CÁC VẤN ĐỀ LƯU Ý - GIAI ĐOẠN ĐẤU THẦU VÀ GIAO THẦU PHẦN 01 TRÌNH BÀY : KỸ SƯ KIWI ZALO : 0929.516.221 WEBSITE: xaydungkiwi.com Tôi chia sẻ với anh em lưu ý trình đấu thầu giao thầu Dành cho quản lý cấp trung, trưởng phòng, lãnh đạo đội nhóm Anh em chưa đến quản lý cấp trung học để nhảy cóc lên ln !!! Lãnh đạo khơng đợi vị trí, lãnh đạo thân cấp thấp !! Mô tả công việc, mô tả thi công, danh mục công việc - Kiểm tra tính đầy đủ việc mơ tả thi công danh mục công việc phải thực xây dựng sở thiết kế phê duyệt - Kiểm tra việc đảm bảo tính cơng bằng, minh bạch, cạnh tranh lập hồ sơ mời thầu/hồ sơ yêu cầu với nội dung: + Nội dung mơ tả cơng việc (mơ tả gói thầu) xây dựng cách trung lập với tất nhà thầu không đưa thông tin đặc thù có lợi cho nhà thầu đó; + Đảm bảo huy động tham gia nhà thầu tiềm năng, không xuất lợi cạnh tranh nhà thầu đó; + Sự đầy đủ mô tả nhiệm vụ thi công mục tiêu dự kiến đạt công việc xây dựng đặc tính kỹ thuật gói thầu/dự án - Kiểm tra nội dung không thống phần mơ tả gói thầu - Kiểm tra tính đầy đủ, rõ ràng Bản mơ tả khái quát nhiệm vụ thi công, đặc biệt về: + Mục đích biện pháp xây dựng; + Địa địa chất khu đất nơi xây dựng công trình; + Những khả giao thơng có tới địa điểm xây dựng; + Phương thức xây dựng phần việc quan trọng dự án; + Những tồ nhà cơng trình có sẵn; + Trường hợp dự án xây dựng cần thực theo hai hay nhiều giai đoạn; + Các lưu ý quy định quan nhà nước, đặc biệt yêu cầu kỹ thuật chủ đầu tư áp dụng cho dự án - Kiểm tra việc áp dụng kết nghiên cứu khảo sát địa chất cơng trình, cơng tác khảo sát có đủ để đánh giá địa chất, tỷ lệ nước ảnh hưởng mơi trường xẩy mô tả khái quát nhiệm vụ thi cơng - Kiểm tra tính đầy đủ danh mục công việc cần thực thể thiết kế kèm theo hồ sơ mời thầu/hồ sơ yêu cầu - Kiểm tra xem xét việc đưa khả thay cho mục cần có so sánh giá danh mục công việc cần thực - Kiểm tra việc lập theo nhóm cơng việc có tính chất vào mục bố cục danh mục công việc phải thực - Kiểm tra phân định rõ ràng công việc phải thực danh mục công việc nhằm ngăn ngừa trùng lắp khả tính tốn kép xẩy - Kiểm tra đánh giá mức độ rành mạch tỉ mỉ (tới mức độ mà tất nhà thầu hiểu nhau) công việc phải thực - Kiểm tra đánh giá việc tính tốn khối lượng nêu bảng tiên lượng mời thầu (khối lượng phải tính tốn cách chuẩn xác theo yêu cầu hồ sơ thiết kế nằm khuôn khổ mà bên giao thầu cho phép) - Xác định nguyên nhân chênh lệch biện pháp xử lý với chênh lệch - Kiểm tra tính phù hợp, hợp lý đơn vị tính khối lượng áp cho hạng mục cơng việc việc tổng hợp kiểm tra khối lượng giai đoạn nghiệm thu, tốn cơng trình Điều kiện hợp đồng - Xác định điều khoản điều kiện hợp đồng có nội dung khơng rõ ràng có mâu thuẫn - Kiểm tra đánh giá việc khắc phục vấn đề không rõ ràng, mâu thuẫn gây điều kiện bất lợi cho bên giao thầu điều kiện hợp đồng - Kiểm tra điều khoản cam kết điều kiện hợp đồng nội dung: + Những yêu cầu việc sử dụng nhân lực sử dụng trang thiết bị công trường; + Cách thức xử lý trường hợp gián đoạn công việc chừng; + Quy định giải tranh chấp hợp đồng; + Điều kiện phạt vi phạm hợp đồng cho trường hợp khơng tn thủ thời hạn hồn thành thoả thuận; + Xác định mức phạt vi phạm hợp đồng; + Việc mô tả rõ ràng tất phương tiện cần thiết cho cơng tác thi cơng (ví dụ: điện nước; liên quan đến vị trí: cách thức khả thoát nước thải, rác thải); + Quy định cụ thể công việc giữ vệ sinh cơng trường, giải phóng rác thải vật liệu xây dựng thải việc phân bổ chi phí có liên quan - Kiểm tra đánh giá việc khuyến khích nhà thầu đưa kiến nghị giải pháp thay nâng cao hiệu kinh tế điều kiện hợp đồng - Kiểm tra phụ lục, nội dung khác kèm theo hợp đồng có quy định đầy đủ nội dung, cụ thể: + Giao thầu hạng mục công việc theo giai đoạn thực hiện; + Bảo lãnh thực hợp đồng; + Nghiệm thu; + Nhật ký công trường; + Bảo hành; + Những cố cản trở gián đoạn công việc xây dựng; + Cách thức xử lý trường hợp có bất đồng tốn; + Những quy định tốn cơng trình Mời thầu - Kiểm tra đánh giá tính tuân thủ công tác lập, thẩm định, phê duyệt hồ sơ mời thầu nội dung: + Tuân thủ quy định, hướng dẫn lập, thẩm định, phê duyệt hồ sơ mời thầu; + Những công việc tổ chức đấu thầu thực quan có thẩm quyền; + Khi thực mời thầu, bên mời thầu đáp ứng đầy đủ điều kiện cần thiết theo quy định; + Nội dung hồ sơ mời thầu lập theo mẫu quy định Nhà nước Trường hợp việc mời thầu thực trước hồ sơ mời thầu phê duyệt phải xem nguyên nhân, lý thực - Kiểm tra đánh giá việc lựa chọn nhà thầu (xét thầu) có đặc biệt ý xem xét khía cạnh: + Uy tín – mà trước hết tính tin cậy tuân thủ thời hạn; + Vị trí nhà thầu thị trường; + Trình độ kỹ thuật, lực chất lượng; + Khoảng cách địa lý - Kiểm tra việc thay đổi nhà thầu định chủ đầu tư trường hợp định thầu đấu thầu hạn chế - Kiểm tra việc chủ đầu tư tuân thủ quy định thông báo mời thầu rộng rãi phương tiện thông tin đại chúng theo quy định hành trường hợp tổ chức đấu thầu rộng rãi - Kiểm tra việc đảm bảo quy định nhà thầu tham dự đấu thầu nhận hồ sơ mời thầu cách đầy đủ, có nội dung thời điểm - Kiểm tra quy định việc tất nhà thầu tham gia đấu thầu tham khảo vẽ, tham quan trường để biết địa cơng trình, thể loại quy mơ cơng việc phải thực - Kiểm tra trình tự, thủ tục công tác mời thầu; phát hành, sửa đổi, làm rõ hồ sơ mời thầu; chuẩn bị, nộp, tiếp nhận, quản lý, sửa đổi, rút hồ sơ dự thầu -( Còn ) Anh chị em đợi phần Ai ganh gét ln đứng phía sau ta Chó sủa cịn người ... chức đấu thầu rộng rãi - Kiểm tra việc đảm bảo quy định nhà thầu tham dự đấu thầu nhận hồ sơ mời thầu cách đầy đủ, có nội dung thời điểm - Kiểm tra quy định việc tất nhà thầu tham gia đấu thầu. .. hồ sơ mời thầu lập theo mẫu quy định Nhà nước Trường hợp việc mời thầu thực trước hồ sơ mời thầu phê duyệt phải xem nguyên nhân, lý thực - Kiểm tra đánh giá việc lựa chọn nhà thầu (xét thầu) có... sơ mời thầu nội dung: + Tuân thủ quy định, hướng dẫn lập, thẩm định, phê duyệt hồ sơ mời thầu; + Những công việc tổ chức đấu thầu thực quan có thẩm quyền; + Khi thực mời thầu, bên mời thầu đáp