quản trị chiến lược và chính sách giá - chiến lược hoạch định giá công ty đồng tâm group

44 435 0
quản trị chiến lược và chính sách giá - chiến lược hoạch định giá công ty đồng tâm group

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ MARKETING QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCHÍNH SÁCH GIÁ VÀ CHÍNH SÁCH GIÁ Nhóm: K2.2 Chiến lược hoạnh ñịnh giá công ty Đng Tâm Group [...]... nư c hi n nay ñang có kho ng 30 công ty s n xu t G ch men phân ph i r ng kh p toàn th trư ng v i t ng công su t thi t k 75,2 tri u m2 Trong ñó có kho ng 60% t p trung mi n Nam, 23% mi n B c kho ng 17% mi n Trung kho ng 30% thu c Công ty Nhà nư c, 31% công ty tư nhân, còn l i là các công ty có v n ñ u tư nư c ngoài * Khu v c mi n Nam: là khu v c có nhi u công ty s n xu t g ch men v i quy mô... hàng: công ty cho các ñ i lý hư ng chi t kh u theo s lư ng ho c giá bán Đ i v i khách hàng là các ñơn v tr c thu c t ng công ty còn cho hư ng chi t kh u thanh toán C ñ ng bán hàng: t ng quà cho các khách hàng trong các d p l như: mũ, áo, gi , l ch thi ñ u wordcup, các logo in hình nh công ty, … B ng chính sách chi t kh u khuy n mãi tiêu th (tháng) COSEVCO Đ NG TÂM VIGLACERA Chính sách Dthu DT < 40T CHÍNH... Ngư i tiêu dùng cu i cùng H th ng phân ph i c a công ty bao g m: - Xí nghi p d ch v thương m i - chi nhánh Hà N i - Chi nhánh TP H Chí Minh - chi nhánh Qu ng Ngãi - 6 c a hàng: c a hàng Đà N ng, c a hàng s 1,2,3,4,5 - Đ i l : g m 400 ñ i l v i h th ng kênh phân ph i trên giúp cho công ty tiêu th ñư c s n ph m r ng kh p trên th trư ng trong nư c, giúp công ty khai thác t t hơn th trư ng m c tiêu là Mi... các ch ñ u tư, các công ty tư v n thi t k xây d ng các cá nhân có nhu c u mua bán, s d ng s n ph m ñ xây d ng * Khách hàng t ch c: là các công ty ñ u tư phát tri n nhà, công ty xây d ng kinh doanh nhà, công ty v t tư t ng h p,…ñây là khác hàng mua s n ph m tr c ti p ký h p ñ ng dài h n thư ng xuyên trên m t năm, s n lư ng tiêu th chi m 4,2% (năm 2006) Khách hàng này quan tâm ñ n s n ph m m... cao, giá c v a ph i th i h n thanh toán ch m vì h ph i ph thu c vào nghi m thu quy t toán Vì v y công ty luôn cung c p nh ng s n ph m ñ t tiêu chu n v n chuy n hàng hóa ñ n t n nơi, giá c h p lý có m c chi t kh u hoa h ng h p lý ñ kích thích vi c mua hàng thanh toán c a h * Khách hàng là các ñ i lý, chi nhánh, c a hàng: ñây là lư ng khách hàng có m i quan h thư ng xuyên lâu dài v i công ty. .. p t công ty, s n lư ng bán ra nh (3.3%) H mong ñ i t nhi u y u t như giá c , ch t lư ng, m u mã có s cân nh c gi a các nhãn hi u c a s n ph m cùng lo i Vì v y công ty c n có nh ng thông tin ñ y ñ v s n ph m, các ñ t khuy n mãi, các d ch v sau khi bán hàng ñ tăng s n ph m tiêu th vì lo i khách hàng này thư ng thông tin cho b n bè, ngư i thân II CÁCH TI P C N GIÁ GIÁ S N PH M 1 Đ nh giá d a vào... doanh 2 2,4 9 Macodolo Liên doanh 2 2,4 10 M - c Liên doanh 2 2,4 11 Royal Liên doanh 1 1,2 * Khu v c mi n Trung: Đ ng Tâm v n là s 1 v quy mô s n lư ng ST T Tên Công Ty Lo i hình Công ty Quy mô (dây chuy n) Công su t (m2 /năm) 1 Đ ng Tâm C Ph n 6 6,2 2 Cosevco Nhà nư c 3 3,6 3 Hucera Nhà nư c 2 2,4 4 Docera Nhà nư c 1 1,2 * Khu v c mi n B c: M c dù công ty Viglacera có quy mô s n xu t l n nh t nhưng... nhi u M c dù v y, công ty Đ ng Tâm l i là công ty có quy mô s n xu t l n nh t khu v c B ng s p x p theo quy mô s n xu t: STT Tên công ty Lo i hình CTy Quy mô Công su t (dây chuy n) (m2 / năm) 1 Đ ng tâm C ph n 6 7,2 2 Shijar Liên doanh 4 4,8 3 Tacera Liên doanh 4 4,8 4 Thanh thanh Nhà nư c 3 3,6 5 White house Liên doanh 3 3,6 6 American home Liên doanh 3 3,6 7 Vitaly Nhà nư c 2 2,4 8 Ý-M Liên doanh 2... nh tranh r t l n trư c các ñ i th khác, kích thích ñư c các ñ i lý n l c tiêu th snar ph m c a công ty 3 Đ nh giá d a vào giá tr - giá thương hi u: Thương Hi u V a Là Phơng Ti n V a là M c Đích Phương Ti n Thương Hi u Thơng Hi u góp ph n t o ra giá tr cho công ty M c Đích Thơng Hi u là m t tài s n có giá tr 36 ... B NG K T QU HO T Đ NG KINH DOANH C A CÔNG TY K T QU HO T Đ NG S N XU T KINH DOANH ĐVT:Tri u ñ ng Chênh l ch Kho n m c 2007 2008 Chênh l ch 2009 M c (-/ +) T l M c (/+) T l 1.T ng doanh thu 332.008 + Gi m giá hàng bán + Hàng bán tr l i 37.964 11,4 387.452 17.480 4,7 2.612 3.112 500 19,1 2.528 -5 84 -1 8,8 1.728 1.696 -3 2 -1 ,9 1.792 96 5,7 884 1.412 528 59,7 576 -8 36 -5 9,2 329.396 2.Các kho n gi m thu 369.972 . THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ MARKETING QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ CHÍNH SÁCH GIÁ VÀ CHÍNH SÁCH GIÁ Nhóm: K2.2 Chiến lược hoạnh ñịnh giá công ty Đng Tâm Group

