Phương pháp quản trị dòng chi phí nguyyeen vật luệ tại xí nghiệp xây dựng số 1, tôg công ty udic

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NHÂM THU LÊ PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ DỊNG CHI PHÍ NGUN VẬT LIỆU TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ UDIC – CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Xí nghiệp đơn vị hoạt động lĩnh vực Phương pháp quản trị chi phí nguyên vật liệu Để nâng cao lực cạnh tranh nâng xây dựng hạ tầng, xây dựng cơng trình cơng Xí nghiệp hiên theo phương pháp cao hiệu sản xuất kinh doanh, Xí nghiệp nghiệp Chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng truyền thống gây lãng phí NVL khơng thực Phương pháp quản trị dịng chi lớn, tới 60-70% tổng chi phí sản xuất xác định trách nhiệm phí nguyên vật liệu cần thiết phù hợp => Đề tài “Phương pháp quản trị dịng chi phí ngun vật liệu Xí nghiệp xây dựng số - Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC - Công ty TNHH thành viên” KẾT CẤU LUẬN VĂN Chương Cơ sở lý luận phương pháp quản trị dòng chi phí nguyên vật liệu doanh nghiệp xây dựng Chương Thực trạng quản trị chi phí nguyên vật liệu Xí nghiệp xây dựng số – UDIC Chương Phương hướng giải pháp thực phương pháp quản trị dịng chi phí ngun vật liệu Xí nghiệp xây dựng số - UDIC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ DỊNG CHI PHÍ NGUN VẬT LIỆU (MFCA)  Khái niệm NVL : “Nguyên vật liệu sản phẩm lao động dùng để sản xuất cho sản suất Nguyên vật liệu phận vật tư dùng cho sản xuất doanh nghiệp”  Nội dung phương pháp MFCA  Nội dung thứ nhất: Cam kết nhà Quản trị  Nội dung thứ hai: Thu thập liệu nguyên vật liệu trung tâm chi phí nguyên vật liệu  Nội dung thứ 3: Xác định phạm vi tính tốn chi phí mơi trường  Nội dung thứ 4: Phân bổ chi phí  Nội dung thứ 5: Cải thiện thực hành sản xuất thông qua MFCA  Qui trình vận dụng MFCA thơng qua giai đoạn:  Giai đoạn 1: Lên kế hoạch vận dụng MFCA doanh nghiệp  Giai đoạn 2: Giai đoạn triển khai thực MFCA  Giai đoạn 3: Kiểm tra trình vận dụng MFCA  Giai đoạn 4: Xác định thực phương án cải tiến hoạt động THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ – UDIC HIỆN NAY  Đặc điểm kinh doanh: Xí nghiệp xây dựng số đơn vị trực thuộc - Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị (viết tắt là: UDIC), thành lập theo định số: 121/2001/QĐ-UB ngày 04/12/2001 Uỷ ban nhân dân TP Hà Nội  Kết tình hình kinh doanh Bảng Kết kinh doanh Xí nghiệp xây dựng số - UDIC ĐVT: Triệu đồng Năm 2014 Doanh thu 180.000 Lợi nhuận sau thuế 228 2015 190.000 369 2016 215.000 529 2017 238.000 624 2018 235.000 850 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ – UDIC HIỆN NAY  Thực trạng sử dụng nguyên vật liệu Bảng Danh mục nguyên vật liệu sử dụng Xí nghiệp xây dựng số - UDIC Mã   X00002 Chủng loại Nguyên vật liệu Đơn vị - đo   Xi măng Đá 1x2; 2x4; 4x6; Đá base m3 C00031 Cát đen; Cát vàng m3 T00012 Thép D6; D8; D0 D25 kg C00025 Cống D300; D400; D600 m Nguyên vật liệu phụ   Đ00108 Cọc tre; Ván gỗ; Xà gồ gỗ m Q0001 Que hàn kg  Đ00208 Giấy dầu ……  m2 Đ00003     D0001 M00013 X0001 Nhiên liệu   Dầu diezel; Dầu Rubia; Dầu Cortis lít Mỡ Multis; Mỡ Lap Xăng…… kg lít THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ – UDIC HIỆN NAY  Thực trạng sử dụng nguyên vật liệu Bảng Tình hình sử dụng NL Xí nghiệp Giá Nguyên liệu TT Mức tiêu dùng nguyên liệu Ghi Loại nguyên liệu Kế hoạch Thực Định mức Thực   Đá 1x2 178.000 181.818,17 415 418   Cát đen 120.000 110.000 1.230 1.229   Thép D6 10.000 9.908,9 10.800 10.757   Thép D8 10.000 9.908,9 37.000 37.383   Thép D10 10.500 9.900 20.300 19.914       THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ – UDIC HIỆN NAY  Thực trạng sử dụng nguyên vật liệu Bảng Tổng hợp chi phí sử dụng nguyên vật liệu giai đoạn 2014 – 2018 ĐVT: Triệu đồng Tỷ lệ so với Năm Tổng chi phí Chi phí nguyên vật liệu Tổng chi phí (%) 2014 167.273 120.436 72 2015 174.436 122.105 70 2016 196.000 127.400 65 2017 205.909 127.664 62 2018 115.814 69.488 60 QUI TRÌNH HẠCH TỐN NVL HIỆN NAY Bước Lập dự tốn chi phí NVL theo mức Bước Tổng hợp chi phí NVL thực tế Bước Phân bổ chi phí NVL Bước Quyết tốn giá trị NVL ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ – UDIC  ƯU ĐIỂM - Một, Việc quản trị nguyên vật liệu xí nghiệp đơn giản dễ thực - Hai, Việc quản lý chi phí nguyên vật liệu theo định mức phù hợp cơng trình riêng lẻ, có thời gian thực ngắn, chịu tác động điều kiện bên thị trường NVL, giá cả, điều kiện thời tiết địa lý - Ba, Phương pháp phù hợp với điều kiện đơn vị cung cấp có địa điểm gần với cơng trình thực (ít phải lưu kho) - Bốn, Phương pháp truyền thống tất xí nghiệp thuộc UDIC sử dụng nên không tạo khác biệt hạch tốn Xí nghiệp khơng cần u cầu Tổng cơng ty phải có thay đổi ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ – UDIC  NHỮNG HẠN CHẾ - Thứ nhất, Mức tiêu dùng nguyên vật liệu cho trình bảo đảm nguyên vật liệu gây lãng phí - Thứ hai, Quản trị theo trình từ mua sắm đến khâu sử dụng khơng theo dịng chảy ngun vật liệu - Thứ ba, Khơng xây dựng trung tâm chi phí dòng chảy nguyên vật liệu - Thứ tư, Trong hạch tốn chi phí cịn bao gồm lãng phí Các lãng phí coi đương nhiên chấp nhận - Thứ năm, Xí nghiệp thực hạch tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chưa xác định chi phí gián tiếp chi phí mơi trường ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ – UDIC  NGUYÊN NHÂN HẠN CHẾ Nguyên nhân khách quan: - Tính phức tạp loại hình xây dựng - Những rào cản từ mơ hình doanh nghiệp nhà nước cổ phần hóa - Tổng cơng ty UDIC chưa thay đổi phương pháp quản trị nguyên vật liệu Nguyên nhân chủ quan: - Tư tưởng ngại đổi phương pháp quản trị lãnh đạo cán bộ, nhân viên xí nghiệp - Trình độ chuyên môn lực lượng làm công tác quản trị NVL cịn hạn chế nên gặp nhiều khó khăn - Vốn đầu tư cho phần mềm quản lý doanh nghiệp nói chung, bao gồm việc tích hợp quản lý nguyên vật liệu lớn - Các thiết bị thi cơng xí nghiệp xuống cấp gây hao tốn nguyên vật liệu, nhiên liệu so với trước - Kho bãi dự trữ nguyên vật liệu nhỏ, cách xếp, bày trí nguyên vật liệu chưa phù hợp, gây việc khó tìm kiếm, thất nguyên vật liệu, GIẢI PHÁP THỰC HIỆN PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ DỊNG CHI PHÍ NGUN VẬT LIỆU TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ – UDIC  GP1 Thống lãnh đạo Xí nghiệp - UDIC áp dụng phương pháp quản trị dịng chi phí ngun vật liệu - Thứ nhất, Thống tư tưởng tâm lãnh đạo xí nghiệp - Thứ hai, Báo cáo Lãnh đạo Tổng công ty cho phép xí nghiệp áp dụng phương pháp MFCA - Thứ ba, triển khai thành nghị tập thể - Thứ tư, Tổ chức lớp tập huấn phương pháp MFCA  GP Tăng cường hoạt động bảo đảm nguyên vật liệu xí nghiệp UDIC - Một là, Hoàn thiện định mức tiêu dùng NVL - Hai là, Hoàn thiện hoạt động tạo nguồn cung ứng nguyên vật liệu - Ba là, Thực toán NVL theo phương pháp MFCA  GP Triển khai quy trình thực MFCA xí nghiệp Xây dựng mơ hình cấu trúc dịng chảy NVL => xác định trung tâm chi phí NVL => Định lượng dòng chảy NVL khối lượng => Xác định chi phí tiền NVL => Đánh giá kết xác định tổn thất NVL NHỮNG KIẾN NGHỊ • • • • Nâng cao lực, trình độ cán quản lý cán công nhân viên Áp dụng công nghệ xây dựng cơng trình Tăng cường máy móc thiết bị đại thi cơng cơng trình Tăng cường sở vật chất - kỹ thuật như: Kho NVL, phương tiện vận chuyển, máy móc thiết bị đo đạc kiểm tra, giám sát • • • • Tăng cường nguồn lực tài Xí nghiệp (lành mạnh hóa tài chính) Tạo điều kiện mơi trường cho Xí nghiệp xây dựng số - UDIC áp dụng phương pháp MFCA (Chủ trương, vốn ) Đổi mơ hình quản trị nói chung quản trị NVL nói riêng quản trị tồn Tổng cơng ty Bảo đảm phân công hợp lý tiến tới bảo đảm tự chủ toàn diện cho XN TRÂN TRỌNG CẢM ƠN QUÝ THẦY CÔ! ... ngun vật liệu, GIẢI PHÁP THỰC HIỆN PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ DỊNG CHI PHÍ NGUN VẬT LIỆU TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ – UDIC  GP1 Thống lãnh đạo Xí nghiệp - UDIC áp dụng phương pháp quản trị dịng chi phí. .. luận phương pháp quản trị dịng chi phí ngun vật liệu doanh nghiệp xây dựng Chương Thực trạng quản trị chi phí nguyên vật liệu Xí nghiệp xây dựng số – UDIC Chương Phương hướng giải pháp thực phương. .. giải pháp thực phương pháp quản trị dịng chi phí ngun vật liệu Xí nghiệp xây dựng số - UDIC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ DÒNG CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU (MFCA)  Khái niệm NVL : “Nguyên vật liệu sản phẩm lao