Một số biện pháp tài chính chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận tại Cty XNK & hợp tác đầu tư GTVT Hà Nội

Trong nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp (*************) hết sức gay gắt. Doanh nghiệp nào yếu kém tất yếu sẽ bị thị trường loại bỏ, doanh nghiệp (*************) nào không ngừn

Lời nói đầu

Trong nền kinh tế thị trờng, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hết sức gay gắt Doanh nghiệp nào yếu kém tất yếu sẽ bị thị trờng loại bỏ, doanh nghiệp nào không ngừng đổi mới, thay đổi linh hoạt, thích ứng đợc đối với thị trờng thì doanh nghiệp đó thành công.

Để tồn tại và phát triển thì nhất thiết các doanh nghiệp phải làm ăn có hiệu quả Có lợi nhuận, doanh nghiệp mới mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, nguồn vốn chủ sở hữu, thu nhập của cán bộ công nhân viên tăng và sẽ là động lực khuyến khích tăng năng suất lao động, đồng thời tăng phần đóng góp vào Ngân sách Nhà nớc Nh vậy, lợi nhuận là nguồn nội lực tăng cờng và biểu hiện trực tiếp sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp, là đích cuối cùng mà mỗi doanh nghiệp phải vơn tới nhằm đảm bảo sự sinh tồn, phát triển và thịnh vợng trong nền kinh tế thị trờng.

Việc nghiên cứu về lợi nhuận giúp chúng ta có một cái nhìn toàn diện hơn về các hoạt động nh quản trị kinh doanh và đặc biệt là quản trị tài chính sao cho đồng vốn đem lại nhiều hiệu quả nhất.

Xuất phát từ định hớng trên, trong thời gian thực tập tại Công ty XNK và hợp tác đầu t giao thông vận tải Hà Nội, trên cơ sở kiến thức đã đợc học tại trờng và tình hình thực tế tại Công ty cùng với sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo Lê Văn Chắt, em đã chọn đề tài “Một số biện pháp tài chính chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận tại Công ty xuất

nhập khẩu và hợp tác đầu t giao thông vận tải Hà Nội”.

Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, luận văn gồm ba phần:

Phần I: Lý luận chung về lợi nhuận của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị ờng

tr-Phần II: Tình hình thực hiện lợi nhuận tại Công ty xuất nhập khẩu và hợp tác đầu t giao thông vận tải (Tracimexco - Hà nội )

Phần III: Một số biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận tại Công ty xuất nhập khẩu và hợp tác đầu t giao thông vận tải hà nội

Lợi nhuận của doanh nghiệp là phần chênh lệch giữa thu nhập và chi phí mà doanh nghiệp đã bỏ ra để đạt đợc thu nhập đó trong một thời kỳ Với khoản thu nhập này, doanh nghiệp tiến hành bù đắp các khoản chi phí mà doanh nghiệp đã bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh nh: Chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí khấu hao máy móc thiết bị, chi phí tiêu thụ sản phẩm, chi phí quản lý nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh thực hiện một cách thờng xuyên liên tục Phần thu nhập còn lại sau khi đã bù đắp các khoản chi phí chính là lợi nhuận Thực chất lợi nhuận phản ánh phần giá trị thặng d vợt quá phần giá trị tất yếu mà doanh nghiệp đã bỏ ra trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.

1.2.Nội dung của lợi nhuận.

Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh : là số lợi nhuận thu đợc từ hoạt động kinh doanh thờng xuyên của doanh nghiệp Đây là bộ phận lợi nhuận chủ yếu của doanh nghiệp.

Lợi nhuận từ hoạt động khác: là số lợi nhuận thu đợc từ các hoạt động khác của doanh nghiệp nh lợi nhuận từ hoạt động tài chính và lợi nhuận từ hoạt động bất thờng.

2 Vai trò của lợi nhuận đối với hoạt động của doanh nghiệp

2.1 Vai trò của lợi nhuận đối với doanh nghiệp

Lợi nhuận là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Lợi nhuận giữ một vị thế hết sức quan trọng trong điều kiện hạch toán kinh doanh theo cơ chế “ Lấy thu

phải phụ thuộc vào việc doanh nghiệp có tạo ra lợi nhuận hay không và lợi nhuận nhiều hay ít Với ý nghĩa là kết quả, mục đích, động lực, đòn bẩy của sản xuất kinh doanh, lợi nhuận đợc coi là thớc đo cơ bản và quan trọng nhất đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Lợi nhuận có tác động đến tất cả các mặt hoạt động, quyết định trực tiếp tình hình tài chính của doanh nghiệp Thực hiện tốt chỉ tiêu lợi nhuận là điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài chính của doanh nghiệp lành mạnh và vững chắc.

2.2 Vai trò của lợi nhuận đối với Nhà nớc.

Lợi nhuận của doanh nghiệp một phần đợc đóng góp vào Ngân sách Nhà nớc ới hình thức thuế thu nhập doanh nghiệp Do đó, lợi nhuận là một trong những khoản thu nhập của Ngân sách Nhà nớc

d-Lợi nhuận là động lực phát triển đối với toàn bộ nền kinh tế nói chung Nhà nớc thông qua chỉ tiêu lợi nhuận để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp và quản lý doanh nghiệp bằng nhiều công cụ khác nhau trong đó có thuế.

2.3 Vai trò của lợi nhuận đối với ngời lao động.

Việc tăng lợi nhuận sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp bổ sung vào các quỹ nh: Quỹ tiền lơng, quỹ khen thởng, phúc lợi, trợ cấp khó khăn, trợ cấp mất việc làm Từ đó giúp cho việc tái sản xuất sức lao động đợc tốt hơn làm tăng năng suất và nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của ngời lao động.

II.Phơng pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp.

