1162GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HOẠT ĐỌNG „ CHO VAY TIỂU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP XNK VIỆT NAM CHI NHÁNH QUẬN 11

TR NGă CH IH CM TP H NGăTRỊNHă ÀOăT Oă CHệăMINH C BI T KHịAăLU N T T NGHI P NGÀNHăTÀIăCHệNHăậ NGỂNăHÀNG PHỂNăTệCHăTỊNHăHỊNHăTHANHă KHO N T IăNGỂNăHÀNGă TH NGăM I C PH NăỄăCHỂU SVTH : TR N NG CăTHIểNăTRANG MSSV : 0954030726 NGÀNH : TÀIăCHệNHăNGỂNăHÀNG GVHD : TS NGUY NăV NăTHU N ThƠnhăph H ChíăMinhăậ N mă2013 L I C Mă N hoƠnăthƠnhăkhóaălu n t t nghi pănƠy,ăl iăđ uătiênăemăxinăbƠyăt lòng bi t nă chơnăthƠnhăvƠăsơuăs c nh t đ n th y giáo h ng d n ậ TS Nguy năV năThu n vìăđƣă dƠnhă th iă giană quỦă báuă c aă mìnhăđ t nă tìnhă h ng d n,ă giúpă đ em su tă quáă trìnhăth c hi năvƠăhoƠnăthƠnhăđ tƠi Em xin g i l i c mă năđ năcácăth yăcơ tr Minh,ăbanălƣnhăđ oăCh ngătrìnhă Ơoăt oă ngă i h c M ThƠnhăph H Chíă c bi tăcùngăt t c th yăcôăđƣăgi ng d y, trang b cho em nh ng ki n th c b ích, nh ng kinh nghi măquỦăgiá,ăgiúpăemăcóăv n ki n th c n n t ngă đ hoƠnă thƠnhă khóaă lu nă vƠă t tină h nă khiă b că vƠoă môiă tr ng th c t Bênăc nhăđó,ăemăc ngăxinăchơnăthƠnhăc mă năđ n banălƣnhăđ oăvƠăcácăanh ch NgơnăhƠngăTh ngăm i C ph năÁăChơuăậ Phòngăgiaoăd chăPhanăV năTr đƣăt oăđi u ki n thu n l iăđ em th c t p t iăNgơnăhƠng.ăC m n ch Nguy n Th Tuy tăThiăđƣăt n tìnhăh ng d n,ăgiúpăđ nhi tătìnhătrongăth i gian th c t păc ngănh ătrongăqătrìnhă thu th păthơngătin,ăs li u, ki n th c th c t đ bƠiăkhóaălu nănƠyăđ căhoƠnăthi năh n Cu iă cùng,ă emă kínhă chúcă quỦă th yă cơă luônă d iă dƠoă s c kh eă vƠă thƠnhă côngă s nghi p tr ngăng i ngăkinhăchúcăcácăanhăch NgơnăhƠngăTh ngăm i C ph nă Áă Chơuă ậ Phòngă giaoă d chă Phană V nă Tr luônă d iă dƠoă s c kh eă vƠă đ t nhi u thƠnhăcôngăt tăđ pătrongăcơngăvi c Tp.H ChíăMinh,ăngƠyă4 thángă6 n mă2013ă Sinhăviênăth c hi n Tr n Ng căThiênăTrang Trang i NH NăXÉTăC A GI NGăVIểNăH NG D N …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… Tp H ChíăMinh,ăngƠyă4 thángă6 n mă2013ă Gi ngăviênăh ng d n Trang ii DANH M CăCỄCăT VI T T T A/A :ăNhơnăviênăđánhăgiáătƠiăs n ACB :ăNgơnăhƠngăTh ACBA :ăCôngătyăQu nălỦăn vƠăKhaiăthácătƠiăs năNgơnăhƠngăÁăChơu ALCO : H iăđ ng Qu nălỦătƠiăs n N - Có ASEAN : Hi p h iăcácăqu căgiaă ơngăNamăÁ Bianfishco :ăCơngătyăTh y s năBìnhăAn CA :ăNhơnăviênăphơnătíchătínăd ng CN : Chi nhánh CTG :ăNgơnăhƠngăTh H C :ă ngăm i C ph năÁăChơu ngăm i C ph năCôngăth ngăVi t Nam i h iăđ ng c đông GTCT : Gi y t cóăgiá H QT : H iăđ ng Qu n tr Loan CSR :ăNhơnăviênăd ch v tínăd ng KKH :ăKhôngăk h n NHTM :ăNgơnăhƠngăTh ngăm i NHTMCP :ăNgơnăhƠngăTh ngăM i C ph n NHNN :ăNgơnăhƠngăNhƠăn PGD :ăPhòngăgiaoăd ch QLRR : Qu nălỦăr i ro SCB :ăNgơnăhƠngăStandardăChartered