Tên đề tài phân tích hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần bibica

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN LÊ HỒNG NHUNG KHÓA LUẬN TẬP TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH ĐẦU TƯ TÊN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA Hà Nội, năm 2022 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Giáo viên hướng dẫn: TS Trần Thị Trúc Sinh viên thực hiện: Lê Hồng Nhung Mã sinh viên: 5093101303 Lớp : Đầu tư 9B Hà Nội, năm 2022 LỜI CẢM ƠN Để thực hoàn thành đề tài khóa luận tốt nghiệp: “Phân tích hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần bibica”, em nhận hỗ trợ, giúp đỡ quan tâm, động viên từ phía nhà trường, từ phía khoa Kinh tế thầy Bài nghiên cứu hoàn thành dựa tham khảo, học tập kế thừa kết nghiên cứu liên quan, sách, báo chuyên ngành từ nhiều tác giả trường Đại học, tổ chức nghiên cứu, tổ chức trị, Trước hết, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Trần Thị Trúc, giảng viên khoa Kinh tế – người trực tiếp hướng dẫn em, dành nhiều thời gian, cơng sức hướng dẫn suốt q trình thực hồn thành khóa luận tốt nghiệp Bên cạnh đó, em xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu trường Học viện Chính sách Phát triển tồn thể thầy giáo cơng tác trường tận tình truyền đạt kiến thức quý báu, giúp đỡ em trình học tập nghiên cứu Bài báo cáo thực khoảng thời gian ngắn nên chưa thể sâu hết vấn đề Trong trình nghiên cứu khơng thể tránh sai sót mong thầy bỏ qua Mặt khác trình độ kiến thức kinh nghiệm thực tiễn em hạn chế nên nghiên cứu cịn nhiều thiếu sót, nên em mong nhận ý kiến đóng góp q thầy để đề tài em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Lê Hồng Nhung LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài “Phân tích hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần Bibica” sau cơng trình nghiên cứu cá nhân mà em nỗ lực thực qua trình học tập Học viện hướng dẫn TS.Trần Thị Trúc, không chép lại đề tài tương tự Toàn giúp đỡ cho việc xây dựng sở lý luận cho luận có nguồn gốc rõ ràng trích dẫn đầy đủ theo quy định Các số liệu, kết trình bày trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị Em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước thầy cô, Khoa Học viện cam đoan MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan vốn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn doanh nghiệp 1.1.2 Đặc trưng vốn doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò vốn doanh nghiệp 1.1.4 Phân loại vốn doanh nghiệp 1.1.4.1 Phân loại theo nguồn hình thành vốn 1.1.4.2 Phân loại theo phạm vi huy động vốn 1.1.4.3 Phân loại theo thời gian huy động vốn 1.1.4.4 Theo nội dung kinh tế 10 1.1.4.5 Theo q trình tuần hồn vốn 10 1.2 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 11 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn 11 1.2.2 Tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 11 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn 12 1.2.3.1 Nhóm nhân tố khách quan 12 1.2.3.2 Nhóm nhân tố chủ quan 14 1.2.4 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 15 1.2.4.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng tổng nguồn vốn 16 1.2.4.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 21 1.2.4.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 22 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CTCP BIBICA 24 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần Bibica 24 2.2.1 Quá trình hình thành phát triển 24 2.2.2 Ngành nghề kinh doanh 25 2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bibica giai đoạn 2019 - 2021 26 2.2.1 Phân tích cấu tài sản 26 2.2.2 Phân tích cấu nguồn vốn 30 2.2.3 Báo cáo kết kinh doanh 34 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn 38 2.3.1 Nhóm nhân tố khách quan 38 2.3.2 Nhóm nhân tố chủ quan 40 2.4 Phân tích hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần Bibica giai đoạn 2019 -2021 41 2.4.1 Hiệu sử dụng tổng vốn 41 2.4.1.1 Nhóm tiêu khả sinh lời 41 2.4.1.2 Nhóm tiêu khả toán 43 2.4.1.3 Nhóm tiêu hiệu hoạt động 45 2.4.2 Hiệu sử dụng vốn cố định 47 2.4.