Lợi nhuận của doanh nghiệp là số chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí, đợc xác định nh sau:

Lợi nhuận = Tổng thu - Tổng chi

Trong nền kinh tế thị trờng, muốn tối đa hóa lợi nhuận thì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phải rất phong phú và đa dạng Các doanh nghiệp không chỉ tiến hành sản xuất kinh doanh, mà còn có thể tiến hành các hoạt động khác Khi đó lợi nhuận của doanh nghiệp đợc tổng hợp từ 3 nguồn lợi nhuận khác nhau, đó là lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh( SXKD), lợi nhuận từ hoạt động tài chính(HDTC), và lợi nhuận bất thờng(HĐBT) Nh vậy, ta có công thức xác định lợi nhuận của doanh nghiệp nh sau:

Lợi nhuận doanh nghiệp=

Lợi nhuận từ hoạt động kinh

Lợi nhuận từ hoạt động tài

Lợi nhuận từ hoạt động bất

thờng

Phơng pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp đợc sử dụng khi lập kế hoạch lợi nhuận và lập báo cáo thu nhập hàng năm của doanh nghiệp thờng đợc áp dụng theo 2 phơng pháp sau:

.1Phơng pháp trực tiếp.

* Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh.

Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh là bộ phận lợi nhuận chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng lợi nhuận thực hiện của doanh nghiệp Đây là yếu tố cơ bản nhất quyết định lãi lỗ của doanh nghiệp sau kỳ kinh doanh.

Lợi nhuận hoạt động kinh doanh=

Doanh thu

-Trị giá vốn hàng bán+

Chi phí bán hàng

+Chi phí QLDN

Doanh thu thuần = Tổng doanh thu - Các khoản giảm trừ

Doanh thu thuần: Là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu và các khoản giảm trừ doanh thu của doanh nghiệp(giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế gián thu)

- Tổng doanh thu(doanh thu bán hàng): Là tổng giá trị hàng hóa, dịch vụ đợc thực hiện do việc bán hàng hóa, sản phẩm, cung ứng, lao vụ, dịch vụ cho khách hàng.- Các khoản giảm trừ bao gồm:

+ Chiết khấu hàng bán: Là số tiền tính trên tổng số doanh thu trả cho khách hàng + Giảm giá hàng bán: Là số tiền giảm trừ cho khách hàng ngoài hóa đơn hay hợp

đồng cung cấp dịch vụ do các nguyên nhân đặc biệt: hàng kém phẩm chất, hàng không đúng quy cách.

+ Hàng bán bị trả lại: Là số hàng đã đợc coi là tiêu thụ nhng bị ngời mua trả lại do không tôn trọng hợp đồng kinh tế nh đã ký kết.

+ Các khoản thuế phải nộp: Thuế VAT tính theo phơng pháp trực tiếp, thuế tiêu

Trị giá vốn hàng bán: Đối với doanh nghiệp sản xuất là giá thành sản xuất của khối ợng sản phẩm tiêu thụ Đối với doanh nghiệp hoạt động kinh doanh thơng mại (chỉ mua vào bán ra) thì trị giá vốn hàng bán là trị giá hàng mua và chi phí vận chuyển, bốc dỡ, bảo quản.

+ Đối với doanh nghiệp hoạt động sản xuất:

Trị giá vốn hàng bán =

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp +

Chi phí sản xuất chung+

Chi phí nhân công trực tiếp

+ Đối với doanh nghiệp thơng mại kinh doanh lu chuyển hàng hóa:

Trị giá vốn hàng bán =

Giá mua sản phẩm hàng hóa +

Các chi phí thu mua, vận chuyển, bảo quản sơ chế

- Chi phí bán hàng: Là những khoản chi phí phát sinh liên quan đến việc tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, lao vụ, dịch vụ trong kỳ nh: tiền lơng, các khoản phụ cấp cho nhân viên bán hàng, tiếp thị, đóng gói, vận chuyển, bảo quản, khấu hao tài sản cố định, chi phí vật liệu, hao phí dụng cụ, chi phí dịch vụ mua ngoài và các chi phí bằng tiền khác nh chi phí bảo hành sản phẩm, chi phí quảng cáo

- Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là các khoản chi phí cho bộ máy quản lý và điều hành doanh nghiệp, các chi phí có liên quan đến hoạt động chung của doanh nghiệp nh: chi phí tiền lơng cho nhân viên quản lý, chi phí vật liệu dùng cho quản lý, chi phí khấu hao tài sản cố định dùng cho quản lý doanh nghiệp, thuế, phí, lệ phí.

* Lợi nhuận từ hoạt động tài chính.

Là lợi nhuận thu đợc từ các hoạt động nh tham gia góp vốn liên doanh, hoạt động đầu t, mua bán chứng khoán ngắn hạn, dài hạn, cho thuê tài sản, các hoạt động đầu t khác, do chênh lệch lãi tiền gửi ngân hàng và lãi tiền vay ngân hàng: cho vay vốn, bán ngoại tệ, hoàn nhập khoản dự phòng giảm giá chứng khoán.

Lợi nhuận từ hoạt động tài chính đợc xác định bằng chênh lệch giữa thu nhập hoạt động tài chính với chi phí hoạt động tài chính.

Lợi nhuận từ hoạt động tài chính=

Thu nhập từ

hoạt động tài chính

-Chi phí hoạt động tài chính-

Thuế gián thu (nếu có)

Trong đó:

Thu nhập từ hoạt động tài chính: Là các khoản thu từ hoạt động góp vốn tham gia liên doanh, hoạt động đầu t mua bán chứng khoán ngắn hạn, dài hạn, cho thuê tài

sản, hoạt động đầu t khác, cho vay vốn, bán ngoại tệ, hoàn nhập các khoản dự phòng giảm giá

Chi phí về hoạt động tài chính: Là chi phí cho các hoạt động nói trên.

* Lợi nhuận bất thờng.

Lợi nhuận bất thờng là số chênh lệch giữa thu nhập bất thờng với chi phí bất ờng

th-Lợi nhuận bất thờng =

Thu nhập bất thờng -

Chi phí bất thờng: Là khoản chi phí cho các hoạt động trên.

