng thời để lợi nhuận tăng doanh thu khơng tăng mà cơng ty cần tối ưu chi phí biện pháp tìm kiếm nguồn hàng chất lượng giá phù hợp, giảm thiểu chi phí khơng cần thiết tình hình dịch bệnh, thắt chặt chi tiêu cho hoạt động cơng đồn chung công ty không cần thiết 3.3.2 Mở rộng thị trường nhập Để mở rộng thị trường nhập công ty cần nghiên cứu kỹ nhà cung cấp, đánh giá đưa lựa chọn dựa khả cung ứng sản phẩm, giá mặt hàng, thời gian giao hàng chi phí vận chuyển Trước lựa chọn nhà cung cấp công ty cần xem xét nước xuất khẩu, cần nghiên cứu đến sách quan hệ kinh tế nước điều kiện trị, địa lý Đó vấn đề quan trọng lựa chọn giao dịch, giúp công ty đánh giá ưu để giảm chi phí vận tải Dựa vào yếu với khảo sát, đánh giá thực tế thử nhập lơ hàng cho cơng ty có nhìn khái qt thị trường nhập nói chung nhà cung cấp nói riêng Muốn mở rộng thị trường nhập đồng nghĩa với việc công ty phải mở rộng quy mô đẩy mạnh tiêu thụ hàng nhập 3.3.3 Mở rộng thị trường đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa nhập Việc mở rộng thị trường tiêu thụ cần thu thập thông tin thị trường, sở thông tin thu nhận từ q trình nghiên cứu thị trường cơng ty tiến hành nhận định tổng quan diễn biến thị trường rút nét tổng quát cung cầu, giá cả, đối thủ cạnh tranh dự báo biến động xảy ra, lường trước rủi ro tiềm ẩn Từ cần phải chọn lựa hội kinh doanh hấp dẫn cho doanh nghiệp đồng thời đưa thông tin tổng quát diễn biến thị trường nước thị trường nước ngồi Cơng ty cần có đánh giá 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thị trường khác để không hướng tới mục tiêu nước mà mở rộng việc cung ứng sản phẩm nước ngồi nhiều nước khác Đẩy mạnh tiêu thụ hàng nhập phương pháp để giảm chi phí lưu giữ bảo quản hàng hóa kho Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata hạn chế Đầu tiên, cần xác định lượng hàng hóa nhập thời gian nhập hợp lý, tránh lượng hàng lưu trữ kho cao mức dự trữ bảo hiểm Sử dụng thực biện pháp tăng doanh thu bán hàng, đẩy nhanh tốc độ lưu thông hàng nhập Xác định giá bán hợp lý: Giá bán có tác động lớn đến lượng hàng hóa bán thị trường Do theo chế thị trường nên Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata nên định giá bán hàng hóa phải vào giả thị trường Tuy nhiên, để tăng sức cạnh tranh mặt hàng với chi phí bỏ cơng ty hồn tồn để giá thấp để thu hút khách hàng, tăng lượng hàng hóa bán Xúc tiến bán hàng: Hiện có nhiều hình thức để đẩy nhanh việc tiêu thụ hàng hóa Hình thức sử dụng phổ biến khuyến mại Tuy nhiên với tâm lý khách hàng nay, yêu cầu cao chất lượng, chất lượng đôi với giá tiền nên cơng ty cần cân nhắc sử dụng hình thức 3.3.4 Đẩy mạnh áp dụng thương mại điện tử Thương mại điện tử giải pháp tối ưu tình hình dịch bệnh vừa giảm bớt chi phí lại, thời gian cơng sức bên liên quan tiến hành tìm kiếm hàng hóa ký kết hợp đồng nhập vừa khẳng định lực cơng ty Từ tạo uy tín mở rộng mối quan hệ đối tác với đối tác nước Hiện Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata sử dụng website, có nhiều danh mục sản phẩm tổng quan bố cục thông tin doanh nghiệp cịn Vì cần trọng đến việc xây dựng quảng bá sản phẩm trang thông tin doanh nghiệp 3.3.5 Mua bảo hiểm cho hàng hóa Bên cạnh việc nâng cao chất lượng hàng hóa nhập khẩu, cơng ty cịn cần đảm bảo an tồn tránh rủi ro hàng hóa Mục đích hoạt động để tránh trường hợp không mong đợi xảy tránh gây tranh cãi bên tham gia Đồng thời công ty đảm bảo quyền lợi hàng hóa có vấn đề q trình vận chuyển Ngoài việc mua bảo hiểm cho hàng nhập khẩu, công ty cần đầu tư việc giám định kiểm tra chất lượng hàng hóa loại máy móc, thiết bị có giá trị việc th bên thứ ba có uy tín để vừa tránh khoản chi phí phát sinh khơng đáng có vừa nâng cao tối đa chất lượng phẩm nhập 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.3.6 Hồn thiện quy trình nhập hàng hóa Q trình nhập tiến hành qua nhiều khâu, nhiều công việc, từ giai đoạn chuẩn bị giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng tổ chức thực hợp đồng Giai đoạn chuẩn bị giao dịch phải thực cẩn thận, tỉ mỉ chu đáo Quá trình nghiên cứu thị trường cần linh hoạt mà nghiên cứu hàng hóa, lựa chọn nhà cung cấp phù hợp quan trọng đồng thời cần xác hiệu khâu lập phương án kinh doanh Việc thực nhập cần phải có thời gian đàm phán, tổ chức thực lâu dài kết hợp sử dụng linh hoạt hình thức tạo nguồn hàng nhập tạo thuận lợi cho việc tổ chức thực hợp đồng Nghiên cứu thị trường phải xác định rõ thị trường đối tác có khả cung ứng hàng hóa phù hợp với nhu cầu nước khả doanh nghiệp, nắm bắt thay đổi cung cầu, giá hàng hóa thị trường giới, sách, luật pháp quốc gia quốc tế… công tác nghiên cứu thị trường việc đảm bảo cho doanh nghiệp nhập hàng thời điểm nhu cầu thị trường nước phải tạo hội để mở rộng nguồn hàng nhập theo hướng đa dạng hóa nguồn hàng Nghiên cứu thị trường tiêu dùng nước, khả sản xuất, cung cấp thị trường nước Nhập hàng hóa gặp nhiều khó khăn phải tìm hiểu thị trường nước ngồi, loại sản phẩm có nhiều nước sản xuất Thông qua nghiên cứu thị trường nước để đánh giá nhà cung cấp dựa vào yếu tố như: trình độ kỹ thuật sản xuất, khả tài chính, độ tin cậy sản phẩm uy tín doanh nghiệp Từ đó, xây dựng chiến lược nguồn hàng doanh nghiệp để tạo nguồn hàng đầy đủ đồng 3.3.7 Nâng cao lực cán bộ, nhân viên Hiệu kinh nhập doanh nghiệp phần tùy thuộc vào lực đội ngũ nhân viên, khả phát huy tiềm ban lãnh đạo Để phát triển yếu tố này, cơng ty áp dụng số biện pháp sau: Tìm kiếm thu hút nhân tài: thơng qua hình thức quảng cáo, tự giới thiệu phương tiện truyền thông truyền thống, hiệu kinh doanh, triển vọng phát triển công ty, chế độ nhân sự… công ty làm tăng khả thu hút người có lực mong muốn trở thành thành viên công ty Những lớp người làm thay đổi khơng khí làm việc, nâng cao ý thức lao động sáng tạo toàn thể nhân viên Xây dựng thực kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ: xem nhiệm vụ có tính chiến lược hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đào tạo bồi dưỡng nhân viên mặt tạo động lực làm việc cho nhân viên để có tinh thần làm 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com việc tốt Mặt khác, giúp nhân viên hồn thành tốt nhiệm vụ giao Đào tạo giáo dục nhân viên phải nhằm vào mục tiêu toàn diện cho kế hoạch đào tạo doanh nghiệp để nâng cao thể chất, nâng cao khả hòa nhập cộng đồng, nghiệp vụ, tinh thần, thái độ trách nhiệm doanh nghiệp xã hội… Chế độ phúc lợi dành cho nhân viên: người lao động phát huy hết trí lực sức lực để hoàn thành tốt nhiệm vụ đáp ứng đầy đủ điều kiện làm việc quyền lợi vật chất tinh thần Để đáp ứng lợi ích hai phía (doanh nghiệp người lao động) cơng ty cần có hệ thống chế độ làm việc đãi ngộ thích hợp với điều kiện cụ thể ln hồn thiện dựa ý kiến đóng góp nhân viên như: thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi, điều kiện làm việc, thu nhập, thưởng, chế độ ưu đãi, bảo hiểm y tế, khả thăng tiến Hơn cần đầu tư vào sở vật chất, thiết bị kỹ thuật phục vụ cho công việc, thay thiết bị cũ, bảo trì bảo dưỡng thiết bị dùng nhằm tạo môi trường thuận lợi làm việc thúc đẩy hiệu làm việc nhân viên 3.3.8 Một số giải pháp khác Đa dạng hóa mặt hàng nhập khẩu: lĩnh vực hoạt động không doanh nghiệp lại chuyên kinh doanh mặt hàng định Như mạo hiểm công ty cần tìm mặt hàng với lợi nhuận cao để kinh