MỘTT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI SÀI GÒN -SATRA

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC M TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ HUYỀN TRINH M T S GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU HO T NG U T TÀI CHÍNH T I T NG CƠNG TY TH NG M I SÀI GỊN – SATRA CHUYÊN NGÀNH : MÃ SỐ : QU N TR KINH DOANH 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ng ih ng d n khoa h c : TS NGUY N V N D NG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM 2007 L I CAM OAN Tôi xin cam đoan s li u vi t n y xác trung th c B n lu n v n “M T S NG U T GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU TÀI CHÍNH T I T NG CƠNG TY TH GỊN – SATRA” đ tài nghiên c u c a tôi, ch a đ công trình khác HO T NG M I SÀI c công b b t k M CL C M TS GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU HO T U T TÀI CHÍNH T I T NG CƠNG TY TH NG M I SÀI GỊN – SATRA NG L i cam đoan M cl c Trang M đ u : .01 CH NG I : C S LÝ LU N V HO T NG UT TÀI CHÍNH 1.1- Khái ni m v đ u t tài ho t đ ng khác doanh nghi p5 1.2- N i dung ho t đ ng đ u t tài 1.2.1 N i dung ho t đ ng đ u t tài c a doanh nghi p 1.2.2 N i dung c a ho t đ ng khác 1.3- Vai trị c a đ u t tài cho Doanh nghi p 10 1.4- Kinh nghi m đ u t tài c a m t s doanh nghi p Tp.H Chí Minh 11 CH TH NG II : TH C TR NG UT NG M I SÀI GỊN - SATRA TÀI CHÍNH C A T NG CÔNG TY 2.1- Khái quát v T ng Cơng Ty Th ng m i Sài Gịn 17 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 17 2.1.2 Hi n tr ng t ch c b máy ho t đ ng c a T ng Công ty 18 2.1.3 K t qu ho t đ ng kinh doanh, nh ng thành qu đ t đ c nh ng t n t i n m 2001 – 2006 20 2.1.3.1 K t qu ho t đ ng kinh doanh n m 20 2.1.3.2 Nh ng thành qu đ t đ c nh ng t n t i 22 2.2- Khái quát ho t đ ng đ u t tài c a T ng Cơng ty Th ng m i Sài Gòn 26 2.2.1 V h ng đ u t 30 2.2.2.V lo i hình đ u t 31 2.2.3 V quy mô đ u t 32 2.3- Nh n xét v ho t đ ng đ u t tài c a T ng Cơng ty Th ng m i Sài Gòn th i gian qua 32 2.3.1 V đ nh h ng 34 2.3.2 V lo i hình quy mơ đ u t 35 2.3.3 V c c u v n đ u t 37 2.3.4 V hi u qu ho t đ ng 39 CH NG III : PH NG H NG VÀ GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU HO T NG U T TÀI CHÍNH T I T NG CÔNG TY TH NG M I SÀI GÒN-SATRA 3.1- Quan m m c tiêu xây d ng gi i pháp đ u t tài cho T ng Công Ty Th ng M i Sài Gòn 42 3.1.1 Quan m 42 3.1.2 M c tiêu ph n đ u chung 42 3.1.3 M c tiêu c th 42 3.2- Gi i pháp nâng cao hi u qu ho t đ ng đ u t tài t i T ng Cơng ty Th ng m i Sài Gịn ……… 43 3.2.1 Gi i pháp v t ch c qu n lý 43 3.2.2 Gi i pháp v h ng đ u t lo i hình đ u t 53 3.2.3 Gi i pháp v n đ u t 55 3.2.4 Gi i pháp h tr 57 3.3 Ki n ngh 57 3.3.1 V phía nhà n c 57 3.3.2 V phía doanh nghi p 58 K T LU N …… 60 Ph l c Tài li u tham kh o M U 1- Tính thi