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động 49 2.5 Đánh giá hiệu sử dụng vốn CTCP Bibica giai đoạn 2019 - 2021 51 2.5.1 Ưu điểm 51 2.5.2 Hạn chế 53 2.5.3 Nguyên nhân hạn chế 54 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA 57 3.1 Bối cảnh, định hướng phát triển giai đoạn tới CTCP Bibica 57 3.1.1 Bối cảnh kinh doanh thời gian tới 57 3.1.2 Định hướng phát triển công ty 58 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn CTCP Bibica 60 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 60 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 63 3.2.3 Quản lý nguồn nguyên liệu đảm bảo an toàn thực phẩm 65 3.2.4 Quản lý xử lý rác thải góp phần bảo vệ mơi trường 66 3.3 Một số giải pháp khác 66 3.3.1 Nâng cao trình độ người lao động 66 3.3.2 Nâng cao lực cạnh tranh 67 KẾT LUẬN 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 DANH MỤC HÌNH Hình Cơ cấu tài sản CTCP Bibica giai đoạn 2019 - 2021 27 Hình 2 Cơ cấu nguồn vốn CTCP Bibica giai đoạn 2019 – 2021 32 Hình Sự biến động doanh thu lợi nhuận 35 Hình Khả sinh lời công ty giai đoạn 2019 - 2021 42 Hình Khả toán CTCP Bibica giai đoạn 2019 - 2021 44 Hình Hiệu sử dụng VLĐ công ty cổ phần Bibica 50 DANH MỤC BẢNG Bảng Cơ cấu tài sản công ty cổ phần Bibica giai đoạn 2019 – 2021 26 Bảng 2 Cơ cấu nguồn vốn công ty cổ phần Bibica giai đoạn 2019 – 2021 30 Bảng Báo cáo kết kinh doanh công ty cổ phần Bibica giai đoạn 2019 2021 34 Bảng Khả sinh lời công ty cổ phần Bibica giai đoạn 2019 – 2021 41 Bảng Khả tốn cơng ty cổ phần Bibica 43 Bảng Hiệu hoạt động CTCP Bibica giai đoạn 2019 - 2021 45 Bảng Hiệu sử dụng vốn cố định CTCP Bibica giai đoạn 2019 - 2021 48 Bảng Hiệu sử dụng vốn lưu động CTCP Bibica giai đoạn 2019 - 2021 50 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CTCP Công ty Cổ phần DN Doanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định TNHH Trách nhiệm hữu hạn VLĐ Vốn lưu động MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Hiện nay, Việt Nam tiếp tục chuyển đổi chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có quản lý Nhà nước, điều kiện hội nhập kinh tế khu vực giới Đối diện với vấn đề môi trường kinh doanh nước ta ngày thay đổi phát triển không ngừng cạnh tranh gay gắt nay, doanh nghiệp cần tìm cho hướng đắn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp để theo kịp phát triển xã hội, không ngừng nâng cao vị doanh nghiệp thị trường Đối với doanh nghiệp, vốn tài sản có giá trị sử dụng để tài trợ cho khoản đầu tư tạo lợi nhuận, mở rộng hoạt động kinh doanh Một doanh nghiệp quản lý tốt cần có mức vốn lưu động nguồn tài dài hạn phù hợp Đánh giá hiệu sử dụng vốn giúp xác định lĩnh vực mà nhiều hay tiền đầu tư để thu lợi nhuận khơng đạt u cầu; việc đánh giá có tác động đến mức độ phát triển, thu nhỏ hay tĩnh doanh nghiệp Việc sử dụng vốn hiệu điều cần thiết để doanh nghiệp trì thành cơng phát triển Bằng cách đánh giá hiệu sử dụng vốn, doanh nghiệp đưa định sáng suốt cách tốt để sử dụng nguồn lực cải thiện sức khỏe tài tổng thể Trên sở phân tích hiệu sử dụng vốn công ty, khẳng định lại mặt tích cực đạt đồng thời tìm hạn chế cần khắc phục hồn thiện Cơng ty cổ phần Bibica doanh nghiệp hàng đầu ngành bánh kẹo Mặc dù trọng tới việc huy động sử dụng nguồn vốn kinh doanh hiệu đem lại chưa tương xứng với quy mô Công ty Do vậy, phân tích hiệu sử dụng vốn vấn đề cấp bách có ý nghĩa quan trọng tồn phát triển Công ty kinh tế thị trường Thêm vào đó, vấn đề quan trọng doanh nghiệp chưa thực nhận đánh giá cao từ phía doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng nêu trên, em chọn đề tài“Phân tích hiệu sử dụng vốn Cơng ty cổ phần Bibica” làm khóa luận tốt nghiệp với CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA 3.1 Bối cảnh, định hướng phát triển giai đoạn tới CTCP Bibica 3.1.1 Bối cảnh kinh doanh thời gian tới Năm 2021, dịch bệnh diễn biến phức tạp, nghiêm trọng dẫn tới kinh tế Việt Nam phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức, nhờ việc phủ đẩy nhanh tiến trình bao phủ vaccine việc linh hoạt điều chỉnh chiến lược chống dịch, tăng trưởng GDP quý 4/2021 phục hồi tốt 5,22% so với kỳ, hỗ trợ tăng trưởng GDP kinh tế năm trì đà tăng trưởng dương, GDP đạt 2,58% lạm phát bình qn kiểm sốt mức 1,84%, thấp năm qua Mặc dù bị ảnh hưởng từ dịch Covid 19 khiến hoạt động mua sắm tiêu dùng bị ảnh hưởng đáng kể 9/12 tháng năm 2021, nhiên nhờ việc phó bao phủ vaccine khắp nước ứng phó linh hoạt với dịch hiệu tạo điều kiện cho thị trường cuối năm 2021 phục hồi tốt trở lại.[6] Năm 2022 năm tiếp tục khó khăn Doanh nghiệp nói chung Bibica nói riêng Do tình hình dịch bệnh COVID-19 kéo dài, liên tục xuất biến chủng mới, làm cho việc nhiễm Covid-19 có khả lây lan nhanh chóng, ảnh hưởng đến phần lớn người dân phải cách ly… Người tiêu dùng cửa hàng bán lẻ ưu tiên lựa chọn mặt hàng thiết yếu cho sống hạn chế tiêu dùng cắt giảm mặt hàng khác có bánh kẹo Dịch bệnh kéo dài gây sản xuất bị đình đốn, người lao động bị việc làm, kinh tế bị suy thoái ảnh hưởng lâu dài tới tất ngành kinh tế Để ngăn chặn dịch bệnh số nước thực đóng biên, phong tỏa đất nước làm cho nguồn cung cấp vật tư đầu vào cơng ty có nguy bị thiếu hụt không dự báo dự trữ kịp thời ảnh hưởng tới tình hình sản xuất kinh doanh công ty năm 2022 Hiện Bibica doanh nghiệp đánh giá cao ngành Với Cơng ty Bình Dương, Hà Nội, Long An, năm Bibica cung cấp 20.000 bánh kẹo thị trường thông qua 160 nhà phân phối, tới 145.000 điểm bán 16 thị trường xuất Bibica đặt mục tiêu chiếm 15% thị phần với doanh thu 4.000 tỷ đồng vào năm 2024, đứng số ngành bánh kẹo Việt Nam vào năm 2025 57 3.1.2 Định hướng phát triển công ty Với mục tiêu trì vị cơng ty bánh kẹo thương hiệu nội địa số Việt Nam đưa thương hiệu bánh kẹo Việt tới nước giới, Bibica tập trung củng cố phát triển nội lực bên cạnh việc liên tục mở rộng hợp tác với đối tác tiềm năng, uy tín  Chiến lược phát triển chiều sâu khẳng định vị lực đổi sáng tạo áp dụng khoa học cơng nghệ cao sản xuất + Duy trì liên tục nghiên cứu phát triển nhiều sản phẩm với mục đích đa dạng hóa nâng cao chất lượng danh mục sản phẩm sở phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng nhu cầu khách hàng + Triển khai trung tâm nghiên cứu R&D phát triển dòng sản phẩm bổ sung nguyên liệu thành phần dinh dưỡng cho sức khỏe, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng + Duy trì liên tục tìm kiếm nguyên liệu đột phá để mang lại lợi ích sức khỏe cho người tiêu dùng + Duy trì liên tục sáng tạo cơng nghệ sản xuất hiệu quả, thân thiện với môi trường đảm bảo VSATTP chất lượng sản phẩm vượt trội  Chiến lược phát triển chiều rộng để sản phẩm Bibica vươn tới nơi Việt Nam biết tới rộng rãi thị trường giới + Phối hợp, liên kết chặt chẽ với Công ty phân phối thuộc Tập đoàn Mẹ để ưu tiên tập trung khai thác thị trường nội địa với tiềm phát triển lớn, hướng tới mục tiêu 100% người tiêu dùng Việt Nam sử dụng sản phẩm Bibica + Phục vụ nhu cầu 75% người dân Việt Nam thương hiệu có mặt quốc gia Châu Á + Tiếp tục gia tăng độ nhận biết thương hiệu trì mang tới cho khách hàng người tiêu dùng trải nghiệm mua hàng tuyệt vời + Tích cực mở rộng kênh bán hàng xuất để đưa sản phẩm Bibica vươn tới thị trường giới 58 + Khai thác dây chuyền hiệu quả, đạt tối thiểu 70% công suất thiết kế sau năm Bảo trì, sửa chữa, nâng cấp dây chuyền để đảm bảo an toàn hiệu sản xuất  Chiến lược phát triển dài hạn để trở thành Công ty Bánh kẹo mang lại nhiều giá trị cho cộng đồng + Đi đầu phát triển dịng sản phẩm có hàm lượng dinh dưỡng cao, mang tới sản phẩm không phục vụ nhu cầu ăn chơi mà ăn no, ăn thay bữa, hàng triệu người tiêu dùng; phục vụ nhu cầu dinh dưỡng đa dạng cộng đồng + Đưa bánh kẹo trở thành sản phẩm không xa xỉ mà tiếp cận cần + Là hình mẫu lực sản xuất thực phẩm Việt Nam với quy mô lớn quy chuẩn quốc tế, đáp ứng yêu cầu khắt khe an toàn thực phẩm + Mang lại giá trị cho cộng đồng thông qua sản phẩm Công ty, thông qua việc tăng suất tạo thu nhập cho cán công nhân viên Công ty, thơng qua chương trình hỗ trợ cán gia đình cán cơng nhân viên Cơng ty; rộng nhiều chiến dịch, chương trình phát triển bền vững dành cho mơi trường, cộng đồng xã hội  Định hướng phát triển mục tiêu Môi trường - xã hội - cộng đồng + Tuân thủ luật pháp môi trường Đây cam kết hàng đầu Bibica với chế hỗ trợ giám sát đảm bảo tuân thủ yêu cầu pháp lý Bên cạnh đó, cải tiến áp dụng công nghệ đại, thân thiện với môi trường hướng ưu tiên hoạt động sản xuất Không đặt mục tiêu tuân thủ hoàn toàn với quy định pháp luật khơng có vi phạm liên quan tới vấn đề mơi trường, Bibica cịn không ngừng nỗ lực để trở thành cờ đầu ngành sản xuất bánh kẹo nói riêng chế biến thực phẩm nói chung sản xuất trách nhiệm, thân thiện với môi trường Hơn 100% dự án đánh giá lựa chọn với tiêu chí bảo vệ mơi trường tác động xã hội theo tiêu chuẩn Công ty mẹ - Tập đoàn PAN phù hợp tiêu chuẩn quốc tế IFC, ADB 59 + Thiết lập mục tiêu hoạt động ln hướng đến sức khoẻ, lợi ích người tiêu dùng Với mục tiêu hoạt động hướng đến sức khoẻ lợi ích người tiêu dùng, Bibica hợp tác với Viện Dinh Dưỡng Việt Nam để nghiên cứu đời dòng sản phẩm thơm ngon đáp ứng đủ nhu cầu dinh dưỡng cho đối tượng khách hàng cụ thể : Phụ nữ mang thai, trẻ em, người bị bệnh tiểu đường béo phì Được cổ vũ ủng hộ người tiêu dùng nước quốc tế, đến công ty cho đời sản phẩm cao cấp cho người ăn kiêng : Bột ngũ cốc, chocolate, bánh lan kem, kẹo cứng kẹo dẻo… Gần Bibica cho đời 02 sản phẩm Bánh crackers nhãn hiệu Lurich với lượng calo chất béo, cung cấp lượng cho thể thời gian giãn cách bữa ăn Lurich cung cấp lượng calo phù hợp cho thể, hỗ trợ xây dựng chế độ ăn khoa học hợp lý Dòng sản phẩm Crackers Bibica sản xuất dây chuyền đại, thành phần nguyên liệu chọn lọc kỹ Trong tương lai Bibica không ngừng nghiên cứu phát triển sản phẩm tốt nhất, chất lượng để phục vụ cho sức khỏe, lợi ích người tiêu dùng khẳng định vị thương hiệu thị trường niềm tin khách hàng + Đồng hành, phát triển cộng đồng Tiếp tục thực hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền trách nhiệm với môi trường – cộng đồng – xã hội, vấn đề trọng tâm thiết lập hệ thống quản trị vấn đề môi trường – xã hội tự nguyện, phù hợp với tiêu chuẩn thông lệ quốc tế Đây tảng để Bibica giữ vững vị trí Cơng ty bánh kẹo hàng đầu Việt Nam với mong muốn thực tham vọng tích hợp chuỗi giá trị hồn chỉnh tạo lập giá trị bền vững Bibica nỗ lực thực hiện, đặt mục tiêu hàng đầu hành động cộng đồng mà lan tỏa ảnh hưởng, thúc đẩy kêu gọi bên tham gia giới ngày tốt đẹp hơn.[6] 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn CTCP Bibica 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Qua việc phân tích hiệu sử dụng vốn cố định ta thấy công ty trọng đến việc đầu tư máy móc, trang thiết bị góp phần khiến cho 60 doanh thu lợi nhuận tăng nhiên tốc độ tăng doanh thu chậm tốc độ tăng tài sản cố định Vấn đề công tác quản lý sử dụng vốn cố định cơng ty cịn chưa hiệu Vì để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định cơng ty, ta cần có số giải pháp sau: - Tăng cường đổi công nghệ Việc tăng cường công tác quản lý sử dụng, bảo quản, đổi công nghệ TSCĐ yếu tố quan trọng giúp đảm bảo tính liên tục q trình sản xuất kinh doanh cơng ty, nâng cao suất lao động nhờ máy móc, cơng nghệ đại, kéo theo giá thành sản phẩm giảm tạo lợi chi phí để sản phẩm Cơng ty có khả cạnh tranh thị trường Việc đổi mới, đầu tư máy móc, trang thiết bị đại Bibica thời gian tới cần thiết Ngoài Bibica đầu tư sang lĩnh vực đòi hỏi phải áp dụng công nghệ mới, trang thiết bị đại dự án di dời nâng cấp dây chuyền Swissroll (di dời nhà máy Biên Hòa Bibica Miền Tây, dự án đầu tư thêm máy gói cho dây chuyền Layer cake, nhà máy Chế biến Thực phẩm PAN nâng máy lên máy đóng gói để tăng công suất dây chuyền, dự án đầu tư thiết bị lẻ cho Nhà máy Bibica Hà Nội nhà máy Bibica Biên Hịa (tổng chi phí 315 triệu) Mặc dù máy móc thiết bị cơng ty đổi nhiều chưa đáp ứng yêu cầu đổi toàn cơng nghệ Vì muốn đầu tư mang lại hiệu cơng ty phải thường xun đầu tư đổi dây chuyền sản xuất nhiên chi phí cho việc đầu tư TSCĐ nhỏ, huy động sử dụng nguồn vốn không hợp lý, Bibica dễ rơi vào tình trạng cân đối tài chính, thiếu hụt vốn lưu động - Quản lý, sử dụng bảo quản TSCĐ Cơng ty kéo dài thời gian sử dụng, tránh việc mát, hư hỏng trước thời gian dự tính làm giảm cơng suất giá trị sử dụng TSCĐ tức làm giảm hiệu đầu tư TSCĐ cách phân cấp quản lý chặt chẽ đến chi nhánh, nhà máy, nâng cao tinh thần trách nhiệm vật chất công tác quản lý chấp hành nội quy, nội dung quan trọng quy chế sử dụng TSCĐ Công ty cần xác định rõ quyền hạn, trách nhiệm phận cá nhân việc bảo quản, 61 giữ gìn, đảm bảo TSCĐ ln trì hoạt động với công suất cao Việc triển khai giải pháp giúp cơng ty: + Nắm tình trạng kỹ thuật sức sản xuất TSCĐ có Từ lập kế hoạch đầu tư, đổi TSCĐ cho phù hợp với nhiệm vụ sản xuất tương lai + Đảm bảo an toàn TSCĐ giảm chi phí quản lý TSCĐ + Có thể bố trí dây chuyền cơng nghệ hợp lý diện tích sẵn có + Giúp TSCĐ ln trì hoạt động liên tục với công suất cao, tạo sản phẩm có chất lượng tốt, khả cạnh tranh cao không thị trường nước mà cịn thị trường nước ngồi - Thanh lý, xử lý TSCĐ không dùng đến Việc giữ nhiều TSCĐ không dùng đến dẫn đến vốn bị ứ đọng gây lãng phí cơng ty lại cần vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Do vậy, cơng ty cần xác định xác ngun nhân dẫn đến việc ứ đọng TSCĐ để cần nhanh chóng lý TSCĐ bị hư hỏng, đồng thời có kế hoạch điều phối TSCĐ khơng có nhiệm vụ sản xuất cho nơi khác sử dụng Công ty cần nhanh chóng lý TSCĐ có từ lâu, thời hạn khấu hao hết nhằm tạo điều kiện để mua sắm TSCĐ thay thế, nâng cao lực sản xuất - Hồn thiện cơng tác kế tốn tài tài sản cố định (TSCĐ) TSCĐ có vai trị quan trọng cơng tác hạch tốn kế tốn doanh nghiệp phận chiếm tỷ trọng tương đối lớn tổng tài sản Tuy nhiên, kế toán hệ thống thông tin thực hiện, số liệu, tài liệu kế tốn tự chưa thể biện pháp cần thiết để tăng cường quản lý vốn hoạt động sản xuất kinh doanh Hiện nay, công ty quan tâm đến TSCĐ góc độ kế toán chưa quan tâm đến TSCĐ mặt tài mà khơng thấy hết sai sót q trình sử dụng TSCĐ Cơng ty cần phải: + Tiếp tục thực quản lý tài kế toán quản lý sử dụng TSCĐ, cần có hệ thống sổ quản lý chi tiết TSCĐ Cơng ty phải mở sổ chi tiết, cụ thể cho loại tài sản cố định bao gồm sổ chi tiết, thẻ chi tiết hồ sơ chi tiết 62 + Thực kiểm kê tài sản cố định nhằm nắm bắt kịp thời tình trạng TSCĐ kỳ TSCĐ đạt hiệu cao nhất, cần có kế hoạch xây dựng sách chung vấn đề quy định chặt chẽ thủ tục cần thiết cần phải mua sắm tài sản cố định đầu tư xây dựng Cịn tài sản khơng cịn sử dụng khơng cần dùng đến kịp thời lý, nhượng bán để thu hồi vốn + Công tác lập kế hoạch khấu hao cần phải tính tốn xác chặt chẽ tránh việc thu hồi không đủ vốn đầu tư ban đầu.\ + Công ty cần tiến hành đánh giá lại TSCĐ thường xun, xác để hạn chế hao mịn vơ hình trước thay đổi khoa học cơng nghệ, biến động giá thường xuyên nhằm phản ánh giá trị cịn lại TSCĐ sổ sách kế tốn không bị sai lệch so với giá trị thực tế Việc thường xuyên đánh giá lại TSCĐ giúp cho việc tính khấu hao xác, đảm bảo thu hồi vốn bảo toàn vốn cố định, nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ có biện pháp xử lý TSCĐ bị giá nghiêm trọng, chống thất thoát vốn 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Vốn lưu động đóng vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ngồi khoản vốn có tính linh hoạt cao thay đổi theo thời kỳ Tuy nhiên nguồn vốn lưu động công ty giai đoạn có xu hướng giảm khoản phải thu hàng tồn kho chiếm tỷ trọng cao nguồn vốn lưu động làm giảm hiệu sử dụng vốn Vì việc xác định nhu cầu vốn lưu động công ty giúp cơng ty tránh việc lãng phí thiếu hụt nguồn vốn lưu động, chủ động việc tìm kiếm nhiều nguồn vốn tài trợ kỳ kinh doanh Do để giảm thiểu rủi ro q trình thất vốn tiền từ q trình sản xuất kinh doanh, cơng ty áp dụng số biện pháp như: -Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho Đối với doanh nghiệp việc dự trữ hàng tồn kho hợp lý quan trọng Nếu tồn kho nhiều mà không kịp bán hết đặc biệt sản phẩm bánh kẹo có hạn sử dụng ngắn gây ảnh hưởng đến lợi nhuận Vậy nên công ty cần tăng 63 cường công tác quản lý hàng tồn kho lập kế hoạch dự trữ chi tiết, cụ thể, đảm bảo sát với thực tế để hạn chế tới mức thấp số vốn dự trữ, đồng thời xác định thời điểm dự trữ hàng tốt Công ty cần phải tiến hành kiểm kê, đối chiếu tình hình tồn kho hàng hóa nhằm làm sở cho việc xác định mức dự trữ cần thiết cho kỳ - Quản lý khoản phải thu Khoản phải thu loại tài sản cơng ty tính dựa tất khoản nợ, giao dịch chưa toán nghĩa vụ tiền tệ mà bên nợ hay khách hàng chưa tốn cho cơng ty Các khoản phải thu kế tốn cơng ty ghi lại phản ánh bảng cân đối kế toán, bao gồm tất khoản nợ cơng ty chưa địi được, tính khoản nợ chưa đến hạn toán Để tránh tình trạng này, cơng ty cần có phương pháp quản lý khoản phải thu cách hợp lý Một số biện pháp quản lý tốt khoản phải thu là: Doanh nghiệp cần có sách tín dụng rõ ràng cho nhóm khách hàng Cập nhật theo dõi lịch sử tín dụng khách hàng giúp giảm việc trì hỗn tốn Cơng ty nên chủ động liên hệ với khách hàng sớm để làm việc khoản phải thu thay chờ đến ngày hố đơn hết hạn tốn Điều khơng giúp cơng ty quản lý tốt khoản phải thu mà cịn trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng Xây dựng ban hành quy chế quản lý khoản nợ phải thu, phân công xác định rõ trách nhiệm tập thể, cá nhân việc theo dõi, thu hồi, tốn khoản cơng nợ Mở sổ chi tiết theo dõi khoản nợ phải thu DN theo đối tượng nợ, thường xuyên phân loại nợ, đôn đốc thu hồi nợ hạn Có biện pháp phịng ngừa rủi ro tốn: lựa chọn khách hàng, xác định mức tín dụng thương mại, yêu cầu đặt cọc, tạm ứng hay trả trước phần tiền hàng Thực sách bán chịu đắn với khách hàng sở xem xét khả tốn, vị tín dụng khách hàng… - Quản lý chặt chẽ chi phí 64 Trong hoạt động kinh doanh phát sinh khoản chi phí, điều buộc doanh nghiệp phải quản lý chi phí cách chặt chẽ Quản lý chặt chẽ chi phí điều kiện tiên đảm bảo hoạt động kinh doanh công ty đạt hiệu cao Để quản lý chi phí đạt hiệu cần lưu ý vấn đề sau: + Lập dự toán chi phí hàng năm: cơng ty phải tính tốn trước chi phí cho sản xuất kinh doanh kỳ kế hoạch Để làm điều địi hỏi cơng ty phải có hệ thống định mức chi phí hồn chỉnh phù hợp để làm sở cho việc lập dự tốn khoản chi phí kỳ + Công ty cần tiến hành loại bỏ chi phí bất hợp lý q trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo tiết kiệm chi phí đồng thời nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.2.3 Quản lý nguồn nguyên liệu đảm bảo an toàn thực phẩm Là doanh nghiệp tiêu biểu lĩnh vực sản xuất kinh doanh bánh kẹo, Bibica hiểu rõ tác động thơng qua việc sử dụng ngun vật liệu tạo sản phẩm Đặc thù doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo nên nhu cầu tên nguồn nguyên vật liệu để làm nên sản phẩm cao liên tục Tuy nguồn ngun liệu thực phẩm gây nhiễm q trình sản xuất tạo nhiễm môi trường định, sử dụng lãng phí làm tăng nhiễm mơi trường Do bên cạnh tiết kiệm lượng, nước vật liệu làm bao bì, nguyên liệu sản xuất yếu tố cần sử dụng tận dụng tốt Số liệu sử dụng loại vật liệu đóng gói nguyên liệu sản xuất theo dõi chặt chẽ cải tiến liên tục để giảm hao phí, sử dụng hiệu Bibica áp dụng hệ thống MFCA để kiểm sốt dịng ngun vật liệu sử dụng sản xuất Đối với ngành nghề kinh doanh công ty bánh kẹo sản phẩm tác động trực tiếp đến sức khỏe người đặc biệt với dịp lễ Tết việc bánh kẹo tràn lan, trôi thị trường không rõ nguồn gốc ảnh hưởng không nhỏ đến tâm lý người tiêu dùng họ cho bánh kẹo Việt Nam khơng