slide đánh giá doanh nghiệp 5 chương

Kiểu dữ liệu nào không phải là kiểu dữ liệu của Visual foxA. NvarcharB. LogicalC. CharacterD. Memo2. Để tạo màu nền cho slide ta click chuột phải và chọnA. Reset slideB. Format backgroundC. RulerD. Layout3. Chỉ ra yếu tố không phải khó khan khi tham gia TMĐTA. Nhận thức quá “đơn giản” về TMĐTB. Nhân lực: đội ngũ chuyên gia kém cả về số lượng và chất lượngC. Thương mại truyền thống chưa phát triểnD. Vốn: thiếu vốn đầu tư xây dựng hạ tầng viễn thông4. Các thành phần của tên miền được phân cách bằng kí tự gì?A. Dấu “,”B. Dấu “”C. Dấu “.”D. Dấu “”5. Tên miền nào dưới đây hợp lệ :A. www.enbac,vnB. www.vatgia.comC. www.aof.vnD. www.htvcedu.vn

H C VI N TÀI CHÍNH BÀI GI NG ĐÁNH GIÁ DOANH NGHI P G viên: TS Hoàng Trung Đ SĐT Email: Hoangtrungduc.Ulis@gmail.com YÊU C U MÔN H C - Tên h c ph n/môn h c: ánh giá doanh nghi p - Chuyên ngành đƠo t o: ÁNH GIÁ sách Tài - Ch ng trình đƠo t o: Chính quy - S l ng ki m tra: 01 – Thuy t trình - Yêu c u tham gia h c ph n: Theo Quy đ nh c a H c vi n N I DUNG GI NG D Y CH NG 1: T NG QUAN V ÁNH GIÁ DN CH NG 2: CÁC PH CH NG 3: ÁNH GIÁ MÔI TR CH NG 4: ÁNH GIÁ S N PH M VÀ TH TR CH NG 5: ÁNH GIÁ QU N TR DN CH NG 6: NG PHÁP ÁNH GIÁ DN NG BÊN NGOÀI DN ÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DN NG DN CH NGă1: T NGăQUANăV ă ÁNHăGIÁăDNă 1.1 KHÁI NI M ÁNH GIÁ DN 1.2 VAI TRÒ C A ÁNH GIÁ DN 1.3 C I M C A ÁNH GIÁ DN 1.4.NHÂN T XEM XÉT KHI ÁNH GIÁ DN 1.1 KHÁI NI M ÁNH GIÁ DN - Theo t n Oxford Dictionary: " ánh giá ho t đ ng liên quan đ n vi c th m đ nh, đo l ng ho c kh ng đ nh giá tr c a đ i t ng c n đánh giá" - Theo t n thu t ng c a y ban H tr phát tri n (DAC) thu c T ch c h p tác phát tri n kinh t (OECD) thì: " ánh giá trình xác đ nh giá tr c a đ i t ng đ c đánh giá, ho t đ ng mang tính h th ng, khách quan, đ th m đ nh đ i t ng c n đánh đ c lên k ho ch, th c hi n ho c k t thúc" - Theo Bohn, John A, cu n “ ÁNH GIÁ r i ro th tr ng chuy n đ i”: “ ánh giá DN vi c đánh giá kh n ng có th tốn h n n g c lãi vay đ i v i kho n n vay c a su t th i gian vay" 1.1 KHÁI NI M ÁNH GIÁ DN - Theo DN ch ng khoán Merrill Lynch: “ ánh giá DN đánh giá ch t l ng tín d ng v m t kho n n nh t đ nh c a DN” - Theo DN Moody’s: " ánh giá DN đ a ý ki n v kh n ng có th tốn h n m t kho n n nh t đ nh su t th i h n t n t i c a kho n n " - Theo Samir EL Daher: " ánh giá DN liên quan đ n đánh giá m c đ tín nhi m c a doanh ch p hành quy đ nh tài c th " Tóm l i, “ ánh giá DN liên quan đ n q trình mang tính ch t h th ng b ng vi c s d ng ph ng pháp đánh giá đ ph n ánh m c đ tri n v ng, r i ro c a DN m t cách đ c l p, khách quan, đáng tin c y nh t 1.2 VAI TRÒ C A GDN 1.2.1 i v i Nhà n c - Nhà n c c quan quan tr ng có quy n h n u ch nh đ i v i t t c ho t đ ng kinh t – xã h i Ho t đ ng c a DN b ph n mà Nhà n c qu n lý ánh giá DN giúp Nhà n c đ a quy t đ nh v sách đ i v i DN n n kinh t nh : sách c ph n hố, sách thu , tái c u trúc … - 1.2 VAI TRÒ C A GDN 1.2.2 i v i t ch c tín d ng - TCTD t ch c kinh doanh ti n t - tín d ng đóng vai trị trung gian tài huy đ ng ti n nhàn r i đem vào ho t đ ng kinh doanh k t n i gi a ng i th a v n ng i thi u v n th c hi n nghi p v tín d ng