Ví dụ: Dự án Lemonade • Chế tạo 1,000 sp 50 ngày • Steady rate of 20 cups ngày • Chi phí dự kiến chế tạo sản phẩm $0.50 • Tổng chi phí $500 Lemonade Progress • Sau 10 ngày: • 150 tách chế tạo • Tổng chi phí thực tế $90 (ACWP) Tình trạng dự án • BCWS = $100 • 10 ngày x 20 tách/ngày x 50/tách ngân sách dự kiến • BCWP = $75 (Giá trị làm ra) • 150 tách x 50/tách dự chi • • • • SV = BCWP - BCWS = -$25 SPI = BCWP / BCWS = 0.75 CV = BCWP - ACWP = $75 - $90 = -$15 CPI = BCWP / ACWP = 0.833 Dự báo • EAC = BAC / CPI = $500 / 0.833 = $600 • VAC = BAC - EAC = $500 - $600 = $100 (không thuận lợi) • Thời gian hồn thành = 50 / SPI = 50 / 0.75 = 66.67 ... BAC / CPI = $500 / 0.833 = $600 • VAC = BAC - EAC = $500 - $600 = $100 (khơng thuận lợi) • Thời gian hồn thành = 50 / SPI = 50 / 0.75 = 66.67