Thông tin tài liệu
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu, kết nêu luận văn tốt nghiệp trung thực xuất từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn tốt nghiệp Đỗ Thị Hồng Hải LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC i ii DANH MỤC VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ viii LỜI MỞ ĐẦU1 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 VỐN KINH DOANH VÀ NGUỒN VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm đặc trưng vốn kinh doanh 1.1.2 Thành phần vốn kinh doanh 1.1.2.1 Phân loại theo kết hoạt động đầu tư 1.1.2.2 Phân loại theo đặc điểm luân chuyển vốn 1.1.3 Nguồn hình thành vốn kinh doanh 1.2 QUẢN TRỊ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 11 1.2.1 Khái niệm mục tiêu quản trị sử dụng vốn kinh doanh 1.2.2 Nội dung quản trị sử dụng vốn kinh doanh 11 12 1.2.2.1 Nội dung quản trị vốn lưu động doanh nghiệp 12 1.2.2.2 Nội dung quản trị vốn cố định doanh nghiệp 22 1.2.3 Các tiêu đánh giá tình hình quản trị sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 25 1.2.3.1 Các tiêu đánh giá tình hình quản trị sử dụng vốn lưu động Hệ số khả toán thời = 25 26 26 Tài sản ngắn hạn 26 Nợ ngắn hạn 26 Hệ số khả toán nhanh 26 = 26 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tài sản ngắn hạn – Hàng tồn kho 26 Nợ ngắn hạn 26 Hệ số khả toán tức thời = 26 26 Tiền tương đương tiền 26 Nợ ngắn hạn 26 Hệ số khả toán lãi vay 26 = 26 Lợi nhuận trước lãi vay thuế 26 Số lãi vay phải trả kỳ 26 + Kỳ luân chuyển hàng tồn kho: Phản ánh số ngày trung bình thực vịng quay hàng tồn kho 27 1.2.3.2 Các tiêu đánh giá tình hình quản trị sử dụng vốn cố định 29 1.2.3.3 Các tiêu đánh giá hiệu suất hiệu sử dụng vốn kinh doanh 30 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 34 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA HẠ LONG I 37 2.1 Khái quát Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long I 37 2.1.1 Khái quát Công Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long I 2.1.1.1 Khái quát công ty: 37 37 2.1.1.2 Quá trình hình thành phát triển: 38 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh Công ty 39 2.1.2.1 Ngành nghề hoạt động Công ty 39 2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 40 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý 40 2.1.2.3 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm công ty cổ phần Viglacera H Long I 43 Sơ đồ 2.2: Quy trình sản xuất gạch (Nguồn: phòng kế hoạch kỹ thuật ) 45 2.1.2.4 Số lượng cấu lao động 45 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 2.1: Bảng cấu lao động 2014 2015 (Nguồn: Phịng hành ) 2.1.2.5 Một số đặc điểm kinh doanh 46 47 Tình hình tài chủ yếu công ty cổ ph ần Viglacera Hạ Long I 2.1.3 48 2.1.3.1 Những thuận lợi, khó khăn trình hoạt động cơng ty 2.1.3.2 Tình hình tài chủ yếu cơng ty năm 2014-2015 48 49 Bảng 2.2: Tình hình tài chủ yếu cơng ty Viglacera Hạ Long I năm 2014-2015 50 Bảng 2.3: Tình hình biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận năm 2014-2015 52 2.2 Thực trạng quản trị sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long I 53 2.2.1 Tình hình vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long I 53 2.2.1.1 Tình hình vốn kinh doanh 53 Bảng 2.4: Tình hình vốn kinh doanh cơng ty cổ phần Viglacera Hạ Long I năm 2015 54 Biểu đồ 2.1: Cơ cấu tài sản năm 2015 55 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nguồn vốn 2015 57 Bảng 2.5: Nguồn hình thành vốn kinh doanh cơng ty CP Viglacera Hạ Long I 59 Bảng 2.6: Nguồn vốn lưu động thường xun năm 2015 61 Hình 2.1 : Mơ hình tài trợ vốn cơng ty cổ phần Viglacera Hạ Long I 62 2.2.2 Thực trạng quản trị sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long I 63 2.2.2.1 Tình hình quản trị vốn lưu động Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long I 63 Bảng 2.7: Cơ cấu vốn lưu động Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long I 64 Bảng 2.8: Cơ cấu vốn tiền công ty năm 2015 65 Bảng 2.9: Phân tích diễn biến nguồn tiền sử dụng tiền năm 2015 67 Bảng 2.10: Các tiêu phản ánh khả toán năm 2015 69 Bảng 2.11: Cơ cấu khoản phải thu Công ty CP Viglacera Hạ Long I 72 Bảng 2.12: Tình hình quản trị khoản phải thu năm 2014 – 2015 74 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 2.13: Cơ cấu hàng tồn kho năm 2015 76 Bảng 2.14: Tình hình quản trị hàng tồn kho năm 2014 – 2015 78 Bảng 2.15: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động năm 201579 2.2.3.2 Tình hình quản trị vốn cố định Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long I 81 Bảng 2.16: Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản dài hạn Công ty năm 2015 Bảng 2.17: Kết cấu TSCĐ Công ty xăng dầu năm 2015 Bảng 2.18: Thời gian trích khấu hao TSCĐ 82 85 88 Bảng 2.19: Đánh giá hiệu sử dụng VCĐ TSCĐ Công ty năm 2014, 2015 89 2.2.3.3 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty 92 Bảng 2.20: Một số tiêu đánh giá hiệu sử dụng VKD năm 2014-2015 93 Bảng 2.21: Bảng tính Dupont Cơng ty năm 2014-2015 96 2.3 Đánh giá chung tình hình quản trị sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long I 97 2.3.1 Những kết đạt công tác quản trị VKD Công ty 97 2.3.2 Những tồn công tác quản trị sử dụng VKD Công ty 98 CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ SỬ DỤNG VKD TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA HẠ LONG I 100 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty tương lai 100 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội năm 2016 100 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long tương lai 101 Bảng 3.1: Một số tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đầu tư 101 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long I 3.2.1 Điều chỉnh cấu vốn tài sản cách hợp lý, đảm bảo ngun tắc an tồn tài 3.2.2 103 103 Đảm bảo dự trữ tiền hợp lý nhằm đáp ứng yêu cầu toán tăng khả sinh lời 105 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2.3 Tăng cường quản lý hiệu hàng tồn kho 107 3.2.4 Giám sát, quản lý khoản phải thu, tổ chức tốt công tác thu hồi nợ 108 3.2.5 Tăng cường quản trị khoản phải trả 110 3.2.6 Khơng ngừng phấn đấu tiết kiệm chi phí gia tăng lợi nhuận 111 3.2.7 Chủ động thực biện pháp phòng ngừa rủi ro 113 3.2.8 Phát huy tối đa cơng suất máy móc thiết bị có nhằm nâng cao hiệu sử dụng VCĐ 113 3.2.9 Tổ chức sử dụng VKD hợp lý, tránh lãng phí nhằm đạt an tồn ổn định kinh doanh 115 3.2.10 3.1 Một số biện pháp khác 116 CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN GIẢI PHÁP 3.3.1 Về phía Nhà nước 116 3.3.2 Về phía doanh nghiệp 118 116 KẾT LUẬN 120 Em xin chân thành cảm ơn !121 Hà Nội, ngày tháng 05 năm 2016 121 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 122 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC VIẾT TẮT BEP Tỉ suất sinh lời kinh tế tài sản DTT Doanh thu EBIT Lợi nhuận trước lãi vay thuế LNST Lợi nhuận sau thuế HTK Hàng tồn kho ROA Tỉ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh ROE Tỉ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROS Tỉ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu TSCĐ Tài sản cố định 10 TSLĐ Tài sản lưu động 11 TSNH Tài sản ngắn hạn 12 TSDH Tài sản dài hạn 13 VLĐ Vốn lưu động 14 VCĐ Vốn cố định LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Sơ đồ 2.2: Quy trình sản xuất gạch Hình 2.1 : Mơ hình tài trợ vốn công ty cổ phần Viglacera Hạ Long I Bảng 2.1: Bảng cấu lao động 2014 2015 Bảng 2.2: Tình hình tài chủ yếu cơng ty Viglacera Hạ Long I năm 2014-2015 Bảng 2.3: Tình hình biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận năm 20142015 Bảng 2.4: Tình hình vốn kinh doanh cơng ty cổ phần Viglacera Hạ Long I năm 2015 Biểu đồ 2.1: Cơ cấu tài sản năm 2015 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nguồn vốn 2015 Bảng 2.5: Nguồn hình thành vốn kinh doanh công ty CP Viglacera Hạ Long I Bảng 2.6: Nguồn vốn lưu động thường xuyên năm 2015 Bảng 2.7: Cơ cấu vốn lưu động Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long I Bảng 2.8: Cơ cấu vốn tiền công ty năm 2015 Bảng 2.9: Phân tích diễn biến nguồn tiền sử dụng tiền năm 2015 Bảng 2.10: Các tiêu phản ánh khả toán năm 2015 Bảng 2.11: Cơ cấu khoản phải thu Công ty CP Viglacera Hạ Long I LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 2.12: Tình hình quản trị khoản phải thu năm 2014 – 2015 Bảng 2.13: Cơ cấu hàng tồn kho năm 2015 Bảng 2.14: Tình hình quản trị hàng tồn kho năm 2014– 2015 Bảng 2.15: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động năm 2015 Bảng 2.16: Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản dài hạn Công ty năm 2015 Bảng 2.17: Kết cấu TSCĐ Công ty xăng dầu năm 2015 Bảng 2.18: Thời gian trích khấu hao TSCĐ Bảng 2.19: Đánh giá hiệu sử dụng VCĐ TSCĐ Công ty năm 2014, 2015 Bảng 2.20: Một số tiêu đánh giá hiệu sử dụng VKD năm 20142015 Bảng 2.21: Bảng tính Dupont Cơng ty năm 2014-2015 Bảng 3.1: Một số tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đầu tư LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 10 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong kinh tế hàng hóa tiền tệ nay, để tiến hành trình sản xuất kinh doanh cần phải có yếu tố bản: sức lao động, đối tượng lao động tư liệu lao động Để có đầy đủ yếu tố doanh nghiệp cần phải có lượng vốn định phù hợp với quy mô điều kiện kinh doanh doanh nghiệp Vốn vừa sở, vừa phương tiện cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, khơng có vốn, doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh Số vốn thể giá trị toàn tài sản nguồn lực doanh nghiệp hoạt động kinh doanh.Vì vậy, vốn kinh doanh có vai trị định việc hình thành, hoạt động phát triển doanh nghiệp Để tồn phát triển thị trường cạnh tranh gay gắt nay, doanh nghiệp phải sử dụng vốn cho có hiệu Mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, bên cạnh phải đảm bảo nguyên tắc tài tín dụng quy định luật pháp Quản trị vốn kinh doanh có hiệu giúp cho doanh nghiệp có nhiều lợi khẳng định vững vị trí thị trường Vì vậy, nói tăng cường quản trị vốn kinh doanh vấn đề quan trọng doanh nghiệp Qua trình thực tiễn công tác Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long I, giúp đỡ tận tình giảng viên hướng dẫn cán phịng kế tốn tài Cơng ty, em bước làm quen với thực tế, vận dụng lí luận thực tiễn Công ty Do nhận thức ý nghĩa, tầm quan trọng vấn đề, em sâu nghiên cứu hoàn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long I” 