Chương trình đào tạo - Nâng tầm doanh nghiệp sau đại dịch

Chương trình đào tạo - Nâng tầm doanh nghiệp sau đại dịch

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP SAU ĐẠI DỊCH TẠI SAO DOANH NGHIỆP CẦN CHUẨN BỊ CHO GIAI ĐOẠN SAU ĐẠI DỊCH ? 01 02 03 04 05 06 THÁCH THỨC Tất doanh nghiệp giới, có doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với vấn đề đứt gãy chuỗi cung ứng chi phí nguyên liệu, logistics tăng cao, nhu cầu tiêu dùng giảm, sách cơng thay đổi … CƠ HỘI: lớp người dùng với hành vi tiêu dùng mới, tận dụng sách thay đổi theo hướng có lợi, cơng nghệ … THỜI GIAN: trạng thái bình thường sớm thiết lập toàn cầu đua tiêm vaccine kháng virus giới TỒN TẠI : doanh nghiệp tồn đến sau đại dịch với GIỮ: giữ khách, giữ nhân viên giữ đối tác LẬP CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH SAU ĐẠI DỊCH : Đánh giá toàn sở hạ tầng công nghệ kỹ thuật, tri thức, cơng nghệ thơng tin, nhân lực từ giúp doanh nghiệp lập chiến lược, phân bố vốn phù hợp; sáng tạo mơ hình kinh doanh phục vụ tái định vị, nắm bắt hội mới; thúc đẩy chuyển đổi số với trọng tâm tăng trưởng ĐÀO TẠO: Các thay đổi phát triển cần thực hiệu nhân viên đủ trình độ lực, phát huy hết cốt lõi từ tư đắn lãnh đạo CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP SAU ĐẠI DỊCH - Định hướng đào tạo: chuyên gia Dr SME thiết kế điều chỉnh riêng cho doanh nghiệp Đối tượng tham dự: HĐQT, Ban TGĐ, cán quản lý cấp cao - trung chuyên viên Hình thức: học trực tuyến qua Zoom Thời lượng: 09 buổi x 4h/buổi NỘI DUNG ĐÀO TẠO TỔNG QUAN NỘI DUNG BUỔI ĐÀO TẠO Buổi 01: Tổng quan kinh doanh hậu Covid - 19 Buổi 03: Kiến trúc doanh nghiệp Buổi 05: Trải nghiệm khách hàng Buổi 07: Tái khởi nghiệp hướng tới hậu covid 19 Buổi 04: Hệ sinh thái kinh doanh Buổi 06: Đổi sáng tạo – động lực chuyển đổi thành công Buổi 08: Lãnh đạo tương lai động lực vượt lên NỘI DUNG Buổi 02: Chiến lược chuyển đối thành cơng tương lai Buổi 09: Bài trình bày cuối khóa CHƯƠNG TRÌNH NGÀY 01 Buổi 1: Tổng quan kinh doanh hậu Covid 19  Các thay đổi kiến tạo trạng thái bình thường  Doanh nghiệp cần làm để xác lập vị trạng thái bình thường  Đánh giá lực thích ứng với trạng thái bình thường  Lộ trình chuyển đổi nâng tầm doanh nghiệp Buổi 2: Chiến lược chuyển đối thành công tương lai  Tầm quan trọng mục tiêu chiến lược chuyển đổi  Chiến lược chuyển đổi - chiến lược kinh doanh – chiến lược chức  Thiết lập lựa chọn chiến lược chuyển đổi số CHƯƠNG TRÌNH NGÀY 02 Buổi 3: Kiến trúc doanh nghiệp  Kiến trúc doanh nghiệp tổng quan  Kiến trúc doanh nghiệp - mơ hình kinh doanh – thực thi chiến lược  Sử dụng kiến trúc doanh nghiệp chuyển đổi đối phó bất ổn Buổi –Hệ sinh thái kinh doanh  Hệ sinh thái kinh doanh  Nền tảng - cộng đồng cơng nghệ  Mơ hình th bao –mơ hình kinh doanh hậu Covid 19 CHƯƠNG TRÌNH NGÀY 03 Buổi - Trải nghiệm khách hàng  Trải nghiệm khách hàng chuyển đổi  Trải nghiệm khách hàng –chất lượng dịch vụ - hệ thống quản trị chất lượng dịch vụ  Mơ hình tích hợp trải nghiệm khách hàng  Triển khai trải nghiệm khách hàng thực tế Buổi 6: Đổi sáng tạo – động lực chuyển đổi thành công  Đổi sáng tạo doanh ngiệp  Mơ hình Box 10 loại đổi sáng tạo  Tư thiết kế - công cụ cho đổi sáng tạo CHƯƠNG TRÌNH NGÀY 04 Buổi - Tái khởi nghiệp hướng tới hậu covid 19  Vai trò tái khởi nghiệp doanh nghiệp  Mơ hình tái khởi nghiệp  Các cơng cụ tái khởi nghiệp chuyển hóa doanh nghiệp Buổi 8: Lãnh đạo tương lai động lực vượt lên  Tư lại lãnh đạo  Các mơ hình lãnh đạo tương lai  Vận dung lãnh đạo vượt qua thách thức  Các học thực tế BÀI TRÌNH BÀY CUỐI KHĨA Học viên chia làm nhóm để thực giải vấn đề cụ thể doanh nghiệp trước khóa học Các nhóm nghiên cứu kết hợp, nghiên cứu phân tích đưa giải pháp song song với buổi học Giá trị trình bày - Giúp học viên hiểu sâu sắc vấn đề đào tạo - Giúp học viên vận dụng kiến thức giảng - Giúp học viên giải vấn đề doanh nghiệp gặp phải Hình thức thực - Nhận đề tài đầu khóa học - Chuẩn bị tiểu luận 10 trang - Chuẩn bị trình bày báo cáo buổi THƠNG TIN LIÊN HỆ Mr Tuấn Anh 0948 81 89 81 Email: tuananh@drsme.asia CT TNHH TÁI CẤU TRÚC – CHUYỂN ĐỔI SỐ DR.SME KẾT NỐI – THẤU CẢM – CHIA SẺ - ĐỒNG HÀNH THANK YOU ! BRUCE LE 094.383.1239 le@drsme.asia ... đủ trình độ lực, phát huy hết cốt lõi từ tư đắn lãnh đạo CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP SAU ĐẠI DỊCH - Định hướng đào tạo: chuyên gia Dr SME thiết kế điều chỉnh riêng cho doanh nghiệp. .. đổi số CHƯƠNG TRÌNH NGÀY 02 Buổi 3: Kiến trúc doanh nghiệp  Kiến trúc doanh nghiệp tổng quan  Kiến trúc doanh nghiệp - mơ hình kinh doanh – thực thi chiến lược  Sử dụng kiến trúc doanh nghiệp. .. sáng tạo doanh ngiệp  Mơ hình Box 10 loại đổi sáng tạo  Tư thiết kế - cơng cụ cho đổi sáng tạo CHƯƠNG TRÌNH NGÀY 04 Buổi - Tái khởi nghiệp hướng tới hậu covid 19  Vai trò tái khởi nghiệp doanh