khác - N u TCTD không thu h i đ c s ti n đư cho vay, s làm m t v n t có c a b n thân, gây nguy c khơng th hồn tr đ c ti n huy đ ng c a khách hàng Vì TCTD t ch c trung gian nên r i ro tín d ng có nh h ng l n đ n r i ro c a toàn b n n kinh t 1.2 VAI TRÒ C A GDN 1.2.2 i v i t ch c tín d ng B i v y, GDN giúp TCTD: - Ra quy t đ nh c p tín d ng: xác đ nh h n m c tín d ng, th i h n, m c lãi su t, bi n pháp b o đ m ti n vay, - Giám sát kho n tín d ng cịn d n - Phát tri n sách tín d ng nh m h ng t i khách hàng r i ro h n c l ng m c v n đư cho vay s khó thu h i đ c đ trích l p d phịng r i ro tín d ng, tính giá tr r i ro 1.2 VAI TRÒ C A GDN 1.2.3 i v i nhà đ u t TTCK TTCK có vai trò d n v n đ i doanh nghi p n n kinh t Các DN mu n huy đ ng v n qua kênh TTCK ph i th c hi n qua vi c phát hành ch ng khoán GDN giúp nhà đ u t đ a quy t đ nh đ u t vào ch ng khoán hi u qu th tr ng - Khi đ u t vào TTCK, nhà đ u t có DM T GDN giúp nhà đ u t qu n lý DM T hi u qu , gi m thi u r i ro 5.3.ă ÁNHăGIÁăHI UăQU ăHO Tă NG 232 5.3.1 ánh giá vòng quay hƠng t n kho - Ch tîu vòng quay h̀ng t n kho cho bi t b̀nh quan h̀ng t n kho quay đ c bao nhîu vòng k đ t o doanh thu Ch tîu s ng̀y t n kho cho bi t b̀nh qûn t n kho c a doanh nghi p m t h t bao nhîu ng̀y - T s ǹy đo l ng t́nh kho n c a h̀ng t n kho N u m c đ t n kho qu n ĺ kĥng hi u qu th̀ chi ph́ l u kho ph́t sinh t ng, chi ph́ ǹy đ c chuy n sang cho kh́ch h̀ng l̀m gí b́n s gia tang - S vòng quay h̀ng t n kho kh́c m t ćch đ́ng k ng̀nh s n xu t cong nghi p Nh ng ĉng ty kinh doanh nh ng m t h̀ng d h h ng hay d gi m gí th̀ vòng quay h̀ng t n kho cao 5.3.ă ÁNHăGIÁăHI UăQU ăHO Tă NG 233 5.3.2 Vòng quay kho n ph i thu - Vòng quay kho n ph i thu d̀ng đ đo l ng t́nh kho n ng n h n c ng nhu hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p - T s ǹy d̀ng đ đo l ng hi u qu v̀ ch t l ng qu n ĺ kho n ph i thu Ń cho bi t b̀nh quan m t bao nhîu ng̀y đ ć th thu h i đ c kho n ph i thu 234 5.3.ă ÁNHăGIÁăHI UăQU ăHO Tă NG 5.3.ă ÁNHăGIÁăHI UăQU ăHO Tă NG 235 5.3.2 Vòng quay kho n ph i thu - Vòng quay kho n ph i thu cao cho bi t kh n ng thu h i n t t, vòng quay ph i thu th p cho bi t sách bán ch u khơng hi u qu , có nhi u r i ro - Tuy nhiên, n u vòng quay kho n ph i thu cao th hi n sách bán ch u ch t , s lƠm m t khách hƠng , lƠm m t doanh thu, l i nhu n dƠi h n 5.3.ă ÁNHăGIÁăHI UăQU ăHO Tă NG 236 5.3.3 Vòng quay v tƠi s n - T s vòng quay v t̀i s n bao g m: T s vòng quay t̀i s n ng n h n, d̀i h n v̀ t ng t̀i s n Ćc t s ǹy ph n ́nh hi u qu s d ng ćc lo i t̀i s n c a doanh nghi p V ́ ngh a, t s ǹy cho bi t m i đ ng ćc lo i t̀i s n c a doanh nghi p t o đ c bao nhîu đ ng doanh thu 237 5.3.ă ÁNHăGIÁăHI UăQU ăHO Tă NG 5.4.ă ÁNHăGIÁăKH ăN NGăSINHăL I 238 5.4.1 T s l i nhu n gi l i - T s nƠy đánh giá m c đ s d ng l i nhu n sau thu đ tái đ u tu N u t s nƠy cao ph n LNST gi l i nhi u, gi m áp l c vay v n đ i v i n vay, Q SXKD mang tính đ c l p cao h n vƠ ng c l i N u t s nƠy cao t l chi tr c t c th p, nhƠ đ u t s gi m đ u t vƠo c phi u DN, gi m giá tr c phi u DN 5.4.