Phƣơng pháp luận nghiên cứu phân tích đề tài nghiên cứu khoa học và đề án thưc tiễn lấy ví dụ minh họaz

Họ tên : Đào Thu Trang MSV: B18DCQT157 Kiểm tra : Phƣơng Pháp Luận Nghiên Cứu Bài Làm CÂU 1: Phân tích đề tài Nghiên cứu khoa học Đề án thực tiễn Phân tích ví dụ minh họa để làm rõ Mục tiêu Nội dung Phươn g pháp Đóng góp Người thực Đề tài NCKH Trí thức Đề án thực tiễn Giải pháp thực tiễn Cơ sở lý thuyết, tổng quan NC Nêu rõ phương pháp, quy trình NC Xác định cẩn thận liệu để trả lời câu hỏi NC thuyết phục Quy trình thu thập phân tích liệu chặt chẽ Trí thức mới: hiểu biết quy luật Mô tả thực trạng vấn đề Đề xuất giải pháp giải vấn đề Các liệu đủ để mô tả thực trạng vấn đề Dữ liệu chứng minh tính hiệu giải pháp Bộ giải pháp giải vấn đề thực tiễn Nhà quản lý Nhà nghiên cứu Ví dụ  Đề tài nghiên thực tiễn : Nghiên cứu Áp dụng Thẻ điểm cân ( Balanced Scorecard ) thực chiến lƣợc công ty Netcom Ngƣời thực hiện: Phó giám đốc cơng ty Netcom: Trần Minh Anh Nội dung nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu sở lý luận Thẻ điểm cân bằng, tiêu chí đánh giá mức độ phù hợp với Thẻ điểm tổ chức điều kiện để áp dụng Thẻ điểm thực tiễn Qua đối chiếu điều kiện thực Thẻ điểm với tình hình thực tiễn công ty Netcom xây dựng hệ thống Thẻ điểm hoàn chỉnh để biến chiến lược giấy thành họat động hàng ngày nhân viên công ty Và cuối luận văn đề xuất số giải pháp để áp dụng Thẻ điểm cân cách hiệu điều kiện tình hình cơng ty Netcom Nhận xét: Nghiên cứu làm từ quản lí cơng ty Netcom, nghiên cứu trình bày thực tiễn đưa giải pháp mơ hình thẻ điểm cơng cho công ty Netcom ● Đề tài nghiên tài khoa học : Nghiên cứu lây lan virut covid chủng năm 2021 Virus Corona họ virus lớn thường lây nhiễm cho động vật chúng tiến hóa lây sang người Khi virus xâm nhập vào thể, xâm nhập vào số tế bào chiếm lấy máy tế bào (gây tổn thương viêm đặc hiệu đường hơ hấp), đồng thời virus chuyển hướng máy để phục vụ cho nó, tạo virus nhiễm tiếp người khác Có loại virus Corona, đó, loại khơng nguy hiểm 229E, NL63, OC43 HKU1; hai loại khác Hội chứng hô hấp Trung Đơng (MERS) Hội chứng hơ hấp cấp tính nặng (SARS), nguy hiểm gây đại dịch tồn cầu Bên cạnh đó, cịn loại virus Corona thuộc chủng (ký hiệu SARS-CoV-2, gọi với tên “Virus Vũ Hán”) “tung hoành” ngày SARS-CoV-2 tác nhân gây bệnh viêm phổi cấp, khiến hàng nghìn người nhiễm bệnh làm số ca tử vong không ngừng tăng lên ngày Nhận xét: Đây đề tài nghiên cứu khoa học mới, đề cập đến vấn đề nghiên cứu chủng virut covid-19, tiến sĩ khoa học kai havertz nghiên cứu CÂU 2: A Trình tự logic nghiên cứu khoa học gồm bƣớc: Phát vấn đề để lựa chọn chủ đề nghiên cứu Xác định mục tiêu nghiên cứu Nhận dạng câu hỏi nghiên cứu Đưa luận điểm, tức giả thuyết nghiên cứu Tìm kiếm luận để chứng minh giả thuyết Lựa chọn phương pháp chứng minh giả thuyết B Phân tích bƣớc với cơng trình NC “Học tập tổ chức”: Chủ đề nghiên cứu là: Mối quan hệ việc học tập tổ chức lực đổi tổ chức bối cảnh cách mạng Công nghệ 4.0 Mục tiêu nghiên cứu: Mối quan hệ việc học tập tổ chức lực đổi tổ chức Luận điểm, giả thuyết nghiên cứu: - Giả thuyết H1: Cam kết việc học tập ảnh hưởng tích cực đến lực đổi tổ chức - Giả thuyết H2: Chia sẻ tầm nhìn việc học tập ảnh hưởng tích cực đến lực đổi tổ chức Giả thuyết H3: Tư mở ảnh hưởng tích cực đến lực đổi tổ chức Giả thuyết H4: Chia sẻ kiến thức nội tổ chức ảnh hưởng tích cực đến lực đổi tổ chức Luận cứ: - - Kết đánh giá sơ thang đo Cronbach’s lpha Kết EFA thang đo thành phần việc học tập tổ chức lực đổi tổ chức phương pháp trích Principal Component nalysis với phépxoay Varimax Phân tích hồi quy mẫu khảo sát từ 281 nhân viên quản lý làm việc doanh nghiệp đại diện cho ngành logistics TP HCM Giá trị trung bình yếu tố thành phần việc học tập tổ chức lực đổi tổ chức Phƣơng pháp chứng minh giả thuyết: Phương pháp nghiên cứu định tính thực kỹ thuật thảo luận tay đôi CÂU 3: CHỦ ĐỀ NGHIÊN CỨU: THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM NGHIÊN CỨU: CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI DI ĐỘNG Tác giả: TS Nguyễn Anh Minh Năm công bố đề tài nghiên cứu: 2021 • Vấn đề thực tiễn: Hơn 15 năm hoạt động, tên Thế Giới Di Động top of mind ứng viên tìm việc khối ngành bán lẻ, dịch vụ Nhiều năm liền, Thế Giới Di Động vị đầu bảng dành cho Môi trường làm việc tốt Việt Nam (gần HR awards 2018) Việc gây dựng sách nhân - đãi ngộ nhân viên rõ rệt bật giúp Thế Giới Di Động có môi trường làm việc chuyên nghiệp, giúp công ty ln giữ vững vị trí nơi làm việc đáng mơ ước mắt ứng viên Đây yếu tố quan trọng giúp gia tăng lợi cạnh tranh công ty mắt đối thủ khách hàng Điều đặt thách thức công ty phải xây dựng kế hoạch triển khai chiến lược khoa học phù hợp, đặc biệt thời đại tồn cầu hố môi trường kinh doanh cạnh tranh gia tăng Phương pháp Thẻ cân điểm giải pháp tối ưu việc cung cấp cấu cho việc lựa chọn số đánh giá hiệu suất quan trọng, bổ sung cho biện pháp tài truyền thống biện pháp điều hành hài lịng khách hàng, quy trình kinh doanh nội bộ, hoạt động học tập phát triển Qua đó, Thẻ điểm cân giúp doanh nghiệp đảm bảo cân đo lường hiệu kinh doanh cuối cùng, định hướng hành vi tất phận cá nhân hướng tới mục tiêu chung phát triển bền vững doanh nghiệp • Mục tiêu nghiên cứu: - Tìm hiểu vấn đề việc vận dụng Bảng cân điểm (Balanced Scorecard – BSC) đánh giá kết hoạt động Cơng ty Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Thế giới di động ưu điểm, hạn chế việc thực thi chiến lược - Nghiên cứu giải pháp, kiến nghị giúp việc vận dụng Bảng cân điểm hiệu rộng rãi - Xây dựng mơ hình BSC Cơng ty Cổ phần Thế giới di động áp dụng năm 2022 • Đối tƣợng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu: - Mơ hình quản trị BSC (thẻ điểm cân bằng) Tình hình phát triển nguồn nhân lực phát triển Công ty Cổ phần Thế giới di động - Hệ thống đo lường thành hoạt động người lao động Công ty Cổ phần Thế giới di động • Phạm vi nghiên cứu - Về phạm vi không gian: Môi trường quản trị nhân lực Công ty Cổ phần Thế giới di động Về phạm vi thời gian: 01/01/2021 - 30/06/2021 (6 tháng), đề xuất giải pháp năm 2022 Thời gian nghiên cứu: Giai đoạn từ năm 2018-2020 ● Lí thuyết khoa học liên quan: Cơ sở lý thuyết sử dụng để phân tích thực tiễn: Chuyên đề nghiên cứu dựa sở liệu, lý thuyết mơ hình Balance Score card Giáo sư Robert S Kaplan (Trường đại học kinh doanh Harvard) cộng ông David Norton phát triển vào năm đầu thập kỷ 90 • Giả thuyết nghiên cứu: - Thực trạng ứng dụng mơ hình thẻ điểm cân doanh nghiệp giứoi di động giai đoạn 2018-2020 Một số giải pháp tăng cường thẻ điểm cân công ty cổ phần giới di động ● Phƣơng pháp nghiên cứu: Sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính để tìm hiểu đặc điểm hoạt động đánh giá hạn chế hệ thống đo lường đưa cách thức đo lường - Thẻ cân điểm Các nguồn liệu sau: - Nguồn liệu thứ cấp gồm nghiên cứu lý thuyết từ sách, báo viết BSC; báo cáo, tài liệu tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh, báo cáo tài chính, báo cáo thường niên năm 2020 Công ty Cổ phần Thế giới di động… - Nguồn liệu sơ cấp thu thập từ việc sử dụng phương pháp quan sát phương pháp vấn NGHIÊN CỨU: :XÂY DỰNG ĐỀ CƢƠNG VỀ NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ĐỂ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU PHAN THIẾT Ngƣời nghiên cứu: TS Võ Văn Tài ● Năm công bố đề tài nghiên cứu: 2021 • Vấn đề thực tiễn Đi đôi với phát triển mạnh mẽ kinh tế, ngành xuất dệt may ngày khẳng định tầm quan trọng, đóng góp cho phát triển kinh tế Việt Nam Trong thời gian dài, mức tăng trưởng xuất bình quân ngành 20%/năm, đóng góp từ 16% - 18% tổng giá trị công nghiệp nước, chiếm tỷ trọng khoảng 15% tổng kim ngạch xuất khẩu, tạo việc làm cho triệu lao động Trong quy hoạch phát triển công nghiệp đến năm 2020 – 2030, ngành May tiếp tục ngành trọng yếu cấu công nghiệp Việt Nam Tuy nhiên, doanh nghiệp may mặc đối mặt với nhiều khó khăn thách thức đường phát triển Các doanh nghiệp đứng trước thách thức lực cạnh tranh yếu, sử dụng nguồn nhân lực chưa hợp lý, nguồn nguyên liệu cung ứng hạn chế ảnh hưởng đến khả tăng trưởng phát triển doanh nghiệp Nâng cao hiệu hoạt động vấn đề có tính chiến lược doanh nghiệp hoạt động chế thị trường, sở quan trọng cho tồn phát triển doanh nghiệp Nâng cao hiệu hoạt động cho phép doanh nghiệp thực tốt trình tái sản xuất, đồng thời tạo nguồn thu để đóng góp cho ngân sách Nhà nước Để đạt hiệu hoạt động cao, doanh nghiệp may mặc cần đánh giá hiệu hoạt động, tìm hiểu nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu hoạt động để có giải pháp hợp lý giúp cho doanh nghiệp tăng trưởng phát triển bền vững Trong hai thập kỷ qua, có nhiều cơng trình nghiên cứu hệ thống tiêu đo lường đánh giá hiệu hoạt động Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động cung cấp thông tin tình hình thực mục tiêu chiến lược phát triển doanh nghiệp Trong mơ hình đánh giá hiệu hoạt động, Thẻ điểm cân (BSC) nhiều nhà nghiên cứu nhiều doanh nghiệp đánh giá cao vai trị Thẻ điểm cân coi công cụ quản lý chiến lược, biến chiến lược thành hành động cụ thể Thẻ điểm cân đề cập đến nhiều Việt Nam vào đầu năm 2000 thông qua hội thảo số báo giới thiệu triển khai ứng dụng mơ hình quản trị kinh doanh Hiện số doanh nghiệp may vận dụng Thẻ điểm cân để đánh giá hiệu hoạt động theo tiêu đánh giá bao gồm tiêu tài phi tài khía cạnh Thẻ điểm Cơng ty CP May Xuất Khẩu Phan Thiết, tiền thân công ty May mặc xuất Bình Thuận thành lập vào tháng 01 năm 1994, công ty giữ vai trò quan trọng, trụ cột ngành dệt may tỉnh Bình Thuận Tuy khơng ngừng đổi trang thiết bị nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất, yêu cầu khách hàng thị trường, Công ty ln phải đối mặt với nhiều khó khăn áp lực cạnh tranh ngày Chuyên Đề Quản trị doanh nghiệp lớn từ công ty khác ngày mở rộng công nghệ, quy mô Nguyên nhân công ty chủ yếu hướng đến tiêu thành hoạt động tài mà chưa trọng tới yếu tố quy trình nội bộ, hệ thống thơng tin, hay chất lượng nguồn nhân sự, hay đánh giá nhân viên… dẫn đến chưa thể đầu ngành Quy trình đánh giá hiệu hoạt động công ty không đánh giá cách toàn diện hiệu hoạt động tất mặt tài phi tài hệ thống hài lịng khách hàng, quy trình nội bộ, hệ thống thơng tin hay đội ngũ nhân viên, mà chủ yếu đánh giá phương diện tài Hệ thống đánh giá chưa thực xuất phát từ chiến lược cơng ty, việc ứng dụng thẻ điểm cân cho công ty đánh giá hiệu hoạt động thiết yếu Chính lý trên, nhóm lựa chọn đề tài: “ Nghiên cứu ứng dụng thẻ điểm cân để đánh giá hiệu hoạt động Công ty Cổ Phần May Xuất Khẩu Phan Thiết” để làm nghiên cứu • Mục tiêu nghiên cứu: Với nghiên cứu “Ứng dụng thẻ điểm cân để đánh giá hiệu hoạt động Công ty Cổ Phần May Xuất Khẩu Phan Thiết ”, nhóm xác định mục tiêu nghiên cứu sau: - Mục tiêu tổng quát: + Ứng dụng thẻ điểm cân (Balanced Scorecard - BSC) nhằm đánh giá hiệu hoạt động Công ty CP May Xuất Khẩu Phan Thiết - Mục tiêu cụ thể: + Hệ thống hóa lý thuyết BSC để định hướng cho việc ứng dụng công ty CP May Xuất Khẩu Phan Thiết + Thông qua thực trạng đánh giá hiệu hoạt động Công ty CP May Xuất Khẩu Phan Thiết đánh giá ưu điểm vấn đề tồn việc đánh giá hiệu hoạt động cơng ty để làm hồn thiện + Xác định tầm nhìn chiến lược để ứng dụng BSC đánh giá hiệu hoạt động công ty CP May Xuất Khẩu Phan Thiết • Đối tƣợng nghiên cứu - Cơ sở lý luận BSC - Tầm nhìn chiến lược phát triển cơng ty CP May Xuất Khẩu Phan Thiết - Hệ thống đánh giá hiệu hoạt động công ty CP May Xuất Khẩu Phan Thiết • Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu việc ứng dụng BSC đánh giá hiệu hoạt động Công ty Cổ Phần May Xuất Khẩu Phan Thiết năm 2020, vận dụng hệ thống cân thẻ điểm BSC vào hoạt động thực tiễn để giải vấn đề khác nhiều mặt Các tiêu thước đo thành hướng đến nghiên cứu hoàn thành tầm nhìn giai đoạn 2021-2025 cấp độ công ty, không sâu vào phân tầng hệ thống thẻ điểm cấp độ phòng ban Phạm vi không gian: công ty CP May Xuất Khẩu Phan Thiết Phạm vi thời gian: Số liệu thu thập năm 2017-2020 đề xuất giải pháp giai đoạn 2021-2025 Thời gian nghiên cứu: Giai đoạn từ năm 2018-2020  Cơ sở lý thuyết sử dụng để phân tích thực tiễn: Chuyên đề nghiên cứu dựa sở liệu, lý thuyết mơ hình Balance Score card Giáo sư Robert S Kaplan (Trường đại học kinh doanh Harvard) cộng ông David Norton phát triển vào năm đầu thập kỷ 90 • Giả thuyết nghiên cứu: - Thực trạng ứng dụng mơ hình thẻ điểm cân doanh nghiệp Cổ Phần May Xuất Khẩu Phan Thiết - Một số giải pháp tăng cường thẻ điểm cân công ty Cổ Phần May Xuất Khẩu Phan Thiết  Phƣơng pháp nghiên cứu Sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính: Căn tài liệu nước nước nghiên cứu kế thừa nghiên cứu khảo sát trước để rút sở lý luận phù hợp liên quan đến BSC Thông qua nghiên cứu, liệu có sẵn cơng ty CP May Xuất Khẩu Phan Thiết kết hợp với phương pháp quan sát, vấn trực tiếp thực trạng hoạt động cơng ty, từ phân tích ưu điểm, vấn đề tồn đánh giá hiệu hoạt động công ty làm sở để triển khai hoàn thiện hệ thống đánh giá Căn tảng lý thuyết thẻ điểm cân tình hình thực tế cơng ty tiến hành đề xuất mơ hình Sau xây dựng mơ hình, tiến hành xin ý kiến nhà quản lý cấp cách vấn, điều tra bảng câu hỏi khảo sát, sau tổng hợp kết khảo sát trình bày kết nghiên cứu NGHIÊN CỨU: ỨNG DỤNG CTCP FPT TELECOM Tác giả: TS Nguyễn Hồng Điệp Năm cơng bố đề tài nghiên cứu: 2021 • Vấn đề thực tiễn: Trong bối cảnh Việt Nam tham gia hội nhập cộng đồng doanh nghiệp toàn cầu, thành viên tổ chức thương mại giới (WTO), phải trải qua giai đoạn khó khăn dịch bệnh việc lựa chọn chiến lược để tồn phát triển tổ chức vấn đề khó Sẽ khó để đánh giá kết hoạt động tổ chức để biết đường tổ chức hướng Để đo lường việc triển khai chiến lược việc sử dụng thước đo dựa số tài q khứ trở nên lạc hậu, khơng phù hợp mà hoạt động tạo giá trị tổ chức dần chuyển sang phụ thuộc vào tài sản vơ hình, tài sản phi vật chất Để đáp ứng yêu cầu đó, hệ thống thẻ điểm cân (Balanced Scorecard) đời vào khoảng năm 1990 Đây cơng cụ hữu ích tác giả Robert S Kaplan David Norton phát triển giới thiệu, đưa thước đo hiệu suất để đánh giá kết hoạt động tổ chức thơng qua phương diện tài chính, khách hàng, quy trình hoạt động nội đào tạo, phát triển Mơ hình ứng dụng rộng rãi thu thành công đáng kể doanh nghiệp, giới Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực liên quan đến lắp đặt Internet có vị định, để khẳng định nâng cao vai trị, vị trí cơng ty địi hỏi cơng ty cần phải xây dựng chiến lược phát triển tốt, lập kế hoạch triển khai chiến lược khoa học xây dựng, đưa vào hệ thống đo lường kết hoạt động phù hợp Làm để khẳng định vai trò vị trí cơng ty, củng cố nâng cao lực công ty để hội nhập với khu vực giới câu hỏi lớn đòi hỏi công ty phải xây dựng chiến lược tốt, kế hoạch triển khai chiến lược khoa học, hệ thống đo lường kết phù hợp Qua thực tế tìm hiểu, phương pháp Thẻ điểm cân giải pháp tốt, giúp cơng ty chuyển tầm nhìn, chiến lược thành mục tiêu hành động thước đo cụ thể để đánh giá kết hoạt động tốt hơn, phù hợp Có việc đánh giá thành tích hoạt động phận nâng cao, đo lường kết hoạt động công bằng, khuyến khích cá nhân, cán công nhân viên, phận nỗ lực nữa, tích cực sức đóng góp hồn thành mục tiêu chung công ty, giúp công ty ngày nâng cao uy tín, chất lượng khẳng định thương hiệu • Mục tiêu nghiên cứu: Tìm hiểu sở lý luận Bảng cân điểm (Balanced Scorecard – BSC) Tìm hiểu thực trạng sử dụng Bảng cân điểm doanh nghiệp FPT Telecom Từ thấy khó khăn nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng BSC doanh nghiệp FPT Telecom.; Nghiên cứu giải pháp, kiến nghị giúp việc vận dụng Bảng cân điểm hiệu rộng rãi • Đối tƣợng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu: Cơ sở lý luận BSC (thẻ điểm cân bằng) Tầm nhìn chiến lược phát triển Công ty CP FPT Telecom Hệ thống đo lường thành hoạt động Cơng ty CP FPT Telecom • Phạm vi nghiên cứu Vận dụng thẻ điểm cân hệ thống đo lường kết hoạt động công ty Cổ phần FPT Telecom năm 2020, dựa chiến lược phát triển công ty đến năm 2025  Cơ sở lý thuyết sử dụng để phân tích thực tiễn: Chuyên đề nghiên cứu dựa sở liệu, lý thuyết mô hình Balance Score card Giáo sư Robert S Kaplan (Trường đại học kinh doanh Harvard) cộng ông David Norton phát triển vào năm đầu thập kỷ 90 • Giả thuyết nghiên cứu: - Thực trạng ứng dụng mơ hình thẻ điểm cân doanh nghiệp FPT TELECOM - Một số giải pháp tăng cường thẻ điểm cân công ty Cổ Phần FPT TELECOM  Phƣơng pháp nghiên cứu Để đạt mục tiêu nghiên cứu này, cần sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính: nghiên cứu tài liệu, khảo sát, phân tích xử lý liệu Thơng qua nghiên cứu, liệu có sẵn Cơng ty CP FPT Telecom kết hợp với phương pháp quan sát, từ phân tích ưu điểm, vấn đề cịn tồn đo lường hiệu hoạt động cơng ty làm sở để triển khai hồn thiện hệ thống đo lường Căn tảng lý thuyết thẻ điểm cân tình hình thực tế cơng ty, tiến hành đề xuất mơ hình Sau xây dựng mơ hình, tiến hành xin ý kiến nhà quản lý cấp cách điều tra bảng câu hỏi khảo sát, sau tổng hợp kết khảo sát trình bày kết nghiên cứu CÂU 4:  Chủ đề nghiên cứu: Thẻ điểm cân doanh nghiệp Việt Nam  Tài liệu tham khảo: Nghiên cứu: Áp dụng Thẻ điểm cân ( Balanced Scorecard ) thực chiến lược cơng ty Netcom  Đề xuất cơng trình nghiên cứu: Ứng dụng mơ hình thẻ điểm cân công ty SCJ  Tên đề tài: Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân cơng ty SCJ  Vấn đề thực tiễn: Trong bối cảnh toàn cầu hóa, doanh nghiệp tiếp tục chịu áp lực cạnh tranh ngày lớn Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải lựa chọn chiến lược để có lối riêng, có hành động cụ thể để doanh nghiệp không chệch hướng so với chiến lược đề Hệ thống “Thẻ điểm cân bằng” (BSC), hệ thống tiên tiến để đo lường hiệu suất doanh nghiệp dựa bốn khía cạnh chủ yếu Kaplan Norton giới thiệu vào năm 1992, lọt vào top 10 công cụ quản lý sử dụng rộng rãi giới, mơ hình giúp tổ chức chuyển tầm nhìn chiến lược thành mục tiêu thước đo cụ thể Công ty cổ phần vàng bạc đá quý SCJ doanh nghiệp dẫn đầu ngành kim hồn Việt Nam, xếp cơng ty hàng đầu thị trường Châu Á Từ 2017 đến 2021, q trình cổ phần hóa trở thành cơng ty đại chúng địi hỏi SCJ cần có điều chỉnh công tác hoạch định chiến lược Tháng 10 năm 2019, tư vấn Value Partners, SCJ triển khai xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn cho mơ hình đồ chiến lược, đồng thời, áp dụng mơ hình BSC để quản trị q trình thực thi chiến lược Nghiên cứu góp phần hồn thiện công tác quản trị chiến lược SCJ, giúp cơng ty hồn thành mục tiêu chiến lược theo định hướng trở thành nhà bán lẻ trang sức hàng đầu châu lục Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn đó, hướng đề tài tập trung nghiên cứu: “Ứng dụng mơ hình thẻ điểm cân Công ty cổ phần Vàng Bạc SCJ” Em hi vọng đóng góp vào q trình đo lường quản lý chiến lược công ty Bên cạnh đó, thơng qua việc nghiên cứu thẻ điểm cân hành trang kiến thức cho thành viên chuẩn bị tập doanh nghiệp, hiểu rõ thẻ cân chúng em nhanh chóng bắt kịp tiến độ cơng việc, làm việc suất hiệu  Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu tổng quát: Đánh giá hiệu việc áp dụng thẻ điểm cân vào hoạt động công ty cổ phần vàng bạc đá quý SCJ Từ rút nhận xét, đưa kiến nghị để cơng ty hồn thiện việc ứng dụng thẻ điểm cân Mục tiêu cụ thể: Nghiên cứu “Thẻ điểm cân tốt hay không tốt ứng dụng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần vàng bạc đá quý SCJ ” Qua đưa đề xuất doanh nghiệp có nên giữ hay loại bỏ phương pháp đồng thời đưa giải pháp để cải thiện tình hình  Đối tƣợng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Ứng dụng thẻ điểm cân công ty cổ phần Vàng Bạc Đá Quý SCJ  Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần Vàng Bạc Đá Quý SCJ - Thời gian nghiên cứu: Giai đoạn từ năm 2018-2020  Câu hỏi nghiên cứu: - Cơng ty SCJ áp dụng mơ hình thẻ điểm cân giai - đoạn 2018-2020? Việc áp dụng mơ hình thẻ điểm cân mang lại lợi ích cho doanh nghiệp?  Giả thuyết nghiên cứu: - Thực trạng ứng dụng mơ hình thẻ điểm cân doanh nghiệp SCJ giai đoạn 2018-2020 - Một số giải pháp tăng cường thẻ điểm cân công ty SCJ  ... mới, đề cập đến vấn đề nghiên cứu chủng virut covid-19, tiến sĩ khoa học kai havertz nghiên cứu CÂU 2: A Trình tự logic nghiên cứu khoa học gồm bƣớc: Phát vấn đề để lựa chọn chủ đề nghiên cứu. .. giải pháp tăng cường thẻ điểm cân công ty Cổ Phần May Xuất Khẩu Phan Thiết  Phƣơng pháp nghiên cứu Sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính: Căn tài liệu nước nước nghiên cứu kế thừa nghiên cứu. .. nghiên cứu này, cần sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính: nghiên cứu tài liệu, khảo sát, phân tích xử lý liệu Thơng qua nghiên cứu, liệu có sẵn Cơng ty CP FPT Telecom kết hợp với phương pháp