STB :ăNgơnăhƠngăTh TCBS : Gi iăphápăngơnăhƠngătoƠnădi n TCKT : T ch c kinh t TCTD : T ch cătínăd ng TMNN :ăTh ngăm iăNhƠăn TMCP :ăTh ngăm i C ph n UBQLRR : y ban Qu nălỦăR i ro c ngăm i C ph năSƠiăGịnăTh ngătín c Trang iii V/v : V vi c VCB :ăNgơnăhƠngăTh Vinalines : T ngăcôngătyăHƠngăh i Vi t Nam Vinashin : T păđoƠnăCôngănghi păTƠuăth y Vi t Nam WTO : T ch căTh ngăm i C ph n Ngo iăth ngăVi t Nam ngăm i Th gi i Trang iv M CL C DANH M CăCÁCăT VI T T T iii M C L C v DANH M C B NG, BI Uă viii DANH M CăHỊNHăV ,ăS ă ix CH TÀI NGă1:ăT NGăQUANă 1.1ăLụăDOăCH Nă TÀI 1.2ăCỂUăH IăNGHIểNăC U ậ M CăTIểUăNGHIểNăC U 1.2.1ăCơuăh iănghiênăc u 1.2.2 M cătiêuănghiênăc u 1.3ă IăT 1.3.1ă NG, PH MăVIăNGHIểNăC U iăt ngănghiênăc u 1.3.2 Ph măviănghiênăc u 1.4ăPH NGăPHÁPăNGHIểNăC U 1.5 K T C Uă CH TÀI .4 NGă2:ăT NGăQUANăLụăTHUY T V THANH KHO N 2.1ăKHÁIăQUÁTăV THANH KHO N .5 2.1.1ăKháiăni m kho n 2.1.2 Cung ậ c u kho n 2.1.3 Tr ngătháiăthanhăkho n (Net Liquidity Position) 2.2 R I RO THANH KHO N 2.2.1ăKháiăni m .7 2.2.2ăNguyênănhơnăgơyăraăr i ro kho n: 2.3 CHI NăL C QU N TR THANH KHO N 2.3.1 Quy t c qu n tr kho n: 2.3.2 Chi năl c qu n tr kho n: 10 2.3.3ăMơăhìnhăqu n tr r i ro kho n 10 2.4 H TH NG CH TIểUă OăL NG R I RO THANH KHO N 12 2.4.1 V năđi u l .12 2.4.2 H s t l anătoƠnăv n t i thi u (T s Cooke) 12 Trang v 2.4.3 H s gi i h năhuyăđ ng v n H1 13 2.4.4 H s t l gi a v n t cóăv i t ngătƠiăs năcóăH2 13 2.4.5 Ch s tr ngătháiăti n m t H3 14 2.4.6 Ch s n ngăl c cho vay H4 14 2.4.7 Ch s d ăn /ti n g iăkháchăhƠngăH5 14 2.4.8 Ch s ch ngăkhoánăthanhăkho n H6 .15 2.4.9 Ch s tr ngătháiărịngăđ i v iăcácăt ch cătínăd ng H7 15 2.4.10 Ch s (Ti n m t + Ti n g i t iăcácăTCTD)/Ti n g iăkháchăhƠng H8 15 CH NGă3:ăTH C TR NGăTỊNHăHỊNHăTHANH KHO N T I NGỂNăHÀNGă TMCPăÁăCHỂU 16 3.1 T NG QUAN V NGỂNăHÀNGăTMCPăÁăCHỂU 16 3.1.1ăQuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri n 16 3.1.2ăTìnhăhìnhăho tăđ ng kinh doanh c a NHTMCPăÁăChơu 19 3.1.3ăC ăh iăvƠătháchăth căđ iăv iăNHTMCPăÁăChơu 21 3.2ăTH CăTR NGăTHANHăKHO NăT IăNGỂNăHÀNGăTMCPăÁăCHỂU 23 3.2.1 V năđi u l .23 3.2.2 H s t l anătoƠn v n t i thi u CAR 25 3.2.3 H s gi i h năhuyăđ ng v n H1 26 3.2.4 H s t l gi a v n t cóăv i t ngătƠiăs năcóăH2 28 3.2.5 Ch s tr ngătháiăti n m t H3 29 3.2.6 Ch s n ngăl c cho vay H4 30 3.2.7 Ch s d ăn /ti n g iăkháchăhƠngăH5 .31 3.2.8 Ch s ch ngăkhoánăthanhăkho n H6 .32 3.2.9 Ch s tr ngătháiărịngăđ i v iăcácăt ch cătínăd ng H7 33 3.2.10 Ch s (Ti n m t + Ti n g i t i TCTD)/ Ti n g iăkháchăhƠngăH8 34 3.3ăCỌNGăTÁCăQU NăLụăR IăROăTHANHăKHO NăT IăNGỂNăHÀNGăTMCP ÁăCHỂU 35 3.3.1ăC ăs phápălỦăv qu nălỦăr i ro kho n 35 3.2.2 T ch c b máyăqu nălỦăr i ro t i NHTMCPăÁăChơu 36 3.3.3 T ch c qu nălỦăthanhăkho n t i NHTMCPăÁăChơu 37 Trang vi 3.3.4ăQuyătrìnhăqu nălỦăr i ro kho n t i NHTMCPăÁăChơu 38 3.4ă ÁNHăGIÁăTH C TR NG THANH KHO NăVÀăR I RO THANH KHO N T I NGỂNăHÀNGăTMCPăÁăCHỂU 43 3.4.1 Nh ng k t qu đ tăđ c 43 3.4.2 Nh ng m tăcònăh n ch 44 CH NGă4:ăGI IăPHÁPăVÀăKI N NGH NH MăPHọNGăNG A R I RO THANH KHO N T I NGỂNăHÀNGăTMCPăÁăCHỂU 46 4.1ă NHă H NGă PHÁTă TRI N C A NGỂNă HÀNGă TMCPă Áă CHỂUă N N Mă2015 46 4.1.1 T mănhìnăvƠăs m nh 46 4.1.2ă nhăh ngăphátătri n 46 4.2 GI Iă PHÁPă PHọNGă NG A R I RO THANH KHO N T I NGỂNă HÀNGă TMCPăÁăCHỂU 47 4.2.1ă m b o v n t cóă m căphùăh p .47 4.2.2ă aăd ngăhóaăvƠăqu nălỦăt tătƠiăs năcó,ătƠiăs n n 47 4.2.3 Th c hi năc ăc u l iătƠiăs n n vƠătƠiăs năcóăchoăphùăh p 48 4.2.4 Th c hi n t t qu nălỦăr i ro k h n, r iăroălƣiăsu t, khe h lƣiăsu t .49 4.2.5 T ngăc ngăcôngătácăd báoăcácăđi u ki n kinh t v ămơ .49 4.2.6ăXơyăd ngăvƠătuơnăth chínhăsáchăqu nălỦăthanhăkho n 50 4.2.7ăT ngăc ng s h pătác,ăliênăk t th ng nh t v iăcácăNHTM 50 4.2.8ăNơngăcaoăch tăl ng ngu nănhơnăl c qu nălỦăthanhăkho n 50 4.2.9ăXơyăd ng ni mătin,ăuyătínăđ i v iăkháchăhƠng 51 4.2.10ăPhátătri n h th ngăcôngăngh thôngătin 51 4.3 KI N NGH 52 4.3.1 Ki n ngh đ i v iăChínhăph 52 4.3.2 Ki n ngh đ i v iăNgơnăhƠngăNhƠăn c 52 K T LU N 54 DANH M CăTÀIăLI U THAM KH O 55 DANH M C PH L C 56 Trang vii DANH M C B NG, BI U B ngă3.1:ăC ăc u v n ch s h u c aăACBăquaăcácăn m .23 Bi uăđ 3.1: M căd ăn tínăd ng c aăngơnăhƠngăquaăcácăn m .19 Bi uăđ 3.2: M căhuyăđ ng v n c aăACBăquaăcácăn m .20 Bi uăđ 3.3: K t qu ho tăđ ng kinh doanh c a ACB 20 Bi uăđ 3.4: V năđi u l c aăACBăquaăcácăn m 24 Bi uăđ 3.5: V năđi u l c aăcácăngơnăhƠng 25 Bi uăđ 3.6: H s CAR c a ACB quaăcácăn m 26 Bi uăđ 3.7: H s anătoƠnăv n CAR c aăcácăngơnăhƠng 26 Bi uăđ 3.8: H s gi i h năhuyăđ ng v n c aăACBăquaăcácăn m .27 Bi uăđ 3.9: H s gi i h năhuyăđ ng v n c aăcácăngơnăhƠng 27 Bi uăđ 3.10: H s t l gi a v n t cóăvƠăt ngătƠiăs năcóăc a ACB 28 Bi uăđ 3.11: H s t l gi a v n t cóăvƠătă ngătƠiăs năcó 28 Bi uăđ 3.12: H s tr ngătháiăti n m t c aăACBăquaăcácăn m 29 Bi uăđ 3.13: H s tr ngătháiăti n m t c aăcácăngơnăhƠng 30 Bi uăđ 3.14: Ch s n ngăl c cho vay c aăACBăquaăcácăn m .30 Bi uăđ 3.15: Ch s n ngăl c cho vay c aăcácăngơnăhƠng 31 Bi uăđ 3.16: Ch s d ăn /ti n g iăkháchăhƠngăc aăACBăquaăcácăn m 31 Bi uăđ 3.17: Ch s d ăn /ti n g iăkháchăhƠngăc aăcácăngơnăhƠng 32 Bi uăđ 3.18: Ch s ch ngăkhoánăthanhăkho n c aăACBăquaăcácăn m .32 Bi uăđ 3.19: Ch s ch ngăkhoánăthanhăkho n cácăngơnăhƠng 33 Bi uăđ 3.20: Ch H7 c aăACBăquaăcácăn m 33 Bi uăđ 3.21: Ch s H7 c aăcácăngơnăhƠng 34 Bi uăđ 3.22: Ch s H8 c aăACBăquaăcácăn m 34 Bi uăđ 3.22: Ch s H8 c aăcácăngơnăhƠng 35 Bi uăđ 3.23: T tr ng n x uăvƠăn c năchúăỦăc a ACB 39 Trang viii