t th c c a đ tài : Khi n n kinh t th tr ng phát tri n, m i quan h kinh t n y sinh trình s n xu t, kinh doanh ngày tr nên đa d ng phong phú, t o nhi u thách th c c nh tranh ng th i, c ng t o nh ng u ki n ti n đ m i, th i c m i, ti m n ng m i đòi h i nhà qu n tr doanh nghi p ph i đ y nhanh trình s n xu t kinh doanh nh ng c ng đ ng th i; ph i h t s c n ng đ ng, linh ho t, nh y bén, ch p th i c , t n d ng m i kh n ng s n có v ngu n l c, đ y m nh ho t đ ng đ u t tài ho t đ ng khác Ho t đ ng đ u t tài ho t đ ng đ u t v n vào l nh v c kinh doanh khác, ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, nh m m c đích m r ng c h i thu l i nhu n cao h n ch r i ro c a ho t đ ng tài doanh nghi p Ho t đ ng khác c a doanh nghi p ho t đ ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, nh ng ho t đ ng ngồi d tính ho c có d tính đ n nh ng có kh n ng th c hi n, ho c nh ng ho t đ ng khơng mang tính ch t th ng xuyên Bên c nh ho t đ ng s n xu t kinh doanh, n u doanh nghi p đ y m nh ho t đ ng đ u t tài ho t đ ng khác c ng có ý ngh a r t l n vi c t o doanh thu v y, nâng cao t ng m c l i nhu n cho doanh nghi p, góp ph n nâng cao hi u qu s d ng v n s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p ho t đ ng đ u t tài - C s t o ngu n l i t c v a tr c bi t c m t, v a lâu dài cho doanh nghi p B i v y, vi c xây d ng mô hình ho t đ ng đ u t tài ho t đ ng khác c ng nh phân tích, đánh giá ho t đ ng nh m cung c p nh ng thông tin, giúp cho qu n tr doanh nghi p l a ch n danh m c lo i hình đ u t cho ho t đ ng đ u t tài đ t k t qu kinh t cao m t v n đ h t s c quan tr ng T ng Công ty Th ng m i Sài Gịn T ng Cơng ty 90 đ c x p h ng Doanh nghi p đ c bi t theo Quy t đ nh s 7472/Q -UB-NCVX ngày 02/11/1995 c a ban nhân dân Thành ph H Chí Minh, theo y quy n c a Th t n n m 2005, T ng Công ty Th y ng Chính ph ng m i Sài Gịn chuy n sang ho t đ ng mơ hình Cơng ty m - Công ty theo Quy t đ nh s 2361/Q -UB c a y ban nhân dân Thành ph H Chí Minh Là m t doanh nghi p ho t đ ng l nh v c th ng m i Sài Gòn t ng b - ch bi n, T ng Công ty Th phát tri n, th c hi n đ ng m i - d ch v - s n xu t c kh ng đ nh s t n t i c vai trò ch đ o n n kinh t nhi u thành ph n, tham gia u ti t ngu n hàng giá c cho thành ph m t s m t hàng ch y u Th c hi n vi c chuy n đ i T ng Cơng ty Th ng m i Sài Gịn sang mơ hình Cơng ty m - Cơng ty kh ng đ nh s l n m nh c a T ng Công ty qua giai đo n hình thành phát tri n ng th i đ th c hi n có hi u qu ch c n ng c a Công ty m , T ng Cơng ty Th ng m i Sài Gịn v a tr c ti p s n xu t kinh doanh v a th c hi n ch c n ng đ u t tài Trong u ki n Vi t Nam v a gia nh p WTO, vi c chu n b đón đ u hịa nh p thách th c c a doanh nghi p, vi c m r ng, phát tri n ho t đ ng đ u t tài c a doanh nghi p m t nh ng đòi h i quan