Do lợi nhuận trớc thuế của doanh nghiệp đợc cấu thành từ các bộ phận của lợi nhuận hoạt động kinh doanh, lợi nhuận từ hoạt động tài chính và lợi nhuận bất thờng nên tổng hợp cả ba lợi nhuận, ta xác định đợc chỉ tiêu tổng lợi nhuận của doanh nghiệp (lợi nhuận trớc thuế).

Lợi nhuận trớc thuế thu nhập doanh nghiệp =

LN từ hoạt động SXKD+

LN từ hoạt động tài chính +

Lợi nhuận bất thờng

Theo quy định về quản lý tài chính của Nhà nớc, mọi tổ chức, cá nhân có hoạt động sản xuất kinh doanh hoặc có thu nhập nhất định phải có nghĩa vụ đóng một khoản nhất định vào Ngân sách Nhà nớc, khoản đó gọi là thuế thu nhập doanh nghiệp Phần lợi nhuận còn lại sau khi nộp thuế thu nhập gọi là lợi nhuận sau thuế (lợi nhuận ròng).

Từ đó,có thể xác định lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp trong kỳ.

Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp trong kỳ =

Lợi nhuận trớc thuế thu nhập doanh nghiệp -

Thuế thu nhập doanh nghiệp trong kỳ

.2Phơng pháp gián tiếp (xác định lợi nhuận qua bớc trung gian).

Ngoài phơng pháp xác định lợi nhuận ở trên, còn có thể xác định lợi nhuận của doanh nghiệp trong kỳ bằng cách tiến hành tính dần lợi nhuận của doanh nghiệp qua từng khâu hoạt động, trên cơ sở đó giúp cho ngời quản lý thấy đợc quá trình hình thành lợi nhuận và tác động của từng khâu hoạt động hoặc của từng yếu tố kinh tế đến kết quả hoạt động kinh doanh cuối cùng của doanh nghiệp là lợi nhuận sau thuế hay còn gọi là lợi nhuận ròng Phơng pháp xác định lợi nhuận nh vậy đợc gọi là phơng pháp xác định lợi nhuận qua các bớc trung gian Tùy theo yêu cầu quản lý của doanh nghiệp, ngời ta có thể thiết lập các mô hình khác nhau trong việc xác định lợi nhuận qua các bớc trung gian Dới đây là mô hình xác định lợi nhuận theo phơng pháp này đang đợc sử dụng tại nớc ta hiện nay.

Tổng doanh thu bán hàng, cung ứng dịch vụ(Doanh thu của các nghiệp vụ kinh doanh)

Doanh thu hoạt động khácHoạt động

tài chính

Hoạt động bất thờng - Giảm giá

- Hàng bị trả lại- Thuế gián thu

Doanh thu thuần

Lợi nhuận hoạt động

Chi phí hoạt động

khácGiá vốn

hàng bán

Lợi nhuận gộp hoạt động kinh doanh

Lợi nhuận hoạt động

khác - Chi phí bán

- Chi phí quản lý doanh nghiệp

Lợi nhuận hoạt động

kinh doanh

Lợi nhuận hoạt động

Lợi nhuận trớc thuếThuế thu

nhập doanh nghiệp

Lợi nhuận sau thuế

III Các chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận.

Lợi nhuận là chỉ tiêu chất lợng tổng hợp nói lên kết quả của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý doanh nghiệp Sau đây là một số chỉ tiêu thờng dùng để đánh giá lợi nhuận tại các doanh nghiệp.

1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu

Tỷ suất lợi nhuận doanh thu là quan hệ tỷ lệ giữa lợi nhuận và doanh thu tiêu thụ trong kỳ.

Hệ số này phản ánh mối quan hệ giữa lợi nhuận sau thuế và doanh thu thuần trong kỳ của doanh nghiệp Nó thể hiện khi thực hiện một đồng doanh thu thuần trong kỳ, doanh nghiệp có thể thu đợc bao nhiêu lợi nhuận ròng trong kỳ Thông thờng tỷ suất này càng cao càng tốt, nhng khi phân tích và so sánh với doanh nghiệp khác cùng ngành cần phải căn cứ vào đặc điểm loại hình sản xuất kinh doanh của ngành để có nhận xét đánh giá phù hợp.

2 Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh

Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh là quan hệ tỷ lệ giữa lợi nhuận trớc thuế trong kỳ và vốn kinh doanh bình quân sử dụng trong kỳ, đợc xác định theo công thức sau:

Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh trong kỳ=

Lợi nhuận trớc thuế trong kỳ

Vốn kinh doanh bình quân sử dụng trong kỳ

Chỉ tiêu này thể hiện mỗi đồng vốn kinh doanh trong kỳ có khả năng đa lại cho chủ sở hữu bao nhiêu đồng lợi nhuận sau khi đã trang trải lãi tiền vay Nh vậy, nó cũng phản ánh mức sinh lời của đồng vốn có tính đến ảnh hởng của lãi vay nhng cha tính đến ảnh hởng của thuế thu nhập doanh nghiệp.

3 Tỷ suất lợi nhuận ròng của vốn kinh doanh

Tỷ suất lợi nhuận ròng của vốn kinh doanh là mối quan hệ giữa lợi nhuận sau thuế và vốn kinh doanh sử dụng trong kỳ, đợc xác định theo công thức sau:

Tỷ suất lợi nhuận ròng của vốn kinh doanh =

Lợi nhuận sau thuế

Vốn kinh doanh bình quân sử dụng trong kỳTỷ suất lợi nhuận doanh thu=Lợi nhuận sau thuế trong kỳ

Doanh thu thuần trong kỳ

4 Hệ số khả năng sinh lời của vốn kinh doanh hay tỷ suất lợi nhuận trớc thuế và lãi vay của vốn kinh doanh

Hệ số này là quan hệ tỷ lệ giữa lợi nhuận trớc lãi vay, thuế với vốn kinh doanh bình quân sử dụng trong kỳ, đợc tính theo công thức:

Hệ số khả năng sinh lời vốn kinh doanh =

Lợi nhuận trớc thuế và lãi vay

Vốn kinh doanh bình quân sử dụng trong kỳ

Hệ số khả năng sinh lời của vốn kinh doanh phản ánh khả năng sinh lời của đồng vốn kinh doanh không tính đến ảnh hởng của thuế thu nhập doanh nghiệp và nguồn gốc của vốn kinh doanh Nó thể hiện rõ nhất kết quả công tác quản lý và hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp.

5 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu.

Tỷ suất này thể hiện mối quan hệ giữa lợi nhuận sau thuế và vốn chủ sở hữu sử dụng trong kỳ, đợc xác định bằng công thức sau:

Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu trong kỳ =

Lợi nhuận sau thuế

Vốn chủ sở hữu bình quân sử dụng trong kỳ

Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả mỗi đồng vốn chủ sở hữu ở trong kỳ có thể thu đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng Hiệu quả vốn chủ sở hữu một mặt phụ thuộc vào hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh hay phụ thuộc vào trình độ sử dụng vốn, mặt khác phụ thuộc vào cơ cấu nguồn vốn hay trình độ tổ chức nguồn vốn của doanh nghiệp.

6 Tỷ suất lợi nhuận chi phí (hoặc giá thành)

Tỷ suất lợi nhuận chi phí là mối quan hệ giữa lợi nhuận sau thuế so với chi phí hoặc giá thành toàn bộ của sản phẩm hàng hóa đã tiêu thụ.

Thông qua chỉ tiêu này có thể thấy rõ hiệu quả của chi phí hoặc giá thành toàn bộ bỏ vào hoạt động sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Nó cho biết cứ mỗi đồng chi phí hoặc giá thành thì thu đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận.

Tỷ suất lợi nhuận chi phí = Lợi nhuận sau thuếChi phí (giá thành)

Tóm lại, quá trình hoạt động của mỗi doanh nghiệp là quá trình hình thành và sử dụng vốn kinh doanh Mục tiêu hàng đầu của hoạt động kinh doanh là thu đợc lợi nhuận Vì thế, hiệu quả sử dụng vốn đợc thể hiện ở số lợi nhuận doanh nghiệp thu đợc trong kỳ và mức sinh lời của một đồng vốn kinh doanh Lợi nhuận thể hiện kết quả tổng thể của nhiều biện pháp mà doanh nghiệp áp dụng.

IV các nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp

Để tối đa hóa lợi nhuận thì một vấn đề tiên quyết là các doanh nghiệp phải luôn xem xét và đánh giá các nhân tố ảnh hởng tới lợi nhuận để từ đó đa ra các biện pháp nhằm kích thích hoặc hạn chế những nhân tố ảnh hởng lớn tới lợi nhuận.

Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, giữa doanh thu, chi phí và lợi nhuận của doanh nghiệp có mối quan hệ tác động qua lại với nhau Những nhân tố ảnh hởng đến thu nhập và những nhân tố ảnh hởng đến chi phí sản xuất là những nhân tố ảnh hởng trực tiếp tới lợi nhuận Ngoài ra, lợi nhuận còn chịu sự tác động của nhiều nhân tố kinh tế xã hội: tình hình kinh tế xã hội của đất nớc, của ngành và doanh nghiệp, thị trờng thế giới và thị trờng trong nớc Tất cả những nhân tố đó có thể tác động có lợi hoặc bất lợi cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Dới đây là một số nhân tố ảnh h-ởng tới lợi nhuận của doanh nghiệp.

Nhân tố 1: Khối lợng sản phẩm tiêu thụ

Khi các nhân tố khác cấu thành nên giá cả hàng hóa không thay đổi thì lợi nhuận của doanh nghiệp thu đợc nhiều hay ít phụ thuộc vào số lợng hàng hóa tiêu thụ trong năm nhiều hay ít Nhng số lợng sản phẩm hàng hóa tiêu thụ trong năm nhiều hay ít phụ thuộc vào quan hệ cung cầu và chất lợng sản phẩm Khi cung nhỏ hơn cầu thì việc tiêu thụ sản phẩm sẽ nhanh hơn và ngợc lại, với điều kiện chất lợng hàng hóa phải đảm bảo Chất lợng hàng hóa thể hiện đợc chữ “tín” của doanh nghiệp đối với khách hàng.

Nhân tố 2: Giá thành hoặc giá vốn hàng bán

Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ tiêu hao lao động sống và lao động vật hóa để sản xuất và tiêu thụ một loại sản phảm nhất định Đây là một trong những nhân tố quan trọng chủ yếu ảnh hởng tới lợi nhuận, có quan hệ tác động ngợc chiều đến lợi nhuận Nếu giá vốn hàng bán giảm sẽ làm lợi nhuận tiêu thụ tăng lên và ngợc lại Nhân tố giá vốn hàng bán thực chất phản ánh kết quả quản lý các yếu tố chi phí trực tiếp nh chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung.

Nhân tố 3: Giá bán đơn vị sản phẩm

Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, các doanh nghiệp có quyền tự chủ trong việc định giá sản phẩm của mình Đây là nhân tố ảnh hởng trực tiếp đến doanh thu Việc thay đổi giá bán cao hay thấp một phần quan trọng do quan hệ cung cầu quyết định Các doanh nghiệp khi định giá sản phẩm thờng căn cứ vào chi phí bỏ ra để làm sao giá cả có thể bù đắp phần chi phí tiêu hao và tạo nên lợi nhuận thoả đáng để tái sản xuất mở rộng Tuy nhiên, trong thực tế sự biến động của giá cả sẽ tác động trực tiếp đến khối lợng sản phẩm tiêu thụ vì thế giá bán sản phẩm tăng cha chắc đã tăng đợc lợi nhuận cho doanh nghiệp Bên cạnh đó, việc sản xuất kinh doanh phải gắn liền với việc đảm bảo và nâng cao chất lợng sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ có ảnh hởng tới lợi nhuận của doanh nghiệp.

Nhân tố 4: Tổ chức quá trình quản lý kinh doanh của doanh nghiệp

Tổ chức quá trình quản lý kinh doanh là rất quan trọng, có ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp Quá trình quản lý bao gồm các khâu cơ bản nh: định hớng chiến lợc phát triển doanh nghiệp, xây dựng chiến lợc kinh doanh, kiểm tra đánh giá và điều chỉnh các hoạt động kinh doanh Các khâu của quá trình tổ chức các hoạt động kinh doanh, nếu làm tốt sẽ làm tăng sản lợng, nâng cao chất lợng và hạ giá thành sản phẩm nhờ giảm đợc chi phí quản lý và chi phí bán hàng Đó là điều kiện quan trọng để tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.

Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp: Là các chi phí liênquan tới việc tiêu thụ hàng hóa và quản lý doanh nghiệp Đây là nhân tố có quan hệ tỷ lệ nghịch với lợi nhuận Nếu các chi phí này tăng thì lợi nhuận sẽ giảm và ngợc lại Những nhân tố này có ảnh hởng tơng đối lớn đến lợi nhuận của các doanh nghiệp (đặc biệt là các doanh nghiệp thơng mại) Vì vậy, vấn đề đặt ra là các doanh nghiệp phải tìm mọi biện pháp làm giảm hai loại chi phí này bằng việc giám sát quản lý chặt chẽ, căn cứ vào tình hình nhu cầu thực tế và mục tiêu lợi nhuận, xây dựng các định mức cho từng khoản mục chi phí cụ thể Có làm đợc nh vậy, doanh nghiệp mới có khả năng đảm bảo thu đ-ợc lợi nhuận cao.

Nhân tố 5: Chính sách kinh tế vĩ mô của Nhà nớc.

Doanh nghiệp là tế bào của nền kinh tế quốc dân, hoạt động của nó không chỉ chịu tác động của các quy luật kinh tế thị trờng mà còn chịu sự chi phối của Nhà nớc thông qua các chính sách kinh tế vĩ mô nh: chính sách thuế, tín dụng, tiền tệ, các văn bản và quy chế quản lý tài chính Tất cả những điều đó đều gây ảnh hởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến khả năng thu lợi nhuận của doanh nghiệp.

Trong đó thuế là một công cụ giúp cho Nhà nớc thực hiện việc điều tiết vĩ mô của mình Nó tác động rất lớn đến các mặt hoạt động của doanh nghiệp và ảnh hởng tới lợi nhuận của doanh nghiệp.

Chính sách thuế:

Thuế là hình thức động viên bắt buộc theo luật định và không hoàn trả trực tiếp đối với mọi tổ chức kinh tế và mọi công dân cho Nhà nớc

Tuỳ theo tính chất, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, một doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh phải nộp nhiều loại thuế khác nhau: thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế nhà đất, thuế tài nguyên Các loại thuế này đợc tính vào chi phí sản xuất kinh doanh Ngoài ra còn có một số loại thuế gián thu nh VAT, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế này đợc tính trong giá bán và đối tợng chịu thuế là ngời tiêu dùng.

Đây là nhân tố khách quan do Nhà nớc quy định tuỳ thuộc vào giá tính thuế và thuế suất từng mặt hàng Bởi vậy, đòi hỏi doanh nghiệp phải theo dõi, giám sát sao cho đúng vì khi có những thay đổi về thuế phí và lệ phí thì các khoản mục hạch toán của doanh nghiệp cũng thay đổi và do đó kéo theo sự thay đổi của lợi nhuận.

Nhân tố 6: Khả năng về vốn của doanh nghiệp

Vốn là tiền đề vật chất cho hoạt động của doanh nghiệp, do vậy nó là một trong những nhân tố quan trọng quyết định đến hiệu quả kinh doanh và lợi nhuận của doanh nghiệp Trong quá trình cạnh tranh trên thị trờng, doanh nghiệp nào có “trờng vốn”, có lợi thế về vốn thì sẽ có lợi thế kinh doanh Khả năng về vốn dồi dào sẽ giúp doanh nghiệp giành đợc thời cơ trong kinh doanh, có điều kiện để mở rộng thị trờng, từ đó tạo điều kiện cho doanh nghiệp tăng doanh thu và tăng lợi nhuận.

Nhìn chung trong tất cả các nhân tố cơ bản đã đợc trình bày ở trên, mỗi nhân tố có vị trí quan trọng khác nhau, tác động đến lợi nhuận doanh nghiệp khác nhau Điều chỉnh các nhân tố chủ quan, khắc phục các nhân tố khách quan là việc làm mà các doanh nghiệp luôn mong muốn để tăng lợi nhuận Để làm đợc điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải sử dụng tổng hợp các biện pháp kinh tế, kỹ thuật, tổ chức quản lý đồng thời phải có sự nghiên cứu tìm ra nguyên nhân chủ yếu làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp để từ đó có biện pháp hữu hiệu Song, bên cạnh những giải pháp góp phần tăng lợi nhuận của doanh nghiệp đòi hỏi phải có những giải pháp đảm bảo cho sự tăng trởng bền vững Đây chính là mục tiêu các doanh nghiệp hớng tới.

V Một số biện pháp tài chính nhằm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp

Từ ảnh hởng của các nhân tố nói trên, đứng ở góc độ tài chính doanh nghiệp, để tăng lợi nhuận các doanh nghiệp cần phải quan tâm tới các biện pháp chủ yếu sau:

1 Phấn đấu giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm.

Đây là biện pháp cơ bản làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Bởi vì giá thành sản phẩm là 1 chỉ tiêu tổng hợp quan trọng đối với doanh nghiệp sản xuất cũng nh đối với toàn bộ nền kinh tế quốc dân Giá thành sản phẩm cao hay thấp, tăng hay giảm đồng nghĩa với việc lãng phí hay tiết kiệm lao động xã hội, bao gồm lao động sống, lao động vật hoá trong quá trình sản xuất ra sản phẩm Nói cách khác, giá thành sản phẩm cao hay thấp phản ánh kết quả của việc quản lý, sử dụng vật t lao động, tiền vốn của doanh nghiệp Việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm các nguồn trên sẽ xác định việc hạ giá thành và ngợc lại Đó cũng là một đòi hỏi khách quan khi các doanh nghiệp thực hiện chế độ hạch toán kinh doanh theo định hớng xã hội chủ nghĩa.

Nh chúng ta đã biết, đối với các doanh nghiệp sản xuất, việc hạ giá thành sản xuất là con đờng chủ yếu để tăng lợi nhuận cho các hoạt động sản xuất kinh doanh, nó cũng là tiền đề để hạ giá bán nâng cao sức cạnh tranh trên thị trờng, kể cả trong và ngoài nớc Trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế, việc hạ giá thành sản phẩm của các ngành sản xuất sẽ mang lại sự tiết kiệm lao động xã hội, tăng tích luỹ cho nền kinh tế nói chung Đặc biệt khi chính sách thuế của Nhà nớc thay đổi Thuế là hình thức thu chủ yếu của Ngân sách Nhà nớc, trong đó có thuế giá trị gia tăng và thuế thu nhập doanh nghiệp Việc hạ giá thành sản phẩm sẽ làm tăng số lợi nhuận do đó làm tăng nguồn thu cho ngân sách Nh vậy, vấn đề hạ giá thành sản phẩm không phải chỉ là vấn đề quan tâm của từng ngành sản xuất, từng doanh nghiệp mà còn là vấn đề của toàn ngành, toàn xã hội.

Đứng trên góc độ quản lý, cần phải biết nguồn gốc, nội dung của giá thành để từ đó biết đợc nguyên nhân cơ bản nào, những nhân tố cụ thể nào đã làm tăng hoặc giảm giá thành và chỉ trên cơ sở đó ngành quản lý mới đề ra các biện pháp để hạn chế, loại trừ ảnh hởng của các nhân tố tiêu cực, phát huy mức độ ảnh hởng của các nhân tố tích cực, khai thác khả năng tiềm tàng của việc quản lý sử dụng các nguồn vật t, lao động và tiền vốn, không ngừng hạ giá thành của từng sản phẩm cũng nh của toàn bộ sản phẩm Để hạ giá thành sản phẩm, biện pháp cơ bản nhất là phải tiết kiệm mọi chi phí trong quá trình tạo ra sản phẩm cũng nh chi phí để tiêu thụ sản phẩm Nói cụ thể là, phải tiết kiệm về nguyên nhiên vật liệu, tiết kiệm nhân công, tiết kiệm chi phí sản xuất chung, chi phí bất thờng, chi phí quản lý v v Tuy nhiên, tìm mọi biện pháp tiết kiệm trong điều kiện phải đảm bảo nâng cao năng suất lao động và năng cao chất lợng sản phẩm Làm đợc điều đó mới thực hiện đợc mục đích hạ thấp giá thành, nâng cao chất l-ợng sản phẩm Tăng cờng đợc chữ “Tín”, tăng tiêu thụ và cuối cùng là tăng lợi nhuận.

2 Tăng thêm sản lợng và nâng cao chất lợng sản phẩm.

Đây là một biện pháp quan trọng nhằm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp Giả sử các điều kiện khác không thay đổi thì khối lợng sản phẩm, hàng hóa dịch vụ, tiêu thụ cung ứng có ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp.

Khả năng tăng sản lợng sản phẩm trong các doanh nghiệp ở nớc ta còn rất lớn vì đa số các doanh nghiệp mới chỉ sử dụng khoảng 50-60% công suất máy móc thiết bị Nếu chúng ta biết tận dụng hết công suất máy móc, thiết bị thì việc tăng sản lợng ngay từ nội lực của doanh nghiệp là một việc hoàn toàn có khả năng thực hiện đợc Đi đôi với việc tăng sản lợng của sản phẩm, hàng hóa và dịch vụ cung ứng phải nâng cao chất lợng sản phẩm Bởi vì chất lợng của sản xuất kinh doanh nói chung, chất lợng của sản phẩm nói riêng là vấn đề sống còn của các doanh nghiệp trong điều kiện hiện nay Chất lợng của sản phẩm càng cao thì sản phẩm của doanh nghiệp càng có uy tín trên thị trờng, tạo ra sức cạnh tranh lớn để doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trờng, tiêu thụ đợc sản phẩm, đó chính là điều kiện cơ bản cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Mặt khác, trong điều kiện các yếu tố sản xuất không thay đổi, việc đảm bảo và tăng đ-ợc chất lợng sản phẩm là điều kiện cơ bản để tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Để nâng cao chất lợng, doanh nghiệp cần chú ý tới các yếu tố sau:

Tình hình trang bị, tình trạng kỹ thuật của máy móc thiết bị cũng nh việc quản lý sử dụng chúng.

Nguyên vật liệu đợc cung cấp trong quá trình sản xuất nếu đảm bảo cung cấp vật t đúng chủng loại, đảm bảo chất lợng sẽ là tiền đề đảm bảo chất lợng của sản phẩm và ngợc lại.

Vấn đề quản lý doanh nghiệp nói chung, quản lý sản xuất nói riêng nh việc bố trí sắp xếp dây chuyền sản xuất, việc thờng xuyên rà soát các định mức, việc tổ chức lao động khoa học, việc áp dụng thởng phạt có liên quan đến chất lợng sản phẩm

Lực lợng lao động trong đó phải tính đến tay nghề và thái độ, ý thức trách nhiệm của từng ngời trực tiếp sản xuất

.3Tăng cờng quản lý và sử dụng vốn hợp lý.

Đối với vốn l u động:

Vốn lu động là số vốn doanh nghiệp ứng ra để hình thành nên tài sản lu động nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đợc thực hiện th-ờng xuyên, liên tục Vốn lu động chuyển toàn bộ giá trị của chúng vào quá trình sản xuất, lu thông và từ trong lu thông toàn bộ giá trị của chúng đợc hoàn lại sau một chu kỳ kinh doanh Tại một thời điểm nhất định, vốn lu động tồn tại dới nhiều hình thức khác nhau trong các giai đoạn mà vốn đi qua, điều này làm chúng ta khó kiểm soát chặt chẽ chúng Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả vốn lu động là:

Xác định chính xác nhu cầu vốn lu động tối thiểu thờng xuyên cần thiết, tránh hiện tợng thiếu vốn để làm mất cơ hội kinh doanh hoặc không biết sử dụng nguồn vốn gây ra lãng phí.

Tuyệt đối không để bị chiếm dụng vốn trong thời gian dài.

Xác định đúng tỷ lệ cho phép của tài sản thuộc các tài sản lu động.Liên tục đẩy nhanh vòng quay vốn lu động.

Thận trọng khi chuyển một bộ phận vốn lu động thành vốn cố định hay ngợc lại.Muốn thực hiện thành công các biện pháp nói trên, doanh nghiệp cần phải không ngừng nâng cao trình độ quản lý, trình độ khoa học kỹ thuật, áp dụng công nghệ tiên tiến hiện đại và trình độ thành thạo tay nghề của ngời lao động Bên cạnh đó, về phía Nhà nớc cũng cần có chính sách kinh tế, pháp luật phù hợp, nhằm tạo ra môi trờng pháp lý, môi trờng đầu t kinh doanh thông thoáng hấp dẫn tạo điều kiện cho các doanh nghiệp ngày càng phát triển và thu đợc lợi nhuận ngày càng nhiều Từ đó sẽ góp phần xây dựng một xã hội công bằng, văn minh, dân giàu nớc mạnh nh đờng lối lãnh đạo của Đảng.

Đối với vốn cố định:

Sử dụng vốn hợp lý, tiết kiệm có quan hệ mật thiết với việc hạ thấp chi phí và giá thành Đặc biệt việc tổ chức tốt việc quản lý và sử dụng vốn cố định của doanh nghiệp giúp doanh nghiệp với số vốn hiện có có thể tăng đợc khối lợng sản xuất sản phẩm, tiết kiệm đợc chi phí và hạ giá thành sản phẩm, góp phần quan trọng vào lợi nhuận của Công ty.

Quản lý chặt chẽ và sử dụng tốt vốn cố định giúp cho doanh nghiệp bảo toàn và phát triển đợc vốn kinh doanh Vốn cố định của doanh nghiệp thờng chi phối năng lực kinh doanh của doanh nghiệp Nó tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh và sau một thời gian dài mới đợc thu hồi toàn bộ Trong quá trình đó, có nhiều rủi ro có thể nẩy sinh dẫn đến tình trạng doanh nghiệp có thể mất vốn cố định nh : Lạm phát ở mức cao, thiên tai hoả hoạn hoặc quản lý lỏng lẻo hoặc sử dụng không tốt tài sản cố định đặc biệt là sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật Tiến bộ khoa học kỹ thuật một mặt tạo ra những máy móc hiện đại , có công suất cao, có quy trình công nghệ tiên tiến, mặt khác nó lại là nguyên nhân trực tiếp tạo ra rủi ro lớn đối với máy móc thiết bị và công nghệ đang dùng Đó là hao mòn vô hình.

Tiền thân của Công ty là Cục t vấn đầu t và dịch vụ hợp tác quốc tế giao thông vận tải thành lập tháng 8/1988, đến năm 1991 đổi tên thành Công ty (Tổng Công ty t vấn đầu t và dịch vụ hợp tác quốc tế) Sau một thời gian phát triển, năm 1992 Công ty Tracimexco ra đời dới sự hợp nhất của hai Công ty Tracimex và Viettraximex Và là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Bộ giao thông vận tải Bớc vào những năm của thời kỳ đổi mới (công nghiệp hoá, hiện đại hóa) Tracimexco đạt đợc kết quả to lớn, góp phần cho công cuộc xây dựng đất nớc Với chức năng nhiệm vụ chủ yếu là kinh doanh XNK vật t, thiết bị phơng tiện ngành giao thông vận tải, Công ty đã chiếm vị trí quan trọng trong ngành giao thông vận tải, do vậy Công ty đã có mặt ở nhiều nơi, có nhiều chi nhánh, xí nghiệp Tracimexco Hà nội là một trong những chi nhánh của Tracimexco ở miền Bắc và đợc thành lập qua 3 lần đổi tên:

Theo quyết định số 814 QĐ/TCCB- LĐ ngày 2/6/1994 của Bộ trởng Bộ giao thông vận tải: “chuyển toàn bộ phần còn lại của Tổng Công ty t vấn đầu t và dịch vụ hợp tác quốc tế - Interco” thành “Xí nghiệp dịch vụ đầu t thơng mại - ITS” trực thuộc Công ty XNK và hợp tác quốc tế (Tracimex), tên giao dịch là Tracimex-ITS.

Ngày 26/1/1996, theo quyết định số 140 QĐ/ TCCLB- LĐ của Bộ trởng Bộ giao thông vận tải đổi tên “Xí nghiệp dịch vụ đầu t và thơng mại” thành “Xí nghiệp sản xuất

Đến ngày 15/4/1997 theo quyết định số 908 QĐ/ TCCLB-LĐ của Bộ trởng Bộ giao thông vận tải đổi tên “Xí nghiệp sản xuất kinh doanh vật t thiết bị” thành “Chi nhánh Tracimexco Hà nội” trực thuộc Công ty XNK và hợp tác đầu t giao thông vận tải

Công ty là một đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập có t cách pháp nhân có tài khoản riêng ở ngân hàng có con dấu riêng, hoạt động tuân thủ pháp luật Việt Nam, quản lý theo chế độ một thủ trởng và theo phơng thức hạch toán kinh doanh xã hội chủ nghĩa, quản lý đúng đắn mối quan hệ giữa lợi ích tập thể và lợi ích ngời lao động trực tiếp Với nguyên tắc hoạt động trên, ngày nay Tracimexco Hà nội đang vững bớc trên con đờng của mình

.4Chức năng, nhiệm vụ của Công ty.