doanh Do sở mặt hàng dịch vụ có cần phải đa dạng hóa mặt hàng để tạo điều kiện thỏa mãn nhu cầu đa dạng khách hàng lại vừa tránh rủi ro hoạt động kinh doanh Trong thời đại kinh doanh khách hàng địi hỏi sản phẩm có chất lượng cần trọng đến giá trị sản phẩm Tạo nên hình ảnh tốt cho cơng ty mơi trường cạnh tranh gay gắt Đa dạng hóa hình thức nhập ln cập nhật tình hình thị trường, quan tâm đến thị hiếu người tiêu dùng để tiếp tục mang đến cho khách hàng sản phẩm tốt đáng tin cậy Để nâng cao hiệu quản lý doanh nghiệp cần tăng cường phối hợp phòng ban Các phòng ban cần hoàn thành nhiệm vụ giao, bên cạnh cần hỗ trợ cho phịng ban khác Điều cần phải đầu tư mặt nhận thức thời gian nhằm tạo nên phối hợp nhịp nhàng mang lại hiệu cao cho hoạt động kinh doanh chung cơng ty cịn tránh xảy xung đột lợi ích phòng ban với 3.4 Đề xuất, kiến nghị quan quản lý Nhà nước Trong thị trường doanh nghiệp toàn quyền hoạt động lĩnh vực kinh doanh tuân theo pháp luật Vai trò nhà nước tạo môi trường 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thuận lợi cho doanh nghiệp Là Công ty hoạt động kinh doanh kinh tế thị trường có quản lý nhà nước hoạt động kinh doanh nói chung nhập hàng hóa nói riêng nằm quản lý Nhà nước Như vậy, công tác nhập diễn thơng suốt có hiệu ngồi cố gắng cơng ty Nhà nước cần phải ban hành sách chế điều hành phù hợp tạo môi trường kinh doanh, hội để doanh nghiệp thể lực kinh doanh Trên thực tế phát sinh khơng khó khăn cần tới điều chỉnh vĩ mơ từ phía nhà nước nâng cao hiệu doanh nghiệp đóng góp chung cho hiệu tồn kinh tế 3.4.1 Đối với Nhà nước Nhà nước cần tiếp tục đổi hồn thiện sách chế điều hành xuất nhập với tiến trình hội nhập phù hợp với sách bảo hộ có chọn lọc Nhà nước cần hướng dẫn doanh nghiệp q trình tiếp cận sách hỗ trợ, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển nhà nước quản lý tốt chế lãi suất ổn định tỷ giá, tỷ lệ lạm phát nhằm ổn định kinh tế Nhà nước cần nâng cao tính ổn định chế điều hành nhập để công ty nhập hàng hóa có kế hoạch cụ thể với thay đổi Từ hoạt động kinh doanh không bị gián đoạn hay ngưng đọng Cho đến quan quản lý nhà nước có nhiều cố gắng để hoàn thiện chế quản lý nhập Song, số tồn nguyên nhân khách quan chủ quan gây khó khăn cản trở cho việc nhập hàng hóa Nhà nước cần tiến hành đơn giản hóa loại bỏ bước không cần thiết gây phiền hà thủ tục nhập Hiện có q nhiều cơng ty tham gia vào nhập khẩu, ngồi hải quan cịn có quan quản lý ngành, quan chủ quản, quan quản lý địa phương Đôi phận có chồng chéo việc quản lý theo nguyên tắc khác gây nhiều khó khăn cho đơn vị thương mại Nhà nước cần xây dựng mô hình quản lý thống để giảm bớt thủ tục cho doanh nghiệp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tận dụng hội kinh doanh Bên cạnh thuế nhập nhà nước cần điều chỉnh lại thuế nhập hồn thiện cách cụ thể xác cho loại mặt hàng nhập để công ty xây dựng kế hoạch kinh doanh cách chủ động Nhà nước nên tổ chức thông tin kinh tế cho doanh nghiệp Thông tin ngày có vai trị quan trọng tất doanh nghiệp Tuy nhiên việc nắm bắt thơng tin doanh nghiệp cịn nhiều hạn chế làm ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất, kinh doanh Chính nhà nước cần thường xun tổ chức diễn đàn thông 62 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tin kinh tế cho doanh nghiệp tình hình kinh tế nước ngồi nước, cập nhật biến động thị trường để dự đốn tình hình biến động Từ cơng ty đưa kế hoạch nhập hợp lý tránh rủi ro Chính phủ cần xây dựng trung tâm nghiên cứu thị trường quốc tế để hỗ trợ thông tin cho doanh nghiệp, kịp thời thông báo biến động thị trường giúp doanh nghiệp sớm nhận biết tình hình