tr ng nh m nâng cao l i nhu n, hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p T nh ng lý trên, ch n đ tài nghiên c u: M t s gi i pháp nâng cao hi u qu ho t đ ng đ u t tài t i T ng Cơng ty Th ng m i Sài Gòn - Satra đ làm lu n v n t t nghi p, v i mong mu n v n d ng nh ng ki n th c hi u bi t đ c h c, nghiên c u l nh v c n y đ đóng góp m t ph n nh vào vi c phát tri n công tác đ u t tài c a T ng Cơng ty Th ng m i Sài Gịn nói riêng c a Thành ph H Chí Minh nói chung 2• it it Cơng ty Th ng ph m vi nghiên c u : ng nghiên c u : Là ho t đ ng tài đ u t tài c a T ng ng m i Sài Gòn •Ph m vi nghiên c u : T i T ng Cơng ty Th ng m i Sài Gịn, bao g m Công ty m Công ty thành viên; nh ng ch gi i h n nghiên c u hình th c đ u t tài 3- Ph ng pháp nghiên c u : Trong trình nghiên c u, tác gi s d ng ph ng pháp quan sát l ch s , th ng kê, phân tích t ng h p t ngu n tài li u c a T ng Cơng ty, sách báo, t p chí, trang web… T làm rõ h n n i dung nghiên c u v lý lu n, phân tích trình bày th c tr ng, c ng nh xây d ng gi i pháp vi c đ t đ n m c tiêu c a đ tài 4- M c đích nghiên c u : M c đích nghiên c u c a đ tài đ c đ t nh sau : • Tìm hi u sâu h n v ho t đ ng đ u t tài ho t đ ng doanh nghi p c s nh ng ki n th c đ c h c tr ng nh ng tài li u tham kh o khác • Nêu lên nh ng ý ki n nhìn nh n, đánh giá c a v ho t đ ng đ u t tài t i T ng Cơng ty Th ng m i Sài Gịn, qua có th th y đ c nh ng khó kh n cịn t n t i ch nh ng nguyên nhân, đ xu t gi i pháp 5- K t qu đ t đ c c a lu n v n : tài cung c p cho doanh nghi p nh ng thông tin chung v ho t đ ng đ u t tài c a doanh nghi p T ng Công ty, công ty C ph n giai đo n kinh t Vi t Nam chuy n sang kinh t th tr ng, gia nh p WTO Thông qua k t qu nghiên c u, nh ng đánh giá khách quan, đ xu t bi n pháp, giúp cho nhà qu n lý hi u rõ h n v tình hình ho t đ ng đ u t tài c a T ng Cơng ty, đ ng th i có s ho ch đ nh sách nh m phát tri n nâng cao cơng tác đ u t tài đ i v i doanh nghi p thành viên T ng Công ty ngày hi u qu Qua đó, th hi n s thích nghi v i n n kinh t th tr ng c a Vi t Nam, hòa nh p v i n n kinh t th gi i Vi t Nam gia nh p WTO K t c u c a lu n v n : Lu n v n : “M T S UT GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU TÀI CHÍNH T I T NG CÔNG TY TH NG I : C S LÝ LU N V HO T CH NG II : TH C TR NG TY TH CH QU UT NG NG M I SÀI GỊN”, ngồi ph n m đ u k t lu n, n i dung c a lu n v n g m ch CH HO T NG ng: U T TÀI CHÍNH TÀI CHÍNH C A T NG CƠNG NG M I SÀI GỊN – SATRA NG III : PH HO T NG NG H U T M I SÀI GÒN – SATRA NG VÀ GI I PHÁP NÂNG CAO HI U TÀI CHÍNH T I T NG CÔNG TY TH NG CH NG I : C HO T S LÝ LU N V NG U T TÀI CHÍNH 1.1- Khái ni m v ho t đ ng đ u t tài ho t đ ng khác doanh nghi p Ho t đ ng đ u t tài c a doanh nghi p ho t đ ng đ u t v n vào l nh v c kinh doanh khác, ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nh m m c đích m r ng c h i thu l i nhu n cao h n ch r i ro ho t đ ng tài c a doanh nghi p Nh v y, ho t đ ng đ u t tài c a doanh nghi p t n d ng m i tài s n, ngu n v n nhàn r i ho c s d ng hi u qu c h i kinh doanh đ tham gia vào trình kinh doanh, hịa quy n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, nh m m c đích thu l i nhu n t i đa kinh doanh C n phân bi t ho t đ ng đ u t tài ho t đ ng đ u t c a doanh nghi p ây hai ph m trù kinh t khác Ho t đ ng đ u t kho n chi phí bi u hi n b ng v n cho vi c mua s m tài s n, c th nh : nhà máy, trang thi t b , quy trình công ngh …(đ u t tài s n c đ nh) đ u t cho vi c d tr nh : mua nguyên v t li u, công c d ng c …(đ u t hàng t n kho) Ho t đ ng khác c a doanh nghi p ho t đ ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, nh ng ho t đ ng d tính ho c có d tính đ n nh ng có kh n ng th c hi n, ho c nh ng ho t đ ng không mang tính ch t th ng xuyên 1.2- N i dung ho t đ ng đ u t tài ho t đ ng khác c a doanh nghi p 1.2.1- N i dung ho t đ ng đ u t tài c a doanh nghi p u t tài c a doanh nghi p kho n chi phí đ u t vào doanh m c, lo i hình đ u t khác l nh v c kinh doanh khác nhau, ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p m t th i h n nh t đ nh, nh m đem l i kho n t ng tr ng v n, m r ng c h i thu l i nhu n cao phân tán r i ro v tài Th c ch t ho t đ ng đ u t tài c a doanh nghi p dùng v n đ mua ch ng khoán : c phi u, trái phi u ph , trái phi u đ a ph ty, tín phi u kho b c v i m c đích h ng, trái phi u công ng lãi ho c mua vào, bán đ ki m l i Ho c, b v n vào doanh nghi p khác d i hình th c góp v n liên doanh, mua c ph n, góp v n v i t cách m t thành viên tham gia qu n lý u hành công ty liên doanh, công ty c ph n nh m chia s l i ích trách nhi m v i doanh nghi p khác C n c vào m c đích th i h n, ho t đ ng đ u t tài c a doanh nghi p đ c chia thành lo i : đ u t tài ng n h n đ u t tài dài h n 1.2.1.1- u t tài ng n h n : Là ho t đ ng đ u t v n cho vi c mua ch ng khốn có th i h n thu h i d i m t n m, ho c m t chu k kinh doanh (nh tín phi u kho b c, k phi u ngân hàng …) ho c mua vào bán ch ng khoán (c phi u, trái phi u) đ ki m l i lo i đ u t tài khác khơng q m t n m Nh v y, đ u t tài ng n h n m t ch tiêu kinh t t ng h p, ph n ánh giá tr c a kho n đ u t tài ng n h n có th i h n thu h i d i m t n m Ho t đ ng đ u t tài ng n h n c a doanh nghi p, bao g m nh ng n i dung c b n sau : Các ho t đ ng mua bán ch ng khoán ng n h n : Ph n ánh kho n ti n mua c phi u, trái phi u tín phi u có th i h n thu h i v n d i m t n m, v i m c đích bán b t c lúc đ ki m l i Ch ng khoán đ u t tài ng n h n, bao g m c nh ng kho n đ u t dài h nđ c mua vào đ bán th tr ng ch ng khốn mà có th thu h i v n th i h n không m t