DANH M C HỊNHăV ,ăS ă Hìnhă2.1:ăBaăv th tínhăthanhăkho năc ăb n S ăđ 3.1:ăC ăc u t ch c c a ACB 18 S ăđ ă3.2ăC ăc uăt ch căKh iăQu nălỦăr iăro 36 S ăđ 3.3:ăQuyătrìnhăqu n tr r i ro kho n t iăNgơnăhƠngăACB 38 Trang ix Khóaălu n t t nghi p GVHD: TS Nguy năV năThu n DANH M C PH L C Ph l c 1: B ngătínhăh s H1 Ph l c 2: B ngătínhăh s H2 Ph l c 3: B ngătínhăch s H3 Ph l c 4: B ngătínhăch s H4 Ph l c 5: B ngătínhăch s H5 Ph l c 6: B ngătínhăch s H6 Ph l c 7: B ngătínhăch s H7 Ph l c 8: B ngătínhăch s H8 Ph l că9:ăCáchăxácăđ nh h s r i ro SVTH: Tr n Ng căThiênăTrang Trang 56 Ph l c 1: B NGăTệNHăH S H1 n v tính: t đ ng  NgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu KHO NăM C V năt ăcó T ngăv năhuyăđ ng H ăs ăH1 2008 7.766 91.174 8,52%  NgơnăhƠngăTMCPăCôngăth KHO NăM C V năt ăcó T ngăv năhuyăđ ng H ăs ăH1 2009 10.106 134.502 7,51% 2008 12.336 174.905 7,05% 2012 12.624 159.500 7,92% 2009 12.572 220.591 5,70% 2010 18.201 339.699 5,36% 2011 28.491 420.212 6,78% 2012 33.625 450.601 7,46% ngătín 2008 2009 2010 2011 2012 7.759 10.547 14.018 14.547 13.699 59342,86 91.222 129.245 112.376 124.511 13,07% 11,56% 10,85% 12,94% 11,00%  NgơnăhƠngăTMCPăNgo iăth KHO NăM C V năt ăcó T ngăv năhuyăđ ng H ăs ăH1 2011 11.959 234.503 5,10% ngăVi t Nam  NgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGònăTh KHO NăM C V năt ăcó T ngăv năhuyăđ ng H ăs ăH1 2010 11.377 183.132 6,21% ngăVi t Nam 2008 2009 2010 2011 2012 13.946 16.710 20.737 28.639 41.553 196.507 230.953 277.933 315.928 345.320 7,10% 7,24% 7,46% 9,06% 12,03% Ph l c 2: B NGăTệNHăH S H2 n v tính: t đ ng  NgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu KHO NăM C V năt ăcó T ngătƠiăs năcó H ăs ăH2 2008 2009 2010 2011 2012 7.766 10.106 11.377 11.959 12.624 105.306 167.881 205.103 281.019 176.308 7,38% 6,02% 5,55% 4,26% 7,16%  NgơnăhƠngăTMCPăCôngăth KHO NăM C V năt ăcó T ngătƠiăs năcó H ăs ăH2 ngăVi t Nam 2008 2009 2010 2011 2012 12.336 12.572 18.201 28.491 33.625 193.590 243.785 367.731 460.604 503.530 6,37% 5,16% 4,95% 6,19% 6,68%  NgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGịnăTh KHO NăM C V năt ăcó T ngătƠiăs năcó H ăs ăH2 2008 2009 2010 2011 2012 7.759 10.547 14.018 14.547 13.699 68.439 104.019 152.387 141.469 152.119 11,34% 10,14% 9,20% 10,28% 9,01%  NgơnăhƠngăTMCPăNgo iăth KHO NăM C V năt ăcó T ngătƠiăs năcó H ăs ăH2 ngătín ngăVi t Nam 2008 2009 2010 2011 2012 13.946 16.710 20.737 28.639 41.553 222.090 255.496 307.621 366.722 414.475 6,28% 6,54% 6,74% 7,81% 10,03% Ph l c 3: B NGăTệNHăCH S H3 n v tính: t đ ng  NgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu KHO NăM C Ti năm t Ti năg iăthanhătoánă t iăNHNN Ti năg iăKKHăt iă cácăTCTDăkhác Ti năg iăt iăcácă TCTD T ngătƠiăs năcó H ăs ăH3 H ăs ă*H3 2008 9.309 2009 6.758 2010 10.885 2011 8.710 2012 7.096 2.121 1.742 2.914 5.076 5.555 3.049 5.127 4.093 9.872 4.017 24.172 36.695 33.886 79.998 20.328 105.306 31,79% 13,75% 167.881 25,88% 8,12% 205.103 21,83% 8,72% 281.019 31,57% 8,42% 176.308 15,55% 9,45%  NgơnăhƠngăTMCPăCôngăth KHO NăM C Ti năm t Ti năg iăthanhătoánă t iăNHNN Ti năg iăKKHăt iă cácăTCTDăkhác Ti năg iăt iăcácă TCTD T ngătƠiăs năcó ngăVi t Nam 2008 1.980 2009 2.204 2010 2.814 2011 3.714 2012 2.511 6.011 5.369 5.037 12.101 12.234 6.039 5.618 5.778 4.754 14.476 18.274 22.499 46.680 61.979 21.458 193.590 243.785 367.731 460.604 503.530 H ăs ăH3 10,46% 10,13% 13,46% 14,26% 4,76% H ăs ă*H3 7,25% 5,41% 3,71% 4,47% 5,80%  NgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGịnăTh ngătín KHO NăM C Ti năm t Ti năg iăthanhătoánă t iăNHNN Ti năg iăKKHăt iă cácăTCTDăkhác Ti năg iăt iăcácă TCTD T ngătƠiăs năcó H ăs ăH3 2008 8.459 2009 8.702 2010 12.678 2011 11.857 2012 9.704 3.225 2.634 3.619 2.807 4.599 1.450 3.134 3.926 2.209 2.726 7.017 14.952 21.083 8.642 2.965 68.439 22,61% 104.019 22,74% 152.387 22,15% 141.469 14,49% 152.119 8,33% H ăs ă*H3 19,19% 13,91% 13,27% 11,93% 11,19%  NgơnăhƠngăTMCPăNgo iăth KHO NăM C Ti năm t Ti năg iăthanhătoánă t iăNHNN Ti năg iăKKHăt iă cácăTCTDăkhác Ti năg iăt iăcácă TCTD T ngătƠiăs năcó ngăVi t Nam 2008 3.482 2009 4.485 2010 5.233 2011 5.394 2012 5.627 30.561 25.175 8.240 10.617 15.732 6.348 10.943 13.440 18.642 44.183 29.345 46.481 79.500 71.823 60.509 222.090 255.496 307.621 366.722 414.475 H ăs H3 14,78% 19,95% 27,54% 21,06% 15,96% H ăs ă*H3 18,19% 15,89% 8,75% 9,45% 15,81% Ph l c 4: B NGăTệNHăCH S H4 n v tính: t đ ng  NgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu KHO NăM C D ăn T ngătƠiăs năcó Ch ăs ăH4 2008 34.833 105.306 33,08%  NgơnăhƠngăTMCPăCôngăth KHO NăM C D ăn ă T ngătƠiăs năcó Ch ăs ăH4 2009 62.358 167.881 37,14% 2008 121.102 193.590 62,56% 2008 35.040 68.439 51,20%  NgơnăhƠngăTMCPăNgo iăth KHO NăM C D ăn ă T ngătƠiăs năcó Ch ăs ăH4 2008 113.825 222.090 51,25% 2011 104.094 281.019 37,04% 2012 104.488 176.308 59,26% 2010 238.495 367.731 64,86% 2011 296.934 460.604 64,47% 2012 369.789 503.530 73,44% 2010 82.612 152.387 54,21% 2011 81.520 141.469 57,62% 2012 100.983 152.119 66,38% 2011 242.615 366.722 66,16% 2012 246.483 414.475 59,47% ngăVi t Nam 2009 164.717 243.785 67,57%  NgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGònăTh KHO NăM C D ăn ă T ngătƠiăs năcó Ch ăs ăH4 2010 87.271 205.103 42,55% ngătín 2009 59.906 104.019 57,59% ngăVi t Nam 2009 142.603 255.496 55,81% 2010 176.974 307.621 57,53% Ph l c 5: B NGăTệNHăCH S H5 n v tính: t đ ng  NgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu KHO NăM C D ăn ă Ti năg iăkháchăhƠng Ch ăs ăH5 2008 34.833 64.217 54,24%  NgơnăhƠngăTMCPăCôngăth KHO NăM C D ăn ă Ti năg iăkháchăhƠng Ch ăs ăH5 2008 121.102 121.634 99,56% 2009 62.358 86.919 71,74% 2008 35.040 46.129 75,96%  NgơnăhƠngăTMCPăNgo iăth KHO NăM C D ăn ă Ti năg iăkháchăhƠng Ch ăs ăH5 2008 113.825 157.067 72,47% 2011 104.094 142.218 73,19% 2012 104.488 125.234 83,43% 2010 238.495 205.919 115,82% 2011 296.934 257.274 115,42% 2012 369.789 289.105 127,91% 2010 82.612 78.335 105,46% 2011 81.520 75.092 108,56% 2012 100.983 107.459 93,97% 2011 242.615 227.017 106,87% 2012 246.483 284.415 86,66% ngăVi t Nam 2009 164.717 148.530 110,90%  NgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGònăTh KHO NăM C D ăn ă Ti n g iăkháchăhƠng Ch ăs ăH5 2010 87.271 106.937 81,61% ngătín 2009 59.906 60.516 98,99% ngăVi t Nam 2009 142.603 169.072 84,34% 2010 176.974 204.756 86,43% Ph l c 6: B NGăTệNHăCH S H6 n v tính: t đ ng  NgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu KHO NăM C 2008 Ch ngăkhoánăkinhă 370 doanh Ch ngăkhoánăs nă 716 sƠngăđ ăbán T ngătƠiăs năcó 105.306 Ch ăs ăH6 1,03%  NgơnăhƠngăTMCPăCơngăth 2009 2010 KHO NăM C Ch ngăkhoánăkinhă doanh Ch ngăkhoánăs nă sƠngăđ ăbán T ngătƠiăs năcó Ch ăs ăH6 2008 2012 739 1.168 1.049 1.247 300 2.153 329 4.537 167.881 205.103 0,62% 1,62% ngăVi t Nam 281.019 0,49% 176.308 3,28% 2011 2012 KHO NăM C 2008 2009 Ch ngăkhoánăkinhă 755 302 doanh Ch ngăkhoánăs nă 37.039 33.864 sƠngăđ ăbán T ngătƠiăs năcó 193.590 243.785 Ch ăs ăH6 19,52% 14,02%  NgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGịnăTh ngătín KHO NăM C 2008 Ch ngăkhốnăkinhă 475 doanh Ch ngăkhốnăs nă 8.194 sƠngăđ ăbán T ngătƠiăs năcó 68.439 Ch ăs ăH6 12,67%  NgơnăhƠngăTMCPăNgo iăth 2011 2009 2010 231 557 284 55.646 65.321 71.082 367.731 15,19% 460.604 14,30% 503.530 14,17% 2010 2011 2012 961 2.485 505 1.425 9.405 19.531 24.164 19.667 104.019 152.387 9,96% 14,45% ng Vi t Nam 141.469 17,44% 152.119 13,87% 2011 2012 2009 2010 404 11 825 521 30.262 21.020 22.781 26.027 73.945 222.090 13,81% 255.496 8,23% 307.621 7,41% 366.722 7,32% 414.475 17,97% Ph l c 7: B NGăTệNHăCH S H7 n v tính: t đ ng  NgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu KHO NăM C Ti năg iăvƠăchoăvayă TCTD Ti năg iăvƠăvayăt ă TCTD Ch ăs ăH7 2008 2012 33.962 81.284 21.986 9.902 10.450 28.130 34.714 13.749 2,64 3,51 1,21 2,34 1,60 ngăVi t Nam 2008 2009 2010 2011 2012 18.274 24.045 50.961 65.452 65.295 8.825 15.021 35.097 74.408 57.708 2,07 1,60 1,45 0,88 1,13 2008 ngătín 2009 2010 2011 2012 7.048 15.200 21.210 9.621 7.574 4.488 2.739 15.410 12.824 4.731 1,57 5,55 1,38 0,75 1,60  NgơnăhƠngăTMCPăNgo iăth KHO NăM C Ti năg iăvƠăchoăvayă TCTD Ti năg iăvƠăvayăt ă TCTD Ch ăs ăH7 2011 36.699  NgơnăhƠngăTMCPăSƠi GònăTh KHO NăM C Ti năg iăvƠăchoăvayă TCTD Ti năg iăvƠăvayăt ă TCTD Ch ăs ăH7 2010 26.188  NgơnăhƠngăTMCPăCôngăth KHO NăM C Ti năg iăvƠăchoăvayă TCTD Ti năg iăvƠăvayăt ă TCTD Ch ăs ăH7 2009 2008 ngăVi t Nam 2009 2010 2011 2012 30.368 47.457 79.654 105.005 65.713 26.447 38.836 59.536 47.962 34.066 1,15 1,22 1,34 2,19 1,93 Ph l c 8: B NGăTệNHăCH S H8 n v tính: t đ ng  NgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu KHO NăM C Ti năm t 2008 2009 2010 2011 2012 9.309 6.758 10.885 8.710 7.096 26.188 36.695 33.886 79.998 20.328 3.049 5.127 4.093 9.872 4.017 64.217 86.919 106.937 142.218 125.234 Ch ăs ăH8 55,28% 49,99% 41,87% 62,37% 21,90% Ch ăs ă*H8 19,24% 13,67% 14,01% 13,07% 8,87% 2010 2011 Ti năg iăt iăTCTD Ti năg iăKKHăt iă TCTD Ti năg iăc aăkháchă hƠng  NgơnăhƠngăTMCPăCôngăth KHO NăM C Ti năm t 2008 ngăVi t Nam 2009 2012 1.980 2.204 2.814 3.714 2.511 18.274 22.499 46.680 61.979 21.458 6.039 5.618 5.778 4.754 14.476 121.634 148.530 205.919 257.274 289.105 Ch ăs ăH8 16,65% 16,63% 24,04% 25,53% 8,29% Ch ăs ă*H8 6,59% 5,27% 4,17% 3,29% 5,88% Ti năg iăt iăTCTD Ti năg iăKKHăt iă TCTD Ti năg iăc aăkháchă hƠng  NgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGịnăTh KHO NăM C 2008 ngătín 2009 2010 2011 2012 Ti năm t 8.459 8.702 12.678 11.857 9.704 Ti năg iăt iăTCTD 7.017 14.952 21.083 8.642 2.965 1.450 3.134 3.926 2.209 2.726 46.129 60.516 78.335 75.092 107.459 Ch ăs ăH8 33,55% 39,09% 43,10% 27,30% 11,79% Ch ăs ă*H8 21,48% 19,56% 21,20% 18,73% 11,57% 2010 2011 2012 Ti năg iăKKHăt iă TCTD Ti năg iăc aăkháchă hƠng  NgơnăhƠngăTMCPăNgo iăth KHO NăM C Ti năm t 2008 ngăVi t Nam 2009 3.482 4.485 5.233 5.394 5.627 29.345 46.481 79.500 71.823 60.509 6.348 10.943 13.440 18.642 44.183 157.067 169.072 204.756 227.017 284.415 Ch ăs ăH8 20,90% 30,14% 41,38% 34,01% 23,25% Ch ăs ă*H8 6,26% 9,13% 9,12% 10,59% 17,51% Ti năg iăt iăTCTD Ti năg iăKKHăt iă TCTD Ti năg iăc aăkháchă hƠng Ph l că9:ăCỄCHăXỄCă NH H S R I RO (Trích t Thơng t s 13/2010/TT – NHNN ngày 20/5/2010 c a NHNN quy đ nh v t l b o đ m an toàn ho t đ ng c a TCTD) A - Giáătr tƠiăs nă"Có"ăr i ro n i b ng n v tính: t đ ng Giáătr s sách H s r i ro Kho n m c 1.ăNhómăTSCăcóăh s r i ro % a Ti n m t 100 0% b.ăVƠng 45 0% c Ti n g i t i NHCS XH theo Ngh đ nh s 78/2002/N -CPăngƠyă4/10/2002ăc aăChínhăph 25 0% d.ă 20 0% đ.ăCácăkho n cho vay b ng v nătƠiătr , yăthácăđ u t ăc aăCP,ătrongăđóăTCTDăch h ngăphíă yăthácă vƠăkhông ch u r i ro 25 0% e Cho vay DNNN B b ngăVN ăđ b ngătínăphi u c aăchínhăTCTD 15 0% 25 0% a.ăCácăkho n cho vay b ngăVN ăđ i v i TCTD khácă trongăn c 400 20% b.ăCácăkho n cho vay UBND t nh 300 20% c Cho vay b ng ngo i t đ i v i CP VN 200 20% d.ăCácăkho n ph iăđòiăđ căđ m b o b ng gi y t cóăgiáădoăTCTDăkhácăthƠnhăl p t iăVNăphátăhƠnh 100 20% 60 20% 100 20% uăt ăvƠoătínăphi u NHNN VN c b oăđ m g.ăCácăkho năchoăvayăđ c b o d m b ng gi y t cóăgiáădoăCPăVi tăNam,ăKBNNăphátăhƠnh 2.ăNhómătƠiăs nă"Có"ăcóăh s r i ro 20% đ.ăCácăkho n ph i đòiăđ i v i t ch cătƠiăchínhă NhƠăn c e Kim lo iăquỦă(tr vƠng),ăđáăquỦ g Ti n m tăđangătrongăquáătrìnhăthu 50 20% a.ăCácăkho năđ uăt ăchoăd ánătheoăh păđ ng, theo quyăđ nh t i Ngh đ nh s 79/2002/N -CPăngƠyă 25/10/2002 c a CP v t ch căvƠăho tăđ ng c a CơngătyătƠiăchính 100 50% b.ăCácăkho năchoăvayăcóăb oăđ m b ng B tăđ ng s n c aăbênăvay 800 50% a T ng s ti năđƣăc p v năđi u l choăcácăcơng ty tr c thu căcóăt ăcáchăphápănhơn,ăh chătoánăđ c l p 300 100% b.ăCácăkho năđ uăt ăd iăhìnhăth căgópăv n, mua c ph năvƠoăcácădoanhănghi p, t ch c kinh t khác 100 100% c.ăMáyămóc,ăthi t b 100 100% d B tăđ ng s năvƠătƠiăs n c đ nhăkhác 200 100% đ.ăCácătƠiăs nă"Có"ăkhác 400 100% 3.ăNhómătƠiăs nă"Có"ăcóăh s r i ro 50% 4.ăNhómătƠiăs nă"Có"ăcóăh s r i ro 100% B.ăGiáătr tƠiăs nă"Có"ăr i ro c aăcácăcamăk t ngo i b ng 1.ăCácăcamăk t b oălƣnh,ătƠiătr choăkháchăhƠngă n v tính: t đ ng Kho n m c Giáătr s sách H s chuy năđ i H s r i ro a B oălƣnhăchoăCôngătyăBăvayăv n theo ch đ nh c a CP 100 100% 0% b B oălƣnhăchoăCơngătyăBăthanhă tốnăti năhƠngănh p kh u 200 100% 100% c.ăPhátăhƠnhăth ătínăd ng d phịngă b oălƣnhăchoăCơngătyăAăvayăv n 150 100% 100% d B oălƣnhăchoăCôngătyăBăth c hi n h păđ ng theo ch đ nh c a CP 100 50% 0% đ.ăB oălƣnhăchoăCôngătyăBăd th u 100 50% 100% 80 50% 100% g.ăPhátăhƠnhăth ătínăd ngăkhơngăth h yăngangăchoăCơngătyăBăđ nh p kh uăhƠngăhóa 100 20% 100% h Ch p nh năthanhătoánăh i phi u th ngăm i ng n h n,ăcóăb oăđ m b ngăhƠngăhóa 80 20% 100% i B oălƣnhăgiaoăhƠng 50 20% 100% k.ăCácăcamăk tăkhácăliênăquanăđ n th ngăm i 50 20% 100% l.ăTh ătínăd ng tr ngayăcóăth h y ngang 30 0% 100% m.ăCácăcamăk tăcóăth h yăngangăvơă u ki năkhác,ăcóăth i h năbanăđ u tháng 20 0% 100% e.ăCácăcamăk tăkhôngăth h y ngang đ i v iătráchănhi m tr thay c a TCTD,ăcóăth i h năbanăđ u t 1ăn mă tr lên H păđ ng giao d chălƣiăsu t, h păđ ng giao d ch ngo i t : n v tính: t đ ng Kho n m c Giáătr s sách H s chuy năđ i H s r i ro H păđ ngăhoánăđ i lƣiăsu t th i h năbanăđ uă9ăthángăv iăngơnăhƠngăX 800 0,5% 100% H păđ ngăhoánăđ iălƣiăsu tăcóăth i h năbanăđ uă18ătháng 600 1% 100% H păđ ngăhoánăđ iălƣiăsu t th i h năbanăđ uă2ăn măv iăcơngătyăD 500 1% 100% H păđ ngăhốnăđ i ngo i t cóăk h n banăđ uă9ăthángăv iăCơngătyăY 200 2% 100% H păđ ngăhốnăđ i ngo i t cóăk h năbanăđ uă18ăthángăv iăCôngătyăY 400 5% 100% H păđ ngăhốnăđ i ngo i t cóăk h năbanăđ uă3ăn măv iăCôngătyăD 300 8% 100%