Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 31 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
31
Dung lượng
1,05 MB
Nội dung
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
1
1
Đổi mớiquảnlý
Đổi mớiquảnlý
Giáo dụcđại học
Giáo dụcđại học
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
2
2
4. ĐổimớiquảnlýGiáodụcđại học
4. ĐổimớiquảnlýGiáodụcđại học
1. Bối cảnh tác động
2. Đổimới cơ chế quảnlý và đổimớiquảnlý
giáo dục
3. QuảnlýGiáodụcđại học
4.
4.
Đổi mới ql gd đh
Đổi mới ql gd đh
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
3
3
1. BỐI CẢNH TÁC ĐỘNG
GDĐH thế giới
chịu tác động bởi 3 yếu tố cơbản :
-
Toàn cầu hoá
-
KT tri thức
-
CNTT& TT
Đối với GDVN chịu tác động sâu sắc bởi:
Đổimới cơ chế QL KT-XH
UTE - I HC S PHM K THUT TP. HCM
UTE - I HC S PHM K THUT TP. HCM
4
4
1. Bối cảnh tác động
Toàn cầu hoá
- KT tri thức và
- CNTT và truyền thông (ICTs)
!"#$%"&'(')'*+'(
chuyển đổi của cơ chế QLKT XH
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
5
5
2. Đổimới cơ chế quảnlý và đổimớiquảnlý
giáo dục
Chìa khoá của công cuộc đổimới là đổimới cơ chế quản lý
Đại hội VI của Đảng Cộng sản Việt Nam đã đề ra đường lối. Chìa
khoá là đổimới cơ chế quảnlý gồm các đặc trưng cơ bản sau :
Thứ nhất, tư duy quảnlý chuyển từ tập trung mệnh lệnh hành
chính sang quảnlý tự chủ trong khuôn khổ pháp luật.
Thứ hai, cơ chế quảnlý từ kế hoạch hoá tập trung sang phân
cấp, tự chủ và tự chịu trách nhiệm.
Thứ ba, chuyển phương thức quảnlý một chiều theo quan hệ dọc
từ trên xuống, sang quan hệ tương tác dọc ngang đa chiều, lấy
đơn vị cơ sở làm hạt nhân trung tâm.
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
6
6
2. Đổimới cơ chế quảnlý và đổi mớiquản
lý giáo dục
Đổi mới cơ chế là chìa khóa,
nhưng bản chất của cơ chế đó
là giao quyền tự chủ và tự
chịu trách nhiệm cho đơn vị
QL cơ sở
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
7
7
Đổi mớiquảnlýgiáodục cũng cần phải có 3 đặc trưng
trên, cụ thể là:
+ Chuyển từ cơ chế hành chính tập trung sang cơ chế
phân cấp;
+ Tăng quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm;
+ Lấy nhà trường làm cơ sở.
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
8
8
3. QuảnlýGiáodụcđạihọc
3.1 Vai trò Giáodục ĐH:
- Vừa là động lực phát triển kinh tế vừa đóng vai trò dẫn dắt sự
học tập của xã hội.
- Trường ĐH ngày nay, tính uy nghi của một lâu đài tri thức giảm
sut, tuy nhiên trường ĐH vẫn luôn là “nơi sản xuất và truyền bá
tri thức vì lợi ích thiết thực của con người”.
- Trường đạihọc là nơi hội tụ các chức năng: phát triển tri thức
khoa học, đào tạo, nghiên cứu, canh tân và học tập suốt đời.
-Trong XH tri , /ĐH'0,-)&+'(1-23
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
9
9
3.2 Thách thức của GD ĐH
- Thách thức về mở rộng quy mô và đa dạng hoá cả về
sứ mệnh, chức năng và phương thức đào tạo.
- Thách thức về áp lực tài chính.
- Thách thức của xu hướng thị trường
- Thách thức về sự đòi hỏi chất lượng hiệu quả cao hơn
trong nền GDĐH đại chúng.
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
UTE - ĐẠIHỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
10
10
3.3 Một số nguyên tắc thích ứng
Thứ nhất, phải coi trường ĐH là hệ thống mở cả ở
phạm vi quốc gia và cả trên phạm vi quốc tế.
Thứ hai, Trường ĐH phải có mục tiêu nhưng không
chỉ một mục tiêu, mục tiêu của mỗi cơ sở GD ĐH
phải được xác định cùng với các mục tiêu khác về
kinh tế xã hội và đặc biệt là các mục tiêu của các cơ
sở sử dụng LĐ.
Thứ ba, Mỗi trường ĐH phải đặt trong sự tương tác
đa chiều không chỉ trong phạm vi quốc gia mà cả
trên phạm vi quốc tế.
Thứ tư, Phải đặt mỗi trường ĐH trong mối liên kết
của cả hệ thống, liên thông và liên kết.
Thứ năm, Mỗi trường ĐH luôn phải giám thay đổi và
tìm động lực thay đổi.
[...]... kỉ 21- Liên kết tri thức, NXB Đạihọc Quốc gia Hà Nội ( 2004) 3 Phm Ph , 7 Kiến nghị chính sách giảI pháp cho giáo dụcđại học, Đoàn giám sát của ƯBTV QH về GD ĐH , 1-2010 4 Frank H T Rhodes, The Creation of the Future, Cornell Univercity Press, 2001 4 Phạm Đỗ Nhật Tiến, Đổi mớiquảnlýgiáodục theo cơ chế tự chủ lấy nhà trường làm cơ sở, Hội thảo Giải pháp đổimớiquảnlý GDPT,HV QLGD, tháng 2-2006... 4 Đổimới QL GD H 4.3 Ni dung i mi c bn v ton din GD H VN ( NQ 14/NQ-CP) A C cu ca trỡnh GDH v h thng nh trng B Qun lý GDH C Chng trỡnh v quy trỡnh o to i hc D Xõy dng v phỏt trin i ng ging viờn, cỏn b nghiờn cu v cỏn b qun lý GDH Nghiờn cu & trin khai E Ti chớnh v c s h tng cho GDH F GDH v hi nhp quc t 14 a i mi c cu h thng qun lý nhm nõng cao tớnh hiu qu ca nn GDH i Tng bc xõy dng 2 cp qun lý. .. UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM 4 I MI QL GD H: Qun lý GDH (1) C cu h thng qun lý Hiu qu (2) T chc Q .lý B/ Nh nc Chin lc, CS, KS bng Lut, Hiu lc (3) Qun lý nh trng H T ch, Nng lc cnh tranh & Trỏch nhim xó hi Cht lng CBXH Hiu sut 19 19 i Xõy dng c ch Nh nc, thụng qua B GD&T, thng nht qun lý GDH bng lut v chớnh sỏch, xõy dng v t chc thc hin chin lc, k hoch phỏt trin, v... PHM K THUT TP HCM UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM 4 Đổimới QL GD H UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM - C cu h thng qun lý hiu qu 1.a Hai cp Q .lý : TW + Tnh Cp Tnh: ch yu + Dõn lp + C s nng dy ngh + 2010: gn 500 c s span of control + Tng bc nhng khụng i nng lc + H Cao ng cng ng 1.b Phõn tng + phõn b lónh th - nhiu tng qun lý + Nờn ớt nht 2 tng + Cụng Bng XH + Economies of... thp; Mc tiờu ni dung phng phỏp dy v hc khụng phự hp; - H thng thiu liờn thụng, cha thớch ng vi c ch th trng; - Mng li trng i hc v vin nghiờn bt hp lý; - i ng, ngun lc, qun lý cũn bt cp 12 UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM 4 Đổimới QL GD H 4.2 Mc tiờu To nờn mt s thay i cn bn v ton din khc phc nhng yu kộm bt cp; Xõy dng mt nn GDH tiờn tin ỏp ng nhu cu o to nhõn lc trỡnh... mi SV - Cụng c thụng tin iu hnh quan trng l ICTs 11 - Nhim v cao c nht l phỏt trin i ng UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM 3.4 Qun lý : Cỏc vn c bn UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM 4 Đổimới QL GD H 3.1 Thực trạng GD H Thnh tu: - Xỏc nh c cu h thng trỡnh c bn thớch hp; - a dng húa mc tiờu o to v loi hỡnh o to, loi hỡnh trng; - Cu trỳc li chng... xõy dng 2 cp qun lý Nh nc v GDH: B GD&T v tnh (thnh ph) L trỡnh ny c thc hin song song vi vic nõng cao nng lc qun lý GDH cp tnh, trc ht l cỏc thnh ph ln ii T chc phõn tng nn GDH, a dng húa s mnh v nhim v ca cỏc trng H, i kốm vi vic iu chnh s phõn b cỏc trng H trờn lónh th v quy mụ hp lý v mt kinh t ca cỏc trng H Tng bc hỡnh thnh cỏc trung tõm v GDH trờn cỏc a bn kinh t xó hi quan trng iii Tng bc... cụng v qun lý GD thuc B GD&T iii Khn trng hon thnh h tiờu chớ ỏnh giỏ cht lng, h thng t chc m bo cht lng, mng li cng tỏc viờn kim nh cht lng nhm tng bc a vic kim nh cụng nhn cht lng thnh hot ng thng xuyờn ca h thng GDH iv Xõy dng Quan h cụng chỳng nhm lụi cun cỏc nhúm ngi cú li ớch liờn quan tham gia vo quỏ trỡnh ra quyt nh cng nh tranh th s ng thun ca cụng chỳng v Tng cng nng lc ca b phn qun lý o to... phn qun lý o to cỏc S GD&T 20 UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM b i mi cụng tỏc qun lý nh nc i vi GDH nhm nõng cao tớnh hiu lc ca vic xõy dng chớnh sỏch v mụ v giỏm sỏt h thng UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM c) i mi cụng tỏc qun lý cp trng theo hng tng quyn t ch v nõng cao trỏch nhim xó hi ca c s GDH nhm tng nng lc cnh tranh ca nh trng i Tng... GD H l o to hng n cỏ nhõn, tng cng tng tỏc gia SV-GV, SV vi cng ng hc thut, SV vi cng ng ngh nghip v SV vi XH V ngh nghip : Bc H tp trung vo nguyờn lý chung v kin thc nn tng ( Chõu õu H bõy gi l 3 nm) K nng v tớnh chuyờn nghip c hon thin tip bc cao hc) Lý do l tri thc KH CN phỏt trin quỏ nhanh, nhu cu XH thay i nhanh v a dng cn nn tng t thớch ng 25 UTE - I HC S PHM K THUT TP HCM UTE - I HC S PHM K . tác động
2. Đổi mới cơ chế quản lý và đổi mới quản lý
giáo dục
3. Quản lý Giáo dục đại học
4.
4.
Đổi mới ql gd đh
Đổi mới ql gd đh
UTE - ĐẠI HỌC SƯ PHẠM. ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
UTE - ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM
1
1
Đổi mới quản lý
Đổi mới quản lý
Giáo dục đại học
Giáo dục đại học
UTE - ĐẠI