n m * C phi u có th giao d ch th tr ng ch ng khoán ph Báo cáo t ng k t ho t đ ng s n xu t kinh doanh n m 2006 ng h ng nhi m v n m 2007 Báo cáo Quy t tốn tài TCT n m 2005 K ho ch TCT n m 2006 u t tài c th c hi n ho t đ ng 11 giáo trình v Lu t Kinh t Lu t th HCM, i h c Kinh t thành ph HCM ng m i c a TTC c a i h c M Tp Ti ng Anh : Financial Statement Analysis – Theory Application and Interpretation • Leopold A Bernstein • John J Wild Investment analysis Portfolio Management • Frank K Reilly • Keith C Brown * INTERNET 12 Các trang web : http://www.stockmarket.vnn.vn http://www.vneconomy.com.vn http://www.vietnam.net http://www.vir.com.vn http://www.saigonbao.com http://ebooks.vdcmedia.com http://www.mof.gov.vn http://www.vse.org.vn http://vcbs.com http://www.ree.corp.com http://pgas.com http://www.kinhdofood.com tài li u tham kh o có liên quan khác Ph l c 01: C C U T CH C CÁC PHÒNG BAN NGHI P V VÀ CÁC DOANH NGHI P THÀNH VIÊN T ng Công ty Th ng m i Sài Gòn đ c thành l p theo Quy t đ nh s 7472/Q -UB-NCVX ngày 2/11/1995 th c ho t đ ng vào tháng 2/1996 v i Phòng Ban nghi p v 27 doanh nghi p thành viên h ch toán kinh t đ c l p g m: I- Các Phòng Ban nghi p v 1- Ban ki m sốt 2- Phịng nghiên c u phát tri n đ u t 3- Phòng k ho ch – Kinh doanh 4- Phòng T ch c – hành chánh – Pháp ch 5- Phịng Tài – K toán 6- T Chuyên viên H i đ ng Qu n tr II- Các doanh nghi p thành viên h ch toán kinh t đ c l p 1- Công ty Vi t Nam K ngh Súc s n (VISSAN) 2- Công ty Th c ph m Công ngh (INFOODCO) 3- Công ty Kinh doanh Th y H i S n (APT) 4- Công ty Rau qu Thành ph ( SAIGON VEGFRUCO) 5- Công ty Ch t đ t Thành ph (S.F.C) 6- Công ty V t li u Xây d ng TTNT 7- Cơng ty Bách hóa i n máy Thành ph (SEA.CO) 8- Công ty V i s i May m c 9- Công ty V t t T ng h p Thành ph (GEMIXIMCO) 10- C a hàng Bách hóa T ng h p Thành ph 11- Công ty Th ng m i T ng h p Sài Gịn (SAGIMEXCO) 12- Cơng ty Th ng m i Gia nh 13- Công ty XNK hàng Công nghi p (INEXIM) 14- Công ty XNK Hàng Ti u th Cơng nghi p (ARTEX SÀI GỊN) 15- Cơng ty Nông s n Th c ph m Xu t kh u (AGREX SÀI GỊN) 16- Xí nghi p Bao bì X ut kh u (PAFACEX) 17- Cơng ty Bao bì Xu t kh u (CPACEX) 18- Công ty H p tác Kinh t XNK (SAVIMEX) 19- Công ty Kho v n Giao nh n Ngo i th ng (TRANSIMEX) 20- Công ty Cung ng tàu bi n (SAIGON SHIPCHANCO) 21- Công ty D ch v Th ng m i Thành Ph (SEPROTIMEX) 22- Công ty Phát tri n Kinh t Duyên H i (COFIDEC) 23- Xí nghi p Ch bi n hàng Xu t kh u C u Tre (C.T.E) 24- Công ty Vàng b c quý Thành ph (SJC) 25- Công ty Phát tri n Qu ng cáo H i ch 26- Công ty D ch v C quan N c ngồi (FOSCO) 27- Cơng ty D ch v d u khí Sài Gịn (S.P.S.C) Và doanh nghi p h ch toán đ c l p tr c thu c doanh nghi p thành viên h ch toán đ c l p thu c T ng Công ty Ph l c 02: HI N TR NG T CH C B MÁY C