có đủ đảm bảo dẫn tới họ dần chuyển quan tâm lên bánh kẹo ngoại nhập Vậy nên công ty cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát vệ sinh an toàn thực phẩm dây chuyền sản xuất đảm bảo rõ nguồn gốc 65 xuất xứ nguyên vật liệu Tiến hành kiểm tra định kỳ hàng tháng kiểm tra cẩn thận sản phẩm trước đưa tới người tiêu dùng Bởi cần sai sót nhỏ hay sản phẩm lỗi hay hỏng làm ảnh hưởng tới uy tín cơng ty 3.2.4 Quản lý xử lý rác thải góp phần bảo vệ mơi trường Xã hội ngày phát triển chất lượng sống người dân lại nâng cao Và để đáp ứng nhu cầu vật chất bữa ăn hàng ngày người việc sản xuất bánh kẹo ngày mở rộng Nhưng bên cạnh mức độ nước thải trình sản xuất bánh kẹo ngày lớn Đồng thời việc xả nước thải môi trường nhiều Điều khiến cho tình trạng nhiễm nước ngày nghiêm trọng ảnh hưởng không nhỏ đến đời sống người dân Vì vậy, cơng ty cần ý đến việc xử lý nước thải trình sản xuất với số giải pháp như: + Xử lý rác thải qua hệ thống xử lý nước thải công ty trước xử lý lần thứ khu cơng nghiệp thải ngồi + Vận hành kiểm tra thường xuyên hệ thống xử lý nước thải tất nhà máy đảm bảo nước thải đầu đạt chuẩn QCVN 40:2011/BTNMT + Tăng cường thực công tác vệ sinh công nghiệp khu vực sản xuất phương tiện vận chuyển Vệ sinh khu vực nhập xuất thành phẩm, đường nội phun nước thường xuyên khu vực phát sinh bụi + Trang bị bảo hộ lao động giám sát thực bảo vệ môi trường công nhân + Xử lý tốt chất thải rắn cách thu gom xử lý quy định + Trồng xanh xung quanh khuôn viên tạo cảnh quan khơng khí lành + Sử dụng túi giấy, thân thiện môi trường thay cho túi nilon 3.3 Một số giải pháp khác 3.3.1 Nâng cao trình độ người lao động Hiện tại, Bibica có 1.000 lao động cho khối văn phòng nhân viên sản xuất nhà máy Nhân chiếm tỷ trọng lớn cấu Công ty đến từ lao động sản xuất đội ngũ nhân viên bán hàng Thiếu hụt nguồn lao 66 động ảnh hưởng trực tiếp đến khả sản xuất hoạt động Công ty Cần xây dựng sách người lao động như: + Tạo môi trường làm việc thân thiện, gắn kết quan hệ nhân viên xây dựng văn hóa cơng ty + Đảm bảo chế độ đãi ngộ, lương thưởng xứng đáng + Ln khuyến khích tạo điều kiện cho người lao động nâng cao kiến thức, kỹ để phát triển đồi thời đề cao tính sáng tạo áp dụng vào thực tế + Mở lớp đào tạo văn hóa doanh nghiệp để công nhân viên hiểu rõ giá trị văn hóa Cơng ty tạo nên gắn kết người lao động Công ty + Mỗi năm tổ chức buổi gặp gỡ người lao động ban giám đốc để lắng nghe kịp thời đưa hướng giải phù hợp 3.3.2 Nâng cao lực cạnh tranh Trong năm gần đây, ngành sản xuất bánh kẹo Việt Nam có tốc độ tăng trưởng ổn định với mức tăng trưởng bình quân 8-10%/năm Tổng sản lượng bánh kẹo Việt Nam năm 2020 dự kiến đạt 200 nghìn doanh thu ước đạt 40 nghìn tỷ đồng Tuy thị trường tiềm theo đơn vị nghiên cứu thị trường, thị trường bánh kẹo ngày trở nên cạnh tranh gần hành vi tiêu dùng người Việt có nhiều thay đổi Cụ thể, ảnh hưởng dịch Covid-19, thói quen tiêu dùng mua sắm khách hàng thay đổi Trước thay đổi nói trên, cơng ty cần có giải pháp điều chỉnh cho phù hợp với xu hướng tiêu dùng như: + Liên kết với bên nghiên cứu thị trường, liên tục định kỳ khảo sát người tiêu dùng sản phẩm đánh giá thị trường để xây dựng sản xuất sản phẩm phù hợp + Phát triển hệ thống phân phối lớn để đưa hàng hóa đến tay người tiêu dùng cách thuận tiện + Đẩy mạnh hoạt động bán hàng online bối cảnh công nghệ 4.0 ngày phát triển 67 + Với thị hiếu người tiêu dùng quan tâm nhiều đến sản phẩm tốt cho sức khỏe tập trung phát triển dòng sản phẩm giàu dinh dưỡng bổ sung chất xơ, vitamin, acid amin… + Đẩy mạnh hoạt động Marketing đồng thời mở rộng kênh bán hàng xuất để đưa sản phẩm Bibica biết đến rộng rãi nhiều quốc gia giới 68 KẾT LUẬN Với doanh nghiệp, nguồn vốn vấn đề quan trọng cần thiết hoạt động sản xuất kinh doanh Nếu vốn nguồn vốn khơng ổn định, doanh nghiệp tồn thịnh vượng nhiều.Vốn đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục Nếu không trọng tới quản trị vốn, doanh nghiệp gặp khó khăn việc trì mở rộng sản xuất kinh doanh Vốn chìa khóa doanh nghiệp yếu tố cần thiết cho tăng trưởng, lợi nhuận tính bền vững Với lượng vốn định huy động, muốn nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp phải có kết hợp hài hịa việc nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định vốn lưu động để đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Vì thế, việc nâng cao hiệu sử dụng vốn yêu cầu mang tính chất thường xuyên bắt buộc tất doanh nghiệp Qua việc phân tích hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần Bibica ta thấy cấu trúc vốn Bibica an toàn với tỷ trọng nợ vay thấp, chiếm tỷ trọng thấp tổng tài sản, công ty gần không sử dụng vốn vay mà sử dụng nguồn vốn tự có Giai đoạn 2019 - 2021 ảnh hưởng nặng nề dịch bệnh tác động không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ROA, ROE giảm giai đoạn thấp so với doanh nghiệp ngành Nhóm hệ số khả tốn giảm quanh mức cho thấy công ty kiểm sốt khoản nợ Vịng quay khoản phải thu giảm chứng tỏ khả thu hồi tiền hàng, khả ln chuyển hàng hóa thấp Vịng quay hàng tồn kho giảm cho thấy thời gian lưu kho cao đặc biệt mặt hàng bánh kẹo lưu kho lâu ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm Tài sản cố định tăng chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản dài hạn cho thấy doanh nghiệp đầu tư thêm máy móc thiết bị dây chuyền sản xuất phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ Hiệu sử dụng vốn lưu động có xu hướng giảm ảnh hưởng dịch bệnh dẫn tới sụt giảm doanh thu Từ kết phân tích thực trạng sử dụng nguồn vốn, công ty cần triển khai giải pháp nhằm khắc phục tồn nêu góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn là: 69  Kiểm soát chặt chẽ tài sản cố định điều chỉnh cấu TSCĐ hợp lý để khai thác hết công suất TSCĐ  Dự trữ hàng tồn kho hợp lý, tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho  Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu  Xác định vốn lưu động thường xuyên cách hợp lý  Đẩy mạnh hoạt động Marketing nhằm nâng cao lực cạnh tranh 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty cổ phần Bibica, Báo cáo tài 2019 Cơng ty cổ phần Bibica, Báo cáo tài 2020 Cơng ty cổ phần Bibica, Báo cáo tài 2021 Công ty cổ phần Bibica, Báo cáo thường niên 2019 Công ty cổ phần Bibica, Báo cáo thường niên 2020 Công ty cổ phần Bibica, Báo cáo thường niên 2021 ThS Trần Thị Hòa(2014), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nxb Đà Nẵng PGS TS Lưu Thị Hương(2014), Giáo trình Tài doanh nghiệp(dùng cho sinh viên ngành), Nxb Đại Học Kinh tế Quốc dân Nguyễn Năng Phúc(2013), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, Nxb Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Website: 10 Luật Minh Khuê(2022), Vốn gì? Đặc trưng, vai trò phân loại vốn theo vai trò phát luật, truy xuất tại: https://luatminhkhue.vn/von-la-gi -khai-niem-von-duoc-hieu-nhu-the-nao-theoquy-dinh-phap-luat .aspx 11 Minh Ngọc(2022), Nhiều dự báo lạc quan tăng trưởng kinh tê Việt Nam, truy xuất tại: https://baochinhphu.vn/nhieu-du-bao-lac-quan-ve-tang-truong-kinh-te-cua-vietnam-102220512120829434.htm 12 Thư viện Học liệu Mở Việt Nam (VOER), Khái quát chung vốn doanh nghiệp, truy xuất tại: https://voer.edu.vn/m/khai-quat-chung-ve-von-cua-doanh-nghiep/0a419358 71 ... lý luận chung vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chương 2: Phân tích hiệu sử dụng vốn cơng ty cổ phần Bibica Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần Bibica CHƯƠNG... sử dụng tổng nguồn vốn 16 1.2.4.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 21 1.2.4.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 22 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA... chi phí sử dụng vốn cao hiệu sử dụng vốn cao Vì vậy, nâng cao hiệu sử dụng vốn điều kiện thiết yếu để doanh nghiệp ngày phát triển mạnh mẽ Để nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty, người quản lý