Nhà nước cần đầu tư xây dựng, nâng cấp sở hạ tầng, hệ thống giao thông vận, tải thông tin liên lạc để doanh nghiệp giảm bớt chi phí chi phí vận chuyển lưu kho, thời gian bốc dỡ hàng thủ tục nhận hàng thực nhanh chóng, đảm bảo an tồn cho hàng hóa Nhà nước nên có sách hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp nhập khẩu, cho vay vốn với lãi suất thấp thời gian dài Nếu đạo đến ngân hàng bảo lãnh cho đơn vị nhập vay từ hãng sản xuất nước ngồi hình thức trả chậm Điều đặc biệt quan trọng đơn vị phải tiến hành kế hoạch phân bổ lớn so với khả Đồng thời, đào tạo đội ngũ chuyên gia có phẩm chất, có lực, tăng cường đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán hoạt động kinh doanh đối ngoại Nhà nước doanh nghiệp Đó phải người giỏi chuyên mơn, nghiệp vụ ngoại ngữ nắm vững sách luật pháp nước để bảo vệ quyền lợi bên liên quan 3.4.2 Đối với quan Hải quan Hoàn thiện thể chế, sở pháp lý quy trình thủ tục hải quan đảm bảo công khai, minh bạch, tạo thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp, việc phối kết hợp quan hải quan quan quản lý nhà nước khác trình giải thủ tục hải quan cửa Đối với quan hải quan cần đơn giản hóa, cơng khai hóa đại hóa thủ tục hải quan Áp dụng khoa học, kỹ thuật vào cơng tác quản lý để tiết kiệm thời gian, chi phí Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin việc trao đổi, phối hợp cung cấp thông tin quan hải quan với quan nhà nước có liên quan khác giải thủ tục hành chính; gửi, tiếp nhận trả kết thực thủ tục hành chính, giải đáp vướng mắc doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân Cần đảm bảo hệ thống hải quan điện tử hoạt động cách hiệu quản xác Mở rộng áp dụng với quy mơ rộng rãi hơn, hướng dẫn doanh nghiệp trình làm thủ tục quan tránh tình trạng gây khó dễ cho doanh nghiệp Cơ quan Hải quan nên tận dụng tối đa tiến công nghệ thông tin đại, áp dụng vào việc làm thủ tục kiểm tra hồ sơ qua mạng internet trước 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trực tiếp làm thủ tục thơng quan hàng hóa Như tiết kiệm cho doanh nghiệp nhiều thời gian chi phí Đồng thời cần bổ sung vào quan hải quan phận có trình độ chun mơn kỹ thuật máy móc rút ngắn thời gian kiểm tra hàng hóa thiết bị nhập khẩu, vấn đề liên quan đến khu đăng kiểm kiểm hóa đơn vị quản lý xuất nhập 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Thế giới ngày phát triển vai trị thương mại quốc tế trở thành tất yếu cho phát triển kinh tế xã hội quốc gia Có thương mại quốc tế nói chung nhập hàng hóa nói riêng đáp ứng nhu cầu cơng cơng nghiệp hóa, đại hóa Nhập tác động cách trực tiếp định đến sản xuất đời sống Nhập để tăng cường sở vật chất kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, đại cho sản xuất hàng hóa tiêu dùng mà nước chưa sản xuất sản xuất chưa hiệu Điều cho thấy vai trị quan trọng nhập khẩu, động lực to lớn cho hoạt động sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm nâng cao lực doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, tham gia vào hoạt động nhập hàng hóa muốn đạt thành tựu vị định thị trường Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata cho thấy thành công bước đầu gia nhập thị trường đến Để có kết ngày hơm nhờ hướng đắn Ban lãnh đạo công ty với thành làm việc tích cực tồn nhân viên công ty Đây coi tiền đề cho thấy phát triển cơng ty tương lai, chiếm lịng tin khách hàng đối tác Thực mục tiêu trở thành công ty hàng đầu việc kinh doanh xuất nhập khẩu, đặc biệt nhập thiết bị phòng sạch, dụng cụ sản xuất an tồn lao động từ hướng tới mục tiêu mở rộng quy mô tự sản xuất Bài khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Nhập