A T NG CƠNG TY TH NG M I SÀI GỊN ( n 31/12/2005) I- C c u t ch c Phịng Ban T ng Cơng ty đ n v h ch toán ph thu c tr c thu c T ng Công ty: 1.1- Chuyên trách 1- V n phịng ng đồn th : ng y 2- V n phịng Cơng đồn 3- V n phịng oàn Thanh niên 1.2- Các phòng ban ch c n ng 1- Ban Ki m sốt 2- Phịng T ch c – Thanh tra – Pháp ch 3- Phòng hành chánh T ng h p 4- Phòng K ho ch – Kinh doanh 5- Phòng u t – Phát tri n 6- Phịng tài - K tốn 7- T chuyên viên H i đ ng Qu n tr 1.3- Các đ n v h ch toán ph thu c tr c thu c T ng Công ty : đ n v 1- Th ng xá Tax 2- Siêu th Sài Gịn 3- Cơng ty Qu n lý Kinh doanh Ch Bình i n 4- Trung tâm Th ng m i D ch v Gia 5- Trung tâm Th ng m i ng Khánh 6- T ng kho 252 Tr n v n Ki u nh II- Các doanh nghi p thành viên h ch toán đ c l p : 19 II.1 Các doanh nghi p th c hi n chuy n sang Công ty TNHH m t thành viên theo quy t đ nh ch n c a y ban Nhân dân Thành ph 1- Công ty Vi t Nam K ngh Súc s n 2- Công ty D ch v C quan N c ngồi (FOSCO) 3- Cơng ty Kinh doanh Th y s n 4- Công ty Phát tri n Kinh t Duyên H i (COFIDEC) 5- Công ty D ch v d u khí Sài Gịn (S.P.S.C) 6- Cơng ty Th c ph m Công ngh (INFOODCO) II.2 Các doanh nghi p chuy n đ i sang Công ty C ph n theo quy t đ nh ch n c a y ban Nhân dân Thành ph : 13 doang nghi p 1- Công ty V t t T ng h p Thành ph 2- Công ty V i s i May Th i trang 3- Công ty Cung ng tàu bi n (SAIGON SHIPCHANCO) 4- Công ty D ch v Th 5- Công ty Th ng m i Thành ph ng m i T ng h p Sài Gịn 6- Cơng ty SX TM DV Bình Chánh 7- Công ty Rau qu Thành ph ( SAIGON VEGFRUCO) 8- Công ty SX KD XNK Qu n 9- Công ty NÔng s n Th c ph m Xu t kh u 10- Cơng ty Bách hóa i n máy Thành ph (SEA.CO) 11- Công ty Xu t nh p kh u hàng Cơng nghi p 12- Xí nghi p Ch bi n hàng Xu t kh u C u Tre (C.T.E) 13- Cơng ty Bao bì Sài Gịn III- Các Cơng ty C ph n có v n góp c a T ng Công ty : 1- Công ty C ph n Kho v n Giao nh n Ngo i th ng 2- Công ty C ph n Nhiên li u Sài Gịn 3- Cơng ty C ph n h p tác kinh t XNK Savimex 4- Công ty C ph n VLXD TTNT 5- Công ty C ph n bánh k o Vinabico 6- Công ty C ph n XNK Hàng Ti u th Công nghi p 7- Công ty C ph n XNK T ng h p u t * T ng Công ty m i nh n v theo Quy t đ nh c a y ban Nhân dân Thành ph 8- Công ty C ph n Kinh doanh TM XNK Thiên Nam 9- Cơng ty C ph n TM Nam Sài Gịn 10- Công ty C ph n Th ng m i D ch v C n Gi 11- Công ty C ph n M ph m Sài Gịn 12- Cơng ty C ph n Nhà R ng IV- Công ty liên doanh c a T ng CÔng ty v i đ i tác n c: 1- Công ty Liên doanh Nhà máy Bia Vi t Nam 2- Công ty Liên doanh Sercib 3- Công ty May Xu t kh u Tân Châu 4- Công ty TNHH Sài Gịn – An Giang 5- ng Kh i Cơng ty TNHH Ch C a kh u M c Bài Tây Ninh Ghi : Quá trình thành l p T ng Công ty cho đ n 31/12/2005, doanh nghi p thành viên c a T ng Công ty có s thay đ i s s p x p l i doanh nghi p theo n m sau: N m 2000: − Ti p nh n: doanh nghi p kinh t đ nh c a y ban Nhân dân Thành ph : ng v T ng Công ty theo quy t 1- Công ty V t t T ng h p Bình Chánh 2- Cơng ty s n xu t Th ng m i D ch v Bình Chánh (BICHACO) 3- Cơng ty S n xu t Kinh doanh Xu t nh p kh u Qu n (BIDECXIM) 4- Công ty Công nghi p – Th ng m i – D ch v - XNK Ch L n (CHOLIFAC) − H p nh t : H p nh t Cơng ty bao bì Xu t kh u Xí nghi p Bao Bì Xu t kh u l y tên m i Công ty bao Bì Sài Gịn (SAPACO) − Sáp nh p : Sáp nh p Công ty V t t T ng h p Bình Chánh vào Cơng ty V t li u Xây d ng Trang trí N i th t N m 2001: Sàp nh p C a hàng Bách hóa T ng h p Thành ph ( đ i tên thành Công ty Bán l T ng h p Sài Gịn) vào T ng Cơng ty Th Sài Gòn đ c đ i tên thành Th T ng Công ty Th ng m i ng xá Tax, đ n v h ch toán ph thu c ng m i Sài Gòn N m 2002: Chuy n Công ty Tri n lãm Qu ng cáo H i ch ( đ c đ i tên thành Công ty Phát tri n Công viên Ph n m m Quang Trung) t T ng Công ty Th ng m i Sài Gịn v S Khoa h c Cơng ngh Mơi tr ng qu n lý theo quy t đ nh c a y ban Nhân dân Thành ph N m 2003 : − Sáp nh p Công ty Công nghi p – Th ng m i – D ch v - Xu t nh p kh u Ch L n (CHLIFAC) vào Công ty D ch v D u khí Sài Gịn − Chuy n Cơng ty Vàng b c đá quý Thành ph (SJC) sang ho t đ ng theo mơ hình Cơng ty m - Cơng ty B NG TH NG KÊ TÌNH HÌNH HO T S N XU T KINH DOANH N M 2001 - 2006 NG Ph l c STT I II III IV CH TIÊU T NG DOANH THU BH & DV Doanh thu KD n i đ a Trong : Bán l Doanh thu hàng xu t kh u Doanh thu d ch v Doanh thu khác L I NHU N TR C THU KIM NG CH XU T KH U Nông s n & NSCB H i s n & HSCB Lâm s n & LSCB Hàng công nghi p KIM NG CH NH P KH U Máy móc ph tùng Nguyên nhiên v t li u Hàng tiêu dùng VT Tri u đ " " " " " " 1.000 USD 1.000 USD 1.000 USD 1.000 USD 1.000 USD 1.000 USD 1.000 USD 1.000 USD 1.000 USD 2001 8,554,075 6,504,592 1,842,490 1,858,019 128,789 62,675 96,685 148,211 22,845 97,220 4,356 23,790 77,034 8,508 62,506 6,020 2002 8,650,688 7,452,938 2,253,677 985,235 169,207 43,308 87,336 154,422 12,597 121,186 1,650 18,989 91,144 7,630 79,819 3,695 2003 2004 6,809,035 5,233,675 840,000 1,336,203 178,921 60,236 87,873 152,699 13,974 115,442 1,854 21,429 106,009 7,202 96,450 2,357 7,088,736 5,428,448 1,027,795 1,344,739 242,446 73,103 92,960 114,296 20,071 92,138 2,087 79,637 6,103 71,498 2,036 2005 2006 6,800,000 5,090,000 900,000 1,450,000 260,000 4,538,776 3,005,408 749,200 1,339,728 193,640 122,037 92,000 25,000 66,000 120 870 57,600 9,600 45,640 2,360 105,574 77,813 8,381 69,432 22,022 348 21,644 30 L U CHUY N HÀNG HÓA & D CH V N M 2001 - 2006 Ph l c STT I II III CH TIÊU T NG DOANH THU BH & DV Doanh thu KD n i đ a Trong : Bán l Doanh thu hàng xu t kh u Doanh thu d ch v Doanh thu khác L I NHU N TR C THU VT 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Tri