2.2 Nhiệm vụ.

Bao gồm những nhiệm vụ chủ yếu sau:

− Xuất nhập khẩu và kinh doanh vật t, thiết bị phơng tiện giao thông vận tải và các sản phẩm nông lâm ng nghiệp khác.

− Lắp ráp, phục hồi, tân trang thiết bị, phơng tiện giao thông vận tải.− Vận tải đờng biển, đờng bộ.

− Dịch vụ đại lý vận chuyển hàng hóa quốc tế và đại lý hàng hải.

− Dịch vụ t vấn gọi vốn nớc ngoài để phục vụ xây dựng cơ sở vật chất ngành giao thông vận tải

− Hợp tác xuất khẩu lao động.

− Sản xuất kinh doanh XNK vật liệu xây dựng, trang trí nội thất và chuyển giao công nghệ mới xây dựng công trình giao thông vận tải bằng vật liệu xây dựng mới

− Dịch vụ du lịch- kinh doanh khách sạn.

− Dịch vụ thông tin thơng mại và hợp tác quốc tế giao thông vận tải.

Với các nhiệm vụ trên, Tracimexco Hà nội quản lý và sử dụng nguồn vốn kinh doanh nhà nớc giao khai thác và tự tạo nguồn bằng mọi cách, hình thức hợp lý để sản xuất kinh doanh, đồng thời tự đảm bảo, trang trải về mặt tài chính, tự tạo điều kiện để thúc đẩy kinh doanh phát triển nhằm tạo hiệu quả cao.

.5Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty.

3.1 Tổ chức bộ máy quản lý

Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý

Qua sơ đồ trên ta thấy hiện nay Công ty đang hoạt động với cơ cấu tổ chức nh sau:Đứng đầu là giám đốc chi nhánh Tracimexco Hà nội, là ngời lãnh đạo cao nhất, chịu trách nhiệm điều hành chung về mọi hoạt động của Công ty Là ngời đại diện cho mọi quyền lợi và nghĩa vụ của Công ty trớc pháp luật và cơ quan chủ quản Do vậy, Giám đốc phải xác định mục tiêu, nhiệm vụ và phải xác định đợc phơng hớng, cách thực hiện thành công mục tiêu, nhiệm vụ đã đề ra tạo điều kiện để các phòng ban chức năng, các cửa hàng, trung tâm trực thuộc Công ty thực hiện tốt nhiệm vụ, chức năng của mình.

3.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban.* Phòng hành chính tổng hợp:

Giúp giám đốc Công ty quản lý các mặt công tác nh chỉ huy điều hành quản lý các mặt thuộc tổ chức nhân sự, thực hiện các chế độ, chính sách của Nhà nớc đối với ngời lao động, làm tốt công tác bảo vệ ngời lao động Tham mu quản lý chỉ đạo nghiệp

Giám đốc

Phòng Kinh doanh XN

Phòng tài chính kế

Phòng tổ chức hành

Trung tâm dịch vụ thương mại và vận

tảiPhòng vận

tải và giao nhận hàng

hoá

* Phòng tài chính kế toán:

Giúp ban giám đốc thực hiện tốt chế độ hạch toán kinh tế, thống kê tài chính, thông tin kinh tế trong Công ty, lập và thực hiện các kế hoạch tài chính và các báo cáo tài chính.

Tham mu quản lý, chỉ đạo nghiệp vụ về công tác tài chính kế toán, thống kê của Công ty, chức năng nhiệm vụ của phòng tài chính kế toán:

Phân phối và điều hoà vốn, phục vụ cho sản xuất và kinh doanh của Công ty Bố trí vốn cho XNK, cung ứng vật t, XDCB, sửa chữa công trình cho Công ty.

Tham mu cho giám đốc ban hành, theo dõi và thực hiện các quy chế pháp lý về kinh tế tài chính, quyết toán và phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, xử lý những tồn tại trong sản xuất kinh doanh về mặt tài chính.

Đề xuất, kiến nghị, bổ sung sửa chữa những bất hợp lý trong chi phí lu thông, giá cả hàng hoá Công ty đang thực hiện.

Chịu trách nhiệm công tác thống kê của Công ty về doanh số mua vào, bán ra giá trị hàng tồn kho

Giải quyết công nợ mua bán hàng hoá và các khách hàng khác của Công ty, quản lý tài sản của Công ty

Tham gia dự án về ký kết hợp đồng kinh doanh

* Phòng kinh doanh:

Chức năng, nhiệm vụ của phòng kinh doanh bao gồm:

− Tham mu cho lãnh đạo về quản lý nghiệp vụ kinh doanh, XNK và thị trờng, xây dựng kế hoạch XNK

− Tổng hợp và lập các kế hoạch của Công ty trình lên cấp trên

− Lo các thủ tục hạn ngạch xuất khẩu, giấy phép và các thủ tục xuất khẩu, tham mu cho lãnh đạo Công ty ký kết hợp đồng xuất nhập khẩu

− Trực tiếp quản lý mặt hàng kinh doanh, tìm biện pháp giải quyết hàng tồn, hớng dẫn và kiểm tra việc quản lý kho cùng phòng tài chính đánh giá tài sản

− Quan hệ với các Bộ, Nhà nớc để Công ty tham gia các dự án

* Phòng vận tải và giao nhận hàng hóa:

Quản lý và thực hiện toàn bộ công tác vận tải hàng hóa, làm thủ tục xuất nhập khẩu nội địa của chi nhánh Tiếp thị và mở rộng bạn hàng trong công tác vận tải và giao nhận hàng hóa nội địa và quốc tế Quản lý hai đại lý vận tải quốc tế là SDV/TTA Pháp và LOHIG úc theo sự ủy quyền của giám đốc chi nhánh.