Phân tích dự án đầu tư trồng mới chè đài loan

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH MỤC LỤC Chương Mở Đầu 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục đích nghiên cứu 1.3 Phương pháp nghiên cứu 1.4 Bố cục đề tài Chương I: Cơ Sở Lý Luận 1.1 Khái niệm, đặc điểm, mục tiêu dự án 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Đặc điểm số dự án 1.1.3 Yêu cầu dự án 1.2 Phân loại dự án đầu tư 1.2.1 Phân loại the nhóm 1.2.2 Phân loại mối quan hệ dự án .11 1.3 Chu kỳ dự án .12 1.3.1 Thời kỳ chuẩn bị đầu tư 12 1.3.2 Thời đầu tư 15 1.4 Các tiêu phân tích đánh giá dự án .17 1.4.1 Chỉ tiêu lợi ích hay chi phí 17 1.4.2 Chỉ tiêu thu hồi nội ( IRR ) ………………………………… 19 1.4.3 Tỷ số lợi ích ( B/C) 19 TRẦN THỊ NGỌC THANH LỚP 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH 1.4.4 Thời gian hoàn vốn đầu tư 20 1.4.5 Điểm hòa vốn 20 Chương II : PHÂN TÍCH DỰ ÁN TRỒNG MỚI CHÈ ĐÀI LOAN 17 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty cổ phần chè Minh Rồng .17 1.1.1 Lịch sử hình thành 17 1.1.2 Quá trình phát triển 18 1.1.3 Chức nhiệm vụ công ty 19 1.1.4 Các nội dung dự án đầu tư .19 1.1.4.1 Sự cần thiết đầu tư 19 1.1.4.2 Mục tiêu 20 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Minh Rồng 20 1.2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý 20 1.2.2 Chức phòng ban 21 1.3 Các sản phẩm công ty Minh Rồng .24 1.4 Quy trình sản xuất công nghệ sản phẩm công ty 24 1.5 Kết hoạt động kinh doanh công ty 2009-2010 26 2.1 Giới thiệu tổng quát dự án .28 2.1.1 Chủ đầu tư 28 2.1.2 Hình thức tổ chức quản lý 28 TRẦN THỊ NGỌC THANH LỚP 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH 2.1.3 Thời gian thực 28 2.1.4 Lí lựa chọn sản phẩm 28 2.2 Chương trình sản xuất kinh doanh .29 2.2.1 Sản phẩm .29 2.2.2 Thị trường 29 2.2.1 Thị trường nước 29 2.2.2.2 Thị trường xuất 30 2.3 Địa điểm đầu tư 30 2.3.1 Khu vực đầu tư trồng 30 2.3.2 Điều kiện tự nhiên .30 2.3.2.1 Điều kiện khí hậu 30 2.3.2.2 Đất đai .31 2.3.2.3 Điều kiện giao thông 31 2.3.2.4 Tình hình lao động 32 3.2.5 Cơ sở để xác định đầu tư 32 2.4 Giải pháp kỹ thuật, trồng chăm sóc .32 2.4.1 Giống chè 32 2.4.2 Cây giống 33 2.4.3 Kỹ thuật trồng chăm sóc chè 33 2.5 Hình thức tổ chức quản lý lao động tổ chức thực 33 2.5.1 Tổ chức thực .33 2.5.2 Lao động chi phí nhân cơng 33 2.5.2.1 Lao động .33 2.5.2.2 Chi phí nhân cơng .34 TRẦN THỊ NGỌC THANH LỚP 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH 2.6 Tổng dự toán đầu tư 34 2.7 Vốn nguồn vốn 35 2.7.1 Vốn cố định .35 2.7.2 Nguồn vốn 35 2.7.3 Tiến độ huy động vốn .36 2.8 Phương án hoàn trả vốn vay .36 2.8.1 Tổng hợp vốn lãi vay phải trả 36 2.8.2 Nguồn trả nợ .36 2.9 Phân tích hiệu đầu tư 37 2.9.1 Doanh thu 37 2.9.2 Bảng tính hiệu 37 2.9.3 Hiện giá thu nhập 38 2.9.4 Phân tích hòa vốn 40 2.9.5 Thời gian hoàn vốn 41 2.9.6 Hiệu kinh tế xã hội .42 Chương III : Kiến Nghị Và Kết Luận 44 Nhận xét chung vườn chè công ty .44 Một số kiến nghị đề xuất 46 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 47 Kết Luận 48 Tài liệu tham khảo 49 Phụ Luc A: Dự trù chi phí đầu tư cho năm trồng chăm sóc thời kì xây dựng 50 Phụ Lục B: Lịch trả nợ vốn vay .56 TRẦN THỊ NGỌC THANH LỚP 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH Phụ Lục C: Chi phí giá thành dự án 58 CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài Trong trình hội nhập kinh doanh quốc tế khu vực, thời điểm tại, Việt Nam thức trở thành thành viên tổ chức thương mại Quốc tế WTO sân chơi chung cho tất doanh nghiệp nước doanh nghiệp nước ngoài, doanh nghiệp Việt Nam có thuận lợi khó khăn định, thị trường, chất lượng sản phẩm, rào cản thuế quan thương mại dỡ bỏ… điều đem lại cho doanh nghiệp nhiều hội kinh doanh, ngược lại bóp chết khả cạnh tranh doanh nghiệp doanh nghiệp không tận dụng đặc trưng sản phẩm thay đổi chất lượng sản phẩm để phát triển tăng cường khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Trong kinh tế ngày nay, hầu hết tất doanh nghiệp ln có đổi sản phẩm, đa dạng hoá mặt hàng để phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng Chính nâng cao chất lượng sản phẩm có vai trị quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn thị trường trà Việt Nam Xuất phát từ yêu cầu đó, thời gian thực tập Công ty Cổ Phần chè Minh Rồng nhận thấy đơn vị đa số giống chè cũ từ thời Pháp, chè già cỗi, mật độ thưa, suất thấp, búp chè kém, hiệu kinh tế thấp Chính đầu tư trồng chè Đài Loan có suất chất lượng TRẦN THỊ NGỌC THANH LỚP 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH cao đóng vai trị quan trọng tồn phát triển Công ty nên chọn đề tài: “Phân tích dự án đầu tư trồng chè Đài Loan” làm khóa luận tốt nghiệp 1.2 Mục đích nghiên cứu : Phân tích dự án đầu tư trồng chè Đài Loan có suất chất lượng cao Công ty cổ phần chè Minh Rồng, nhằm thay diện tích trồng giống chè cũ già cỗi có suất chất lượng thấp, sở tăng doanh thu, thị phần uy tín Cơng ty thị trường nước giới 1.3 Phương pháp nghiên cứu : Sử dụng phương pháp tính tốn, thẩm định xây dựng dự án : thởi gian hoạt động dự án, doanh thu dự kiến, số tài chính, phương án vay trả lãi vay, NPV, IRR…dựa số liệu thu thập 1.4 Bố cục đề tài gồm chương: Chương I : :Cơ sở lý luận Chương II : Phân tích dự án đầu tư trồng chè Đài loan Chương III : Kiến nghị - Kết luận Kết luận TRẦN THỊ NGỌC THANH LỚP 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1 Khái niệm, đặc điểm, mục tiêu dự án: 1.1.1 Khái niệm: Dự án tập hợp riêng biệt hoạt động đầu tư, vạch sách, xây dựng thể chế hoạt động khác trù tính để thực một nhóm mục tiêu thời gian định Theo tổ chức tiêu chuẩn quốc tế (ISO 8402): Dự án trình bao gồm hoạt động phối hợp thực quản lý giai đoạn xác định nhằm đạt mục tiêu cụ thể điều kiện hạn chế nguồn lực 1.1.2 Một dự án có đặc điểm sau: Các hoạt động thống nhất, giải pháp tổ chức, kinh tế, kỹ thuật nhiệm vụ hay công việc thực để tạo kết cụ thể dự án Thời gian xác định: Các công việc dự án thực theo lịch trình xác định TRẦN THỊ NGỌC THANH LỚP 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH Các nguồn lực người, tài chính… cần thiết để thực hoạt động dự án Chi phí cho nguồn lực vốn đầu tư cần cho dự án 1.1.3 Yêu cầu dự án: Để đảm bảo tính khả thi, dự án đầu tư phải đáp ứng yêu cầu sau: Tính pháp lý: Tất nội dung đề xuất dự án phải phù hợp với quy định luật pháp hành Các yếu tố sau dự án phải thoả mãn yêu cầu mặt pháp lý: tư cách pháp nhân đối tác, khả tài chính, quy hoạch đất đai, kiến trúc, xây dựng đất đai, công nghệ, môi trường, lao động, tiền lương Tính khoa học: Yêu cầu địi hỏi người lập dự án phải có q trình nghiên cứu tỉ mỉ, kỹ tính tốn thận trọng, xác nội dung dự án, đặc biệt nội dung thị trường, kỹ thuật, cơng nghệ tài Trong tính tốn số liệu, liệu phải có đủ cứ, nguồn cung cấp phải có tư cách pháp nhân, phương pháp phân tích đánh giá phải có sở khoa học, cần thiết tham khảo tư vấn quan chuyên môn đầu tư trình soạn thảo dự án Để từ đầu vào tạo đầu với hiệu cao, dự án phải tiến hành hoạch định Bản chất hoạch định dự án với vấn đề nêu khả chọn lựa, tính tốn, phân tích, so sánh phương án lựa chọn phương án tốt nhất, thích hợp Cơ sở để hoạch định phương pháp phân tích định tính kết hợp với phương pháp phân tích định lượng Những đề xuất kiến nghị chưa qua hoạch định chưa chứng minh tính phù hợp khơng coi xác đáng Tính hợp lý: Dự án đầu tư phải phù hợp với chủ trương, đường lối, sách phát triển kinh tế - xã hội đất nước, ngành, vùng kinh tế địa phương Các phương án lựa chọn phải phù hợp với điều kiện cụ thể dự án, phù hợp với truyền thống, phong tục tập quán cư TRẦN THỊ NGỌC THANH LỚP 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH dân Nội dung, hình thức trình bày dự án phải phù hợp với quy định hướng dẫn quan chức đầu tư, dự án đầu tư quốc tế phải tuân theo quy định chung mang tính quốc tế Tính hiệu quả: Dự án phải chứng minh hiệu dự án mặt thị trường sản phẩm, kỹ thuật - công nghệ, tài mặt kinh tế - xã hội thơng qua tiêu cụ thể Tránh phóng đại tiêu hiệu dự án Bên cạnh cần đánh giá mức độ rủi ro dự án xem xét tiêu án toán đầu tư, khả trả nợ, phân tích độ nhạy dự án 1.2 Phân loại dự án đầu tư: 1.2.1 Phân loại theo nhóm: Để tiến hành quản lý phân cấp quản lý dự án đầu tư chia thành 03 nhóm: Nhóm A; Nhóm B; Nhóm C Việc phân loại dự án đầu tư theo nhóm dựa hai tiêu thức: Lĩnh vực đầu tư quy mơ vốn đầu tư Dự án thuộc nhóm A dự án có điều kiện sau: - Các dự án thuộc phạm vi bảo vệ an ninh, quốc phịng có tính chất bảo mật quốc gia, có ý nghĩa trị - xã hội quan trọng, thành lập xây dựng hạ tầng khu công nghiệp - không kể mức vốn - Các dự án sản xuất chất độc hại, chất nổ không phụ thuộc quy mô đầu tư - không kể mức vốn - Các dự án: công nghiệp điện, khai thác dầu khí, chế biến dầu khí, hóa chất, phân bón, chế tạo máy (bao gồm mua đóng tàu, lắp ráp ôtô), xi măng, luyện kim, khai thác, chế biến khống sản; dự án giao thơng: cầu, cảng biển, cảng sơng, sân bay, đường sắt, đường quốc lộ có mức vốn 600 tỷ đồng - Các dự án: Thủy lợi, giao thơng , cấp nước cơng trình kỹ thuật hạ tầng; kỹ thuật điện; sản xuất thiết bị thơng tin, điện tử, tin học, hóa TRẦN THỊ NGỌC THANH LỚP 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH dược, thiết bị y tế, cơng trình khí khác, sản xuất vật liệu, bưu viễn thông; xây dưng khu nhà ở; đường giao thông nội thị thuộc khu thị có quy hoạch chi tiết duyệt có mức vốn 400 tỷ đồng - Các dự án: hạ tầng kỹ thuật khu đô thị mới; dự án: Công nghiệp nhẹ, sành sứ, thủy tinh,, in; vườn quốc gia, khu bảo tồn thiên nhiên, mua sắm thiết bị xây dựng; sản xuất nông lâm, ngư nghiệp, nuôi trồng thủy sản; chế biến nơng, lâm sản có mức vốn 300 tỷ đồng - Các dự án: Y tế, văn hóa, giáo dục, phát thanh, truyền hình, xây dựng dân dụng, kho tàng, du lịch, thể dục thể thao, nghiên cứu khoa học dự án khác có mức vốn 200 tỷ đồng Dự án thuộc nhóm B dự án có điều kiện sau: - Các dự án: cơng nghiệp điện, dầu khí, hóa chất, phân bón, chế tạo máy (bao gồm mua đóng tàu, lắp ráp ôtô), xi măng, luyện kim, khai thác, chế biến khống sản; dự án giao thơng: cầu, cảng biển, cảng sông, sân bay, đường sắt, đường quốc lộ có mức vốn từ 30 đến 600 tỷ đồng - Các dự án: Thủy lợi, giao thơng, cấp nước cơng trình kỹ thuật hạ tầng; kỹ thuật điện; sản xuất thiết bị thông tin, điện tử, tin học, hóa dược, thiết bị y tế, cơng trình khí, sản xuất vật liệu, bưu viễn thơng; xây dựng khu nhà ở; trường phổ thông, đường giao thông nội thị thuộc khu thị có quy hoạch chi tiết duyệt có mức vốn từ 20 đến 400 tỷ đồng - Các dự án: hạ tầng kỹ thuật khu đô thị mới; dự án: công nghiệp nhẹ, sành sứ, thủy tinh,, in; vườn quốc gia, khu bảo tồn thiên nhiên, thiết bị xây dựng; sản xuất nông lâm, ngư nghiệp, nuôi trồng thủy sản; chế biến nơng, lâm sản có mức vốn từ 15 đến 300 tỷ đồng - Các dự án: Y tế, văn hóa, giáo dục, phát thanh, truyền hình, xây dựng dân dụng, kho tàng, du lịch, thể dục thể thao, nghiên cứu khoa học dự án khác có mức vốn từ đến 200 tỷ đồng TRẦN THỊ NGỌC THANH 10 LỚP 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH Những thuận lợi Công ty: - Công ty đầu tư thiết bị máy móc chế biến chè đen CTC đại Ấn Độ khu vực miền Nam chưa có - Là Cơng ty nhà nước chuyển sang Cơng ty Cổ phần vốn góp cổ đơng nhiều vốn điều lệ nhiều có tiềm lực tài mạnh đáp ứng nhu cầu thị trường đặc biệt khách hàng bán nguyên liệu chè búp tươi đầu vào - Có vùng nguyên liệu, quỹ đất dồi 450 gần nhà máy chế biến Cơng ty - Có đội ngũ nhân viên có trình độ tay nghề cao, trẻ, nhiệt tình, sáng tạo, cán điều hành có lực - Thương hiệu Công ty mạnh – uy tín thị trường nhiều người biết đến - Sự khác biệt sản phẩm môi trường kinh doanh chè đen mà Công ty cung cấp cho khách hàng yếu tố then chốt thành công doanh nghiệp - Luôn nắm bắt kịp thời nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng, khách hàng, thị trường để phát huy tối đa hóa doanh số bán lợi nhuận Công ty - Kịp thời nhận biết khó khăn thách thức thị trường từ Cơng ty có sách, chiến lược hợp lý để khắc phục Những khó khăn công ty: - Sở hữu nguồn nguyên liệu quỹ đất nhiều chất lượng nguyên liệu không cao, sử dụng quỹ đất chưa có hiệu -Vùng nguyên liệu chè lâu từ năm 1953 chè già cỗi, mật độ thưa, chất lượng giá thành sản phẩm cao Nguyên liệu rẻ -Trong trình mua bán nguyên liệu xung đột khách hàng, đại lý với công ty Chưa tạo khách hàng thân thuộc, hay khách hàng tiềm TRẦN THỊ NGỌC THANH 52 LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH -Vườn chè cơng ty chủ yếu khốn, nhận khoán theo quy chế cũ từ thời Nhà nước chuyển sang Tỷ lệ ăn chia chưa hoàn thiện Chưa có chế độ sách hợp lý người nhận khốn -Cán quản lý vườn chè cơng ty lớn tuổi, chủ yếu quản lý theo kinh nghiệm chưa có logic, khoa học -Cách thức chăm sóc người nhận khốn với vườn chè theo kinh nghiệm, chưa áp dụng khoa học kỹ thuật để tăng suất trồng 3.2 Một Số Kiến Nghị Và Đề Xuất: - Cơng ty sở hữu diện tích chè lớn 450 đa số chè thời Pháp để lại, già cỗi chủ yếu sống chồi cần đầu tư trồng loại chè có suất cao chất lượng tốt phù hợp với nhu cầu thị trường - Quỹ đất Công ty tiềm phù hợp với loại chè có suất chất lượng cao cơng ty nên nghiên cứu trồng chè Đài Loan Oolong, Thúy Ngọc, Kim Tuyên, chè thơm……thay cho vườn chè cũ - Cơng ty khơng nên giao khốn cho người nhận khoán chế Nhà nước trước mà nên quản lí tập trung diện tích làm vùng nhiên liệu cho để đầu tư, chăm sóc kỹ thuật, chủ động khâu nguyên liệu chè tươi không phụ thuộc vào người nhận khoán - Việt Nam gia nhập WTO, thị trường cạnh tranh mặt hàng chè gay gắt, công ty nên hướng tới trồng vùng nguyên liệu chè “sạch” phù hợp với tiêu chuẩn giới thị hiếu người tiêu dùng - Cần chủ động thay đổi máy móc thiết bị đa dạng hóa sản phẩm việc sống doanh nghiệp - Ở thời điểm đa số cán quản lý nông nghiệp làm theo kinh nghiệm chưa áp dụng tiến khoa học vào nương đồi chè, chủ yếu canh tác thủ cơng tính khoa học chưa cao; cơng, chi phí cao thu nhập lại thấp khơng ổn định đời sống người nhận khốn công ty nên đào tạo cán trẻ để đáp ứng nâng cao hiệu quản lý thâm canh đồi chè TRẦN THỊ NGỌC THANH 53 LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH - Từng bước công ty nên thay đổi cấu giống, nhiều chủng loại, đặc biệt loại chè Đài Loan để tạo đa dạng hóa mặt hàng đáp ứng nhu cầu khách hàng - Công ty nên tránh th mướn nhân cơng vãng lai bên ngồi Cần có đội ngũ cán cơng nhân viên lành nghề để gắn họ với Công ty làm nguồn lao động chế độ sách phù hợp với người lao động - Công ty tập trung nguồn nhân lực tài để thay đổi giống chè già cỗi mà thay vào giống có suất chất lượng cao, đào tạo đội ngũ cán chuyên ngành, mở rộng thị trường, nắm bắt thông tin đối thủ cạnh tranh hoạt động kinh doanh với công ty - Song song với việc cơng ty nên nghiên cứu, khảo sát diện tích đất để trồng nơng nghiệp có hiệu phát huy tận dụng tối đa quỹ đất có 3.3 Định Hướng Phát Triển Của Công Ty Trong Thời Gian Tới Cần nắm bắt chủ trương phủ Việt Nam mở cửa tham gia khu vực mậu dịch tự nhu cầu giới nói chung Việt Nam nói riêng Ban giám đốc cần tiếp tục đầu tư để công ty phát triển bền vững, tuân thủ pháp luật, đóng góp cho xã hội phát triển Việc thay đổi giống chè chất lượng cao yêu cầu thiết công ty cổ phần chè Minh Rồng Để đáp ứng nhu cầu thị trường, tăng hiệu đầu tư, sử dụng hiệu tài sản có nâng cao khả cạnh tranh hội nhập Trồng giống chè chất lượng cao đòi hỏi chi phí đầu tư phân bón, thuốc sâu, tưới nước, nhân công… cao chè thường Khác với vườn chè có, Cơng ty cổ phần chè Minh Rồng thu lại diện tích để quản lý đầu tư tập trung (khơng khốn trắng cho người lao động, thu sản phẩm) Chỉ khốn cơng chăm sóc, tồn sản phẩm thu hái công ty mang chế biến hết Vì cơng ty có khả đầu tư thâm canh với mức độ cao để tăng suất nâng cao chất lượng để cạnh tranh với công ty TNHH Đài Loan địa bàn TRẦN THỊ NGỌC THANH 54 LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH KẾT LUẬN Việt Nam gia nhập WTO, thị trường cạnh tranh mặt hàng chè gay gắt, đặc biệt ngày có nhiều sản phẩm chè đa dạng, có chất lượng cao, để cạnh tranh Công ty nên hướng tới trồng vùng nguyên liệu chè phù hợp với tiêu chuẩn giới thị hiếu người tiêu dùng Trong đó, Cơng ty sở hữu diện tích trồng chè lớn, khoảng 450 ha, lại đa số giống chè cũ, trồng từ thời Pháp nên chất lượng suất khơng cao, Cơng ty nên nghiên cứu trồng loại chè Đài Loan Oolong, Thúy Ngọc, Kim Tuyên, chè thơm thay cho vườn chè cũ Xuất phát từ nhận định đó, Dự án “ Đầu tư trồng chè thơm (Đài Loan) có suất chất lượng cao” góp phần giúp cho Công ty bắt đầu xây dựng vùng nguyên liệu bền vững, ổn định phát triển đa dạng hóa sản phẩm để ngày đáp ứng tốt nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng Dự án có thời gian thu hồi vốn nhanh, sau hoàn vốn cho hiệu kinh tế cao, đặc biệt sử dụng quỹ đất dư thừa cơng ty nên tính khả thi dự án cao Tóm lại, việc thay đổi giống chè chất lượng cao yêu cầu cấp thiết Cơng ty Cổ phần chè Minh Rồng để cạnh tranh với công ty TNHH Đài Loan địa bàn TRẦN THỊ NGỌC THANH 55 LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS TS Phước Minh Hiệp, Th.S Lê Thị Vân Đan (2007); Thiết lập thẩm định dự án đầu tư; NXB Thống kê Th.S Bảo Trung (2002) ; Lập kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp, nhà xuất bản Đồng Nai TS Phạm Xuân Giang (2002); Phương pháp lập phân tích dự án đầu tư Th.S Đỗ Trọng Hoài (2002); Quản trị dự án đầu tư,NXB Thống kê TS Nguyễn Văn Thuận (2006); Quản trị tài chính; NXB Thống kê TRẦN THỊ NGỌC THANH 56 LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH Phụ Lục A: Bảng Dự Trù Chi Phí Đấu Tư Cho Năm Trồng Và Chăm Sóc Thời kỳ Xây Dựng Cơ Bản Chi phí xây dựng 500.000.000 Hệ thống tưới 300.000.000 Hệ thống điện (trạm biến áp + bơm) 200.000.000 Dự toán hệ thống tưới TT Vật liệu ĐVT I Hệ thống ống dẫn 5,890,000 II Nhân Công 800,000 Đào rãnh chôn ống Đồng 300,000 300,000 Thiết kế + Ráp HT ống Đồng 500,000 500,000 III Máy bơm Đồng Dự tốn cho 8,690,000 Chi phí cho 25 : 217,250,000 Số lượng Đơn giá Thành tiền 2,000,000 Dự toán hệ thống điện Vật liệu ĐVT Số lượng Đơn giá Thành tiền Trạm biến áp 180 KVA Đồng 200,000,000 200,000,000 Đường dây tới máy bơm Đồng 103,098,000 Vật liệu Nhân công 101,598,000 Đồng 30 Tổng cộng 50000 1,500,000 303,098,000 Chi phí vườn chè 3.1 Chi phí năm thứ Trồng giống: Kim Tuyên; Tứ Quý; Oolong Mật độ thiết kế: 14.285 cây/ TRẦN THỊ NGỌC THANH 57 LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH I/ Chi phí trực tiếp 1/ Vật tư: 32.145.200 THÀNH TT TÊN VẬT TƯ ĐVT ĐM/ HA ĐƠN GIÁ Phân hữu M3 30 165.000 4.950.000 Bã mía tủ mặt luống M3 80 70.000 5.600.000 Phân NPK Kg 400 6.700 2.200.000 Phân supe lân " 1000 3.200 3.200.000 Phân ka li " 100 3.900 390.000 Thuốc mối " 40 15.000 600.000 Thuốc xử lý bệnh Lít 100.000 400.000 Cây giống chè cành Cây 14300 800 11.440.000 V/c giống Cây 14300 60 858.000 10 Vôi bột Kg 1000 1.000 1.000.000 11 Điện tưới nước Kw/ha 300 kw*2 1.500 900.000 12 Xăng phun thuốc Lít 127.200 21.200 (A) TIỀN 2) - Nhân công: CN nông nghiệp bậc 4, nhóm I, khu vực 30% 380 cơng x 13.529 đồng x 3.08 3) Làm đất: 15.834.342 (B) 5.319.052 (C) Trong NCTM 2.282.742 -Đào gốc rễ: 2,02 x 394.018 x 1,055 x 1,24 1.041.218 Trong NCTM 71.500 -Chi phí gom dọn: 1,14 x 669.348 x 1,055 x 1,24 Trong NCTM 998.231 55.093 -Chi phí nhân cơng gom dọn:Cơng bậc 3,2/7 53,5 công x 12.636 x 3.08 2.082.160 -Máy cày: 1,35 x 489.380 đ/ca x 1,055 x 1,24 864.279 Trong NCTM 50.295 -Máy bừa: 0,72 ca x 353.713 đ/ca x 1,055 x 1,24 TRẦN THỊ NGỌC THANH 58 333.164 LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH Trong NCTM 23.694 Cộng trực tiếp phí (A+B+C) 53,298,594 (D) II- Chi phí chung: (B+NCTM )x 55% 9,964,396 (P) III- Thu nhập chịu thuế tính trước: (D+P) x5,5% 3,479,464 (N) 66,742,454 (H) IV -Thuế VAT: H x 5% 3,337,123 (VAT) V 70,079,577 (G) -Giá trị dự toán trước thuế: (D+P+N) -Giá trị dự tốn sau thuế VI -Chi phí khác: 88.377 1)-Chi phí thiết kế: 20.000 (K1) 2)-Chi phí thẩm định thiết kế dự toán:(H x0,1073%) 68.377 (K2) VII -Dự phịng phí:(H+K1+K2+VAT)x10% 7,016,795 Dự tốn 77,096,372 Dự tốn 25 1,927,409,302 (R) 3.2 Chi phí năm thứ I/ Chi phí trực tiếp 1/ Vật tư: 19,013,600 (A) THÀNH TT TÊN VẬT TƯ ĐVT ĐM/ HA ĐƠN GIÁ Phân hữu m3 20 165.000 3.300.000 Bã miá tủ mặt luống m3 70 70.000 4.900.000 Phân NPK Kg 1.200 6.700 8.040.000 Trung vi lượng Kg 100 6.000 600.000 Thuốc trừ sâu bệnh Lít 100.000 800.000 Cây giống chè dặm Cây 1.400 800 1.120.000 Vân chuyển Cây 1.400 60 84.000 Xăng phun thuốc Lít 21.200 169.600 TRẦN THỊ NGỌC THANH 59 TIỀN LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH 2) - Nhân công: CN nông nghiệp bậc 4, nhóm I, khu vực 30% 290cơng x 13.529 đồng x 3.08 3) Tưới nước: 8,17 ca x113.225 x 1,055 x 1,24 12,084,103 (B) 1.210.148 (C) -Trong NCTM 8,17x16400 133.988 Cộng trực tiếp phí (A+B+C) 32,307,851 (D) II- Chi phí chung: (B+NCTM)x55% 6.719.950 (P) III- Thu nhập chịu thuế tính trước: (D+P) x 5,5% 2,146,529 (N) 41,174,330 (H) IV -Thuế VAT: H x 5% 2,058,716 (VAT) V 43,233,046 (G) -Giá trị dự toán trước thuế: (D+P+N) -Giá trị dự tốn sau thuế VI -Chi phí khác: 45.873 1)-Chi phí thiết kế: 4.500 (K1) 2)-Chi phí thẩm định thiết kế dự tốn: (Hx0,1073%) 41.373 VII -Dự phịng phí:(H+K1+K2+VAT)X10% (K2) 4,327,892 Dự toán 47,560,938 Dự toán 25 1,189,023,455 (R) 3.3 Chi phí năm thứ I/ Chi phí trực tiếp 1/ Vật tư: 23,778,000 (A) THÀNH TT TÊN VẬT TƯ ĐVT ĐM/ HA ĐƠN GIÁ Phân hữu M3 20 165.000 3.300.000 Bã mía tủ mặt luống M3 60 70.000 4.200.000 Phân NPK Kg 2000 6.700 13.400.000 Trung vi lượng Kg 100 6.000 600.000 Thuốc trừ sâu bệnh Lít 10 100.000 1.000.000 V/C giống Đ 500 60 30.000 Cây giống chè dặm Cây 500 800 400.000 Xăng p thuốc + đốn Lít 40 21.200 848.000 TRẦN THỊ NGỌC THANH 60 TIỀN LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH 2) - Nhân công: CN nông nghiệp bậc 4, nhóm I, khu vực 30% 275cơng x 13.529 đồng x 3.08 3) Tưới nước: 12,22 ca x113.225 x 1,055 x 1,24 11,459,063 (B) 1.810.038 (C) -Trong NCTM: 12,22x16400 200.408 Cộng trực tiếp phí (A+B+C) 37,047,101 (D) II- Chi phí chung: (B+NCTM)x55% 6,412,709 (P) III- Thu nhập chịu thuế tính trước: (D+P) x5,5% 2,390,290 (N) 45,850,100 (H) IV -Thuế VAT: H x 5% 2,292,505 (VAT) V 48,142,605 (G) -Giá trị dự toán trước thuế: (D+P+N) -Giá trị dự toán sau thuế VI -Chi phí khác: 50.241 1)-Chi phí thiết kế: 4.500 (K1) 2)-Chi phí thẩm định thiết kế dự tốn: (Hx0,1073%) 45.741 (K2) 4,819,285 (R) VII -Dự phịng phí:(H+K1+K2+VAT)X10% Dự toán 52,961,889 Dự toán 25 1,324,047,229 3.4 Chi phí năm thứ I/ Chi phí trực tiếp 1/ Vật tư: 31,672,000 (A) TT TÊN VẬT TƯ ĐVT ĐM/ HA Đ GIÁ THÀNH TIỀN Phân hữu M3 20 165000 3.300.000 Bả mía tủ mặt luống M3 70 70000 4.900.000 Phân NPK Kg 3000 4.700 14.100.000 Trung vi lượng " 100 6.000 600.000 Thuốc trừ sâu bệnh Lít 15 100.000 1.500.000 Xăng p thuốc + đốn Lít 60 21.200 1.272.000 2) - Nhân công: CN nông nghiệp bậc 268 công x 13.529 đồng x 3.08 3) 11.167.378 Tưới nước: 18,15 ca x 113.225 x 1,055 x 1,24 TRẦN THỊ NGỌC THANH 61 2.688.395 (B) (C) LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH -Trong NCTM 18,15 x 16400 297.660 Cộng trực tiếp phí (A+B+C) 45,527,773 (D) II- Chi phí chung: (B+NCTM) x 55% 6,305,771 (P) III- Thu nhập chịu thuế tính trước: (D+P) x 5,5% 2,850,845 (N) -Giá trị dự toán trước thuế: (D+P+N) 54,684,388 (H) IV -Thuế VAT: H x 5% 2,734,219 (VAT) V -Giá trị dự toán sau thuế 57,418,608 (G) VI -Chi phí khác: 55.705 1)-Chi phí thiết kế: 4.500 (K1) 2)-Chi phí thẩm định thiết kế dự tốn:(H x 0,1073%) 51.205 (K2) -Dự phịng phí:(H+K1+K2+VAT) x 10% 5,747,431 (R) VII Dự toán 63,166,039 Dự toán 25 1,579,150,978 TRẦN THỊ NGỌC THANH 62 LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH Phụ Lục B: Bảng Lịch Trả Nợ Vốn Vay Vay đầu tư năm 2012 Lãi suất 11,9 %/năm; Thời hạn năm Năm 2012 2013 2014 2015 2016 Giá trị đầu kỳ 1.880,70 1584,07 1252,15 880,73 465,11 Trả lãi 223,80 188,51 149,01 104,81 55,35 Trả gốc 296,63 331,93 371,42 415,63 465,11 Trả lãi gốc 520,43 520,43 520,43 520,43 520,43 Giá trị cuối kỳ 1584,07 1252,15 880,73 465,11 0,00 Vay đầu tư năm 2013 Diễn giải Lãi suất 11,9%; Thời hạn năm Năm 2013 2014 2015 2016 2017 Giá trị đầu kỳ 915,55 771,15 609,57 428,76 226,43 Trả lãi 108,95 91,77 72,54 51,02 26,95 Trả gốc 144,40 161,58 180,82 202,33 226,43 Trả lãi gốc 253,35 253,35 253,35 253,35 253,35 Giá trị cuối kỳ 771,15 609,57 428,76 226,43 0,00 TRẦN THỊ NGỌC THANH 63 LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH Vay năm 2014 Diễn giải Lãi suất 11,90%; Thời hạn năm Năm 2014 2015 2016 2017 2018 Giá trị đầu kỳ 1.015,50 856,32 678,2 478,89 255,86 Trả lãi 120,85 101,90 80,71 56,99 30,45 Trả gốc 159,18 178,12 199,31 223,03 255,6 Trả lãi gốc 280,02 280,02 280,02 280,02 280,02 Giá trị cuối kỳ 856,32 678,2 478,89 255,86 0,00 Vay năm 2015 Diễn giải Lãi suất 11,9%/năm; Thời hạn năm Năm 2015 Giá trị đầu kỳ 2017 2018 2019 1.215,97 1024,16 809,53 569,35 300,59 Trả lãi 144,70 121,86 96,33 67,75 35,77 Trả gốc 191,81 214,63 240,18 268,76 300,7 Trả lãi gốc 336,51 336,51 336,51 336,51 336,51 Giá trị cuối kỳ 1024,16 809,53 569,35 300,59 0,00 TRẦN THỊ NGỌC THANH 2016 64 LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH Phụ Lục C: CHI PHÍ GIÁ THÀNH CỦA DỰ ÁN S LO T KHOẢN MỤC ẠI T 2016 2017 20182031 25 25 25 25 25 NSBQ 10 11 12 Sản lượng thu hái 150 200 250 275 300 BF Thuốc sâu BF Nhiên liệu Lương chăm sóc 2015 Diện tích KD Phân bón Đơn giá ĐM 2014 Lương thu hái (1500đ/kg) Lương quản lý (3% 517,475 630,275 630,275 705,475 780,675 1.000.00 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 BF 80,840 80,840 80,840 80,840 80,840 ĐF 175,725 175,725 175,725 175,725 175,725 BF 1500 225,000 300,000 375,000 412,500 450,000 12,022 14,272 16,522 BHXH+ BHYT + KFCD 78,422 93,099 107,777 115,116 122,454 Khấu hao CB ĐF 449,26 449,26 449,26 449,26 449,26 Thuê đất (đ/ha) ĐF 560.000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 ĐF 170.000 4,250 4,250 4,250 4,250 11 Chi phí khác (đ/ha) ĐF 300.000 7,500 7,500 7,500 7,500 12 Lãi vay 361,63 423,95 308,94 180,27 10 LTTSX) Công cụ & BHLĐ (đ/ha) ĐF 20 17,647 18,772 4,250 7,500 90,8 Tổng cộng 2.027,26 2.303,31 2.281,65 2.257,53 2.292,24 Biến phí 873,315 1.061,11 1.136,11 1.248,81 1.361,51 Định phí 1.154,94 1.242,19 1.073,54 1.027,71 895,731 Chi phí hoạt động 1.578,00 1.854,05 1.832,39 1.808,27 1.842,98 Giá thành NL/tấn 13,52 11,52 9,12 8,21 7,65 Chi phí /ha 82,09 93,13 91,27 90,30 91,69 TRẦN THỊ NGỌC THANH 65 LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP TRẦN THỊ NGỌC THANH GVHD: TH.S VÕ TƯỜNG OANH 66 LỚP: 07DKT4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... độ rủi ro dự án xem xét tiêu án toán đầu tư, khả trả nợ, phân tích độ nhạy dự án 1.2 Phân loại dự án đầu tư: 1.2.1 Phân loại theo nhóm: Để tiến hành quản lý phân cấp quản lý dự án đầu tư chia thành... TƯỜNG OANH cao đóng vai trò quan trọng tồn phát triển Công ty nên chọn đề tài: ? ?Phân tích dự án đầu tư trồng chè Đài Loan? ?? làm khóa luận tốt nghiệp 1.2 Mục đích nghiên cứu : Phân tích dự án đầu. .. Nhóm A; Nhóm B; Nhóm C Việc phân loại dự án đầu tư theo nhóm dựa hai tiêu thức: Lĩnh vực đầu tư quy mô vốn đầu tư ? ?Dự án thuộc nhóm A dự án có điều kiện sau: - Các dự án thuộc phạm vi bảo vệ an