u đ 8,554,075 8,650,688 6,809,035 7,088,736 6,800,000 4,538,776 " " " " " " 6,504,592 1,842,490 1,858,019 128,789 62,675 96,685 7,452,938 2,253,677 985,235 169,207 43,308 87,336 5,233,675 840,000 1,336,203 178,921 60,236 87,873 5,428,448 1,027,795 1,344,739 242,446 73,103 92,960 5,090,000 900,000 1,450,000 260,000 3,005,408 749,200 1,339,728 193,640 122,037 105,574 30,400 45,000 100,035 17,098 9,200 49,440 26,197 47,850 103,391 14,060 11,100 71,857 30,500 34,260 120,005 12,007 23,328 54,682 38,456 21,650 138,300 12,500 27,820 44,875 37,300 24,000 132,000 14,600 32,767 25,000 47,630 12,000 M T HÀNG CH Y U Th t gia súc Th y h i s n t ng Bia Hàng Ch bi n S t thép i s ng lo i T n " " 1.000 lít T n " 32,170 BÁO CÁO XU T KH U N M 2001 - 2006 Ph l c STT I II CH TIÊU KIM NG CH XU T KH U Nông s n & NSCB H i s n & HSCB Lâm s n & LSCB Hàng công nghi p VT 2001 2002 2003 2004 2005 1,000 USD " " " " 148,211 22,845 97,220 4,356 23,790 154,422 12,597 121,186 1,650 18,989 152,699 13,974 115,442 1,854 21,429 114,296 20,071 92,138 T n 1,000 USD T n T n T n T n T n 1,000 USD 7,280 11,965 24,050 4,600 1,920 459 10,490 6,460 11,820 18,190 19,870 1,220 2,630 952 1,980 6,800 11,640 20,645 20,640 2,150 2,470 859 1,277 11,650 10,800 26,675 17,590 8,080 2,495 661 917 881 2,087 2006 92,000 25,000 66,010 120 870 77,813 8,381 69,432 7,787 16,513 12,984 5,714 1,492 809 9,495 16,209 13,860 M T HÀNG XU T KH U Th y h i s n L TP ch bi n G o Cà phê Trà Nông s n khác Cao su Hàng may m c 790 1,010 BÁO CÁO NH P KH U N M 2001 - 2006 Ph l c STT CH TIÊU I KIM NG CH XU T KH U II Máy móc ph tùng Nguyên nhiên v t li u Hàng tiêu dùng VT 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1,000 USD " " " 77,034 8,508 62,506 6,020 91,144 7,630 79,819 3,695 106,009 7,202 96,450 2,357 79,637 6,103 71,498 2,036 57,600 9,600 45,640 2,360 22,022 348 21,644 30 T n T n T n 1,000 USD 1,000 USD 55,880 6,735 3,875 9,248 480 76,560 5,415 5,330 19,050 1,100 44,545 5,450 4,790 23,540 910 39,781 3,512 4,688 21,000 1,254 9,251 565 1,811 4,539 473 1,650 M T HÀNG NH P KH U S t thép Nh a lo i Gi y ngun li u Tơm cua ngun li u Hóa ch t 11,119 TH TR NG XU T KH U N M 2001 - 2006 Ph l c STT TH TR NG 10 Nh t M Hàn Qu c Th tr ng Châu Âu trung Qu c ài Loan Th tr ng Asean Hong Kong Úc Th tr ng khác T NG C NG : VT 1,000 USD " " " " " " " " " 1,000 USD TH 2001 30,110 27,440 9,495 17,738 18,155 11,110 5,052 9,110 2,820 17,181 148,211 TH 2002 31,402 43,950 13,450 12,370 5,100 6,745 3,770 7,440 2,150 28,045 154,422 TH 2003 36,990 50,320 13,125 17,452 3,225 5,307 2,890 2,740 845 19,805 152,699 TH 2004 39,280 14,060 12,440 12,090 440 3,830 5,520 4,020 960 21,656 114,296 TH 2005 30,400 7,200 12,400 7,200 3,600 3,400 3,040 2,200 1,320 21,240 92,000