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 127 Như vậy, khoản phải trả công ty phải thực lập theo dõi chặt chẽ khoản mục cụ thể, cân đối dịng tiền cơng ty đảm bảo tốn thời hạn, tránh tình trạng chậm tốn 3.2.6 Khơng ngừng phấn đấu tiết kiệm chi phí gia tăng lợi nhuận Dựa vào tình hình thực tế công ty năm qua ta thấy công ty lượng lớn loại chi phí Nhưng năm 2015 chi phí giảm nhiều so với 2014 Trong thời gian tới, nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, cơng ty có kế hoạch tăng chi phí chi phí bán hàng lên 2.563,02 triệu đồng ( tương ứng 113,91% ) giảm chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí hoạt động tài xuống 2.899,41 1.600 triệu đồng Nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận cơng ty cần có biện pháp sau: - Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu, tiết kiệm chi phí.Tổ chức tốt trình sản xuất, cố gắng phối hợp nhịp nhàng khâu q trình sản xuất.Thực khốn chi phí sản xuất tới đội sản xuất, có sách khen thưởng cho cán công nhân viên để nâng cao trách nhiệm sản xuất, tránh thất thoát vật tư, tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm - Chú trọng đầu tư mua sắm TSCĐ đặc biệt tài sản ảnh hưởng trực tiếp đến suất lao động máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, thiết bị quản lý Việc làm góp phần giảm chi phí sửa chữa lớn tài sản cũ hiệu hoạt động thấp, máy móc đại thường tiết kiệm nhân công công tác vận hành, giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu, giảm tỷ lệ phế phẩm trình sản xuất - Tổ chức lao động khoa học, sử dụng tiết kiệm hiệu chi phí tiền lương Trong cơng tác phân cơng lao động, cơng ty cần xếp theo trình độ chuyên môn tay nghề, cân đối đơn vị, tổ đội xây lắp để có 127 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 128 thể phát huy tối đa suất lao động người Tiền lương phải toán chi trả hợp lý, với sức lao động người công nhân viên bỏ ra, tránh lãng phí Cơng ty khen thưởng (khi tăng suất lao động, phát huy sáng kiến, ) để động viên tinh thần làm việc công nhân, xử phạt (với hành vi lãng phí vật tư, tiền vốn, làm hư hỏng máy móc thiết bị, ) nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm người lao động - Đối với khoản chi phí gián tiếp, công ty cần xây dựng định mức kế hoạch chi tiêu cho khoản chi cụ thể chi phí lại, chi phí ngoại giao, tiếp khách cơng ty… - Tính tốn, cấu lại khoản nợ để tiết kiệm chi phí lãi vay, giảm khoản vay với lãi suất cao tìm kiếm nguồn vay có lãi suất thấp Tiết kiệm khoản chi phí ln coi giải pháp chiến lược, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty tăng khả cạnh tranh, tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ, tăng tốc độ luân chuyển vốn, sử dụng vốn tiết kiệm, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh cuối giúp công ty đạt mục tiêu gia tăng lợi nhuận tài sản cho chủ sở hữu 3.2.7 Chủ động thực biện pháp phòng ngừa rủi ro Trong hoạt động kinh doanh thường xuất rủi ro mà nhà quản lý khơng thể lường trước được, rủi ro hệ thống rủi ro phi hệ thống.Nếu chuẩn bị trước đẩy cơng ty vào tình trạng rủi ro cao, chí phá sản.Vì vậy, việc công ty chủ động thực biện pháp phòng ngừa rủi ro điều cần thiết Trong năm 2014 2015 cơng ty khơng trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho, điều gây bất lợi cho cơng ty có biến động lớn giá nguyên liệu đầu vào Chính vậy, thời gian tới, cơng ty cần 128 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 129 chủ động trích lập quỹ dự phịng giảm giá hàng tồn kho nhằm hạn chế tổn thất gây thiệt hại đến tài sản công ty 3.2.8 Phát huy tối đa cơng suất máy móc thiết bị có nhằm nâng cao hiệu sử dụng VCĐ VCĐ phận quan trọng VKD, có ý nghĩa định tới lực sản xuất, chất lượng sản phẩm, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, cơng tác quản lý sử dụng VCĐ phần quan trọng trình quản lý sử dụng vốn kinh doanh công ty Trong thời gian tới, công ty cần: - Tiếp tục khai thác tồn TSCĐ có vào hoạt động sản xuất kinh doanh nay, tận dụng tối đa suất TSCĐ có vào sản xuất - Phân loại TSCĐ, theo dõi thường xuyên tình trạng TSCĐ để kịp thời có kế hoạch lý, nhượng bán, nhanh chóng thu hồi vốn loại tài sản lạc hậu, lỗi thời Đồng thời trọng đầu tư đổi máy móc thiết bị, nhằm nâng cao lực sản xuất, đồng thời đổi thiết bị, dụng cụ quản lý để góp phần nâng cao chất lượng công tác quản lý Việc đầu tư đổi địi hỏi phải tính tốn kỹ lưỡng quy mô đầu tư, nguồn tài trợ, chất lượng máy móc thiết bị, hiệu đổi mang lại,… Trường hợp máy móc thiết bị có giá trị lớn địi hỏi cần phải đổi ngay, cơng ty bị hạn chế vốn áp dụng hình thức th tài Ngồi ra, cơng ty áp dụng hình thức th hoạt động, vừa giảm tình trạng thừa máy móc phương tiện truyền dẫn chưa dùng đến, vừa giảm chi phí bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, từ làm giảm chi phí SXKD - Thực kiểm tra máy móc thiết bị thường xuyên, tránh tình trạng tài sản hư hỏng không sử dụng đồng thời thường xuyên bảo trì, bảo 129 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 130 dưỡng TSCĐ theo kế hoạch Đối với tài sản có giá trị lớn, có vai trị quan trọng q trình sản xuất, cơng ty mua bảo hiểm cho tài sản để đề phòng rủi ro tai nạn, cháy nổ,… - Phân định rõ thẩm quyền cấp quản lý liên quan tới TSCĐ mua mới, điều chuyển, lý, nhượng bán TSCĐ Mặt khác, cơng ty cần có biện pháp nâng cao ý thức cán công nhân viên việc giữ gìn bảo vệ tài TSCĐ thông qua chế tự quản lý TSCĐ phạm vi sử dụng - Về khấu hao TSCĐ: Hiện phương pháp khấu hao theo đường thẳng áp dụng để tính khấu hao cho tất TSCĐ cơng ty Tuy nhiên, TSCĐ cơng ty có nhiều loại khác nhau, loại tài sản lại có đặc tính sử dụng riêng nên việc dùng phương pháp khấu hao theo đường thẳng để tính khấu hao chung cho tất loại tài sản khơng phản ánh xác mức độ hao mịn thực tế loại TSCĐ, khả thu hồi vốn chậm đặc biệt tài sản chịu ảnh hưởng lớn hao mịn vơ hình Do vậy, thời gian tới, công ty nên áp dụng phương pháp khấu hao thích hợp loại TSCĐ bên cạnh sử dụng linh hoạt quỹ khấu hao để đáp ứng nhu cầu VKD chưa có nhu cầu mua sắm TSCĐ 3.2.9 Tổ chức sử dụng VKD hợp lý, tránh lãng phí nhằm đạt an toàn ổn định kinh doanh Hầu hết tiêu phản ánh hiệu sử dụng VKD có tăng lên mức thấp Vì vậy, để VKD sử dụng hợp lý, cơng ty cần chủ động dự đốn nhu cầu vốn cần thiết thời kỳ Trong năm 2015 công ty dự báo nhu cầu VLĐ theo phương pháp tỷ lệ % doanh thu bộc lộ nhiều hạn chế, dự báo chưa sát với nhu cầu thực tế công ty Những năm tới, công ty nên tham khảo phương pháp khác như: phương pháp dự báo 130 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 131 nhu cầu VLĐ trực tiếp hay phương pháp dự báo dựa vào vịng quay VLĐ Tùy thuộc vào tình hình, đặc điểm cơng ty điều kiện thực hiện, công ty chọn phương pháp dự báo phù hợp để công tác dự báo mang lại nhiều hiệu Trên sở xác định nhu cầu VKD, công ty xác định số vốn tối thiểu, từ xây dựng kế hoạch huy động vốn hợp lý, vừa hạ thấp chi phí sử dụng vốn, vừa an tồn mặt tài Khi lập kế hoạch chi tiết việc huy động vốn công ty cần phải chủ động xây dựng kế hoạch việc phân phối sử dụng số vốn huy động cho có hiệu nhất, cụ thể: tổng số có VCĐ? Bao nhiêu VLĐ? Đầu tư vào máy móc thiết bị bao nhiêu? Cung ứng mua vật liệu thích hợp? Nếu thực tế phát sinh thêm nhu cầu vốn, công ty phải chủ động đáp ứng kịp thời, đầy đủ nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn thường xuyên liên tục Trong trường hợp thừa vốn, cơng ty phải có biện pháp xử lý ngay, tránh tình trạng để vốn bị ứ đọng cách đầu tư bên ngồi góp vốn liên doanh, đầu tư tài cho vay nhằm thu lợi tức tiền vay… Việc xác định nhu cầu vốn tiến hành chi tiết, cụ thể cơng tác quản lý sử dụng vốn cơng ty có khả đạt hiệu cao Sử dụng VKD hiệu tiết kiệm nhân tố định tồn phát triển công ty 3.2.10 Một số biện pháp khác - Đóng bảo hiểm cho cơng trình xây dựng, có máy móc người lao độngvì ngành ẩn chứa nhiều rủi ro - Xây dựng sách khen thưởng hợp lý nhằm khuyến khích người lao động Nâng cao trình độ chất lượng nguồn nhân lực cách 131 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 132 trọng đào tạo đội ngũ cán công nhân viên công ty chun mơn, tay nghề Có kế hoạch cập nhật ứng dụng phần mềm quản lý, công nghệ quản lý để nâng cao hiệu tổ chức quản lý công ty - Công ty cần nhanh chóng liên tục cập nhật thay đổi sách kinh tế Nhà nước Tham gia, giao lưu học hỏi phương thức hoạt động quản lý kinh doanh doanh nghiệp khác 3.1.CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN GIẢI PHÁP 3.3.1 Về phía Nhà nước Nhà nước đóng vai trị quan trọng phát triển doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần Viglacera Hạ Long I nói riêng Nhà nước cần tiếp tục tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển cách: ❖ Nhà nước cần tiếp tục trì ổn định trị, đầu tư phát triển hệ thống hạ tầng kinh tế - xã hội tạo tảng, môi trường kinh tế lành mạnh, ổn định cho doanh nghiệp phát triển ❖ Nhà nước cần xây dựng hệ thống tiêu trung bình cho ngành để doanh nghiệp có sở xác cho việc đánh giá vị doanh nghiệp mình, tìm mặt mạnh, yếu để từ có biện pháp thích ứng ❖ Nhà nước cần tiếp tục cải cách hành chính, ứng dụng cơng nghệ thông tin vào quản lý Một mặt vừa vừa tạo điều kiện cho nhà nước dễ quản lý, vừa giúp doanh nghiệp giảm thời gian vào thủ tục hành ❖ Nhà nước cần cơng bố rộng rãi quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội theo ngành, vùng lãnh thổ theo thời kỳ Quy hoạch giúp cho doanh nghiệp có sở để bố trí kế hoạch kinh doanh, huy động phát triển nguồn vốn để vừa đảm bảo nhu cầu vốn đầu tư 132 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 133 doanh nghiệp phục vụ mục tiêu phát triển kinh tế, vừa đảm bảo mặt lợi ích cho doanh nghiệp ❖ Trên thực tế, giai đoạn vừa qua, văn pháp quy phạm pháp luật thay đổi tương đối nhiều cịn thiếu đồng bộ, chí có trường hợp cịn có mâu thuẫn với gây cho doanh nghiệp khó khăn việc lập chiến lược kinh doanh dài hạn Do dó, để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp kinh doanh cần hoàn thiện hệ thống pháp luật tạo hành lang pháp lý cho phát triển doanh nghiệp Nhà nước cần khẩn trương hồn thiện chế sách hệ thống văn pháp chế nhằm đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, động an tồn ❖ Đổi sách kinh tế vĩ mơ, đảm bảo tính định hướng tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển Chính sách phải hướng tới ổn định phát triển bền vững, tạo môi trường hấp dẫn cạnh tranh bình đẳng cho nhà đầu tư Đồng thời Nhà nước cần có sách rõ ràng thời kỳ kinh tế biến động giá cả, lạm phát, lãi suất, tỷ giá… để doanh nghiệp yên tâm hoạt động ❖ Mặc dù văn quy định thành phần kinh tế bình đẳng việc thu hút, tiếp cận nguồn vốn kinh doanh nhiên doanh nghiệp Nhà nước có nhiều ưu đãi việc vay vốn ngân hàng, doanh nghiệp vừa nhỏ điều kiện vay vốn khắt khe hơn, việc tiếp cận với nguồn vốn dài hạn cịn khó khăn làm cho doanh nghiệp chưa mở rộng đầu tư thiếu vốn Như vậy, thời gian tới, nhà nước cần ổn định sách tín dụng, lãi suất thích hợp để kích thích sản xuất, tạo điều kiện cho doanh nghiệp vừa nhỏ điều kiện kinh tế khó khăn đặc biệt ngành bất động sản 3.3.2 Về phía doanh nghiệp 133 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 134 Để Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long I phát huy hết khả nguồn lực mình, cán cơng nhân viên cơng ty cần nỗ lực để tạo điều kiện tốt cho phát triển công ty, cụ thể: ❖ Ban lãnh đạo cần nhìn nhận đắn vai trị cơng tác phân tích tài doanh nghiệp doanh nghiệp Từ đó, cần đưa tiêu chí, văn đạo khoa học thống để làm đường lối cho cán phân tích tài thực Phân tích tài doanh nghiệp cần đảm bảo liên kết yếu tố nhân sự, thơng tin, phương pháp phân tích, sở vật chất với Để có điều ban lãnh đạo cơng ty nhân tố định ❖ Ban kế tốn cơng ty cần cung cấp số liệu cách khoa học, trung thực, xác để đảm bảo chất lượng đầu việc phân tích Vì thơng tin kế tốn đầu vào q trình phân tích tài doanh nghiệp, thơng tin đầu vào chưa xác sản phẩm đầu báo cáo phân tích khơng thể phản ánh chân thực tình hình tài cơng ty Ngồi báo cáo tài chính, người làm phân tích tài cịn cần phải dựa vào báo cáo quản trị doanh nghiệp để có đánh giá sát kịp thời ❖ Chấp hành nghiêm chỉnh chế, sách kinh tế Nhà nước Tận dụng hội, ưu đãi Nhà nước để phát triển doanh nghiệp ❖ Đẩy mạnh công tác đào taọ, nâng cao nhận thức chuyên môn cán bộ, công nhân viên cho doanh nghiệp, đảm bảo nguồn nhân lực thực trở thành lợi cạnh tranh dài hạn cuả doanh nghiệp ❖ Có sách khen thưởng cho cá nhân tập thể phịng ban có đóng góp thiết thực hiệu cho phát triển doanh nghiệp 134 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 135 KẾT LUẬN Nền kinh tế thị trường có biến động hàm chứa cạnh tranh gay gắt Để tồn khẳng định vị trí doanh nghiệp thị trường hồn tồn khơng phải vấn đề đơn giản Bất kỳ doanh nghiệp muốn tìm cho chỗ đứng vững phải quan tâm đến vấn đề tạo lập sử dụng đồng vốn cho có hiệu Vì vấn đề vô quan trọng doanh nghiệp, định đến tồn phát triển doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng vấn đề trên, thời gian qua Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long I không ngừng thực biện pháp nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh đạt kết đáng ghi nhận Xong bên cạnh thành tích đạt cơng ty cịn tồn số hạn chế công tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh Vì vậy, thời gian tới cơng ty cần nỗ lực khắc phục tồn tại, hạn chế để ngày nâng cao hiệu quản lý, sử dụng vốn để gia tăng lợi nhuận phát triển bền vững tương lai Vấn đề tăng cường quản trị vốn kinh doanh vấn đề bao quát, khó lý luận thực tiễn Tuy nhiên, qua tìm hiểu thực tế cơng ty, hướng dẫn giảng viên Ths.Nguyễn Tuấn Dương, Ban lãnh đạo đặc biệt cán phịng Tài – Kế tốn Cơng ty Cổ phần Viglacera Hạ Long I, với cố gắng thân kết hợp với kiến thức trang bị trình học tập trường em mạnh dạn đưa số ý kiến có tính chất tham khảo để cơng ty nghiên cứu nhằm góp phần tăng cường quản trị vốn kinh doanh công ty thời gian tới 135 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 136 Do trình độ thời gian nghiên cứu có hạn nên luận văn em không tránh khỏi hạn chế thiếu sót Rất mong góp ý thầy cô giáo, ban lãnh đạo công ty bạn bè để đề tài em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn giảng viên viên Ths.Nguyễn Tuấn Dương tận tình bảo hướng dẫn, em cảm ơn thầy cô giáo môn, cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long I anh chị phịng Tài - kế tốn cơng ty giúp em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, ngày tháng 05 năm 2016 Sinh viên Đỗ Thị Hồng Hải 136 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 137 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Bùi Văn Vần, TS Vũ Văn Ninh (đồng chủ biên) (2013) “Giáo trình tài doanh nghiệp”, Nhà xuất tài PGS TS Nguyễn Trọng Cơ, TS Nghiêm Thị Thà (đồng chủ biên) (2010), "Giáo trình Phân tích Tài doanh nghiệp", NXB tài GS.TS.NGND Ngơ Thế Chi, TS Trương Thị Thủy (đồng chủ biên) (2010), "Giáo trình kế tốn tài chính", NXB tài PGS TS Trần Ngọc Thơ (2005), “ Tài doanh nghiệp đại”, Nhà xuất Thống kê Các báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Bia, Rượu Sài Gịn – Đồng Xuân năm 2014, 2015 GS TS Tô Xuân Dân (1995), "Giáo trình kinh tế học quốc tế", Nhà xuất Giáo dục 137 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 138 138 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 139 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ tên người nhận xét: Chức vụ: Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp sinh viên: Khóa: Lớp: Đề tài: Nội dung nhận xét: Về tinh thần, thái độ thực tập sinh viên: Về ý thức kỷ luật, tuân thủ quy định đơn vị thực tập: Về kỹ giao tiếp, kỹ mềm: Về kiến thức chuyên môn: Người nhận xét (Ký tên, đóng dấu) 139 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 140 NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Họ tên người hướng dẫn khoa học: Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp sinh viên: Khóa: Lớp: Đề tài: Nội dung nhận xét: Về tinh thần, thái độ thực tập sinh viên: Về chất lượng nội dung luận văn: - Sự phù hợp tên nội dung đề tài với chuyên ngành: - Độ tin cậy tính đại phương pháp nghiên cứu: Hà Nội, ngày ……tháng……năm 2015 Người nhận xét (Ký tên) Điểm Điểm số Điểm chữ 140 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 141 NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI PHẢN BIỆN Họ tên người phản biện: Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp sinh viên: Khóa: Lớp: Đề tài: Nội dung nhận xét: -Sự phù hợp tên nội dung đề tài với chuyên ngành: - Đối tượng mục đích nghiên cứu: - Độ tin cậy tính đại phương pháp nghiên cứu: - Nội dung khoa học: - Người nhận xét Điểm Điểm số (Ký tên) Điểm chữ 141 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... trợ vốn cơng ty cổ phần Viglacera Hạ Long I 62 2.2.2 Thực trạng quản trị sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long I 63 2.2.2.1 Tình hình quản trị vốn lưu động Công ty cổ phần Viglacera. .. xuất gi? ?i pháp t? ?i thiết thực việc quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long I Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu: - Không gian: Công ty Cổ phần Viglacera Hạ long I Địa chỉ: Km... (đ? ?i v? ?i số lo? ?i hình doanh nghiệp pháp luật cho phép) 1.2 QUẢN TRỊ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1 Kh? ?i niệm mục tiêu quản trị sử dụng vốn kinh doanh Quản trị sử dụng vốn kinh doanh
Ngày đăng: 11/10/2022, 10:11
Xem thêm:
