Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Xuất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long.doc

Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Xuất nhập khẩu Mỹ nghệ Thăng Long.doc

LỜI NĨI ĐẦU Hiện nay, hoạt động ngoại thương nói chung hoạt động xuất nói riêng đóng vai trò quan trọng phát triển kinh tế nước đặc biệt nước phát triển Việt Nam Hàng thủ cơng mỹ nghệ mười ngành có giá trị xuất lớn Việt Nam Xuất hàng thủ công mỹ nghệ hàng năm mang lại giá trị ngoại tệ lớn cho kinh tế quốc gia đồng thời góp phần tạo cơng ăn việc làm cho lượng lớn người nông dân thời gian nông nhàn Nhận thức tầm quan trọng hoat động xuất hàng thủ công mỹ nghệ, sau q trình thực tập Cơng ty xuất nhập thủ mỹ nghệ Thăng Long, em chọn đề tài: “Một số giải pháp thúc đẩy xuất hàng thủ công mỹ nghệ công ty Xuất nhập Mỹ nghệ Thăng Long” để viết thu hoạch thực tập tốt nghiệp Nội dung thu hoạch gồm có phần: Chương Khái qt cơng ty Xuất nhập Mỹ nghệ Thăng Long (ARTEX Thăng Long) Chương Thực trạng xuất hàng thủ công mỹ nghệ (TCMN) Công ty ARTEX Thăng Long Chương Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất hàng thủ công mỹ nghệ Công ty ARTEX Thăng Long Mục tiêu nghiên cứu thu hoạch nhằm đánh giá thực trạng xuất hàng thủ cơng mỹ nghệ Cơng ty từ tìm giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất hàng thủ công mỹ nghệ Công ty Trong q trình thực tơi sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, thống kê phương pháp tư logic kết hợp với thực tiễn để nghiên cứu hồn thành thu hoạch Do trình độ, kinh nghiệm thực tế thời gian hạn chế nên thu hoạch khơng tránh khỏi cịn có thiếu sót Em mong nhận góp ý cô chú, anh chị, thầy cô bạn Em xin chân thành cảm ơn Trang CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU MỸ NGHỆ THĂNG LONG (ARTEX THĂNG LONG) I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY ARTEX THĂNG LONG Tên gọi chính: Cơng ty Xuất nhập Mỹ nghệ Thăng Long Tên giao dịch: ARTEX Thăng Long Trụ sở chính: 164 Tơn Đức Thắng – Hà Nội E-mail: artexthanglong@fpt.vn Tài khoản tiền gửi USD: 011.100.001.14539 – Ngân hàng Công thương Việt Nam, 23 Phan Chu Trinh, Hà Nội Tài khoản tiền gửi VNĐ: 011370078802 – Ngân hàng Công thương Việt Nam, 23 Phan Chu Trinh, Hà Nội Công ty Xuất nhập Mỹ nghệ Thăng Long doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ Thương mại tính công ty hoạt động gần 15 năm Nếu xét qui mơ cơng ty thuộc loại qui mô nhỏ, đời với chức xuất nhập đồ thủ công mỹ nghệ số mặt hàng phục vụ sản xuất kinh doanh nước Kể từ đời tới nay, công ty trải qua lần thay đổi tên gọi gắn liền với thời kỳ kiện khác Tiền thân cơng ty xí nghiệp thủ cơng mỹ nghệ xuất nhập dịch vụ, đời ngày 04/07/1989 theo định số 382/KTĐN – TCCB cuả Bộ trưởng Bộ kinh tế đối ngoại (Tên viết tắt ARTEXSEN) Theo phân cấp quản lý lúc ARTEXSEN trực thuộc tổng công ty Xuất nhập Mỹ nghệ ARTEXPORT Ngày 01/04/1990, theo định số 899/KTĐN – TCCB cuả Bộ trưởng Bộ kinh tế đối ngoại, ARTEXSEN tách khỏi ARTEXPORT, trở thành xí nghiệp sản xuất kinh doanh độc lập trực thuộc Bộ Thương mại, mang tên là: Xí nghiệp Xuất nhập Mỹ nghệ Thăng Long Do tình hình hoạt động kinh doanh quốc tế có nhiều thay đổi, chế kinh doanh khác biệt, mơi trường kinh doanh ngày khó khăn nên để đáp ứng phù hợp với điều kiện đó, đồng thời để tiện lợi cho giao dịch với đối tác Trang nước ngoài, ngày 29/03/1993, Bộ Thương mại cho phép xí nghiệp đổi tên là: Công ty Xuất nhập Mỹ nghệ Thăng Long – tên giao dịch ARTEX Thăng Long Quá trình phát triển cơng ty chia thành giai đoạn chính: Giai đoạn 1991-1995 Đây thời kỳ gặp nhiều khó khăn cơng ty Sự biến động quốc gia Đơng Âu khiến cơng ty bị thị trường xuất dẫn đến khủng hoảng đầu ra, bạn hàng khơng có, hoạt động kinh doanh bị ngưng trệ Đây thời kỳ xoá bỏ chế bao cấp khiến cho số xưởng sản xuất cơng ty khơng cịn đủ sức tồn : xưởng sơn mài mạ bạc, dệt thảm len, dép nhà, thảm ngô may mặc Công ty bỏ số vốn lớn đầu tư liên doanh với nước thành lập công ty HIPC & ARK SUN liên doanh làm ăn chưa có hiệu Từ Cơng ty thiếu vốn trầm trọng, buộc phải vay Ngân hàng đảo nợ, vay vốn cổ phần…làm tăng chi phí lãi Tính đến cuối năm 1995, lỗ luỹ kế Cơng ty 13 tỷ đồng, khoanh nợ 18 tỷ đồng, phải thu khó địi 16 tỷ đồng Giai đoạn 1996-1999 Những năm 1996-1997, khoản lỗ 18 tỷ đồng, Cơng ty cịn gặp phải số thương vụ gây thiệt hại tài Mặc dù kim ngạch xuất nhập hàng năm tăng chi phí lớn nên Công ty tiếp tục lỗ Trước tình hình đó, Bộ Thương mại cho phép Cơng ty thay đổi Ban lãnh đạo, xếp lại tổ chức kinh doanh để tìm cách tháo gỡ khó khăn: Thứ tiếp tục ổn định sản xuất kinh doanh, thúc đẩy, nâng cao hiệu kinh doanh thông qua Quy chế quản lý kinh doanh xuất nhập Quy chế quản lý lao động tiền lương Thứ hai tăng cường kiểm tra, đôn đốc, giám sát trình thực phương án kinh doanh, sử dụng phương thức khốn trắng tới phịng nghiệp vụ kinh doanh Thứ ba xin giảm nợ, tiếp tục khoanh nợ giãn nợ ngân hàng Trang Bước sang năm 1998-1999, việc kinh doanh thua lỗ qua thương vụ hết, Công ty thực nhiều thương vụ với nhiều bạn hàng nước châu Âu châu Á- Thái Bình Dương Giai đoạn 1999 đến Đây thời kỳ khởi sắc Công ty Hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty vào trạng thái an tồn có lãi Các mặt hàng xuất truyền thống Công ty ngày tăng kim ngạch xuất khẩu, dẫn đầu mặt hàng thêu hai năm gần đạt triệu USD/năm Những mặt hàng mây tre đan, gốm sứ, sơn mài, gỗ mỹ nghệ, cói đay, thổ cẩm dần chiếm lĩnh lại vị trí trước Những thị trường khó tính EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, đặc biệt thị trường Mỹ, Canada, Braxin…đã tiếp nhận chất lượng hàng hố Cơng ty năm gần mà khơng có khoản khiếu nại từ chối toán II CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA CÔNG TY Chức năng, nhiệm vụ Công ty Công ty Xuất nhập Mỹ nghệ Thăng Long cơng ty Nhà nước có đầy đủ tư cách pháp nhân, có tài sản dấu riêng, thực chế độ hạch toán kinh doanh độc lập nên Công ty phải đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh khơng trái với pháp luật, thực chế độ kinh doanh theo luật Thương mại Việt Nam, chịu trách nhiệm hành vi kinh doanh nguồn vốn nhà nước cấp Trên sở đó, Cơng ty ARTEX Thăng Long có chức nhiệm vụ sau: - Tổ chức tiêu thụ mặt hàng nhập khẩu, gồm mặt hàng phục vụ sản xuất như: nguyên vật liệu, thiết bị phục vụ sản xuất gia công chế biến hàng xuất Công ty ngành sản xuất khác nước - Tổ chức xuất trực tiếp mặt hàng thủ công mỹ nghệ, đồ dệt gia dụng loại mặt hàng khác Chính phủ cho phép - Tổ chức sản xuất hàng thêu Công ty - Tổ chức thu mua từ chân hàng, công ty để xuất Trang - Nhận xuất nhập uỷ thác cho doanh nghiệp nước quốc tế, tham gia liên doanh liên kết mặt hàng nhập tiêu thụ nước - Thực hoạt động kinh doanh an tồn có lãi, đảm bảo thu nhập nâng cao đời sống cho cấn bộ, công nhân viên Công ty Quyền hạn Công ty Cơng ty Xuất nhập Mỹ nghệ Thăng Long có quyền hạn sau: - Cơng ty có quyền bảo vệ hợp pháp uy tín tất phương diện: tư cách pháp nhân, mẫu mã, đề tài, uy tín sản phẩm… - Cơng ty chủ động giao dịch, đàm phán, kí kết thực hợp đồng mua bán ngoại thương, hợp đồng kinh tế văn hợp tác, liên doanh, liên kết với đối tác nước - Được vay vốn nước, liên doanh liên kết với tổ chức, đơn vị kinh tế nước - Được mở rộng cửa hàng đại lý mua bán nước để bán giới thiệu sản phẩm - Được quyền khước từ hình thức thanh, kiểm tra quan không pháp luật cho phép III CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY Sơ đồ máy công ty Bộ máy công ty ARTEX Thăng Long tổ chức theo sơ đồ sau: Giám đốc Phó giám đốc Các phận kinh doanh Phòng Nv1 Phòng Nv2 Phòng Nv5 Các phận quản lý Phòng Nv6 Phòng Ph thị Phòng TCHC trường TCKH Các chi nhánh Tp Đà Trang HCM Nẵng Sơ đồ 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY ĐIỀU HÀNH CỦA CƠNG TY Tại Cơng ty Xuất nhập Mỹ nghệ Thăng Long, phòng chức coi đơn vị sản xuất kinh doanh độc lập với chế độ hạch tốn riêng Mỗi phịng bổ nhiệm trưởng phịng phó phịng để điều hành cơng việc kinh doanh phịng Chính nhờ cấu hoạt động độc lập có quản lý chung ban giám đốc với quy chế xác định phận quản lý đề mà hoạt động phòng kinh doanh phận khác có hiệu Tuy nhiên với việc bố trí dễ gây cạnh tranh lẫn tình hình kinh doanh gặp khó khăn, dẫn đến tình trạng phịng giành giật khách hàng Điều gây đồn kết nội Cơng ty làm cho không phát huy mạnh tập thể Cơng ty Với mơ hình tổ chức trực tuyến chức năng, Cơng ty ARTEX Thăng Long có động quản lý điều hành Các mệnh lệnh, thị cấp xuống cấp truyền đạt nhanh chóng tăng độ xác Đồng thời ban giám đốc nắm bắt cách cụ thể, xác kịp thời thơng tin phận cấp từ có sách, chiến lược điều chỉnh phù hợp cho phận giai đoạn, thời kỳ Đồng thời tạo hoạt động ăn khớp phịng ban có liên quan với nhau, giảm chi phí quản lý, nâng cao hiệu hoạt động kinh doah Công ty tránh việc quản lý chồng chéo chức Theo cấu tổ chức này, thơng tin phản hồi nhanh chóng giúp ban lãnh đạo Cơng ty kịp thời giải vấn đề bất trắc xảy Chức năng, nhiệm vụ phòng ban Bộ máy Cơng ty bao gồm phịng ban phận sau: *) Ban giám đốc: Đứng đầu giám đốc Cơng ty, chịu trách nhiệm tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty trước pháp luật trước Bộ chủ quản Giám đốc người lập kế hoạch sách kinh doanh, đồng thời Trang người trực tiếp điều hành hoạt động Công ty Giám đốc người đứng đầu việc hoạch định chiến lược kinh doanh Bên cạnh đó, giám đốc hỗ trợ đắc lực phó giám đốc Phó giám đốc người đóng vai trị tham mưu cho giám đốc cơng tác hàng ngày, đồng thời có trách nhiệm thay mặt giám đốc lúc cần thiết *) Các phận quản lý: Gồm ba phòng + Phòng tổ chức hành chính: Có chức tổ chức quản lý, tuyển chọn lao động, đào tạo đội ngũ cán công nhân viên nâng cao trình độ quản lý cho phận + Phịng tài kế hoạch: Có nhiệm vụ tổ chức, thực nghiệp vụ hạch toán quản lý vốn, thu thập, xử lí cung cấp thơng tin tình hình sử dụng vốn, tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty cho phận quản lý cấp phận có liên quan + Phịng thị trường: Tiến hành cơng tác nghiên cứu thị trường, thực hoạt động đón tiếp khách ngồi nước, bố trí tham gia hội chợ thương mại *) Các phận kinh doanh: Gồm phòng nghiệp vụ chức + Phòng nghiệp vụ 6: Kinh doanh hàng thêu ren + Phòng nghiệp vụ 2: Kinh doanh hàng thủ cơng mỹ nghệ + Phịng nghiệp vụ 5: Có chức kinh doanh tổng hợp *) Các chi nhánh: Gồm hai chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh thành phố Đà Nẵng Tổng số nhân Công ty 154 nhân viên, phần lớn đạt trình độ đại học (78%) Đặc biệt 100% cán nghiệp vụ xuất có trình độ đại học, ưu Công ty mặt nhân lực IV ĐẶC ĐIỂM MẶT HÀNG THỦ CƠNG MỸ NGHỆ Nhóm hàng thủ cơng mỹ nghệ (Handicraft) thường hàng hoá tiêu dùng sản xuất thủ cơng, có tính chất mỹ thuật cao, ln gắn liền với phong tục, tập quán mang đậm nét văn hoá truyền thống địa phương hay quốc gia làm hàng hố Có thể rút số đặc điểm bật hàng thủ công mỹ nghệ sau: Trang - Về nguyên vật liệu: Chủ yếu sản phẩm thủ công mỹ nghệ sản xuất từ nguyên vật liệu có sẵn địa phương Đây coi nguồn nguyên vật liệu chỗ, có sẵn, tiện lợi rẻ tiền lợi riêng địa phương Các sản phẩm TCMN tạo từ nhiều chất liệu khác từ loại vỏ cây: đay, gai; từ thân cây: tre, nứa, giang; từ loại vật liệu khác như: xương động vật, kim loại, song, ngà…Sự phong phú đa dạng song lại đặc trưng ưu điểm hàng TCMN làm cho mặt hàng TCMN gắn liền với tên địa phương sản xuất như: lụa Hà Đông, gốm sứ Bát Tràng… - Về sản xuất: Sản phẩm thủ công mỹ nghệ làm hồn tay tay, cơng cụ thơ sơ từ sức lao động sức sáng tạo nghệ thuật người thợ Sự trợ giúp máy móc cơng nghệ khoa học phần nhỏ số công đoạn cắt xẻ, pha chế, khai thác nguyên vật liệu…Vì sản phẩm TCMN mang đặc tính sản xuất qui mô hẹp phân tán, tận dụng nguồn lao động nông nhàn gắn liền với làng nghề truyền thống - Về tiêu dùng: Các sản phẩm thủ công mỹ nghệ hồ trộn tính văn hố dân tộc, tính nhân văn với đa dạng sắc màu chất liệu tạo sản phẩm nên hàng TCMN không đáp ứng nhu cầu sử dụng sống hàng ngày mà tinh hoa văn hoá phục vụ đời sống tinh thần Mỗi sản phẩm mỹ nghệ mang giá trị nghệ thuật mang tinh hoa truyền thống địa phương hay quốc gia bàn tay khéo léo người tạo Chính vậy, nhiều người ta mua bán, tiêu dùng sản phẩm mỹ nghệ không đơn để thoả mãn nhu cầu vật chất mà cao xuất phát từ nhu cầu giao lưu văn hoá dân tộc ham muốn tìm hiểu, khám phá nét đẹp văn hoá dân tộc khác thông qua sản phẩm mỹ nghệ dân tộc giới Trang CHƯƠNG THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ (TCMN) TẠI CÔNG TY ARTEX THĂNG LONG I TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ (TCMN) CỦA VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY Thực trạng hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam Hiện mặt hàng có mặt 133 nước lãnh thổ khắp châu lục giới chiếm cảm tình khách hàng quốc tế Sức cạnh tranh hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam khẳng định, nhiều khách hàng đánh giá hàng TCMN ta có mẫu mã đa dạng, phong phú tinh xảo, nhiều sản phẩm độc đáo xuất phát từ làng nghề lưu giữ viện bảo tàng lớn giới Đồng thời có nhiều thương hiệu hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam trở nên quen thuộc với nhà buôn hàng TCMN nước như: Ba Nhất, Hoà Hiệp, Trương Mỹ, AISA Lạc Phương Nam, Làng Việt Hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam có nhiều tiềm điều kiện thuận lợi để phát triển mở rộng thị trường xuất khẩu: - Là ngành hàng Nhà nước thức đưa vào loại ngành ưu đãi đầu tư - Không đỏi hỏi đầu tư nhiều cho sản xuất - Mặt sản xuất phân tán gia đình - Nguồn nguyên liệu nước phong phú Nguyên liệu ngoại nhập để phục vụ cho sản xuất chiếm từ 3-5% - Nguồn nhân lực dồi dào, sống làng quê, ven đô giàu truyền thống làm hàng mỹ nghệ Tuy nhiên hàng thủ công mỹ nghệ phải cạnh tranh liệt với sản phẩm nước có truyền thống sản xuất hàng mỹ nghệ Trung Quốc Ấn Độ số nước Đông Nam Á khác Thái Lan, Trang Philippin…Chính Việt Nam cần phải không ngừng nâng cao chất lượng không ngừng cải tạo mẫu mã sản phẩm để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng vật chất thưởng thức nghệ thuật khách hàng nhằm tăng kim ngạch xuất hàng thủ cơng mỹ nghệ, đem lại nhiều ngoại tệ, góp phần thực mục tiêu tăng trưởng kinh tế đất nước Tình hình xuất hàng TCMN Việt Nam: Với ưu đặc trưng riêng ngành, nay, hàng thủ công mỹ nghệ trở thành 10 mặt hàng có giá trị xuất lớn Việt Nam vài năm gần xuất hàng thủ công mỹ nghệ ổn định phát triển tốt: năm 1997 đạt kim ngạch 121 triệu USD; năm 1998 đạt 111 triệu USD; năm 1999 đạt 168 triệu USD; năm 2000 đạt 237,1 triệu USD; năm 2001 đạt 235 triệu USD năm 2002 đạt 331 triệu USD tăng 40,85 % so với năm 2001 Hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam ngày phát triển, kết hợp nhiều loại vật liệu với gốm sứ thuỷ tinh kết hợp với mây tre cói, hàng tre cói cải tiến mẫu mã mang tính thực dụng sát với tập quán sinh hoạt người tiêu dùng nước… chất lượng hàng hoá ngày tăng cao nên chiếm cảm tình nhiều người tiêu dùng thị trường giới, đặc biệt khách hàng khó tính thị trường EU khách hàng khó tính người Nhật Đồng thời giới xu hướng dùng hàng thủ công mỹ nghệ tăng lên mạnh mẽ đặc biệt thị trường châu Mỹ, Việt Nam trọng phát triển mặt hàng dự kiến đến năm 2005 kim ngạch xuất hàng TCMN đạt 900 triệu đến tỷ USD đến năm 2010 số 1,5 tỷ USD Về thị trường xuất loại hàng chục năm qua có giai đoạn thăng trầm nói chung năm gần có chiều hướng phát triển tốt, có nhiều chủng loại hàng hoá mở rộng thị trường theo hướng đa phương hoá đa dạng hoá quan hệ thị trường với nước giới Hàng TCMN Việt Nam phong phú mở rộng Có mặt nhiều thị trường hàng TCMN Việt Nam chủ yếu xuất sang 37 thị trường, có có 23 thị trường có mức tăng trưởng 20% kể Trang 10 ... TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ (TCMN) TẠI CÔNG TY ARTEX THĂNG LONG I TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ (TCMN) CỦA VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY Thực trạng hàng thủ công mỹ nghệ. .. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU MỸ NGHỆ THĂNG LONG (ARTEX THĂNG LONG) I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY ARTEX THĂNG LONG Tên gọi chính: Cơng ty Xuất nhập Mỹ nghệ Thăng Long Tên... khách hàng thị trường Đối với Công ty Xuất nhập Mỹ nghệ Thăng Long hàng thêu ren, gốm sứ nhóm hàng mây tre đan, thảm mỹ nghệ hàng may mặc mặt hàng chủ lực Cụ thể, bảng số liệu sau cấu mặt hàng xuất