hàng hóa Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata”, em cố gắng nghiên cứu, tìm hiểu phân tích khía cạnh vấn đề quan trọng liên quan đến nhập hàng hóa cơng ty Do hạn chế lý luận thực tiễn nên khóa luận em khơng thể tránh khỏi hạn chế, thiếu sót Em mong nhận nhận xét góp ý từ quý thầy để khóa luận tốt nghiệp em hoàn thiện Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn bảo tận tình giải đáp thắc mắc từ giảng viên hướng dẫn Th.S Phan Thị Thanh Huyền để em hồn thiện nội dung khóa luận Đồng thời em xin cảm ơn anh chị Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata nhiệt tình hỗ trợ em suốt q trình thực khóa luận 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO Tạ Văn Lợi (2017), Giáo trình kinh doanh quốc tế, NXB Đại học kinh tế quốc dân Lê Tuấn Lộc – Trần Huỳnh Thúy Phượng (2014), Giáo trình kỹ thuận kinh doanh xuất nhập khẩu, NXB Đại học quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh Bùi Thị Thùy Nhi (2005), Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương, NXB Hà Nội Đoàn Thị Hồng Vân (2010), Quản trị xuất nhập khẩu, NXB Lao động – Xã hội Quốc hội (2005), Luật thương mại Bộ tài (2017), Văn hợp 09/VBHN-BCT “Quy trình nhập doanh nghiệp”, Đại học ngoại thương sở II, http://icccftu.vn/quy-trinh-nhap-khau-cua-cac-doanh-nghiep-phan-1 [25/05/2021] Chi Mai (2021), “Hiệp định RCEP hứa hẹn mang lại nhiều hội lớn cho hàng hóa Việt Nam”, Báo điện tử Đảng cộng sản Việt Nam, https://dangcongsan.vn/kinh-te/hiep-dinh-rcep-hua-hen-mang-lai-nhieu-co-hoilon-cho-hang-hoa-viet-nam-577206.html [12/06/2021] Trần Việt, “Phân tích tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp”, Tranvietmb, https://tranvietmb.com/cac-chi-tieu-danh-gia-hieu-quakinh-doanh-cua-doanh-nghiep/ [10/06/2021] 10 Đại học kinh tế quốc dân (2015), “Những lí luận nhập hoạt động kinh doanh nhập khẩu”, Thư viện số, http://thuvienso.apd.edu.vn/doc/tailieu-nhung-li-luan-co-ban-ve-nhap-khau-va-hoat-dong-kinh-doanh-nhap-khaudh-kinh-te-quoc-dan-260932.html [22/05/2021] 11 Tài - ngân hàng (2021), “Doanh nghiệp XNK đối mặt nhiều hội thách thức, hội nhiều hơn”, Cafef, https://cafef.vn/truc-tiep-vietnam-dung-dau-trong-top-3-nuoc-duoc-cac-nha-quan-ly-chuoi-cung-ung-chobiet-se-tim-den-de-mua-hang-20210514150921153.chn [12/06/2021] 12 “Tỷ suất lợi nhuận”, Luận văn 2S, https://luanvan2s.com/ty-suat-loi-nhuan-lagi-bid124.html [12/06/2021] 13 Cơ sở liệu thông tin doanh nghiệp, Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata, https://www.yellowpages.vn/lgs/1187730792/cong-ty-tnhh-dau-tu-phat-trienlata.html 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 14 Phòng hành Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata (2016), Báo cáo thường niên Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata 15 Phịng kế tốn Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata (2017-2020), Báo cáo thường niên Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata 16 Phòng xuất nhập Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata (2018-2020), Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LATA 2.1 Tổng quan Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata thành... nhằm nâng cao hiệu nhập Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata Đối tư? ??ng phạm vi nghiên cứu Đối tư? ??ng nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu nhập hàng hóa Cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Lata Phạm vi nghiên... GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LATA 54 3.1 Cơ hội thách thức nhập hàng hóa Cơng ty TNHH Đầu Tư Phát TriểnLata ………………………………………………………………………