Ngày đăng: 14/03/2014, 00:41

Hình ảnh liên quan

STT Tên công ty Loại hình CTy Quy mô (dây chuyền) - quản trị chiến lược và chính sách giá - chiến lược hoạch định giá công ty đồng tâm group

n.

công ty Loại hình CTy Quy mô (dây chuyền) Xem tại trang 12 của tài liệu.
Bảng sắp xếp theo quy mô sản xuất: - quản trị chiến lược và chính sách giá - chiến lược hoạch định giá công ty đồng tâm group

Bảng s.

ắp xếp theo quy mô sản xuất: Xem tại trang 12 của tài liệu.
Tên Công Ty Loại hình Cơng ty - quản trị chiến lược và chính sách giá - chiến lược hoạch định giá công ty đồng tâm group

n.

Công Ty Loại hình Cơng ty Xem tại trang 13 của tài liệu.
STT Tên Công Ty Loại hình Công ty - quản trị chiến lược và chính sách giá - chiến lược hoạch định giá công ty đồng tâm group

n.

Công Ty Loại hình Công ty Xem tại trang 14 của tài liệu.
b. Nguồn nhân lực: - quản trị chiến lược và chính sách giá - chiến lược hoạch định giá công ty đồng tâm group

b..

Nguồn nhân lực: Xem tại trang 24 của tài liệu.
BẢNG TỔNG HỢP NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CỦA CÔNG TY - quản trị chiến lược và chính sách giá - chiến lược hoạch định giá công ty đồng tâm group
BẢNG TỔNG HỢP NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CỦA CÔNG TY Xem tại trang 24 của tài liệu.
BẢNG BÁO CÁO NGUỒN VỐN CÔNG TY – ĐVT :1000(vnñ) - quản trị chiến lược và chính sách giá - chiến lược hoạch định giá công ty đồng tâm group

1000.

(vnñ) Xem tại trang 25 của tài liệu.
BẢNG TỔNG HỢP SẢN LƯỢNG NHẬP KHO CỦA CÔNG TY (ĐVT:M2) - quản trị chiến lược và chính sách giá - chiến lược hoạch định giá công ty đồng tâm group

2.

Xem tại trang 28 của tài liệu.
BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY - quản trị chiến lược và chính sách giá - chiến lược hoạch định giá công ty đồng tâm group
BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY Xem tại trang 29 của tài liệu.
STT Loại hình - quản trị chiến lược và chính sách giá - chiến lược hoạch định giá công ty đồng tâm group

o.

ại hình Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng chi tiết chi phí quảng cáo năm 2007 (ĐVT: 1000ñ) - quản trị chiến lược và chính sách giá - chiến lược hoạch định giá công ty đồng tâm group

Bảng chi.

tiết chi phí quảng cáo năm 2007 (ĐVT: 1000ñ) Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng giá bán gạch men năm 2003 (ñvt: ñồng) - quản trị chiến lược và chính sách giá - chiến lược hoạch định giá công ty đồng tâm group

Bảng gi.

á bán gạch men năm 2003 (ñvt: ñồng) Xem tại trang 43 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan