1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Phân tích mối quan hệ giữa chi phí khối lượng lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang

88 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 88
Dung lượng 519,93 KB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH PHẠM DUY PHƯƠNG PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA CHI PHÍ - KHỐI LƯỢNG - LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM AN GIANG Chuyên ngành: Tài Chính Doanh Nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Long Xuyên, tháng 06 năm 2008 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA CHI PHÍ - KHỐI LƯỢNG - LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM AN GIANG Chuyên ngành: Tài Chính Doanh Nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Sinh viên thực hiện: PHẠM DUY PHƯƠNG Lớp: DH5TC Mã số SV: DTC041754 Người hướng dẫn: Th.S VÕ NGUYÊN PHƯƠNG Long Xuyên, tháng 06 năm 2008 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẠI HỌC AN GIANG Người hướng dẫn: Th.S Võ Nguyên Phương Người chấm, nhận xét 1: (Họ tên, học hàm, học vị chữ ký) Người chấm, nhận xét 2: (Họ tên, học hàm, học vị chữ ký) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận bảo vệ Hội đồng chấm bảo vệ luận văn Khoa kinh tế - Quản trị kinh doanh ngày …… tháng … năm …… LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CÁM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp với nổ lực thân, em nhận hướng dẫn nhiệt tình thầy khoa tài – kế tốn trường đại học An Giang giúp đỡ nhiệt tình anh chị phịng kế tốn Cơng ty Cổ phần Dược phẩm An Giang Em xin cám ơn cô Võ Nguyên Phương, người giảng dạy, cung cấp kiến thức hướng dẫn em trong suốt thời gian thực tập thực khóa luận Em xin cám ơn cô anh chị Công ty Cổ phần Dược phẩm An Giang, đặc biệt Lê Hồng – Kế tốn trưởng, chị Lê Thái Minh Trang – Kế toán tổng hợp anh Lê Thái Dương – Kế tốn cơng nợ dành nhiều thời gian để hướng dẫn giúp đỡ em việc tìm hiểu hoạt động, thu thập số liệu có liên quan cơng ty trình thực tập Em xin gởi lời chúc chân thành tốt đẹp đến thầy cô trường Kính chúc thầy thật nhiều sức khỏe để tiếp tục hồn thành tốt cơng tác giảng dạy Em xin gởi lời chúc sức khỏe, hạnh phúc thành công đến cô anh chị cơng ty Chúc cơng ty ln thành cơng, góp phần vào thịnh vượng chung tỉnh nhà Thành phố Long Xuyên, ngày 14 tháng 06 năm 2008 Sinh viên thực hiện: Phạm Duy Phương LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÓM TẮT Bài nghiên cứu gồm phần: phần mở đầu , nội dung phần kết luận Phần mở đầu trình bày lý do, mục tiêu, nội dung, phương pháp phạm vi nghiên cứu Phần nội dung trình bày cở sở lý luận có liên quan đến chi phí – khối lượng – lợi nhuận Cách tìm biến phí định phí ngun vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, sản xuất chung, quản lý doanh nghiệp bán hàng sản phẩm công ty Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận thông qua tiêu số dư đảm phí, tỷ lệ số dư đảm phí, từ có nhận định kế hoạch tăng doanh thu Bên cạnh cấu chi phí phần trọng tâm nghiên cứu, để từ có đánh giá tổng quát sản phẩm công ty Từ sản lượng tiêu thụ mà dự báo doanh thu công ty 2008 phân tích độ nhạy cảm lợi nhuận, sản lượng hòa vốn đưa nhận xét, giải pháp vấn đề cuối trong phần Phần kết luận khẳng định lại vấn đề nêu khó khăn q trình thực LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mục lục Phần mở đầu 1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU NỘI DUNG NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU PHẠM VI NGHIÊN CỨU Phần nội dung CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 KHÁI NIỆM PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ-KHỐI LƯỢNG -LỢI NHUẬN (CVP) 1.2 MỤC ĐÍCH PHÂN TÍCH MỐI QUA HỆ CVP 1.3 BÁO CÁO THU NHẬP THEO SỐ DƯ ĐẢM PHÍ 1.4 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN SỬ DỤNG TRONG PHÂN TÍCH CVP 1.4.1 Số dư đảm phí (SDĐP) 1.4.2 Tỷ lệ SDĐP .5 1.4.3 Cơ cấu chi phí 1.5 PHÂN TÍCH ĐIỂM HỊA VỐN .8 1.5.1 Điểm hòa vốn 1.5.1.1 Khái niệm điểm hòa vốn 1.5.1.2 Đồ thị điểm hòa vốn 1.5.1.3 Phương pháp xác định điểm hòa vốn 10 1.5.1.4 Phương trình lợi nhuận: 11 1.5.2 Các thước đo tiêu chuẩn hòa vốn 12 1.5.2.1 Thời gian hoàn vốn 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chương 3: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CVP Lợi nhuận sản lượng tiêu thụ thay đổi GVHD: Th.S Võ Nguyên Phương 554.837 580.300 605.762 Đồ thị 3.5: Lợi nhuận thay đổi 800.000 600.000 400.000 100% Giá bán thay đổi Sản lượng tiêu thụ thay đổi 105% 110% Chi phí thay đổi Bảng 4: Sản lượng hòa vốn CINATROL thay đổi SVTH: Phạm Duy Phương 53 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chương 3: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CVP GVHD: Th.S Võ Nguyên Phương ĐVT: gói BIẾN THAY ĐỔI KHÔNG ĐỔI TĂNG 5% TĂNG 10% Gián bán 56.973 53.468 50.368 Biến phí 56.973 57.874 58.803 Đồ thị 3.6: Sản lượng hòa vốn thay đổi 60.000 56.000 52.000 48.000 44.000 100% 110% Lợi nhuận CINATROL nhạy cảm với giá bán, biến phí sản lượng tiêu thụ CINATROL vượt qua xa điểm hòa vốn nên biến động yếu tố đến lợi nhuận khơng lớn Bên cạnh sản lượng hòa vốn nhạy cảm với giá bán với biến phí, số tuyệt đối khơng nhiều Nhìn chung CINATROL sản phẩm biến động lợi nhuận sản lượng hòa vốn, nên cho dù có tăng chi phí CINATROL có lời  Qua việc phân tích trên, cho thấy yếu tố chiếm tỷ trọng cao sản lượng hịa vốn, lợi nhuận nhạy với yếu tố Qua chứng tỏ chi phí điều mà nhà quản trị phải kiểm soát cho muốn tăng lợi nhuận SVTH: Phạm Duy Phương 54 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ GVHD: Th.S Võ Nguyên Phương CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 NHẬN XÉT - Đối với sản phẩm không đồng giá bán, nhà quản trị vào SDĐP để định tăng doanh thu sản phẩm mà phải vào tỷ lệ SDĐP sản phẩm - Tỷ lệ SDĐP, đòn bẩy sản lượng hòa vốn sản phẩm có quy mơ khác (giá bán khác - khơng có sở đồng nhất) ngồi chịu ảnh hưởng trực tiếp cấu chi phí mà cịn chịu ảnh hưởng gián tiếp gián bán ( doanh thu) thân sản phẩm -Việc tăng doanh thu hay sản lượng tiêu thụ hoàn toàn phụ thuộc vào nhu cầu, dự báo nhà quản trị sản phẩm tương lai Qua phân tích cho ta thấy CINATROLvà TUXCAP C/50 hai sản phẩm có SDĐP lớn nên cần tăng doanh thu giá trị lợi nhuận thu khơng nhỏ, 2007 doanh thu sản phẩm chiếm khoảng 43% sản phẩm chọn Do cần phải tăng doanh thu sản phẩm để tăng lợi nhuận Trong ACEGOI, sản phẩm có doanh thu cao biến phí lớn mức biến động với biến phí khơng nhỏ, thời gian tới bên cạnh tăng doanh thu cần phải quan tâm đến việc kiểm sốt giảm chi phí sản phẩm 4.2 GIẢI PHÁP - Tăng doanh thu: Nắm vững nhu cầu thị trường, tìm hiểu nguyên nhân đâu sản phẩm khó bán khó tiêu thụ cách trực tiếp tiếp xúc với khách hàng nhờ nhân viên trình dược từ có điều chỉnh Nếu doanh thu bù đắp chi phí nên tăng chi phí quảng cáo chi phí marketing để làm sản phẩm mặt hàng dần bảo hòa thị phần ổn định (CINATROL hàng tương tự ) Tích cực khai thác hàng địa phương, phương thức mua bán thuận tiên Khai thác nắm nguồn hàng điều kiện quan trọng hoạt động xuất nhập khẩu, đảm bảo cho việc thực tốt hợp đồng mua bán ngoại thương SVTH: Phạm Duy Phương 44 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ GVHD: Th.S Võ Nguyên Phương Trên sở ý cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng, mẫu mã cho phù hợp với tình hình Bên cạnh cần chấp hành định mức trữ hàng hoá, nguyên vật liệu, vận dụng tiền lương tiền thưởng để kích thích tăng suất khâu giao nhận, vận chuyển, phân loại, chọn lọc, đóng gói hàng hoá… nhằm rút ngắn thời gian hàng hoá nằm khâu đưa nhanh hàng địa điểm bán Cải tiến cấu mặt hàng, mạng lưới kinh doanh, phương thức bán, giá cả, công tác điều động, phân phối hàng phương thức toán - Giảm chi phí: - Chi phí nguyên vật liệu: Để tránh chi phí hao hụt, mua ngun vật liệu nên có kế hoạch thu mua rõ ràng theo yêu cầu sản xuất, thường xun phân tích biến động để có biện pháp xử lý Tổ chức quản lý chặt chẽ vật tư, thành phẩm, hàng hố, phân cơng, phân cấp quản lý sở kịp thời phát nguyên liệu, thành phẩm kém, hư hỏng.Cần phải có kế hoạch dự tốn chi phí sản xuất nhằm kiểm sốt chi phí đến mức Từ có so sánh kế hoạch thực tế nhằm tìm ngun nhân để giải - Chi phí nhân công Bằng cách tăng suất lao động Cần nghiên cứu cải tiến công nghệ, áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, tổ chức lao động để tránh lãng phí sức lao động, nghiên cứu bố trí lao động phù hợp với trình độ tay nghề Bên cạnh cơng ty áp dụng chế độ khen thưởng cho tập thể, cá nhân có sáng kiến mang lại hiệu sản xuất kinh doanh - Chi phí sản xuất chung Trên chi phí sửa chữa khoản chi phí sản xuất chung chuyển thành định phí mà khơng làm giảm lợi nhuận nhiều, mà trái lại cịn giúp sản phẩm có lợi nhuận nhiều Muốn cần có thường xuyên chi phí sửa chữa, gần chi phí bảo trì thiết bị Bên cạnh cần xây dựng mức tiêu hao hợp lý chi phí nguyên phụ liệu - Chi phí quản lý doanh nghiệp SVTH: Phạm Duy Phương 45 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ GVHD: Th.S Võ Nguyên Phương Phân công, phân cấp quản lý chi phí Phịng kế tốn tài vụ phải kiểm tra theo dõi có khoản chi khơng hợp lý kiên khơng tốn Thực cơng khai chi phí đến phận có liên quan để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí - Chi phí bán hàng Cần làm tốt việc nghiên cứu dự báo thị trường, cung cấp thông tin xác kịp thời để hỗ trợ cho ban giám đốc phịng kinh doanh có sở đề định Định kỳ tổ chức phân tích tình hình thực kế hoạch lợi nhuận qua thấy nguyên nhân tăng, giảm lợi nhuận, từ có biện pháp quản lý thích hợp SVTH: Phạm Duy Phương 46 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN KẾT LUẬN GVHD: Th.S Võ Nguyên Phương Phần Kết Luận Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng - lợi nhuận việc làm cần thiết cho nhà quản trị, thông qua điều thấy mối quan hệ nhân tố chính, định thành công công ty Từ khối lượng bán với chi phí tương ứng cơng ty xác định lợi nhuận thu Và để định nhằm tối đa hố lợi nhuận vấn đề tiên phải kiểm sốt chi phí Muốn cơng ty phải biết cấu chi phí mình, biết ưu nhược điểm để từ có biện pháp thích hợp việc kiểm sốt điều chỉnh chi phí cho phù hợp với tình hình hoạt động Mặt khác, cơng ty dựa mối quan hệ để thiết lập chiến lược kinh doanh cho hiệu Đối với đề tài thú vị, để làm địi hỏi xác số liệu, khả phân tích phải nắm rõ tình hình hoạt động cơng ty Trong đó, mặt hạn chế thời gian thực tập mặt khác cơng ty chưa có hệ thống kế tốn quản trị nên thơng số có liên phải lấy từ kế tốn tài chính, dẫn đến viết khơng thể tránh khỏi sai sót thiếu xác Nhưng hy vọng thông qua nghiên cứu - đóng góp nhỏ bé giúp công ty quản lý, hoạt động hiệu có quan tâm mức đến kế tốn quản trị giai đoạn cạnh tranh khốc liệt công ty muốn mở rộng sản xuất thời gian tới SVTH: Phạm Duy Phương 46 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phụ lục Phụ lục 1: Phương pháp hồi quy tìm biến phí định phí CP QLDN THÁNG DOANH THU ( X ) CP QLDN ( Y) XY X2 778.417 19.711 15.343.648.385 605.932.776.796 700.337 18.490 12.949.369.026 490.472.340.775 883.693 51.618 45.614.586.200 780.912.789.801 531.476 25.062 13.319.950.240 282.466.839.556 660.794 24.876 16.438.065.251 436.648.189.730 677.089 26.981 18.268.790.923 458.449.890.383 718.949 26.766 19.243.325.496 516.887.011.796 691.069 15.403 10.644.256.012 477.576.988.870 582.848 16.908 9.855.060.072 339.711.690.854 10 709.282 14.746 10.458.929.572 503.080.595.209 11 514.152 11.231 5.774.457.812 264.352.581.425 12 1.152.585 11.032 12.715.227.193 1.328.452.433.489 8.600.691 262.825 190.625.666.183 6.484.944.128.683 Tổng Ta có cơng thức: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN KẾT LUẬN GVHD: Th.S Võ Nguyên Phương Phục lục 2:Phương pháp hồi quy tìm biến phí định phí CP BH THÁNG DOANH THU ( X ) CP BH ( Y ) XY X2 778.417 63.513 49.439.713.147 605.932.776.796 700.337 48.066 33.662.465.659 490.472.340.775 883.693 32.349 28.586.346.372 780.912.789.801 531.476 44.408 23.601.994.248 282.466.839.556 660.794 42.639 28.175.756.163 436.648.189.730 677.089 83.815 56.750.153.848 458.449.890.383 718.949 46.410 33.366.587.437 516.887.011.796 691.069 48.886 33.783.905.554 477.576.988.870 582.848 73.724 42.969.740.454 339.711.690.854 10 709.282 40.255 28.551.938.793 503.080.595.209 11 514.152 41.779 21.480.561.867 264.352.581.425 12 1.152.585 44.571 51.371.552.020 1.328.452.433.489 8.600.691 610.415 431.740.715.562 6.484.944.128.683 Tổng Với công thức: SVTH: Phạm Duy Phương 48 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phục lục 3: Giá vốn hàng bán giá bán ĐVT: 1000 đồng CÁC CHỈ TIÊU ACEGOI 3g CINATROL LOPETAB TUXCAP H/10 GÓI V/15 H/150 C/50 CP NVL 0,206 0,169 0,038 0,068 CP NCTT 0,030 0,022 0,005 0,009 CP SXC 0,035 0,026 0,006 0,011 GVHB 0,270 0,217 0,049 0,088 GB 0,320 1,143 0,081 0,158 Phụ lục 4: Phương pháp dự báo sản lượng tiêu thụ Phương pháp tương quan hồi quy Mơ hình chung: Yd = aX + b THÁNG DOANH THU (Y) X X2 XY Yd (Yd - Y) (Yd - Y)2 2007 738.604 -11 121 -8.124.644 628.724 109.880 12.073.546.782 598.499 -9 81 -5.386.491 627.899 29.400 864.369.457 905.613 -7 49 -6.339.291 627.074 278.539 77.583.966.730 475.795 -5 25 -2.378.975 626.249 150.454 22.636.366.135 639.304 -3 -1.917.912 625.424 13.880 192.662.165 491.154 -1 -491.154 624.599 133.445 17.807.454.177 561.299 1 561.299 623.773 62.474 3.903.053.976 426.193 1.278.579 622.948 196.755 38.712.640.098 435.436 25 2.177.180 622.123 186.687 34.852.085.578 10 703.232 49 4.922.624 621.298 81.934 6.713.182.648 11 601.670 81 5.415.030 620.473 18.803 353.546.761 12 913.433 11 121 10.047.763 619.648 293.785 86.309.807.016 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN KẾT LUẬN TỔNG GVHD: Th.S Võ Nguyên Phương 7.490.232 572 -235.992 7.490.232 1.556.037 302.002.681.522 2008 13 618.823 15 617.997 17 617.172 19 616.347 21 615.522 23 614.697 25 613.872 27 613.047 29 612.221 10 31 611.396 11 33 610.571 12 35 609.746 7.371.411 Phụ lục 5: Phương pháp bình phương bé Mơ hình chung: Yd = aX + b THÁNG DOANH THU (Y) X X2 XY Yd (Yd - Y) (Yd - Y)2 2.007 738.604 1 738.604 628.724 109.880 12.073.546.782 598.499 1.196.998 627.899 29.400 864.369.457 905.613 2.716.839 627.074 278.539 77.583.966.730 475.795 16 1.903.180 626.249 150.454 22.636.366.135 639.304 25 3.196.520 625.424 13.880 192.662.165 491.154 36 2.946.924 624.599 133.445 17.807.454.177 561.299 49 3.929.093 623.773 62.474 3.903.053.976 426.193 64 3.409.544 622.948 196.755 38.712.640.098 435.436 81 3.918.924 622.123 186.687 34.852.085.578 10 703.232 10 100 7.032.320 621.298 81.934 6.713.182.648 SVTH: Phạm Duy Phương 50 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN KẾT LUẬN GVHD: Th.S Võ Nguyên Phương 11 601.670 11 121 6.618.370 620.473 18.803 353.546.761 12 913.433 12 144 10.961.196 619.648 293.785 86.309.807.016 7.490.232 78 650 48.568.512 7.490.232 1.556.037 302.002.681.522 13 618.823 14 617.997 15 617.172 16 616.347 17 615.522 18 614.697 19 613.872 20 613.047 21 612.221 10 22 611.396 11 23 610.571 12 24 609.746 TỔNG 2.008 7.371.411 SVTH: Phạm Duy Phương 51 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phụ lục 6: Phương pháp Parabol Mơ hình chung: Y = aX2 + bX + c THÁ DOANH NG THU (Y) X X2 X4 XY X2Y Yd (Yd - Y) (Yd - Y)2 2.007 738.604 -11 121 14.641 -8.124.644 89.371.084 808.435 69.831 4.876.429.184 598.499 -9 81 6.561 -5.386.491 48.478.419 709.586 111.087 12.340.329.670 905.613 -7 49 2.401 -6.339.291 44.375.037 630.341 275.272 75.774.404.762 475.795 -5 25 625 -2.378.975 11.894.875 570.702 94.907 9.007.299.112 639.304 -3 81 -1.917.912 5.753.736 530.667 108.637 11.802.009.816 491.154 -1 1 -491.154 491.154 510.237 19.083 364.158.887 561.299 1 561.299 561.299 509.412 51.887 2.692.281.451 426.193 81 1.278.579 3.835.737 528.192 101.999 10.403.694.817 435.436 25 625 2.177.180 10.885.900 566.576 131.140 17.197.714.666 10 703.232 49 2.401 4.922.624 34.458.368 624.565 78.667 6.188.424.352 11 601.670 81 6.561 5.415.030 48.735.270 702.160 100.490 10.098.182.778 12 913.433 11 121 14.641 10.047.763 110.525.393 799.359 114.074 13.012.918.844 7.490.232 572 48.620 -235.992 409.366.272 1.257.073 173.757.848.339 13 169 2.008 916.163 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chương 3: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CVP GVHD: Th.S Võ Nguyên Phương 15 225 1.052.572 17 289 1.208.585 19 361 1.384.204 21 441 1.579.427 23 529 1.794.255 25 625 2.028.688 27 729 2.282.726 29 841 2.556.369 10 31 961 2.849.617 11 33 1.089 3.162.469 12 35 1.225 3.494.926 24.310.001 Ta lấy ACEGOI làm sản phẩm đại diện để tìm phương pháp thích hợp Cơng thức tính độ lệch chuẩn: Ta có bảng độ lệch chuẩn phương pháp: SVTH: Phạm Duy Phương LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 53 Chương 3: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CVP GVHD: Th.S Võ Nguyên Phương Bảng 1: Độ lệch chuẩn ĐVT: gói   Phương sai Độ lệch chuẩn TQHQ 25.166.890.127 158.641 BPBN PARABOL 25.166.890.127 14.479.820.695 158.641 120.332 SVTH: Phạm Duy Phương LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO Kế toán quản trị - trường đại học kinh tế TP.HCM – nhà xuất thông kế - 2000 Kế tốn quản trị phân tích kinh doanh – TS Phạm Văn Dược - trường đại học kinh tế TP HCM – nhà xuất thống kê Phân tích điểm hịa vốn địn cân định phí - quản trị tài – TS Nguyễn Văn Thuận trường đại học kinh tế TP HCM Phân tích điểm hịa vốn địn cân định phí – tài doanh nghiệp – TS Nguyễn Minh Kiều - trường đại học kinh tế TP HCM Phân tích điểm hịa vốn địn cân định phí – tài doanh nghiệp – TS Bùi Hữu Phước trường đại học kinh tế TP HCM Lợi nhuận mối quan hệ với doanh thu – Th.S Nguyễn Tấn Bình – Phân tích hoạt động doanh nghiệp – nhà xuất đại học quốc gia TP.HCM Dự báo doanh thu - Thiết lập thẩm định dự án – PGS TS Phước Minh Hiệp – Th.S Lê Thị Vân Đan Các chun đề, khố luận có liên quan LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... doanh cơng ty có hiệu MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Thơng qua việc phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng - lợi nhuận cơng ty cổ phần dược phẩn An Giang để thấy ảnh hưởng kết cấu chi phí lợi nhuận công. .. PHÍ-KHỐI LƯỢNG -LỢI NHUẬN (CVP) Phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận (Cost – Volume – Profit) xem xét mối quan hệ nội nhân tố: giá bán, sản lượng, chi phí khả biến, chi phí bất... doanh công ty năm 200 6-2 007 .18 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CVP TẠI CƠNG TY CỒ PHẦN DƯỢC PHẨM AN GIANG 19 3.1 QUY TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM 19 3.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ CỦA CƠNG TY

Ngày đăng: 18/10/2022, 15:14

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 3.1: Tình hình chi phí nguyên vật liệu từng sản phẩm                                                         ĐVT: 1000 đồng TÊN SẢN PHẨMACEGOI 3g - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.1 Tình hình chi phí nguyên vật liệu từng sản phẩm ĐVT: 1000 đồng TÊN SẢN PHẨMACEGOI 3g (Trang 43)
Bảng 3.3: Chi tiết chi phí nhân cơng trực tiếp đơn vị - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.3 Chi tiết chi phí nhân cơng trực tiếp đơn vị (Trang 45)
Bảng 3.4: Biến phí SXC của từng sản phẩm - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.4 Biến phí SXC của từng sản phẩm (Trang 46)
3.2.1.3. Biến phí sản xuất chung - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
3.2.1.3. Biến phí sản xuất chung (Trang 46)
Bảng 3.5: Chi phí QLDN (4 sản phẩm được chọ n) - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.5 Chi phí QLDN (4 sản phẩm được chọ n) (Trang 47)
Bảng 3.7: Biến phí QLDN của các sản phẩm - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.7 Biến phí QLDN của các sản phẩm (Trang 49)
Bảng 3.9: Biến phí BH từng sản phẩm - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.9 Biến phí BH từng sản phẩm (Trang 50)
TÊN SẢN PHẨM SỐ LƯỢNG BIẾN PHÍ BH - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
TÊN SẢN PHẨM SỐ LƯỢNG BIẾN PHÍ BH (Trang 50)