ă ÁNHăGIÁăKH ăN NGăSINHăL I 239 5.4.2 T s t ng tr ng b n v ng (Growth Ratio) - T s t ng tr ng b n v ng đánh giá kh n ng t ng tr ng c a v n ch s h u thơng qua tích l y l i nhu n Do v y, có th xem t s nƠy ph n ánh tri n v ng t ng tr ng b n v ng – t ng tr ng t l i nhu n gi l i 5.4.ă ÁNHăGIÁăKH ăN NGăSINHăL I 240 5.4.2 T s t ng tr ng b n v ng (Growth Ratio) - T s t ng tr ng b n v ng cho bi t tri n v ng phát tri n c a doanh nghi p t ng lai T s nƠy đánh giá hi u qu qu n lỦ c a nh ng nhƠ qu n tr vƠ cho bi t k v ng hi u qu t ng lai c a đ n v 5.4.ă ÁNHăGIÁăKH ăN NGăSINHăL I 241 5.4.2 T s giá th tr nhu n c ph n  - T s giá th tr ng c a c phi u so v i l i ng c a c phi u so v i l i nhu n c phi u, hay g i lƠ t s giá tr th tr ng thu nh p, th ng đ c g i t t lƠ t s P/E đ c thi t k đ đánh giá s k v ng c a th tr ng vƠo kh n ng sinh l i c a doanh nghi p T s nƠy cho bi t nhƠ đ u t s n lòng tr đ có đ c m t đ ng l i nhu n c a doanh nghi p 5.4.ă ÁNHăGIÁăKH ăN NGăSINHăL I 242 ph n  5.4.2 T s giá th tr ng c a c phi u so v i l i nhu n c - T s giá th tr ng c a c phi u so v i l i nhu n c g i lƠ t s giá tr th tr ng thu nh p, th ng đ c g i P/E đ c thi t k đ đánh giá s k v ng c a th tr ng vƠo kh l i c a doanh nghi p T s nƠy cho bi t nhƠ đ u t s n lòng tr đ có đ c m t đ ng l i nhu n c a doanh nghi p phi u, hay t t lƠ t s n ng sinh 5.4.ă ÁNHăGIÁăKH ăN NGăSINHăL I 243 ph n 5.4.2 T s giá th tr ng c a c phi u so v i l i nhu n c - T s giá th tr ng c a c phi u so v i l i nhu n c phi u cho bi t nhƠ đ u tu s n lòng b đ ng đ ki m đ c đ ng l i nhu n c a doanh nghi p T s nƠy cao có ngh a lƠ th tr ng k v ng t t vƠ đánh giá cao tri n v ng t ng lai c a doanh nghi p vƠ ng c l i - T s giá th tr ng c a c phi u so v i l i nhu n c phi u áp d ng hi u qu vƠ ph bi n, b i qua đó, nhƠ đ u t có th so sánh gi a cong ty Khi t s P/E c a m t công ty cao h n t s P/E c a công ty khác, u nƠy th ng có ngh a lƠ nhƠ đ u t th y thu nh p c a công ty nƠy s t ng nhanh h n nh ng công ty khác 5.4.ă ÁNHăGIÁăKH ăN NGăSINHăL I 244 5.4.3 T s giá th tr ng vƠ giá s sách M/B - T s M/B đ c xơy d ng c s so sánh giá th tr ng c a c phi u v i giá s sách c phi u Qua đó, ph n ánh s đánh giá c a th tr ng vƠo tri n v ng t ng lai c a doanh nghi p T s nƠy cao cho th y th tr ng đánh giá tri n v ng c a doanh nghi p t t vƠ ng c l i 5.4.ă ÁNHăGIÁăKH ăN NGăSINHăL I 245 5.4.4 T s l i nhu n c phi u so v i giá th tr ng (Earnings Yield) - T s l i nhu n c phi u so v i gí th tr ng hay g i l̀ l i su t c t c l̀ s đo l ng ph n l i nhu n chuy n cho nh̀ đ u t tr̂n m i c ph n L i su t c t c đ c t́nh b ng ćch chia l i nhu n c t c h̀ng n m cho gí tr th tr ng c a m i c phi u Copy protected with Online-PDF-No-Copy.com ... toàn b đánh giá c ng đ c đánh giá d a kinh nghi m ch quan Trong th c t b ng câu h i đánh giá c n, h th ng đ nh tính đư đ c s d ng ph bi n 2.1 PH NG PHÁP CHUYÊN GIA 2.1.1 B ng câu h i đánh giá c... ă ÁNHăGIÁăDNă 1.1 KHÁI NI M ÁNH GIÁ DN 1.2 VAI TRÒ C A ÁNH GIÁ DN 1.3 C I M C A ÁNH GIÁ DN 1.4.NHÂN T XEM XÉT KHI ÁNH GIÁ DN 1.1 KHÁI NI M ÁNH GIÁ DN - Theo t n Oxford Dictionary: " ánh giá ho... 1: T NG QUAN V ÁNH GIÁ DN CH NG 2: CÁC PH CH NG 3: ÁNH GIÁ MÔI TR CH NG 4: ÁNH GIÁ S N PH M VÀ TH TR CH NG 5: ÁNH GIÁ QU N TR DN CH NG 6: NG PHÁP ÁNH GIÁ DN NG BÊN NGỒI DN ÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI