Tái cấu trúc vốn tại công ty cổ phần hatashi việt nam

 GVHD Th.S Phan Tú Anh LỜI NÓI ĐẦU Sự tồn cầu hóa hội nhập hóa mở cho doanh nghiệp Việt Nam hội thách thức Trong 20 năm đổi Đảng Nhà Nước chủ trương chuyển đổi chế quản lý, từ kinh tế tập trung quan lieu bao cấp sang kinh tế hàng hóa thị trường với nhiều thành phần kinh tế, điều tiết vĩ mô Nhà Nước theo định hướng Xã hội chủ nghĩa Mỗi doanh nghiệp trở thành đơn vị kinh tế hạch toán độc lập Để tồn chiếm lĩnh thị trường quy luật cạnh tranh khắc nghiệt kinh tế thị trường yêu cầu cần có để tồn phát triển môi trường cạnh tranh doanh nghiệp phải đặt cho mục tiêu ln phấn đấu đạt mục tiêu cuối tối đa hóa lợi nhuận Muốn đạt điều địi hỏi doanh nghiệp phải có sức mạnh tài cụ thể vốn Vốn điều kiện khơng thể thiếu tiến hành thành lập doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh Ở doanh nghiệp nào, vốn đầu tư vào trình sản xuất kinh doanh nhằm tăng thêm lợi nhuận, tăng thêm giá trị doanh nghiệp Nhưng vấn đề chủ yếu doanh nghiệp, Công ty phải làm để tăng thêm giá trị cho vốn Chính vậy,việc thiết lập cấu vốn tối ưu khơng đảm bảo khả tốn, đạt hiệu sử dụng vốn cao, mà giúp doanh nghiệp có hội huy động vốn để phát triển sản xuất kinh doanh hay đầu tư vào lĩnh vực mới… Tái cấu trúc vốn xem giải pháp hữu hiệu để tồn phát triển bền vững, mà đất nước giai đoạn chịu biến động lớn kinh tế thị trường nên cần vốn để hoạt động sản xuất kinh doanh không để tồn tại, thắng cạnh tranh mà đạt tăng trưởng vốn chủ sở hữu Công ty Cổ Phần Hatashi Việt Nam Cơng ty cịng khụng nằm ngồi vũng xốy đó, Công ty vừa thực chức sản xuất lại vừa kinh doanh dịch vụ Cơng ty có kế hoạch mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh mình, giải pháp Tái cấu trúc vốn coi vấn đề cấp thiết đặt cho nhà quản trị doanh nghiệp Công ty Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh Sau nghiên cứu kỹ lưỡng tình hình thực tế Cơng ty nhúm em xin mạnh dạn chọn đề tài: “ Tái cấu trúc vốn Công ty Cổ Phần Hatashi Việt Nam" Chương I: Giới thiệu chung Công ty Cổ Phần Hatashi Việt Nam Chương II: Thực trạng cấu trúc vốn Công ty Cổ Phần Hatashi Việt Nam Chương III: Đề xuất số hướng tái cấu trúc vốn Công ty Cổ Phần Hatashi Việt Nam Mặc dù hướng dẫn tận tình Giảng viờn Th.S Phan Tỳ Anh thời gian trình độ nhân thức cịn có hạn, chun đề nhóm em khụng tránh khỏi thiếu sút, mong đóng góp ý kiến thầy bạn đọc Em xin chân thành cảm ơn ! Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CễNG TY CỔ PHẦN HATASHI VIỆT NAM 1.1 Quỏ trình hình thành phát triển Công ty 1.1.1 Đặc điểm chung Công ty 1.1.2 Quỏ trình hình thành phát triển Công ty 1.1.3 Ngành, nghề đăng ký kinh doanh Công ty 1.2 Đặc điểm cấu tổ chức Công ty .7 1.2.1 Đặc điểm máy tổ chức Công ty 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phịng ban Cơng ty .8 1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty 1.3.1 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty 1.3.2 Đặc điểm mặt hàng sản xuất kinh doanh Công ty 10 1.3.3 Quy trình Cơng nghệ sản xuất sản phẩm Công ty 11 1.4 Kết hoạt động kinh doanh Công ty từ năm 2008 - 2009 12 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CẤU TRÚC VỐN TẠI CễNG TY CỔ PHẦN HATASHI VIỆT NAM .14 2.1 Đánh giá chung cấu trúc vốn Công ty 14 2.2 Thực trạng tài sản nguồn vốn Công ty 16 2.2.1 Về cấu tài sản .19 2.2.2 Về cấu nguồn vốn 22 2.3 Thực trạng Kết hoạt động kinh doanh Công ty .23 2.4 Các nhóm tiêu tài đặc trưng 28 Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh 2.4.1 Nhóm tiêu khả cân đối vốn cấu vốn .28 2.4.2 Nhóm tiêu khả toán 30 2.4.3 Nhóm tiêu khả sinh lời 31 CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ HƯỚNG TÁI CẤU TRÚC VỐN TẠI CễNG TY CỔ PHẦN HATASHI VIỆT NAM .33 3.1 Đánh giá chung cấu trúc vốn Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam .33 3.1.1 Những kết đạt 33 3.1.2 Những tồn nguyên nhân 33 3.2 Phương hướng Công ty thời gian tới 34 3.2.1 Phương hướng Công ty sản xuất kinh doanh 34 32.2 Phương hướng Công ty cấu trúc vốn 35 3.3 Đề xuất số hướng tái cấu trúc vốn Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam .36 3.3.1 Bố trí cấu vốn hợp lý 36 3.3.2 Nâng cao hiệu sử dụng Tài sản lưu động – Vốn lưu động 36 3.3.2.1 Giảm chiếm dụng vốn rút ngắn thời gian thu hồi Công nợ .37 3.3.2.2 Tăng doanh thu .38 3.3.3 Quản lý tốt chi phí .38 KẾT LUẬN .40 Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CễNG TY CỔ PHẦN HATASHI VIỆT NAM 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 1.1.1 Đặc điểm chung Công ty - Tên công ty: Công ty cổ phần Hatashi việt nam - Địa trụ sở chính: Số 12, ngõ 2, khu Hà Trì 4, phường Hà Cầu, Hà Đơng, Thành phố Hà Nội - Mã số thuế : 0500592410 Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam thành lập theo định số 167QĐUBND ngày 01/05/2002 ủy ban Nhân Dân Thành phố Hà Nội Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội phép cấp theo định số 3/GP-UBND ngày 15/09/2003 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Trải qua năm vừa xây dựng vừa kinh danh Công ty thay đổi nếp nghĩ, cách làm; mở rộng hợp tác, liên doanh liên kết, đa dạng hoá ngành nghề, thu hút lực lượng, phát huy nội lực, hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng tyđã ln ln hồn thành nhiệm vụ khơng ngừng phát triển Để phát huy nhiệm vụ chức từ năm 2007 tập trung đầu tư lực lượng cán kỹ thuật, công nhân lành nghề, phương tiện thiết bị phục vụ sản xuất; đồng thời xây dựng mở rộng, nâng cấp sở hạ tầng Công ty bề thế, khang trang Công ty xây dựng định hướng phát triển phù hợp với chế thị trường định hướng phát triển Đảng Nhà nước, lấy ngắn ni dài, đa dạng hàng hố, đa dạng ngành nghề; đồng thời mở rộng thị trường kinh doanh Từ năm 2007-2009 đầu tư mua sắm thiết bị máy móc đại phục vụ cho sản xuất, kinh doanh xây dựng phần để ngày tiếp cận tiến khoa học kỹ thuật công nghệ nước tiên tiến, phần tạo điều kiện làm việc tiến tới giới hoá sản xuất Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh Ngoài việc đầu tư thiết bị, cơng nghệ, Cơng ty cịn quan tâm đến đầu tư đội ngũ cán kỹ thuật công nhân lành nghề Trong năm 2008, Công ty đầu tư cho số cán học để nâng cao trình độ văn hóa, chun mơn nghiệp vụ Hiện có 12 cán cơng nhân viên theo học trường đại học, có nhiều cán học văn 2; đồng thời Công ty tuyển dụng hàng chục cán bộ, kỹ sư trẻ cơng nhân bậc cao nghề có đủ lực đảm nhận công việc, lĩnh vực sản xuất Để mở rộng thị trường sản xuất cịng nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật nghề Công tyđã hợp tác liên danh với nhiều doanh nghiệp, tổ chức ngồi nước để chuyển giao cơng nghệ, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật giới Kinh doanh xuất nhập vật tư kỹ thuật thiết bị phục vụ cho ngành sản xuất kinh doanh dịch vụ ngành khác theo yêu cầu thị trường nước nước Trong năm tới Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam tăng cường thêm lực mặt để phù hợp với nhu cầu thị trường Với mục tiêu là: “Năng suất Chất lượng - An toàn Hiệu quả” Bảy năm hoạt động chặng đường chưa phải dài phát triển Công ty Song Cơng ty Cổ phần Hatashi Việt Nam có chuyển biến nhanh bền vững Bằng ý chí tâm với nghị lực Cơng ty vừa tổ chức sản xuất vừa thương mại dịch vụ, phát triển nhờ đường lối Đảng, quan tâm tạo điều kiện Bộ Công nghiệp với giúp đỡ UBND Quận Hai Bà Trưng, Thành Phố Hà Nội…các cán công nhân viên Cơng tyđã liên tục phấn đấu vượt qua khó khăn thử thách khắc nghiệt kinh tế thị trường Đến Công ty phát triển mạnh mở rộng thị trường nước 1.1.3 Ngành, nghề đăng ký kinh doanh Công ty - Sản xuất vành xe đạp, phụ tùng xe đạp, xe máy, mạ ni ken, đồ mộc, nước tinh lọc; -Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng; -Sản xuất phân bón Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh - Sản xuất xuất đồ nhựa; - Sản xuất mua bán hàng dệt may xuất khẩu; - Đại lý ký gửi, gia công khung nhôm, sắt; - Mua bán tư liệu tiêu dùng, sắt xây dựng; - Mua bán hàng điện dân dụng công nghiệp; - Nhà hàng ăn uống; - Kinh doanh vận tải hành khách hàng hóa xe ô tô; - Cho thuê kho chứa hàng, văn phòng làm việc 2.1 Đặc điểm cấu tổ chức Công ty 2.1.1 Đặc điểm máy tổ chức Công ty Đại hội cổ đông Ban kiểm sốt Hội đồng quản trị Giám đốc điều hành Phó giám đốc Phụ trách sản xuất Phó giám đốc Phụ trách kinh doanh Phịng tổ chức hành nhân Phịng tài kế tốn Phịng Kỹ thuật Chun đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Phịng kinh doanh Phân xưởng ép phun Phân xưởng thổi chai Phân xưởng khí Trang LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh Hình 1.1: Sơ đồ máy tổ chức Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ phịng ban - Đại hội cổ đơng: Bao gồm cổ đơng Cơng ty quan có thẩm quyền cao nhất, định vấn đề quan trọng Công ty sửa đổi, bổ sung điều lệ Công ty, định phương hướng hoạt động Cơng ty, thơng qua Báo cáo tài hàng năm, bầu hội đồng quản trị… Đại hội cổ đông họp theo định kỳ hàng năm triệu tập bất thường trường hợp theo quy định Điều lệ Công ty -Hội đồng quản trị: Gồm thành viờndụngĐại hội cổ đông bầu Hội đồng quản trị có nhiệm vụ triển khai thực Nghị Đại hội Cổ đơng đề Hội đồng quản trị có quyền định vấn đề về: kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh ngân sách hàng năm; xác định mục tiêu hoạt động mục tiêu chiến lược sở mục tiêu Đại hội Cổ đông đề ra; định cấu tổ chức Cơng ty; bổ nhiệm, bói nhiệm chức danh Giám đốc, phó Giám đốc Kế tốn trưởng Cơng ty… Ngồi cịn số quyền nghĩa vụ khác theo quy định Điều lệ hoạt động Cơng ty -Ban Kiểm sốt : Gồm thành viên Đại hội cổ đông bầu Ban kiểm sốt có quyền: Được tham gia ý kiến định Cơng ty kiểm tốn độc lập; thảo luận vấn đề với quan kiểm tốn tính chất phạm vi kiểm toán; Kiểm tra bỏo cỏo tài hàng quý, sỏu tháng năm; Thảo luận vấn đề khó khăn, tồn kiểm tra…Ngồi Ban Kiểm sốt cịn có số quyền hạn trỏch nhiệm khác theo quy định Điều lệ hoạt động Công ty -Giám đốc điều hành: Do Hội đồng quản trị định chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Giám đốc Công ty thành viên Hội đồng quản trị Giám đốc điều hành có quyền đề xuất với Hội đồng quản trị định cấu tổ chức Công ty, đề xuất nhân máy giúp việc định vấn đề hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Giám đốc điều hành đại diện pháp nhân Công ty chịu trách nhiệm trước pháp luật hoạt động sản xuất kinh Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh doanh định Ngồi Giám đốc điều hành cịn có số quyền nghĩa vụ khác theo quy định Điều lệ hoạt động Cơng ty -Phó Giám đốc Cơng ty: Do Hội đồng quản trị bổ nhiệm có trách nhiệm giúp việc cho Giám đốc Công ty điều hành số mặt cơng tác theo phân cơng Giám đốc Phó Giám đốc Cơng ty có quyền tham gia vào việc xây dựng phương án sản xuất kinh doanh Công ty; có quyền thay Giám đốc Cơng ty định vấn đề liên quan theo phân công, ủy quyền Giám đốc Trực tiếp phụ trách công tác sáng kiến cải tiến kỹ thuật Chủ tịch Hội đồng bảo hộ lao động; Có quyền đề nghị Giám đốc Công ty khen thưởng, kỷ luật, bổ nhiệm, miễn nhiệm với chức danh cán quản lý sản xuất…và số quyền nghĩa vụ khác theo quy định Cơng ty -Phịng Kinh doanh: Nhiệm vụ khảo sát thị trường, tìm nguồn hàng đối tác cho Cơng ty, phịng kinh doanh cịng đảm nhận Giám đốc đưa văn điều hành việc nhập, xuất hàng, giá phương thức bán hàng kinh doanh hiệu nhằm mở rộng mạng lưới thị trường với đối tác Cơng ty -Phịng Kỹ thuật: Có nhiệm vụ tiếp nhận tài liệu đơn đặt hàng, lập kế hoạch sản xuất chiến lược kinh doanh, theo dõi các yếu tố nguyên phụ kiện, suất lao động xây dựng kế hoạch sản xuất điều hành sản xuất - Phịng Kế tốn: Thực chế độ hạch tốn Cơng ty giám sát vốn, theo dõi, với phịng kinh doanh theo dõi q trình nhập, xuất mặt hàng, theo dõi tài sản Công ty từ tính tốn hiệu kinh doanh đơn vị Xưởng sản xuất chia làm phân xưởng sau: Phân xưởng ép phun, phân xưởng thổi chai, phân xưởngcơ khí 1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty 1.3.1 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty Trong hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, Công ty phải đảm nhận nhiệm vụ sau: Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh - Tổ chức kinh doanh theo ngành nghề mục đích kinh doanh Công ty - Hoạt động phải tuân theo pháp luật - Chủ động tìm thị trường, tìm khách hàng, ký kết hợp đồng kinh tế với đối tác - Bảo tồn vốn phát triển thực nhiệm vụ Nhà Nước -Thực phân phối theo kết lao động, chăm lo, không ngừng cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên, bảo vệ sản xuất, bảo vệ mơi trường, giữ gìn trật tự an ninh xã hội 1.3.2 Đặc điểm mặt hàng sản xuất kinh doanh Công ty Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam đơn vị sản xuất, mặt hàng chủ yếu phục vụ cho ngành công nghiệp cho nhu cầu tiêu dùng TT Tên mặt hàng sản xuất kinh doanh Chai nhựa PET Chai nhựa HD Chai nhựa PP Chai nhựa LD Chai nhựa LLD Tuy hoạt động từ năm 1996 với cố gắng nỗ lực toàn thể cán công nhân viên, Công ty đạt thành tựu đáng kể số lượng chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty luôn trọng đến công tác phục vụ khách hàng chất lượng sản phẩm Các mặt hàng kinh doanh Công ty đa phần, đa dạng nhiều chủng loại Do tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty cần phải nắm rõ cấu hoạt động máy móc, thời gian Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh Các khoản giảm trừ 4.300 1.098.765 2.031.179.238 2.136.215.340 786.639 1.093.055 2.008.343.977 2.117.798.642 Tổng lợi nhuận 23.621.900 19.509.753 Vốn kinh doanh 19.786.287 20.265.112 Vốn cố định 4.866.892 5.970.497 Vốn lưu động 14.919.395 14.294.615 Doanh thu Doanh thu hoạt động tài Tổng chi phí Nguồn: Phịng Kế tốn - Tài Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2008, 2009 Để thấy thực trạng sử dụng hiệu sử dụng vốn kinh doanh, phải phân tích hệ thống tiêu sau: a Hiệu suất vốn kinh doanh (Hs) Hiệu suất vốn kinh doanh (Hs) =  Hs2008 = = 102,66  Hs2009 = = 105,41 ý nghĩa kinh tế: Hiệu suất vốn kinh doanh cho ta biết với đồng vốn đưa vào kinh doanh đem lại cho doanh nghiệp 102,66 đồng doanh thu năm 2008 105,41 đồng doanh thu năm 2009 Đây tiêu đo lường hiệu sử dụng vốn, qua ta thấy hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp năm 2009 có hiệu 2008 b Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh (TSLN) Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 28 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh =  TSLN2008 = = 1,19  TSLN2009 = = 0,96 ý nghĩa kinh tế: 1000 đồng vốn kinh doanh năm 2008 tạo 1.190 đồng lợi nhuận lớn năm 2009 tạo 960 đồng lợi nhuận Và thông qua tiêu ta thấy hiệu sử dụng vốn Cơng ty có xu hướng giảm 2.4 Các nhóm tiêu tài đặc trưng 2.4.1 Nhóm tiêu khả cân đối vốn cấu vốn * Phân tích cấu nguồn vốn: Cơng ty có số liệu phân tích tỷ suất nợ tỷ suất tài trợ qua năm sau: +Tỷ suất nợ = + Tỷ suất tự tài trợ = Bảng 2.8: Cơ cấu nguồn vốn Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam (Đơn vị: %) Chỉ tiêu Tỷ suất nợ Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Năm 2008 Năm 2009 Chênh lệch 74,62 74,93 0,31 Trang 29 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh Tỷ suất tài trợ 25,38 25,07 -0,31 Qua năm 2008 2009 ta thấy vốn kinh doanh Công ty phụ thuộc vào chủ nợ (chủ yếu vay ngắn hạn ngân hàng) cao so với vốn chủ sở hữu tổng số nguồn vốn Công ty phí trả lãi vay cịng thuận lợi cho Cơng ty, sử dụng lượng lớn tài sản mà phải đầu tư vốn nhỏ Tuy nhiên cịng thể mức độ độc lập tự chủ hoạt động kinh doanh Công ty thấp, bị ràng buộc bị sức ép nhiều khoản nợ Tỷ suất tự tài trợ còng chiếm 25% chứng tỏ vốn chủ sở hữu Cơng ty cịng gia tăng * Phân tích cấu tài sản: + Tỷsuất đầu tư vào TSLĐ = + Tỷsuất đầu tư vào TSLĐ = Bảng 2.9: Cơ cấu tài sản Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam Chỉ tiêu Đơn vị: % Chênh lệch Năm 2008 Năm 2009 Tỷ suất đầu tư vào TSCĐ 2,89 2,96 0,07 Tỷ suất đầu tư vào TSLĐ 97,11 97,04 -0,07 Cơ cấu tài sản năm 2008 cho biết Công ty sử dụng bình quân đồng vốn kinh doanh dành 97,11% để hình thành tài sản lưu động, cịn lại để đầu tư vào tài sản cố định; năm 2009 Cơng ty sử dụng bình qn đồng vốn kinh doanh dành 97,04% để hình thành tài sản lưu động, lại để đầu tư vào tài sản cố định Qua năm tỷ suất đầu tư có thay đổi chút ít, Cơng ty bước đầu Chun đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 30 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh tư vào tài sản cố định chủ yếu máy móc thiết bị quản lý (máy vi tính, máy fax) phương tiện vận tải (như ôtô, máy chuyên dụng) với tỷ suất nhỏ 2.4.2 Nhóm tiêu khả tốn +Hệ số khả toán tổng quát = Tổng tài sản Nợ ngắn hạn nợ dài hạn +Hệ số khả năngthanh toán ngắn hạn = TSLĐ Đầu tư ngắn hạn Tổng nợ ngắn hạn +Hệ số khả toán nhanh = TSLĐ ĐTNH -Hàng tồn kho Tổng nợ ngắn hạn Bảng 2.10: Khả toán Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam từ năm 2008-2009 Năm 2008 Năm 2009 Chênh lệch Hệ số toán tổng quát 1,34 1,33 -0,01 Hệ số toán nợ ngắn hạn 1,30 1,30 Hệ số toán nhanh 0,59 0,69 0,1 Chỉ tiêu Về khả toán tổng quát: số tài sản mà Công ty quản lý, sử dụng có tài sản lưu động kỳ có khả chuyển đổi thành tiền cách dễ dàng Khả toán tổng quát Công ty qua năm thấp, tốc độ giảm chậm chứng tỏ khoản nợ ngắn hạn Công ty tăng năm 2009 Công ty phải bỏ 80% giá trị tài sản lưu động để trang trải đủ khoản nợ đến hạn buộc Công ty phải xem xét giảm khoản nợ ngắn hạn thời gian kinh doanh sau Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 31 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh Về khả toán thời : qua năm khơng có biến đổi Nó thể khả trả nợ doanh nghiệp mức độ tương đối thấp còng dấu hiệu báo trước khó khăn tiềm ẩn tài mà doanh nghiệp gặp phải việc trả nợ Về khả toán nhanh: Là tiêu đánh giá chặt chẽ khả tốn Cơng ty, tài sản lưu động trước mang toán cho chủ nợ phải chuyển đổi thành tiền mà tài sản lưu động hàng tồn kho chưa thể chuyển đổi thành tiền có khả tốn Vì hệ số khả toán nhanh thước đo khả trả nợ khoản nợ ngắn hạn mà dựa vào việc bán hàng tồn kho Với kết đưa thấp (năm 2008 0,59; năm 2009 0,69) Tuy năm 2009 Cơng ty có cải thiện việc tốn nợ, vào lúc cần Công ty buộc phải sử dụng biện pháp bất lợi bán tài sản với giá thấp để trả nợ 2.4.3 Nhóm tiêu khả sinh lời Các tỷ số sinh lời nhà quản trị tài quan tâm Cơng ty Cổ phần Hatashi Việt Nam cịng Ban Giám đốc Công ty coi chúng sở để đánh giá kết hoạt động kinh doanh kỳ định, đáp số sau hiệu kinh doanh luận quan trọng để đưa định tài tương lai +Tỷ suất doanh lợi doanh thu = Lợi nhuận TT Doanh thu +Tỷ suất doanh lợi tài sản = Lợi nhuận ST Tổng tài sản +Tỷ suất doanh lợi vốn CSH = Lợi nhuận ST Vốn chủ sở hữu Bảng 2.13: Phân tích khả sinh lời Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam từ năm 2008-2009 Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 32 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh Đơn vị: % Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Chênh lệch Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 1,16 0,91 -0,25 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản 8,44 5,91 -2,53 Tỷ suất lợi nhuận vốn CSH 33,24 23,57 -9,67 Doanh lợi doanh thu (Tỷ suất lợi nhuận doanh thu), năm 2008 với bình quân đồng doanh thu tạo 0,0116 đồng lợi nhuận trước thuế Đến năm 2009 số giảm, tức bình quân đồng doanh thu tạo 0,0091đồng lợi nhuận trước thuế Tỷ suất lợi nhuận doanh thu giảm sút qua năm Do tăng sản lượng bán ra, doanh thu tăng mạnh lợi nhuận lại giảm Nguyên nhân có điều tiết Công ty vào kế hoạch nhiệm vụ kinh doanh Công ty, thể cụ thể qua tiêu lợi nhuận Đồng thời vốn kinh doanh Công ty thấp nên việc phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cao khiến cho lợi nhuận sau thuế giảm đáng kể Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản năm 2009 thấp năm 2008 Phản ánh đưa bình quân đồng giá trị tài sản vào sử dụng làm 0,0844 đồng lợi nhuận sau thuế năm 2008 Đến năm 2009, đưa đồng giá trị tài sản vào sử dụng làm 0,0591 đồng lợi nhuận sau thuế Điều chứng tỏ việc sử dụng tài sản năm 2009 hiệu năm 2008 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu: Một đồng vốn chủ sở hữu mà Công ty bỏ vào kinh doanh đem lại 0,3529 đồng lợi nhuận sau thuế năm 2008 Đến năm 2009, đồng vốn chủ sở hữu mà Công ty bỏ vào kinh doanh đem lại 0,2357đồng lợi nhuận sau thuế.Chứng tỏ vốn chủ sở hữu năm 2009 sử dụng không hiệu năm 2008 CHƯƠNG III: Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 33 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh ĐỀ XUẤT MỘT SỐ HƯỚNG TÁI CẤU TRÚC VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HATASHI VIỆT NAM 3.1 Đánh giá chung cấu trúc vốn Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam 3.1.1 Những kết đạt Trong năm qua Công ty đạt số mặt sau: Về sản xuất kinh doanh: Với kiên trì phấn đấu tạo dựng từ bất ổn định Công ty đứng lên bước chưa toàn diện so với yêu cầu phát triển để Cơng ty tiếp tục phát triển vững vàng năm Công ty không ngừng mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh mình, khơng ngừng nâng cao thu nhập, tạo thêm việc làm cho cán công nhân viên Về thị trường: Công ty bước mở rộng thị trường xuất Đồng thời doanh nghiệp bước đầu đa dạng hóa sản phẩm mở rộng thêm chi nhánh địa bàn thành phố Hà Nội Với khả vốn có với cố gắng Cơng ty phát triển theo hướng hịa nhập thương mại hóa tồn cầu 3.1.2 Những tồn nguyên nhân Bên cạnh mặt tích cực nêu trên, cấu trúc vốn Cơng ty còng nhiều điểm chưa khắc phục Do Cơng ty cịn nhiều tồn cần phải tháo gỡ để phát triển Về sản xuất kinh doanh: Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam doanh nghiệp sản xuất chủ yếu mặt hàng nhựa, hầu hết nguyên vật liệu máy móc thiết bị Cơng ty nhập từ nước ngồi Do mà chi phí vận chuyển đến Công ty cao dẫn đến giá thành sản phẩm sản xuất cao Mặt khác, năm 2009 chiến lược mở rộng quy mơ thị trường Cơng ty phí quảng cáo, tiếp thị tăng lên q cao Chính giá bán sản lượng tiêu thụ không đủ bù đắp chi phí dẫn đến lợi nhuận thu thấp Điều làm cho hiệu sản xuát kinh doanh Công ty năm qua không cao Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh Về tình hình tài chính: Mặc dù tỷ lệ tổng doanh thu năm so với năm trước tăng 5,17% (năm 2009: 2.136.215.340 đồng, năm 2008: 2.031.179.238 đồng) tỷ lệ gia tăng lợi nhuận lại giảm 13,03% (năm 2009: 13.033.482 đồng, năm 2008: 14.985.891đồng) thu chi phí có tốc độ tăng gần nhau, có nghĩa việc quản lý sử dụng chi phí doanh nghiệp chưa tốt,chưa hợp lý đạt đạt hiệu Đó cịng ngun nhân khách quan tác động biến động thị trường khu vực giới, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xuất nhập phí vận chuyển bán hàng lớn, mặt khác bạn hàng nợ nhiều, vay nợ ngân hàng lớn nên gây sức sinh lợi bé Để phần khắc phục tình trạng cấu trúc vốn doanh nghiệp nhiều bất cập, cần thiết phải tái cấu trúc lại cấu vốn nhằm nõng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty năm tới Trước đưa số hướng tái cấu trúc cấu vốn Cơng ty Cổ phần Hatashi Việt Nam, cần tìm hiểu phương hướng Công ty thời gian tới 3.2 Phương hướng Công ty thời gian tới 3.2.1 Phương hướng công ty sản xuất kinh doanh Để hoạt động Công ty ngày tốt hơn, vào tình hình thực tế, Ban lónh đạo Cơng ty xõy dựng số tiêu, kế hoạch hoạt động thời gian tới Các tiêu kế hoạch thể qua bảng số liệu sau: Bảng 3.1 : Một số tiêu dự kiến đạt năm tới Đơn vị tính: 1.000(VND) Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Doanh thu 2.532.370.320 2.835.423.500 Chi phí 1.800.345.978 1.725.456.725 Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 35 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh Lợi nhuận trước thuế 732.024.342 1.109.966.775 Nộp Ngõn sỏch 183.006.086 277.491.694 Lợi nhuận sau thuế 549.018.256 832.475.081 3.2.2 Phương hướng Công ty cấu trúc vốn Thứ nhất, Công ty đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường để nắm bắt xử lý thơng tin kinh tế ,dự đốn xác nhu cầu diễn biến thị trường từ tỡm kiếm thị trường tiềm mà doanh nghiệp chưa khai thác khai thác chưa triệt để Thứ hai, Công ty phải tỡm hiểu thị trường để nắm bắt thơng tin từ phía người tiêu dùng, tỡm kiếm nguồn nguyên liệu có chất lượng cao mà giá thành lại thấp Thứ ba, Cơng ty phải khụng ngừng cải tiến mẫu mó sản phẩm, nõng cao chất lượng sản phẩm nhằm tăng nhanh tổng doanh số bán từ tăng lợi nhuận Công ty Nâng cao lực sản xuất đạt mức tăng trưởng bỡnh quõn hàng năm 10% Thứ tư, Để đạt mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận biện pháp hữu hiệu tăng cường cơng tác quản lý chi phí, đảm bảo tiết kiệm chi phí kinh doanh Thứ năm, Cơng ty cần phải phấn đấu tăng thu nhập cho người lao động nhằm khuyến khớch tạo điều kiện tốt cho người lao động an tõm làm việc Công ty Để đạt mục tiêu Cơng ty cần phải nỗ lực nhằm quản lý sử dụng vốn có hiệu tốt Tái cấu trúc cấu vốn giải pháp cần thiết nhằm giảm thiểu chi phí, trỡ mở rộng thị trường, quản lý vốn toán ,đầu tư đồng cho máy móc thiết bị… Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 36 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh 3.3 Đề xuất số hướng tái cấu trúc vốn Cơng ty Cổ phần Hatashi Việt Nam 3.3.1 Bố trí cấu vốn hợp lý Đối với doanh nghiệp hoạt động theo hình thức việc bố trí cấu vốn hợp lý cịng điều vơ quan trọng Nó tảng để thực tất mục tiêu đề Vốn yếu tố đầu vào cần thiết trình sản xuất kinh doanh nào, với biện pháp huy động để đầu tư mở rộng kinh doanh Cơng ty cần phải điều chỉnh cấu vốn cho phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Hatashi Việt Nam Công ty sản xuất kinh doanh mặt hàng vật tư chuyên dùng kinh doanh dịch vụ, lượng vốn lưu động sử dụng trình kinh doanh lớn Để thực việc đầu tư mở rộng kinh doanh lượng vốn đầu tư vào trình kinh doanh lớn, Công ty phải đảm bảo mức độ tăng vốn lưu động phải đáp ứng nhu cầu tăng vốn kinh doanh Ngồi Cơng ty cịng trọng tăng tỷ trọng tài sản cố định ngồi việc sản xuất, Cơng ty cịn phát triển việc kinh doanh vận chuyển Năm 2009, Công ty tăng tỷ trọng tài sản cố định từ 2,89% lên 2,96% phần nhiều đầu tư vào phương tiện vận tải (tăng 2.355.706.767 đồng) phần lại đầu tư vào thiết bị dụng cụ quản lý (tăng 72.251.585 đồng) 3.3.2 Nâng cao hiệu sử dụng Tài sản lưu động - Vốn lưu động Để nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động trước tiên Công ty cần phải tăng cường công tác quản lý tài sản lưu động quản lý tốt trình kinh doanh đựơc coi giải pháp quan trọng nhằm đạt kết hiệu kinh doanh cao Quản lý tốt trình kinh doanh nghĩa đảm bảo cho q trình tiến hành liên tục, thông suốt đặn nhịp nhàng khâu, hạn chế tình trạng ứ đọng vốn vật tư hàng hoá thành phẩm Để thực mục tiêu Công ty cần phải tăng cường công tác quản lý loại tài sản, đặc biệt tài sản lưu động Trong tỷ trọng vốn lưu động chiếm tỷ lệ cao hiệu Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng phụ thuộc vào việc sử dụng tiết kiệm đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động Tài sản lưu động bao gồm sản phẩm chờ tiêu thụ, loại vốn tiền khoản vốn toán, khoản chi phí chờ kết chuyển, chi phí trả trước Quản lý tốt loại tài sản lưu động phải đảm bảo mức dự trữ hàng hoá đáp ứng cho nhu cầu thị trường, cho nhu cầu cấp thiết kinh doanh số mục đích nhằm tăng cường doanh số hàng bán Tuy nhiên việc dự trữ hàng hoá kéo theo chi phí bảo quản hàng tồn kho, chi phí kho hàng, bến bãi Căn vào tình hình thực tế Cơng ty Cổ phần Hatashi Việt Nam để thực mục tiêu áp dụng hướng sau: 3.3.2.1 Giảm chiếm dụng vốn rút ngắn thời gian thu hồi công nợ Do đặc điểm ngành mà việc nợ nần doanh nghiệp điều khơng thể tránh khỏi thời hạn thu hồi khoản phải thu cịn phụ thuộc vào phương thức tốn hay thoả thuận bên Đây khoản vốn mà doanh nghiệp bị đối tượng khác chiếm dụng Nhìn chung khơng xuất phát từ mục tiêu chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tăng số lượng hàng bán, giải phóng lượng hàng hố tồn kho hay mục tiêu giới thiệu sản phẩm điều dấu hiệu không tốt, ảnh hưởng đến hiệu suất sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp Vì vậy, việc giảm bị chiếm dụng vốn rút ngắn thời gian thu hồi công nợ điều Công ty nên làm kỳ kinh doanh tới Đồng thời với việc làm giảm vốn bị chiếm dụng Công ty cần phải rút ngắn thời gian thu hồi công nợ, đẩy nhanh tốc độ chuyển đổi khoản phải thu Để giúp Cơng ty nhanh chóng thu hồi khoản phải thu, hạn chế phát sinh chi phí khơng cần thiết rủi ro, Cơng ty áp dụng biện pháp sau: - Mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ phải thu ngồi Cơng ty thường xun đơn đốc thu hồi nợ hạn Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 38 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh - Có biện pháp phịng ngừa rủi ro khơng tốn giới hạn giá trị tín dụng, yêu cầu đặt cọc, tạm ứng hay trả trước phần giá trị đơn hàng (hiện Công ty áp dụng biện pháp có nghĩa khoản phải thu khách hàng, Công ty yêu cầu phía khách hàng phải chấp chứng có giá trị tín phiếu, trái phiếu hay giấy bảo lãnh ngân hàng) - Khi ký kết hợp đồng phải đề cập đến vấn đề khoản toán vượt thời hạn toán Trong trường hợp Cơng ty phải hưởng lãi suất khoản phải thu tương ứng với lãi suất hạn ngân hàng Sự ràng buộc thúc đẩy khách hàng phải tốn nợ cho Cơng ty - Cơng ty còng nên áp dụng việc cho khách hàng hưởng chiết khấu Đây biện pháp mang lại hiệu tương đối cao, song khoản lại ảnh hưởng trực tiếp đến việc giảm doanh thu tiêu thụ sản phẩm, Cơng ty phải áp dụng biện pháp cách linh hoạt để với chi phí định lại bán khối lượng sản phẩm điều cốt lõi nhanh chóng thu hồi nợ đáp ứng cho chu kỳ sản xuất kinh doanh - Trong trường hợp có khoản nợ q hạn, Cơng ty phải tìm hiểu ngun nhân khoản nợ, xem nguyên nhân khách quan hay chủ quan để có biện pháp xử lý nợ, xóa phần nợ cho khách hàng số trường hợp phải yêu cầu án kinh tế giải 3.3.2.2 Tăng doanh thu Để tăng doanh thu, có nghĩa Cơng ty cần đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, hàng hố Trước hết Cơng ty cần phải điều tra nghiên cứu biến động cung cầu mối quan hệ giá cả, sau có kế sách để đáp ứng nhu cầu Ngày kinh tế hàng hố phát triển, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp còng phải xuất phát từ nhu cầu thị trường, Cơng ty cần nghiên cứu nhu cầu tự nhiên, nhu cầu mong muốn, mức thu nhập, sở thích, thị hiếu khách hàng 3.3.3 Quản lý tốt chi phí Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 39 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh Trong kinh tế vận hành theo chế thị trường có cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh vấn đề đơn giản Để đạt mục tiêu tối đa hố lợi nhuận biện pháp hữu hiệu tăng cường công tác quản lý chi phí, đảm bảo tiết kiệm chi phí kinh doanh Các chi phí Cơng ty gồm: Chi phí bán hàng, chi phí hoạt động tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp Dựa vào số liệu bảng phân tích báo cáo kết kinh doanh năm 2008 2009 ta thấy chi phí hoạt động tài chi phí quản lý doanh nghiệp giảm, riêng có chi phí bán hàng tăng đột biến (năm 2008 25.362.940.000 đồng; năm 2009 86.797.720.000 đồng) Đây khoản chi phí ảnh hưởng trực tiếp đến việc làm giảm lợi nhuận kinh doanh, Cơng ty nên tìm biện pháp giảm khoản chi phí tới mức Về khoản chi phí gần cố định khoản chi tiêu lại khó kiểm tra, kiểm sốt dễ bị lạm dụng đặc biệt chi phí quản lý doanh nghiệp Vì Cơng ty cần tự xây dựng định mức chi tiêu, không vượt mức khống chế tối đa theo tỷ lệ % tính doanh thu, khoản hoa hồng phải vào hiệu kinh tế việc môi giới mang lại Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh Kết luận Việt Nam trình hội nhập quốc tế, khu vực với tốc độ nhanh mạnh mẽ Để đáp ứng với yêu cầu hội nhập tất doanh nghiệp, tổ chức kinh tế, không phân biệt lớn bé, thuộc Nhà nước hay tư nhân, hướng tới mục đích chung Hội nhập thành công Và Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam doanh nghiệp góp phần khơng nhỏ vào tiến trình hội nhập đất nước, khẳng định sức mạnh mình: Đứng vững phát triển nội lực thân Đúng "lửa thử vàng, gian nan thử sức" Qua tỡm hiểu thực trạng cấu vốn, em nhận thấy hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam chưa cao, cần phải không ngừng khai thác phát huy sức mạnh, lợi tính đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ để nâng cao hiệu sử dụng vốn Trong hồn cảnh tại, để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty cần phải tăng doanh thu đồng thời cắt giảm chi phí cách hiệu hợp lý để cạnh tranh với Cơng ty ngành, đứng vững thị trường Chính vậy, việc tái cấu trúc cấu vốn Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam giải pháp cấp thiết nhằm mang lại hiệu cao cho Công ty cịng nhằm mục đích cuối đóng góp vào tăng trưởng, phát triển ngày cao đất nước, đưa Việt Nam lên tầm cao kinh tế giới, giúp Việt Nam hội nhập quốc tế thành công Mặc dù đề tài khó, thời gian có hạn trình độ thân nhiều hạn chế chuyên đề báo cáo nhóm em khó tránh khỏi thiếu sót Vì em mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo bạn để viết hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  GVHD Th.S Phan Tú Anh Chuyên đề: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh Trang 42 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... TRẠNG CẤU TRÚC VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HATASHI VIỆT NAM 2.1 Đánh giá chung cấu trúc vốn cuỷa Công ty Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam Cơng ty q trình hoạt động phát triển bổ sung thêm nguồn vốn, ... ty nhúm em xin mạnh dạn chọn đề tài: “ Tái cấu trúc vốn Công ty Cổ Phần Hatashi Việt Nam" Chương I: Giới thiệu chung Công ty Cổ Phần Hatashi Việt Nam Chương II: Thực trạng cấu trúc vốn Công ty. .. XUẤT MỘT SỐ HƯỚNG TÁI CẤU TRÚC VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HATASHI VIỆT NAM 3.1 Đánh giá chung cấu trúc vốn Công ty Cổ phần Hatashi Việt Nam 3.1.1 Những kết đạt Trong năm qua Công ty đạt số mặt sau: