Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí tại công ty TNHH nệm ưu VIỆT

Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - TRUNG TÂM ĐẠI HỌC TẠI CHỨC CẦN THƠ TRƢỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG - - PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM THEO KHOẢN MỤC CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH NỆM ƢU VIỆT Giảng viên hƣớng dẫn: Nhóm sinh viên thực hiện: THẠC SĨ: BÙI VĂN TRỊNH NHÓM: 01 LỚP: KTDN09B Cần Thơ, 07 /2011 Nhóm 01 Trang- - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - DANH SÁCH CÁC THÀNH VIÊN NHÓM 01 Nguyễn Ngọc Tiến Mai Việt Thanh Phạm Ngọc Thắm Trần Thị Yến Phƣơng Phan Thị Trang Nguyễn Thị Huyền Thƣơng Lê Thị Ngọc Thúy Trần Kim Oanh Ngô Phƣơng Thảo 10 Nguyễn Thị Phơ 11 Võ Thị Hoa Phƣợng 12 Trần Tố Nhƣ 13 Âu Thị Thủy CT09DN149 CT09DN118 CT09DN115 CT09DN079 CT09DN167 CT09DN105 CT09DN137 CT09DN075 CT09DN107 CT09DN077 CT09DN085 CT09DN066 CT09DN125 Nhóm 01 Trang- - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Công ty TNHH nệm ƢU VIỆT - MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp phân tích 4.1 Phƣơng pháp so sánh 4.2 Phƣơng pháp thay liên hoàn PHẦN NỘI DUNG CHƢƠNG MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH GIÁ THÀNH THEO KHOẢN MỤ CHI PHÍ 1.1 Giá thành sản phẩm 1.2 Các tiêu chí liên quan đến giá thành 1.3 Phƣơng pháp tính giá thành 10 CHƢƠNG MỘT SỐ TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA CƠNG TY TNHH NỆM ƢU VIỆT 2.1 Lịch sử hình thành phát triển 12 2.2 Cơ cấu tổ chức công ty 13 2.2.1 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn 14 2.2.1.1 Chức 14 2.2.1.2 Nhiệm vụ 14 2.2.1.3 Quyền hạn 14 2.2.2 Sơ đồ tổ chức máy công ty 17 2.3 Thuận lợi khó khăn 17 2.3.1 Thuận lợi 17 2.3.2 Khó khăn 17 Nhóm 01 Trang- - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - 2.4 Quy trình sản xuất tính giá thành cơng ty 18 CHƢƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH GIÁ THÀNH THEO KHOẢN MỤC CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH NỆM ƢU VIỆT 3.1 Tình hình giá thành giá thành theo khoản mục Công ty 19 3.1.1 Bảng tổng hợp chi phí để sản xuất nệm 19 3.1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến giá thành công thức tính 20 3.2 Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến giá thành 20 3.2.1 Xác định đối tƣợng phân tích 20 3.2.2 Phân tích nhận xét mức độ ảnh hƣởng nhân tố 20 3.2.2.1 Phân tích mức độ ảnh hƣởng nhân tố NVLTT 21 3.2.2.2 Phân tích mức độ ảnh hƣởng nhân tố CPNCTT 22 3.2.2.3 Phân tích mức độ ảnh hƣởng nhân tố CP SXC 22 3.2.2.4 Tổng hợp mức độ ảnh hƣởng nhân tố 23 CHƢƠNG PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 24 4.1 Kết luận 24 4.2 Kiến nghị 24 BẢNG PHỤ LỤC CHI PHÍ ĐỂ SẢN XUẤT NỆM TẠI CÔNG TY TNHH NỆM ƢU VIỆT 27 Bảng Tình hình chi phí ngun vật liệu trực tiếp Quý 2/2011 27 Bảng Tình hình chi phí nhân cơng trực tiếp Quý 2/2011 28 Bảng Tình hình chi phí sản xuất chung Q 2/2011 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO 28 Nhóm 01 Trang- - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Hiện nay, Việt Nam giai đoạn hội nhập với giới, để tồn đƣợc thị trƣờng giới đòi hỏi nhà quản lý DN Việt Nam phải có chiến lƣợc kinh doanh phù hợp nhằm nâng cao lực cạnh tranh để ngày đứng vững thị trƣờng giới Một doanh nghiệp muốn đứng vững thị trƣờng ngày phát triển doanh nghiệp phải tạo sản phẩm chất lƣợng, đa dạng mẫu mã giá hợp lý, nhằm thu hút ngƣời tiêu dùng đồng thời thu đƣợc lợi nhuận tối ƣu Để có đƣợc mức giá phù hợp đòi hỏi nhà quản lý phải tiết kiệm khoản chi phí cách hiệu có sách hạ giá thành để cạnh tranh đƣợc với doanh nghiệp khác thị trƣờng Giá thành sản phẩm tiêu chất lƣợng phản ánh đo lƣờng hiệu kinh doanh, tìm cách hạ giá thành sản phẩm nhƣng đảm bảo đƣợc chất lƣợng Tính giá thành sản phẩm cách tốt để biết nguyên nhân nhân tố làm cho chi phí biến động, ảnh hƣởng tới giá thành Từ giúp cho nhà quản lý có định sách kinh doanh đạt hiệu cao Qua thời gian học tập trƣờng đƣợc hƣớng dẫn thầy tìm hiểu mơn Phân tích hoạt động kinh doanh, nhóm em định chọn đề tài: “ Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT” làm đề tài báo cáo MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU - Tìm hiểu khoản mục chi phí tạo nên giá thành sản phẩm cơng ty - Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến giá thành sản phẩm đề số giải pháp hạ giá thành nhƣng đảm bảo hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhóm 01 Trang- - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Không gian: Đề tài đƣợc thực phạm vi nghiên cứu tình hình giá thành theo khoản mục Công ty TNHH nệm Ƣu Việt - Thời gian: Các số liệu thống kê dùng phân tích nguồn từ phịng kế tốn cơng ty kỳ kế hoạch Quý 2/2011 PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH 4.1 Phƣơng pháp so sánh Phƣơng pháp so sánh phƣơng pháp đƣợc áp dụng cách rộng rãi tất công đoạn phân tích hoạt động kinh doanh So sánh phân tích đối chiếu tiêu, tƣợng kinh tế xã hội đƣợc lƣợng hoá có nội dung, tính chất tƣơng tự để xác định xu hƣớng, mức độ bình quân tiêu Trên sở đánh giá mặt phát triển hay phát triển, hiệu hay không hiệu để tìm giải pháp quản lý tối ƣu trƣờng hợp tuỳ thuộc vào mục đích cụ thể phân tích mà ta xác định phƣơng pháp so sánh Trong đề tài phân tích nhóm lựa chọn phân tích so sánh tình hình giá thành theo khoản mục chi phí kỳ kế hoạch tế thực hiện, từ tìm ngun nhân làm cho giá thành đơn vị tăng hay giảm Chênh lệch kỳ KH kỳ TH = Số liệu kỳ TH - Số liệu kỳ KH 4.2 Phƣơng pháp thay liên hoàn Sử dụng phƣơng pháp nhằm xác định mức độ ảnh hƣởng nhân tố liên quan tới đối tƣợng phân tích Đặc điểm phƣơng pháp này: Muốn xác định đƣợc mức độ ảnh hƣởng nhân tố có nhân tố đƣợc biến đổi, cịn nhân tố khác cố định Các nhân tố phải đƣợc xếp theo trình tự định, nhân tố số lƣợng Nhóm 01 Trang- - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - trƣớc nhân tố chất lƣợng sau Xác định ảnh hƣởng nhân tố số lƣợng trƣớc nhân tố chất lƣợng xác định sau Cách phân tích: Lần lƣợt đem số thực tế vào thay cho số kế hoạch nhân tố, lấy kết thay lần sau so với kết thay lần trƣớc đƣợc mức độ ảnh hƣởng nhân tố vừa biến đổi, lần thay hình thành mối quan hệ liên hồn Tổng ảnh hƣởng nhân tố phải đối tƣợng phân tích Cụ thể: Bước 1: Xác định công thức: - Là thiết lập mối quan hệ nhân tố ảnh hƣởng đến tiêu phân tích qua cơng thức định Cơng thức gồm tích số nhân tố ảnh hƣởng đến tiêu phân tích - Khi xây dựng cơng thức cần thực theo trình tự định, từ nhân tố sản lƣợng đến nhân tố chất lƣợng, có nhiều nhân tố lƣợng nhiều nhân tố chất xếp nhân tố chủ yếu trƣớc nhân tố thứ yếu sau Bước 2: Xác định đối tượng phân tích Gọi Q tiêu cần phân tích Gọi a, b, c trình tự nhân tố ảnh hƣởng đến tiêu phân tích Ta có: Q=axbxc Gọi Q1: Chỉ tiêu kỳ phân tích Q1 = a1 x b1 x c1 Q0: Chỉ tiêu kỳ kế hoạch Q0 = a0 x b0 x c0 Khi đối tƣợng phân tích: Q = Q1 – Q0 = a1 x b1 x c1 - a0 x b0 x c0 Bước 3: Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố Thực theo trình tự bƣớc thay (Lƣu ý: Nhân tố thay bƣớc trƣớc phải đƣợc giữ nguyên cho bƣớc sau thay thế) - Thay lần 1(nhân tố a): a0 x b0 x c0 đƣợc thay a1 x b0 x c0; Mức độ ảnh hƣởng nhân tố a là: a = a1 x b0 x c0 - a0 x b0 x c0 Nhóm 01 Trang- - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - - Thay lần (nhân tố b): a1 x b0 x c0 đƣợc thay a1 x b1 x c0 Mức độ ảnh hƣởng nhân tố b là: b = a1 x b1 x c0 - a1 x b0 x c0; - Thay lần (nhân tố c): a1 x b1 x c0 đƣợc thay a1 x b1 x c1 Mức độ ảnh hƣởng nhân tố c là: c = a1 x b1 x c1 - a1 x b1 x c0  Tổng hợp mức độ ảnh hƣởng nhân tố đối tƣợng phân tích, ta có: Q = a + b + c Đúng đối tƣợng phân tích Nhóm 01 Trang- - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Công ty TNHH nệm ƢU VIỆT - NỘI DUNG Chƣơng MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH GIÁ THÀNH THEO KHOẢN MỤ CHI PHÍ 1.1 GIÁ THÀNH SẢN PHẨM - Giá thành sản phẩm: biểu tiền tồn hao phí lao động sống lao động vật hóa đƣợc tính cho đại lƣợng, kết quả, sản phẩm hoàn thành định - Giá thành kế hoạch: loại giá thành đƣợc xác định trƣớc bắt đầu sản xuất kỳ kế hoạch dựa định mức dự toán kỳ kế hoạch Giá thành kế hoạch đƣợc coi muc tiêu mà doanh nghiệp phải cố gắng thực hoàn thành nhằm để thực hoàn thành mục tiêu chung toàn doanh nghiệp - Giá thành thực tế: giá thành đƣợc xác định sở khoản hao phí thực tế kỳ để thực trình sản xuất sản phẩm Giá thành thực tế đƣợc xác định sau xác định đƣợc kết sản xuất kỳ Giá thành thực tế để kiểm tra, đánh giá tình hình tiết kiệm chi phí, hạ thấp giá thành xác định kết kinh doanh 1.2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ LIÊN QUAN ĐẾN GIÁ THÀNH Q trình sản xuất sản phẩm trình phát sinh thƣờng xuyên, liên tục khoản chi phí sản xuất với mục đích tạo loạt nhiều loại sản phẩm khác Chi phí sản xuất: biểu tiền tồn hao phí lao động sống lao động vật hóa phát sinh q trình hoạt động sản xuất doanh nghiệp thời kỳ định Chi phí sản xuất bao gồm nhiều khoản khác Nhóm 01 Trang- - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - nhƣ chi phi nguyên vật liệu, chi phí nhân cơng, chi phí khấu hao tài sản cố định… Nói cách tổng qt, chi phí sản xuất tồn khoản hao phí vật chất mà doanh nghiệp bỏ để thực trình sản xuất sản phẩm Chi phí sản xuất có đặc điểm: vận động thay đổi khơng ngừng; mang tính đa dạng phức tạp gắn liền với tính đa dạng, phức tạp cuả ngành nghề sản xuất, quy trình sản xuất Tiết kiệm chi phí sản xuất ln đƣợc đặt nhƣ yêu cầu để tăng cƣờng hiệu SXKD Thông thƣờng, doanh nghiệp phân loại chi phí sản xuất theo cơng dụng kinh tế gồm ba loại chi phí sau: 1.2.1 Chi phí nguyên vật liệu (NVL) trực tiếp: bao gồm tất chi phí nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu đƣợc sử dụng trực tiếp cho trình sản xuất sản phẩm Các loại nguyên vật liệu xuất từ kho để sử dụng mua đƣa vào sử dụng tự sản xuất đƣa vào sử dụng 1.2.2 Chi phí nhân cơng trực tiếp: bao gồm tất khoản chi phí liên quan đến phận lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm nhƣ: tiền lƣơng, tiền công, khoản phụ cấp, khoản trích bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế (BHYT), kinh phí cơng đồn (KPCĐ) tính vào chi phí theo quy định 1.2.3 Chi phí sản xuất chung: chi phí phục vụ quản lý sản xuất gắn liền với phân xƣởng sản xuất Chi phí sản xuất chung loại chi phí tổng hợp gồm khoản: chi phí nhân viên phân xƣởng, chi phí vật liệu dụng cụ sản xuất dùng phân xƣởng, chi phí khấu hao tài sản cố định dùng phân xƣởng, chi phí dịch vụ mua ngồi khoản chi phí khác tiền dùng phân xƣởng 1.3 PHƢƠNG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH Trong phân tích nhóm lựa chọn phƣơng phaps tình giá thành phƣơng pháp trực tiếp Cụ thể: Nhóm 01 Trang- 10 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Công ty TNHH nệm ƢU VIỆT - - Công ty Ƣu Việt doanh nghiệp tƣ nhân hoạt động sản xuất kinh doanh mặt hàng : mousse, nệm mousse, giƣờng Divan, giƣờng gổ cao cấp, gối, tủ khung lò xo - Thu mua nhập loại : vật tƣ, nguyên liệu, hóa chất, phục vụ cho sản xuất Các loại linh kiện phụ tùng, máy móc thiết bị… - Cơng ty cịn xuất mặt hàng sang nhiều nƣớc khu cơng nghiệp 2.2.1.2 Nhiệm vụ - Hoạt động kinh doanh theo ngành nghề ghi giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Bảo đảm điều kiện kinh doanh theo quy định pháp luật - Tổ chức cơng tác kế tốn, lập nộp báo cáo tài trung thực, thời hạn theo quy định pháp luật kế toán - Thực đầy đủ nghĩa vụ nhà nƣớc kê khai thuế nộp thuế với nghĩa vụ tài khác - Đảm bảo quyền lợi ích ngƣời lao động theo quy định pháp luật luật lao động Thực chế độ bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội quan tâm đến đời sống công nhân viên công ty - Đồng thời công ty tuân thủ quy định khác pháp luật an ninh, quốc phòng, trật tự xã hội Bảo vệ tài nguyên, môi trƣờng tài sản khác quốc gia 2.2.1.3 Quyền hạn Cơng ty có quyền tự chủ kinh doanh, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, sử dụng nguồn vốn mà công ty huy động đƣợc Tự chủ công việc quan hệ nội cơng ty Nhóm 01 Trang- 14 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Công ty TNHH nệm ƢU VIỆT - Tuyển dụng sử dụng lao động theo yêu cầu Chủ động ứng dụng khoa học công nghệ để nâng cao hiệu sản xuất khả cạnh tranh Độc lập ký kết hợp đồng kinh tế tìm kiếm thị trƣờng 2.2.2 Sơ đồ cấu tổ chức máy hoạt động cơng ty Nhóm 01 Trang- 15 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC TRỢ LÝ GĐ Phịng Hành Phịng Tài Phịng Chính Kế Kinh Tốn Doanh Chánh Nhân Sự Hành chánh P Kế toán Toaans Nhân tiền lƣơng Bảo vệ Thủ qủy Khối KD Đại Lý Khối KD Dự Án Chi nhánh bán hàng Phòng Kỹ Phòng Thuật Cung Ứng Xƣởng Mousse Vải ép mousse Phân xƣơng nệm Kho vật tƣ Xƣởng may Xƣởng lò xo Kho TP Sơ đồ cấu tổ chức máy hoạt động cơng ty Nhóm 01 Trang- 16 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Công ty TNHH nệm ƢU VIỆT - 2.3 MỘT SỐ THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN 2.3.1 Thuận lợi Với việc sử dụng tƣ liệu lao động đại đội ngủ công nhân viên lành nghề giúp cho hoạt động cơng ty ln đƣợc trì phát triển Các đơn vị, phịng ban có mối quan hệ khắn khít với tạo diều kiện cho cơng việc ln đƣợc thống ổn định Công ty hoạt động đất nƣớc có chế độ trị ổn định, an ninh quốc phòng đƣợc giữ vững tạo điều kiện cho việc sản xuất kinh doanh cơng ty khơng bị đình trệ Đồng thời với sách mở cửa Đảng Nhà Nƣớc giúp cho cơng ty mở rộng thị trƣờng nhiều nƣớc giới Cũng thời gian vừa qua, với kiện Việt Nam gia nhập Tổ Chức Thƣơng nại Quốc Tế (WTO) giúp cho doanh nghiệp bình đẳng việc bn bán thị trƣờng nƣớc Phƣơng châm, uy tín chất lƣợng mình, cơng ty khẳng định cho chổ đứng thị trƣờng mà nhiều doanh nghiệp muốn có Cũng nhờ điều mà tất sản phẩm công ty đƣợc ngƣời tiêu dụng tín nhiệm sử dụng Viêc mở rộng quy mơ sản xuất nằm tầm kiểm sốt Ƣu Việt 2.3.2 Khó khăn Sự cạnh tranh vốn có kinh tế thị trƣờng bối cảnh đất nƣớc thời kỳ hậu WTO điều tránh khỏi Bên cạnh Công ty lớn hoạt dộng ngành nghề sản xuất nhƣ Kin Đan, Vạn Thành…cịn có nhiều đơn vị sản xuất kinh doanh nhỏ lẻ khác muốn chiếm lĩnh thị phần công ty Những doanh nghiệp nƣớc ngồi có nguồn lực tài mạnh mẽ đầu tƣ vào thị trƣờng đầy tiềm Nhóm 01 Trang- 17 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - Việc đổi công nghệ sản xuất chuyện nói làm đƣợc, mà cịn tùy thuộc vào tình hình cơng ty Cơng ty cịn phải tìm cách đối phó việc giá nguồn nguyên vật liệu đầu vào ngày tăng Hệ thống pháp luật kế tốn Viêt Nam chƣa hồn thiện nên phải đổi qua năm Chính điều làm cho số hoạt động công ty gặp phải nhiều trở ngại vƣớng mắc 2.4 QUY TRÌNH KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH NỆM ƢU VIỆT Cơng ty sản xuất bao gồm nhiều loại hình khác nhau, có đặc điểm riếng tổ chức sản xuất quản lý nhƣ quy trình cơng nghê sản xuất sản phẩm làm đa dạng Tuy nhiên, xét cách tổng qt quy trình kế tốn chi phí sản xuất tính Z sản phẩm doanh nghiệp – cơng ty sản xuất có điểm chung, có tính chất bao gồm: Bƣớc 1: Tập hợp chi phí sản xuất pháp sinh theo khoản mục chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân cơng trực trực tiếp chi phí SX chung Bƣớc 2: Tổng hợp khoản chi phí sản xuất phát sinh, phân bổ chi phí sản xuất chung cho đối tƣợng có liên quan tiến hành kết chuyển khoản chi phí tài khoản tính giá thành Bƣớc 3: Tổng hợp tồn chi phí sản xuất phát sinh kỳ đánh giá sana3 phẩm dỡ dang cuối kỳ Bƣớc 4: Tính giá thành sản phẩm hồn thành kỳ Sau tính đƣợc giá thành toàn chu kỳ sản xuất kinh doanh cho sản phẩm, phận kế toán tiến hành tính giá thành đơn vị cho loại sản cơng ty, từ giúp cho BGĐ đƣa sách giá phù hợp Nhóm 01 Trang- 18 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Công ty TNHH nệm ƢU VIỆT - Chƣơng PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH GIÁ THÀNH THEO KHOẢN MỤC CHI PHÍ ĐỂ TẠO RA SẢN PHẨM NỆM LÕ XO 3.1 TÌNH HÌNH GIÁ THÀNH THEO KHOẢN MỤC TẠI CÔNG TY 3.1.1 Bảng tổng hợp chi phí theo khoản mục q trình sản xuất Nệm Quý 2/2011 Khoản mục chi phí 1.NVL trực tiếp 1.1 – NVL chính: Thép 4.00mm Thép 2.4 mm Mousse KA Vải đệm nỉ Vải gấm khổ 2m0 1.2- NVL phụ: Dây viền Chỉ may Ny long PE Nhân công trực tiếp: Công nhân SX khung Công nhân SX mousse Cơng nhân SX vải ép Cơng nhân đóng gói Chi phí SXC: Chi phí khả biến Chi phí bất biến Z đơn vị sản phẩm ĐVT Lƣợng hao phí /SP KH TH Đơn giá ( ĐVT: 1.000đ) KH TH Thành tiền ( ĐVT: 1.000đ) KH TH Kg Kg mm Mét Mét 5,93 41,96 38,23 4,46 1,19 5,72 15.906 15.912 40,02 14.114 14.200 38,1 6.669 6.700 4,45 46.200 46.300 1,19 137.883 137.900 94.323 592.223 254.956 206.052 164.081 91.017 568.284 255.270 206.035 164.101 Mét Mét Kg 16,17 552 1,5 16,14 550 1,44 1.300 10 62.000 1.310 12 62.000 21.021 5.520 93.000 21.143 6.600 89.280 Giờ Giờ Giờ Giờ 0,75 0,48 0,52 0,16 0,77 0,43 0,50 0,15 82.019 72.118 65.293 60.345 83.994 75.234 66.676 65.434 61.514 34.617 33.952 9.655 64.675 32.351 33.338 9.815 423.125 210.000 410.399 202.981 2.204,039 2.155,289 (Nguồn từ phịng kế tốn cơng ty TNHH nệm Ưu Việt) Nhóm 01 Trang- 19 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - 3.1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến giá thành công thức tính 3.1.2.1 Các nhân tố phản ảnh lượng - Số lƣợng NVL sản xuất sản phẩm: Ví dụ : Để sản xuất nệm cần 5Kg thép 4.00mm, Vải đệm nỉ: 4mét/sp… - Thời gian sản xuất đơn vị sản phẩm: Nhân tố thƣờng liên quan tới chi phí nhân cơng trực tiếp Ví dụ: Để sản xuất nệm thời gian mà công nhân SX khung cần giờ, công nhân SX mousse cần 0,5 giờ… Cơng thức tính: Biến động lƣợng = Giá kỳ gốc (Lƣợng – Lƣợng kỳ kế hoạch) 3.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng giá - Đơn giá nguyên vật liệu - Đơn giá nhân cơng Cơng thức tính: Biến động giá = Lƣợng thực (Giá – Giá kỳ kế hoạch) 3.2 XÁC ĐỊNH ĐỐI TƢỢNG PHÂN TÍCH VÀ PHÂN TÍCH MỨC ĐỘ ẢNH HƢỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ ĐẾN GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 3.2.1 Xác định đối tƣợng phân tích Xác định đối tƣợng phân tích: Z = Z1 – Z0 Gọi Z1: Giá thành đơn vị sản phẩm Gọi Z0: Giá thành đơn vị sản phẩm kỳ kế hoạch Ta có: Z = Z1 – Z0 = 2.155.289 – 2.204.039 = - 48.750đ Nhóm 01 Trang- 20 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - Qua kết cho thấy giá thành đơn vị giảm so với giá thành đơn vị kỳ kế hoạch 48.750đ/sp.Tình hình thực hạ giá thành đơn vị sản phẩm công ty tốt 3.2.2 Phân tích nhận xét mức độ ảnh hƣởng nhân tố tới giá thành 3.2.2.1 Phân tích ảnh hưởng nhân tố NVL trực tiếp ZVL = ZVL1 – ZVL0 = 1.401.730 – 1.431.176 = -29.446 Trong đó: - Do lƣợng hao phí NVL thay đổi: ZVLM = Đơn giá kỳ KH x (Lƣợng hao phí kỳ TH – Lƣợng hao phí kỳ KH) ZVLM = 15.906 (5,72 – 5,93) + 14.114 (40,02 – 41,96) + 6.669 (38,1 – 38,23) + 46.200 (4,45 – 4,46) + 137.883 (1,19 – 1,19) + 1.300 (16,14 – 16,17) + 10 (550 – 552) + 62.000 (1,44 – 1,5) = - 35.829 Nhận xét: Do loại vật liệu để tạo sản phẩm có lƣợng hao phí tiết kiệm so với kỳ kế hoạch (Thép 4.00mm giảm 0,21kg, Thép 2.4 mm giảm 1,94 kg, Mousse KA (1m6 x 2m0) giảm 0,13 mm, Vải đệm nỉ (1m6 x 2m0) giảm 0,01mét, Dây viền giảm 0,03mét, Chỉ may giảm mét, Ny long PE giảm 0,06 kg) làm cho giá thànhị so với kỳ kế hoạch giảm: 35.829đ/sp - Do đơn giá vật liệu thay đổi: ZVLG = Lƣợng hao phí kỳ TH x (Đơn giá kỳ TH – Đơn giá kỳ KH) ZVLG = 5,72 (15.912 – 15.906) + 40,02 (14.200 – 14.114) + 38,1 (6.700 – 6.669) + 4,45 (46.300 – 46.200) + 1,19 (137.900 – 137.883) + 16,14 (1.310 – 1.300) + 550 (12 -10) + 1,44 (62.000 – 62.000) = 6.383 Nhận xét: Do đơn giá loại vật liệu để tạo sản phẩm tăng so với kỳ kế hoạch (Thép 4.00mm tăng 6đ, Thép 2.4 mm tăng 86đ, Mouse KA (1m6 x 2m0) tăng 31đ Vải đệm nỉ (1m6 x 2m0) tăng 100đ, Dây viền tăng 10đ, Nhóm 01 Trang- 21 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - Vải gấm khổ 2m0 tăng 17đ, Chỉ may tăng 2đ ) làm cho Z so với kỳ kế hoạch tăng 6.383đ/sp 3.2.2.2 Phân tích ảnh hưởng nhân tố nhân công trực tiếp ZNC = ZNC1 – ZNC0 = 140.179 – 139.738 = 441 Trong đó: - Do thời gian lao động làm thay đổi: ZNCT = Đơn giá kỳ KH x (Lƣợng hao phí kỳ TH – Lƣợng hao phí kỳ KH) ZNCT = 82.019 (0,77 – 0,75) + 72.118 (0,43 – 0,48) + 65.293 (0,5 – 0,52) + 60.345 (0,15 – 0,16) = - 3.874 Nhận xét: Do loại nhân công trực tiếp tham gia tạo sản phẩm có lƣợng hao phí công tiết kiệm so với kỳ kế hoạch (Công nhân SX mousse giảm 0,05 giờ; Công nhân SX vải ép mousse giảm 0,02 giờ; Cơng nhân đóng gói giảm 0,01 giờ) làm cho giá thành so với kỳ kế hoạch giảm 3.874đ/sp - Do đơn giá công lao động thay đổi: ZNCG = Lƣợng hao phí kỳ TH x (Đơn giá kỳ TH – Đơn giá kỳ KH) ZNCG = 0,77 (83.994 – 82.019) + 0,43 (75.234 – 72.118) + 0,5 (66.676 – 65.293) + 0,15 (65.434 – 60.345) = 4.315 Nhận xét: Do đơn giá công nhân công cao so với kỳ kế hoạch (Công nhân SX mousse tăng 3.116đ/giờ; Công nhân SX khung lị xo tăng 1.975đ/giờ ; Cơng nhân SX vải ép mousse tăng 1.383đ/giờ ; Cơng nhân đóng gói tăng 5.089đ/giờ) làm cho giá thành so với kỳ kế hoạch tăng 4.315đ/sp 3.2.2.3 Phân tích ảnh hưởng nhân tố chi phí sản xuất chung ZSXC = ZSXC1 – ZSXC0 = 613.380 – 633.125 = -19.745 Trong đó: - Do chi phí khả biến thay đổi: Nhóm 01 Trang- 22 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - ZKB = ZKB1 – ZKB0 = 410.399 – 423.125 = - 12.726 Nhận xét: Do công ty tiết kiệm chi phí khả biến so với kỳ kế hoạch, làm cho giá thành thực tế giảm so với kỳ kế hoạch: 12.726đ/sp - Do chi phí bất biến thay đổi: ZBB = ZBB1 – ZBB0 = 202.981 – 210.000 = - 7.019 Nhận xét: Do cơng ty tiết kiệm chi phí bất biến so với kỳ kế hoạch nên làm cho giá thành giảm so với kỳ kế hoạch 7.019đ/sp 3.2.2.4 – Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng tới giá thành: - Các nhân tố làm giảm giá thành (1): -59.448 + Mức hao phí NVL : - 35.829 + Thời gian lao động: - 3.784 + Chi phí khả biến: -12.726 + Chi phí bất biến: -7.019 - Các nhân tố làm tăng giá thành (2): 10.698 + Đơn giá vật liệu: 6.383 + Đơn giá công: 4.315 Tổng cộng (1)+(2): -48.750  Đúng ĐTPT Tóm lại, q trình tiến hành sản xuất so với kế hoạch đề cơng ty có sách tiết kiệm chi phí nhƣ mức hao phí NVL, thời gian lao động phận nhân cơng, chi phí khả biến chi phí bất biến giảm so với kế hoạch đƣa nên công ty thực tốt kế hoạch tiết kiệm đƣợc khoản chi phí với trị giá 48.750đ/1sp Nhóm 01 Trang- 23 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - Chƣơng PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 KẾT LUẬN Để tạo sản phẩm nệm công ty TNHH nệm Ƣu Việt cần nhiều loại NVL, cần nhiều công nhân khâu khác nên việc tính giá thành phức tạp nhƣng cơng ty thực tốt cơng việc tính giá thành nhờ phân cơng hợp lý kế tốn trƣởng kế tốn viên Tóm lại, việc tính giá thành vơ quan trọng, cách tốt để biết nguyên nhân nhân tố làm cho chi phí biến động ảnh hƣởng đến kết sản xuất kinh doah cơng ty Qua đó, giúp cho nhà quản lý tìm giải pháp để tiết kiệm chi phí làm hạ giá thành sản phẩm Từ đó, giúp cho sản phẩm cơng ty cạnh tranh tốt so với công ty khác lĩnh vực kinh doanh Trong môi trƣờng hội nhập cạnh tranh để tồn phát triển hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải có hiệu quả, hay nói cách khác phải có lợi nhuận Tuy lợi nhuận mục tiêu hàng đầu mà doanh nghiệp nhƣng để đạt đƣợc điều doanh nghiệp cần quan tâm tới giá thành sản phẩm Một sản phẩm đƣợc bán thị trƣờng không thu hút ngƣời tiêu dùng mẫu mã, chất lƣợng mà thu hút ngƣời tiêu dùng giá hợp lý Các nhà quản lý doanh nghiệp vào tình hình giá thành sản phẩm đơn vị để đƣa chiến lƣợc giá nhằm thu hút khách hàng mua sản phẩm công ty nhiều, giá phải nhƣng đảm bảo công ty hoạt động có lãi 4.2 KIẾN NGHỊ: Trong điều kiện kinh tế nƣớc ta nay, hoạt động kinh doanh hầu hết doanh nghiệp cịn gặp nhiều khó khăn, thử thách Nhƣng doanh thu qua năm Công ty Ƣu Việt liên tục tăng cao tình hình kinh tế chung Nhóm 01 Trang- 24 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - năm khó khăn, giá xăng dầu nguyên phụ liệu tăng giá bán lại phải giảm giá không đƣợc tăng giữ đƣợc khách hàng Mặc dù gần giá sản phẩm cơng ty có tăng ngun nhân giá NVL chi phí nhân cơng tăng nhƣng cơng ty có chiến lƣợc đắn để giữ đƣợc khách hàng tăng doanh số Để đạt hiệu cao hoạt động kinh doanh, Công ty cần quan tâm đến: - Tiếp tục hồn thiện cơng tác quản lý điều hành hệ thống sản xuất kinh doanh Cơng ty, hình thành quy trình quản lý điều hành lĩnh vực, đơn vị sở - Các khoản chi phí sản xuất đƣợc tập hợp để tính giá thành sản phẩm tạo Tuy nhiên nhiều sản phẩm hỏng nên làm chênh lệch thực tế định mức sử dụng nguyên vật liêu Cần xem xét nguyên nhân để có hƣớng khắc phục kịp thời - Củng cố mạnh hoạt động dịch vụ có mà trƣớc hết phƣơng thức kinh doanh tay nghề Từ nâng cao chất lƣợng sản phẩm dịch vụ, đầu tƣ nghiên cứu sản phẩm mới, cải tiến kỹ thuật để tiết kiệm đƣợc nguyên vật liệu thời gian sản xuất - Bảo toàn phát triển vốn nhiệm vụ quan trọng gắn nhiệm vụ trƣớc mắt với mục tiêu phát triển lâu dài để xây dựng cấu vốn hợp lý quy trình quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, điều hành tài nhằm đem lại hiệu cao - Xây dựng biện pháp kích thích làm tăng thu nhập cho tồn thể cán cơng nhân viên, làm cho cán công nhân viên tập trung vào cơng việc nhằm đem lại suất lao động tối đa cho công ty - Hiện nay, giá thƣờng biến động lên xuống thất thƣờng Vì cơng ty nên xây dựng sách dự trù giá để có biến động cơng ty trang trải đƣợc khoản chi phí Đồng thời nên chủ động tìm Nhóm 01 Trang- 25 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - thêm nguồn cung cấp với giá rẻ mà đảm bảo chất lƣợng theo yêu cầu sản xuất - Công ty cần dự trữ vật tƣ với giá rẻ, vừa đủ để sản xuất cho khoảng hai mùa vụ, nhƣ tiết kiệm đƣợc chi phí Mặt khác khơng nên giá rẻ mà dự trữ nhiều nhƣ làm chôn vốn công ty lâu dài chế độ bảo quản không hợp lý chất lƣợng vật tƣ bị xuống cấp Tóm lại, hoạt động kinh doanh ngày khó khăn nhƣng với uy tín Cơng ty ngày đƣợc nâng cao thị trƣờng Ngồi sản phẩm nệm, nệm Mousse cơng ty cịn sản xuất Giƣờng ghế salon ….chính nhờ vào việc khơng ngừng tìm tịi sản phẩm để đáp ứng cho nhu cầu ngày tăng cao công ty đƣợc ủng hộ khách hàng, khách hàng khó tính cơng ty nhận đƣợc ủng hộ từ họ.Hy vọng với thành có, Cơng ty ngày phấn đấu việc đa dạng mẫu mã sản phẩm, chúc thƣơng hiệu Ƣu Việt ngày vang xa ngày thu hút nhiều vốn đầu tƣ tập đoàn lớn giới Do kiến thức có hạn chƣa thật có nhiều kinh nghiệm thực tế, nên phân tích giải pháp nhóm em đƣa chƣa thật cụ thể khơng thể tránh khỏi thiếu sót Mong thầy dẫn thêm điều chỉnh giúp nhóm để nhóm ngày hồn thiện mơn học nhƣ cố gắng môn học khác Nhóm 01 Trang- 26 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - BẢNG PHỤ LỤC CHI PHÍ SẢN XUẤT NỆM CƠNG TY TNHH NỆM ƢU VIỆT Bảng 1: TÌNH HÌNH CHI PHÍ NGUN VẬT LIỆU QUÝ 2/2011 Diễn giải Lƣợng hao phí/sp ĐVT Kế Thực hoạch Đơn giá (ĐVT: đồng) Kế Thực hoạch Thành Tiền (ĐVT: đồng) Kế Thực hoạch NVL Thép 4.00mm Kg 5,93 5,72 15.906 15.912 94.323 91.017 Thép 2.4 mm Mousse KA (1m6 x 2m0) Vải đệm nỉ (1m6 x 2m0) Kg 41,96 40,02 14.114 14.200 592.223 568.284 mm Mét 38,23 38,1 6.669 6.700 254.956 255.270 4,46 4,45 46.200 46.300 206.052 206.035 1,19 1,19 137.883 137.900 164.081 164.101 Vải gấm khổ 2m0 Mét NVL phụ - - 1.310 21.021 21.143 Dây viền Mét 16,17 Chỉ may Mét 552 550 10 12 5.520 6.600 Ny long PE Kg 1,5 1,44 62.000 62.000 93.000 89.280 16,14 1.300 TỔNG CỘNG (Nguồn từ phịng kế tốn cơng ty) 1.431.176 1.401.730 Nhóm 01 Trang- 27 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - Bảng TÌNH HÌNH CHI PHÍ NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP Q 2/2011 Nhân công trực tiếp sản xuất Công nhân SX khung lị xo Cơng nhân SX mousse Cơng nhân SX vải ép mousse Cơng nhân đóng gói Lƣợng hao phí/sp ĐVT Kế Thực hoạch Đơn giá (ĐVT: đồng) Kế Thực hoạch Thành Tiền (ĐVT: đồng) Kế Thực hoạch Giờ 0,75 0,77 82.019 83.994 61.514 64.675 Giờ 0,48 0,43 72.118 75.234 34.617 32.351 Giờ 0,52 0,5 65.293 66.676 33.952 33.338 Giờ 0,16 0,15 60.345 65.434 9.655 9.815 TỔNG CỘNG (Nguồn từ phịng kế tốn cơng ty) 139.738 140.179 Bảng 3: TÌNH HÌNH CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG Q 2/2011 CP SXC Chi phí sản xuất chung khả biến Chi phí sản xuất chung bất biến TỔNG CỘNG (Nguồn từ phịng kế tốn cơng ty) Kế hoạch (ĐVT: đồng) 423.125 Thực (ĐVT: đồng) 410.399 210.000 633.125 202.981 613.380 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Văn Trịnh (2011), Phân tích hoạt động kinh doanh, Khoa kinh tế - Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại Học Cần Thơ http://www.uuviet.com/Vi/Products.asp?Id=4&sp=sub Một số mẫu trang: http://tailieu.vn/xem-tai-lieu/phan-tich-chi-phi-sanxuat-va-gia-thanh-san-pham-trong-doanh-nghiep-chuong-3.125786.html Công ty TNHH nệm Ƣu Việt (2011), Báo cáo chi phí sản xuất quý 2/2011 số tài liệu có liên quan, Nhóm 01 Trang- 28 - LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... CHƢƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH GIÁ THÀNH THEO KHOẢN MỤC CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH NỆM ƢU VIỆT 3.1 Tình hình giá thành giá thành theo khoản mục Cơng ty 19 3.1.1 Bảng tổng hợp chi phí để sản xuất nệm. .. “ Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT” làm đề tài báo cáo MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU - Tìm hiểu khoản mục chi phí tạo nên giá thành sản phẩm cơng ty - Phân tích. .. Phân tích tình hình giá thành theo khoản mục chi phí Cơng ty TNHH nệm ƢU VIỆT - Chƣơng PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH GIÁ THÀNH THEO KHOẢN MỤC CHI