Hoàn thiện quản lý doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam (Nghiên cứu điển hình tại Công ty sản xuất và xuất khẩu dệt len Anh Quốc)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ NGOẠI T H Ư Ơ N G TOREIGN TRADE UNIVERSinr KHOA LUÂN TÓT NGHỈM* H O À N THIỆN QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở VIỆT NAM (Nghiên cứu điển hình Cơng ty sản xuất xuất dệt len Anh Quốc) Sinh viên thục : PHÙNG MINH Đ ứ c Lớp :A15-K40D-KTNT Giáo xiêiUiướng dẫn : THS ĐẶNG THỊ LAN T H V! e N ỈA rC^Ỵi Ị HÀ •333S CHỮ VIẾT TẮT XHCH Xã hội chù nghĩa DNN&V Doanh nghiệp nhỏ vừa KH&ĐT Kế hoạch Đẩu tư HTX Hợp tác xã UBND Uy ban nhân dân DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp Nhà nước DNTN Doanh nghiệp tư nhân Tp Thành phố TNHH Trách nhiệm hữu hạn GTGT Giá trị gia tăng YĨĐB Tiêu thụ đặc biệt TNDN Thu nhập doanh nghiệp VCCI Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam JJCA Cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bán VÁT Thuế giá trị gia tăng MỤC LỰC LỜI N Ó I Đ Ầ U C H Ư Ơ N G M Ộ T S Ố V Ấ N Đ Ể C H U N G V Ề Q U Ả N L Ý DNN&V 1.1 VỊ trí vai trò DNN&V kinh tế quốc dân 1.1.1 Tiêu chí xác định D N N & V 3 Ì Ì Vị t í vai trò D N N & V kinh tế quốc dân r 1.2 Quản lý DNN&V 1.2.1 Quản lý D N N & V 1.2.2 Yêu cầu hoàn thiện quản lý D N N & V Việt Nam l i l i 17 C H Ư Ơ N G P H Â N T Í C H T H Ự C T R Ạ N G Q U Ả N L Ý DNN&V Ở VIỆT N A M (Nghiên cệu điển hình cịng ty T N H H dệt anh quốc) 2.1 Một sõi cơng cụ quản l DNN& V ý Ì Ì Đăng ký kinh doanh 27 27 27 2.Ì.2 Thanh tra, kiểm tra, giám sát Nhà nước DNN&V 34 2.1.3 Hải quan 2.2 Một số sách hỗ trợ quản l DNN&V ý 39 46 2.2.1 Khung pháp lý 46 2.2.2 Chính sách thuế 50 2.2.3 Chính sách đầu tư tín dụng 57 2.2.4 Chính sách đất đai mặt sản xuất 61 2.3 Thực trạng quản l qua nghiên cệu điển hình còng ty T N H H ý dệt Anh Quốc 65 2.3.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH Dệt Anh Quốc 65 2.3.2 Tác động quàn lý Nhà nước Công ty TNHH Dệt Anh Quốc 66 C H Ư Ơ N G C Á C GIẢI P H Á P Đ Ể X U Ấ T N H Ằ M H O À N T H I Ệ N Q U Ả N L Ý DNN&V VIỆT N A M 73 3.1 Những giải pháp phía Nhà nước nhằm hồn thiện quản l ý DNN&VỞViệtNam 73 3.1.1 Quán triệt đường lối quan điểm cùa Đảng việc quản lý D N N & V Việt Nam 73 3.1.2 Giải pháp nâng cao hiệu quà cõng cụ quản lý DNN&V 77 3.1.3 Những kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống sách hổ trợ cácDNN&V Ì Kiện toàn máy quản lý Nhà nước D N N & V 85 94 3.2 Giải pháp đỗi với DNN&V Công ty T N H H Dệt Anh Quốc hoàn thiện quản l ý 95 3.2.1 Xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lý 95 3.2.2 Tăng cường đ u tư công nghệ mới, đại hoa trang thiết bị 96 3.2.3 Hoàn thiện máy tổ chức quản lý 96 3.2.4 Một số biện pháp khác 97 KẾT LUẬN TÀI L I Ệ U T H A M K H Ả O PHỤ LỤC 99 DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ » Danh mục bảng biểu Bảng Ì: Phân loại D N N & V số nước Bảng 2: Lao động làm việc thời điếm 1/7 hàng năm phân theo thành phần kinh tế Bảng 3: So sánh loại sử dụng đất 61 V Danh mục hình vẽ Hình Ì: M hình cấu tổ chức cùa Công ty TNHH Dệt Anh Quốc 66 LỜI NÓI ĐẦU Ở nước ta nay, kinh tế thị trường định hướng X H C N ngày định rõ Cùng với trình đó, phận doanh nghiệp nhỏ vừa ( D N N & V ) lên chứng tỏ thành phần kinh tế quan trọng, khơng thể thiếu, góp phần đáng kể vào công công nghiệp hoa, đại hoa đựt nước Nước ta giai đoạn phát triển nên loại hình D N N & V chiếm số lượng lớn, % tổng số doanh nghiệp nước [8] Hoạt động tựt lĩnh vực công nghiệp, nơng nghiệp, thương mại, dịch vụ, loại hình doanh nghiệp hàng năm đóng góp phần khơng nhỏ vào GDP nước, tạo công ăn việc làm cho hàng chục triệu người lao động, bên cạnh cịn khai thác nguồn lực tiềm chỗ cùa địa phương vùng nước Đồng thời với việc phát triển D N N & V hình thành nên đội ngũ nhà doanh nghiệp động, sáng tạo, thúc đẩy sản xuựt kinh doanh có hiệu quà Các D N N & V trở thành phận quan trọng cùa kinh tế, đẩy mạnh q trình cơng nghiệp hoa, đại hoa đựt nước Tuy nhiên, phát triển D N N & V Việt Nam cịn gặp nhiều khó khăn Khả huy động vốn yếu, trình độ cơng nghệ doanh nghiệp cịn thựp, tốc độ đổi cơng nghệ chậm, trình độ cùa đội ngũ lao động nhu trình độ quản lý hạn chế, yếu tố tác động từ bên thân doanh nghiệp Ngồi phương thức quản lý khối doanh nghiệp m Nhà nước đưa nhiều hạn chế bựt cập Điều đặt D N N & V đứng trước thách thức lớn việc tổn phát triển Yêu cầu cần đánh giá thực trạng quàn lý D N N & V năm vừa qua, từ đề giải pháp phù hợp giúp quản lý D N N & V hiệu tầm vĩ m ô vi mơ Vì vậy, việc nghiên cứu để t i "Hoàn thiện quản lý doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam (Nghiên cứu điển hình Cõng ty sản xuựt xuựt dệt len A n h Quốc)" cần thiết có ýnghĩa thực tiễn quản lý D N N & V nói riêng kinh tế nước ta nói chung Tuy nhiên, đế tránh dàn trải, khoa luận giới hạn nghiên cứu quản lý tẩm vĩ m ô cùa Nhà nước chủ yếu Ì Trong q trình viết khoa luận, tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu là: kế hợp kiến thức tích lũy q trình học tập vói t quan sát thu thập thực tế, kế hợp việc tổng hợp sách báo với t việc sâu nghiên cứu tình hình thực tế phương pháp so sánh, đánh giá phương pháp biên chứng tham khảo hướng dẫn giúp đỡ tận tình cùa giáo viên hướng dẫn Với đề t i "Hoàn thiện quản lý doanh nghiệp nhỏ vạa Việt Nam (Nghiên cứu điển hình t i Công ty sản xuất xuất dệt len A n h Quốc)", sau phần Lời nói đẩu, phần khoa luận gồm ba chương: - Chương 1: Một số ván đề chung vê quản lý DNN&V - Chương 2: Phán tích thực trạng quản lý DNN&V cứu điển hình Cóng ty TNHH Việt Nam (Nghiên Dệt Anh Quốc) - Chương 3: Các giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện quản lý DNN&V Việt Nam Trong q trình hồn thành khoa luận, tác giả nhận chì bào tận tình giáo hướng dẫn Đặng Thị Lan - Khoa Quán trị kinh doanh, Trường Đ i học Ngoại thương Hà Nội, nhiều giúp đỡ nhiệt tình thiết thực thầy cô giáo Trường Đ i học Ngoại thương Hà Nội, gia đình bạn bè Tác giả xin chân thành cảm ơn tất cà giúp đỡ quý báu Do quản lý vấn đề phức tạp với giới hạn khoa luận, nhiều khiếm khuyết Rất mong góp ý, phê bình thầy giáo bạn đọc để tác giả hoàn thiện nghiên cứu sâu tiếp Hà Nội, ngày 5/11/2005 Sinh viên Phùng Minh Đức Lớp A15 - K40D - Khoa KTNT, Đ H Ngoại thương, Hà Nội CHƯƠNG Ì MỘT SỐ VẤN ĐỂ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIÊN CỦA QUẢN LÝ DNN&V 1.1 VỊ TRÍ VÀ VAI TRÒ CỦA DNN&V TRONG NẾN KINH TẾ QUỐC D Â N 1 Tiêu chí xác định DNN&V Thực tiễn Việt Nam giới cho thấy D N N & V có vai trị quan trọng phát triển kinh tế lợi thếvề quy m Tuy nhiên, D N N & V dễ bị doanh nghiệp lớn chèn ép, nước có sách trợ giúp Đ ể trợ giúp có hiệu quà, việc xác định tiêu chí D N N & V có ý nghĩa quan trọng Nói đế D N N & V nói đế cách phân loại doanh nghiệp dựa độ lớn n n hay quy m ô doanh nghiệp Việc phân loại D N N & V phụ thuộc vào loại tiêu chí sử dụng quy định giới hạn tiêu chí phân loại quy m doanh nghiệp Điểm khác biệt bặn khái niệm D N N & V nước việc lựa chọn tiêu chí đánh giá quy m ô doanh nghiệp lượng hoa tiêu chí thơng qua tiêu chuẩn cụ thể Mặc dù có khác biệt định nước quy định tiêu chí phân loại DNN&V, song hiểu D N N & V theo khái niệm chung sau: DNN&V sỏ sản xuất - kinh doanh có tư cách pháp nhân kinh doanh mục đích lợi nhuận, có quy mơ doanh nghiệp nhữn% giới hạn định tính theo tiêu thức vốn, lao động, doanh thu, giá trị gia tăng thu thời k theo quy định quốc gia [35, trô] Qua nghiên cứu cho thấy tiêu chí đế xác định D N N & V quốc gia không giống nhìn chung quốc gia dựa vào tiêu chí: số lao động, số vốn doanh thu Tiêu chí số lao động vốn phặn ánh quy m ô sử dụng yế tố đầu vào, cịn tiêu chí doanh thu lại đánh giá quy u m ô theo kết đẩu Như vậy, để phân loại D N N & V dùng yếu tố đầu vào yếu tố đầu doanh nghiệp, kết hợp yếu tố (xem Bảng 1) Bảng 1: Phân loại D N N & V sơi nước Nước Phân loại Số lao động Sịi vốn EU D N cực nhỏ