Bảng 3.12: Định phí bán hàng các sản phẩm - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.12 Định phí bán hàng các sản phẩm (Trang 52)
3.2.3. Tổng hợp chi phí - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
3.2.3. Tổng hợp chi phí (Trang 53)
Bảng 3.13: Tổng hợp chi phí của từng sản phẩm - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.13 Tổng hợp chi phí của từng sản phẩm (Trang 53)
Bảng 3.14: Báo cáo thu nhập theo SDĐP của từng sản phẩm. - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.14 Báo cáo thu nhập theo SDĐP của từng sản phẩm (Trang 55)
Bảng 3.15: Chi tiết báo cáo thu nhập từng đơn vị sản phẩm - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.15 Chi tiết báo cáo thu nhập từng đơn vị sản phẩm (Trang 56)
Bảng 3.16: Báo cáo thu nhập theo SDĐP, đòn bẩy và sản lượng hòa vốn - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.16 Báo cáo thu nhập theo SDĐP, đòn bẩy và sản lượng hòa vốn (Trang 60)
Bảng 3.17: Sản lượng tiêu thụ sản phẩm qua các tháng trong năm 2007 - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.17 Sản lượng tiêu thụ sản phẩm qua các tháng trong năm 2007 (Trang 66)
Bảng 3.18: Báo cáo thu nhập theo SDĐP dự báo các sản phẩm năm 2008 - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.18 Báo cáo thu nhập theo SDĐP dự báo các sản phẩm năm 2008 (Trang 67)
CÁC CHỈ TIÊU - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
CÁC CHỈ TIÊU (Trang 67)
CÁC CHỈ TIÊU - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
CÁC CHỈ TIÊU (Trang 69)
Bảng 3.19: Báo cáo thu nhập theo SDĐP dự báo các sản phẩm năm 2008 của TH 1 - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.19 Báo cáo thu nhập theo SDĐP dự báo các sản phẩm năm 2008 của TH 1 (Trang 69)
Bảng 3.20: Báo cáo thu nhập theo SDĐP dự báo các sản phẩm năm 2008 của TH 2 - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.20 Báo cáo thu nhập theo SDĐP dự báo các sản phẩm năm 2008 của TH 2 (Trang 70)
Bảng 3.21: Lợi nhuận của ACEGOI thay đổi trong các trường hợp - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.21 Lợi nhuận của ACEGOI thay đổi trong các trường hợp (Trang 71)
Bảng 3.22: Sản lượng hòa vốn của ACEGOI thay đổi - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3.22 Sản lượng hòa vốn của ACEGOI thay đổi (Trang 72)
BIẾN THAY ĐỔI KHÔNG ĐỔI TĂNG 5% TĂNG 10% - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
5 % TĂNG 10% (Trang 72)
Bảng 3: Lợi nhuận của CINATROL thay đổi trong các trường hợp - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
Bảng 3 Lợi nhuận của CINATROL thay đổi trong các trường hợp (Trang 73)
Phụ lục 4: Phương pháp dự báo sản lượng tiêu thụ Phương pháp tương quan hồi quy. - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
h ụ lục 4: Phương pháp dự báo sản lượng tiêu thụ Phương pháp tương quan hồi quy (Trang 82)
Mơ hình chung: Yd = aX b - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
h ình chung: Yd = aX b (Trang 82)
7.371.411 Phụ lục 5: Phương pháp bình phương bé nhất. - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
7.371.411 Phụ lục 5: Phương pháp bình phương bé nhất (Trang 83)
Mơ hình chung: Y= aX2 + bX c - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí   khối lượng   lợi nhuận tại công ty cổ phần dược phẩm an giang
h ình chung: Y= aX2 + bX c (Trang 85)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w