1023PHÂN TÍCH TINH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA SAIGON PETRO NĂM 2010-2012

TR NGă IH CM TP.H KHOA ÀOăT Oă CHÍ MINH C BI T KHÓA LU N T T NGHI P NGÀNH: TÀI CHÍNH TểNă TÀI PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A SAIGON PETRO N Mă2010-2012 SVTH: Ph m Th Vi Th o MSSV: 1054030659 Ngành: Tài GVHD: PGS.TS Nguy n Minh Ki u Thành ph H Chí Minh ậ N mă2014 i L I C Mă N Nhân d p hồn thành khóa lu n này, xin g i l i c m n sơu s c đ n Ban Giám Hi u tr ng i h c M TP.HCM, th y cô khoa Ơo t o đ c bi t toàn th th y cô công tác vƠ gi ng d y t i tr ng i h c M Tp.HCM, đ c bi t th y Nguy n Minh Ki u đƣ dƠnh nhi u th i gian vƠ h ng d n k càng, nhi t tình giúp đ su t trình th c hi n báo cáo Ngoài xin chân thành c m n Ban Giám c cơng ty SaigonPetro tồn th anh, ch phịng K tốn ậ TƠi chính, đ c bi t s dìu d t nhi t tình c a ch Tr n Th Ph ng Khanh, ch đƣ cung c p tài li u t o u ki n thu n l i nh t đ ti p c n v i ho t đ ng th c t c a công ty hồn thành t t báo cáo Vì th i gian th c t p có h n ki n th c kh n ng phơn tích c a b n thân cịn nhi u h n ch , không th tránh kh i nh ng sai sót, r t mong đ c s góp ý t n tình c a Q th y đ vi t đ c hoàn thi n vƠ mang Ủ ngh a th c t h n NgƠy 27 tháng 03 n m 2014 Ph m Th Vi Th o i NH N XÉT C A GI NGăVIểNăH NG D N ii DANH M C CÁC T VI T T T Ch vi t t t Nguyên ch Tp.HCM Thành ph H Chí Minh TSNH Tài s n ng n h n TSDH Tài s n dài h n TSC Tài s n c đ nh LPG Khí đ t, gas TNHH Trách nhi m h u h n VCSH V n ch s h u GVHB Giá v n hàng bán CP Chi phí DT Doanh thu HTK Hàng t n kho CK.T T Các kho n t ng đ ng ti n iii M CL C CH NG L IM 1.1 LÝ DO CH N 1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U: 1.3 PH 1.5 TÀI: NG PHÁP NGHIểN C U: IT 1.4 CH U NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U: K T C U C A BÁO CÁO TH C T P: NG T NG QUAN V PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 2.1 KHÁI NI M V BÁO CÁO TÀI CHÍNH: 2.2 M C ệCH PHỂN TệCH BÁO CÁO TÀI CHệNH: 2.3 CÁC PH NG PHÁP PHỂN TệCH TÀI CHệNH: 2.3.1 Ph ng pháp so sánh: 2.3.2 Ph ng pháp đ th : 2.3.3 Ph ng pháp t s : 2.3.4 Mơ hình Dupont: 13 CH NG 3.1 PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH SAIGONPETRO 15 T NG QUÁT V SAIGONPETRO: 15 3.1.1 L ch s hình thành phát tri n công ty: 15 3.1.2 Ch c n ng, nhi m v m c tiêu: 15 3.1.3 Khái quát ngành ngh , th tr 3.1.4 Các thƠnh tích đ t đ ng, ch ng lo i s n ph m: 16 c: 17 3.1.5 C c u t ch c công ty: 17 3.1.6 Phơn tích mơi tr 3.2 ng ho t đ ng c a công ty: 18 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A SAIGONPETRO 21 3.2.1 Phân tích tình hình bi n đ ng k t c u b ng đ i k toán: 21 3.2.2 Phân tích bi n đ ng b ng l u chuy n ti n t : 35 3.2.3 Phân tích bi n đ ng b ng k t qu ho t đ ng kinh doanh: 36 3.2.4 Phân tích t s tài chính: 42 iv 3.2.5 Các t s đ phân tích hi u qu s d ng v n: 47 CH NG 4.1 K T LU N VÀ KI N NGH 54 NH H NG PHÁT TRI N C A SAIGON PETRO: 54 4.2 ÁNH GIÁ CHUNG V TÌNH HÌNH: 54 4.3 KI N NGH : 55 v DANH M C B NG BI U B ng 3.1: S bi n đ ng b ng đ i k toán qua n m 2010-2012 c a SaigonPetro theo chi u d c 22 B ng 3.2: S bi n đ ng b ng đ i k toán qua n m 2010-2012 c a Saigon Petro theo chi u ngang 27 B ng 3.3: B ng t ng h p l u chuy n ti n c a công ty SaigonPetro n m 2010-2012 35 B ng 3.4 S bi n đ ng c a t ng ch tiêu b ng k t qu ho t đ ng kinh doanh qua n m 2010-2012 c a SaigonPetro 38 B ng 3.5 Các ch tiêu ph n ánh m c đ s d ng chi phí c a SaigonPetro n m 2010-2012 39 B ng 3.6 Các t s kh n ng toán qua n m 2010-2012 c a Saigon Petro 43 B ng 3.7 Các t s qu n lý n qua n m 2010-2012 c a Saigon Petro 44 B ng 3.8 Phân tích hi u qu ho t đ ng qua n m 2010-2012 c a SaigonPetro 45 B ng 3.9 Phân tích hi u qu s d ng v n qua n m 2010-2012 c a SaigonPetro 47 vi DANH M C HÌNH Hình 3.1 T ng tr ng c a t ng lo i tài s n ng n h n qua n m 2010-2012 c a SaigonPetro 29 Hình 3.2 T ng tr ng c a t ng lo i tài s n dài h n qua n m 2010-2012 c a SaigonPetro 31 Hình 3.3 T ng tr ng c a kho n n qua n m 2010-2012 c a SaigonPetro 32 Hình 3.4 Hình t ng tr ng c a ngu n v n ch s h u qua n m 2010-2012 c a SaigonPetro 34 Hình 3.5 T ng tr ng c a doanh thu l i nhu n qua n m 2010-2012 c a SaigonPetro 40 Hình 3.6 Phơn tích Dupont qua n m 2010-2012 50 vii CH 1.1 NGă1 LÝ DO CH N L IM U TÀI: Cùng v i trình chuy n đ i n n kinh t t t p trung, bao c p sang n n kinh t th tr ng có s qu n lý c a NhƠ n c, ho t đ ng phân ph i x ng d u c ng đƣ tr i qua giai đo n t ng ng, t ph ng th c cung c p theo đ nh l ng, áp d ng m t m c giá th ng nh t NhƠ n c quy đ nh đ n mua bán theo nhu c u, thông qua h p đ ng kinh t Th tr ng x ng d u kho ng 25 n m qua, k t Vi t Nam đ t viên g ch đ u tiên xây d ng n n móng c a th tr ng x ng d u n m 1989, trình chuy n đ i có th phân chia thƠnh giai đo n: tr c n m 2000, t n m 2000 đ n cu i n m 2008 vƠ t cu i n m 2008 tr l i đơy Tuy nhiên nh ng n m g n đơy, tình hình bi n đ ng c a giá x ng d u nh h ng tình hình th gi i, nh ng sách m i,ầđang lƠ m t đ tƠi đ c d lu n vƠ ng i dân quan tâm M t th c t rõ ràng t t c ngành n n kinh t đ u ch u nh h ng to l n c a ngƠnh x ng d u Khi giá x ng d u bi n đ ng, ch c ch n giá c m t hƠng khách c ng s bi n đ ng theo, t gơy tác đ ng đ n tính n đ nh c a n n kinh t vƠ đ c bi t lƠ tác đ ng tr c ti p đ n đ i s ng c a ng i dân Vi c vƠo phân tích báo cáo tài c a công ty s giúp hi u rõ ph n v n đ đ c nêu B i vì, ho t đ ng c a công ty, t s n xu t đ n tiêu th đ u đ c th hi n b ng báo cáo tài chính, thơng qua vi c cung c p thơng tin v tình hình tài chính, tình hình kinh doanh c ng nh lu ng ti n c a cơng ty, qua giúp cơng ty hi u rõ đ c “tình tr ng” c a đ có th nâng cao v th , c ng nh đ chi n l c, m c tiêu kinh doanh c th đ đ ng v ng th tr ng Thi t ngh , công ty SaigonPetro v i b dày kinh nghi m h n 25 n m l nh v c s n xu t vƠ kinh doanh x ng d u, khí đ t m t n hình đ phơn tích, đánh giá vƠ nhìn nh n Qua th y đ c nh ng b c ti n c a trình đ i m i c ch kinh doanh x ng d u, c ng nh có m t nhìn xác vƠ đ n h n v tình hình x ng d u n c Nh v y có m t đ nh h ng đ đ i di n v i nh ng m t h n ch vƠ đ t v n đ c n ti p t c đ i m i đ phát tri n th tr ng x ng d u giai đo n ti p theo, thích ng v i nh ng bi n đ ng ngày ph c t p c a ngu n l ng d u m ó c ng lƠ lỦ cho vi c ch n đ tài phân tích tài c a cơng ty SaigonPetro giai đo n 2010-2012 1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U: Phân tích báo cáo tài c a m t cơng ty đ bi t đ c tình hình tài c a cơng ty gi m t vai trị c c k quan tr ng không th thi u đ c m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh, giúp nhà phân tích, nh qu n tr công ty ki m tra l i báo cáo tƠi đƣ qua hi n hƠnh đ có đ nh h ng phát tri n ho t đ ng kinh doanh t ng lai T ng t v y, m c tiêu c a báo cáo bao g m: u tiên, đánh giá th c tr ng c a công ty Saigon Petro k báo cáo v v n, tài s n, m t đ , hi u qu c a vi c s d ng v n tài s n hi n có  Ti p theo, tìm s t n t i nguyên nhân c a s t n t i đ có bi n pháp phù h p nh m đ t đ c m c tiêu mƠ công ty đƣ đ  Cu i cùng, đ a ki n ngh giúp công ty nâng cao hi u qu ho t đ ng  PH 1.3 NGăPHÁPăNGHIÊN C U: Các ch s tài s cung c p nhi u thơng tin h n chúng đ c so sánh v i ch s tài có liên quan v i q trình phân tích Q trình ti n hƠnh đ c chia thƠnh giai đo n v i ph ng pháp khác nh sau đ rõ ràng, rành m ch:  Giai đo n 1: Thu th p s li u c n thi t B ng đ i k toán, Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh, Báo cáo l u chuy n ti n t ,ầtrong n m 20102012  Giai đo n 2: S d ng ph ng pháp so sánh (bao g m phân tích theo chi u d c, phân tích theo chi u ngang), ph ng pháp phơn tích t s (các h s kh n ng toán, t s qu n lý n , t s ho t đ ng hi u su t s d ng v n s n xu t kinh doanh, t s đ phân tích hi u qu s d ng v n) đ tính tốn d a s li u thu th p  Giai đo n 3: S d ng ph ng pháp phơn tích đ tìm nh ng nguyên nhân nh h ng đ n s thay đ i c m t: tài s n ngu n v n Ngoài ra, k t h p v i ph ng pháp phơn tích Dupont đ có nhìn xác h n v tình hình ho t đ ng kinh doanh c a cơng ty SaigonPetro  Giai đo n 4: Tìm nh ng ki n ngh phù h p đ c ng c thêm ho c kh c ph c nh ng u h n ch trình ho t đ ng c a công ty SaigonPetro IăT 1.4 it NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U: ng vƠ ph m vi nghiên c u đ c xác đ nh d a m c tiêu nghiên c u i t ng nghiên c u c a đ tài tình hình tài c a cơng ty SaigonPetro giai đo n t 2010-2012  Quy mô c a đ tài ch y u ch t p trung vào phân tích tình hình tài c a công ty Saigon Petro giai đo n 2010-2012, d a b ng đ i k toán t ng h p, b ng k t qu ho t đ ng kinh doanh, b ng l u chuy n ti n t ,ầ  Ph l c 2: Báo cáo k t qu ho tăđ ng kinh doanh n mă2010-2012 Ph l c 3: Báo cáo l uăchuy n ti n t t ng h p n mă2010-2012