Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
2,28 MB
Nội dung
Trường Đại học Mở TP.HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
Website: www.ou.edu.vn/qtkd
CHƯƠNG 4
KHÁCH HÀNG,PHÂNKHÚCVÀTHỊTRƯỜNGMỤC
TIÊU
CHƯƠNG 4
KHÁCH HÀNG,PHÂNKHÚCVÀTHỊTRƯỜNGMỤC
TIÊU
Ths. Đỗ Khắc Xuân Diễm
E.mail: diem.dkx@gmail.com
1. Hành vi khách hàng của thịtrườngtiêu dùng cá nhân
2. Hành vi khách hàng của thịtrường tổ chức
3. Phânkhúcthị trường
4. Nhận dạng các khúcthị trường
5. Xác định thịtrườngmục tiêu
Nội dung
Website: www.ou.edu.vn/qtkd
Trường Đại học Mở Tp.HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
Hành vi của thịtrườngtiêu dùng cá nhân
1. Quá trình quyết định mua
2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình quyết định mua
Quá trình quyết định mua của khách hàng tiêu dùng cá nhân
Nhận ra nhu cầu
Nhận ra nhu cầu
Tìm kiếm thông tin
Tìm kiếm thông tin
Đánh giá các sản phẩm thay thế
Đánh giá các sản phẩm thay thế
Quyết định mua
Quyết định mua
Đánh giá sau khi mua
Đánh giá sau khi mua
Nhu
cầu
tự
khẳng
định
Nhu
cầu
tự
khẳng
định
Nhu cầu được tôn
trọng
Nhu cầu được tôn
trọng
Nhu cầu xã hội
Nhu cầu xã hội
Nhu cầu an toàn
(được bảo vệ)
Nhu cầu an toàn
(được bảo vệ)
Nhu cầu sinh lý (đói, khát…)
Nhu cầu sinh lý (đói, khát…)
Nhận ra nhu cầu
Yếu tố bên trong
Thang nhu cầu Maslow
Nhận ra nhu cầu (tt)
Yếu tố bên ngoài
Nhiệm vụ của marketing
Giúp khách hàng nhận ra nhu cầu
Tìm kiếm thông tin
Nguồn thông tin
Nguồn thông tin
Tìm kiếm thông tin (tt)
Total Set Awareness Set Consideration Set Choice Set Decision
Total Set Awareness Set Consideration Set Choice Set Decision
Nokia
Samsung
Sony
LG
Apple
Vinaphone
Nokia
Samsung
Sony
LG
Apple
Vinaphone
Nokia
Samsung
Sony
LG
Nokia
Samsung
Sony
LG
Nokia
Samsung
Sony
Nokia
Samsung
Sony
Nokia
Samsung
Nokia
Samsung
?
?
Đánh giá các khả năng thay thế
Các đặc tính của sản phẩm
–
Tính năng sản phẩm
–
Yếu tố thẩm mỹ
–
Thương hiệu
–
Giá
Đánh giá các khả năng thay thế (tt)
Nhiệm vụ của marketing
–
Sản phẩm phải nằm trong tập hợp các khả năng thay thế
–
Nắm được các tiêu chí chọn lựa của khách hàng vàmức độ quan trọng của các đặc tính
–
Thay đổi thứ tự ưu tiên của các tiêu chí lựa chọn và hình ảnh sản phẩm
[...]... viên và các yếu tố cá nhân Phân khúcthịtrường 1 2 3 4 5 6 7 Khái niệm phân khúcthịtrường Tại sao phải phân khúc? Các tiêu chí cho việc phânkhúc thành công Phân khúcthịtrường khách hàng tiêu dùng cá nhân Phânkhúcthịtrườngkhách hàng doanh nghiệp Đánh giá các khúcthịtrường Chiến lược thịtrườngmụctiêu Khái niệm phân khúcthịtrườngPhânkhúcthịtrường là quá trình chia nhỏ toàn bộ thị trường. .. cạnh tranh Phânkhúcthịtrường kem đánh răng Trắng răng Colgate Closeup P/S Giá rẻ Giá cao Dạ lan Colgage P/S Chống sâu răng Các tiêu chí cho việc phânkhúcthịtrường thành công Có thể nhận ra và đo lường Đủ lớn Có thể tiếp cận Sự phản ứng Có thể làm được và bền vững Phânkhúcthịtrườngkhách hàng tiêu dùng cá nhân Nhân khẩu học Hành vi tiêu dùng Thịtrường Tâm lý Địa lý Hành vi tiêu dùng... độ dân số Bài tập nhóm Dựa trên các phương thức phânkhúcthị trường, hãy thực hiện phânkhúcthịtrường cho một sản phẩm của một doanh nghiệp mà các bạn quan tâm Phân khúcthịtrường doanh nghiệp Phân loại thịtrường doanh nghiệp – – – – Sản xuất Bán lại Chính phủ Viện, tổ chức Nhân khẩu học – – – Ngành Qui mô doanh nghiệp Địa điểm Phânkhúcthịtrường doanh nghiệp (tt) Các yếu tố hoạt động... ảnh hưởng Tình huống mua sắm Hành vi của thịtrường doanh nghiệp 1 Các loại thịtrường doanh nghiệp 2 Đặc tính thịtrường doanh nghiệp 3 Qui trình mua 4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình quyết định mua Các loại thịtrường doanh nghiệp Thịtrường nhà sản xuất Thịtrường các nhà bán lại Thịtrường chính phủ Thịtrường các viện, tổ chức Đặc tính thịtrường doanh nghiệp Trung tâm mua sắm –... trường Qui mô vàmức tăng trưởng Mức độ hấp dẫn về cơ cấu – – – – – Các đối thủ cạnh tranh trong ngành Những người xâm nhập tiềm ẩn Các sản phẩm thay thế Người mua Người cung ứng Mụctiêuvà nguồn tài nguyên của công ty Chiến lược thịtrườngmụctiêu Tập trung vào một khúcthịtrường M1 M2 M3 P1 P2 P3 Chuyên môn hóa có chọn lọc M1 P1 P2 P3 M2 M3 Chiến lược thịtrườngmụctiêu (tt) Chuyên... thành các nhóm, phânkhúc nhỏ sao cho các thành viên của một nhóm, phânkhúc có cùng nhu cầu, mong muốn, sở thích đối với một loại sản phẩm nhưng khác với các thành viên của nhóm, phânkhúc khác Tại sao phải phânkhúcthị trường? Nhu cầu đa dạng, khác nhau của khách hàng Giới hạn về nguồn lực của doanh nghiệp Khám phá các nhu cầu chưa được đáp ứng Đánh giá tiềm năng của các phânkhúc Nhận biết... Năng lực khách hàng Các tiêu chí mua sắm – Chức năng mua sắm của tổ chức – Cơ cấu quyền hạn – Mối quan hệ – Chính sách mua sắm – Lợi ích tìm kiếm Phânkhúcthịtrường doanh nghiệp (tt) Các yếu tố tình huống – – – Khẩn cấp Ứng dụng đặc biệt Qui mô đơn hàng Các đặc tính cá nhân – – – Tình trạng giống nhau của người mua/người bán Thái độ đối với rủi ro Sự trung thành Đánh giá các khúcthịtrường ... dụng Chi phí “cứng” và “mềm” Mối quan hệ qua lại Sự phụ thuộc lẫn nhau Qui trình mua của thịtrường các doanh nghiệp 1 Nhận ra vấn đề 2 Xây dựng các đặc tính sản phẩm 3 Tìm kiếm và đánh giá nhà cung ứng 4 Nộp hồ sơ dự thầu 5 Chọn lựa nhà cung ứng 6 Tiến hành đơn đặt hàng 7 Xem xét lại hoạt động của nhà cung ứng Các yếu tố ảnh hưởng đến qui trình mua sắm Các yếu tố môi trường Các yếu tố bên... sau khi mua Các trạng thái khách hàng – – – – Vui sướng Thỏa mãn Không thỏa mãn Sự nghi ngờ Nhiệm vụ của marketing – – – Chính sách đổi trả Hỗ trợ sau khi mua Thăm hỏi, củng cố niềm tin của khách hàng Bài tập cá nhân Hãy mô tả hành vi của các bạn trong từng bước của qui trình mua cho một sản phẩm cụ thể Giả sử bạn là nhà cung cấp sản phẩm đó, bạn sẽ làm gì tác động vào từng bước của qui trình mua... Tập trung vào một khúcthịtrường M1 M2 M3 P1 P2 P3 Chuyên môn hóa có chọn lọc M1 P1 P2 P3 M2 M3 Chiến lược thịtrườngmụctiêu (tt) Chuyên môn hóa sản phẩm M1 M2 M3 P1 P2 P3 Chuyên môn hóa thịtrường M1 P1 P2 P3 M2 M3 . trường
2. Tại sao phải phân khúc?
3. Các tiêu chí cho việc phân khúc thành công
4. Phân khúc thị trường khách hàng tiêu dùng cá nhân
5. Phân khúc thị trường. của thị trường tổ chức
3. Phân khúc thị trường
4. Nhận dạng các khúc thị trường
5. Xác định thị trường mục tiêu
Nội dung
Website: www.ou.edu.vn/qtkd
Trường