LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC

LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC Strategic Leadership - Nhóm Lờ đờ - CHIẾN LƯỢC Chiến lược hệ thống định hành động nhằm đạt thành công lâu dài tổ chức - Trích “Quản trị chiến lược”, Hoàng Văn Hải, 2015 - CHIẾN LƯỢC Chiến lược giải tổng hợp vấn đề:  Xác định xác mục tiêu cần đạt  Xác định đường, hay phương thức để đạt mục tiêu  Và định hướng phân bổ nguồn lực để đạt mục tiêu lựa chọn - Theo Wikipedia - LÃNH ĐẠO Lãnh đạo khả gây ảnh hưởng, động viên, khuyến khích người để làm cho cấp đóng góp cơng sức cho thành công tổ chức - Theo House công sự, 1999 - LÃNH ĐẠO Lãnh đạo trình gây ảnh hưởng mang tính xã hội nhằm tìm kiếm tham gia TỰ NGUYỆN cấp để thực cách tốt mục tiêu tổ chức - Theo Bennis - LÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ Nhà lãnh đạo Nhà quản trị Đổi sáng tạo Cai quản chép Phát triển tổ chức Duy trì tổ chức Tập trung vào người Tập trung vào hệ thống cấu Tạo tin cậy Dựa vào quyền kiểm sốt Tầm nhìn dài hạn, tập trung vào Tầm nhìn ngắn hạn, tập trung vào tương lai Đặt câu hỏi gì, Đặt câu hỏi nào, Thử thách thay đổi trạng Chấp nhận nguyên trạng Làm chủ người Là kiểu người truyền thống Làm tốt việc cần làm Làm tốt việc - Giáo trình “Quản trị học” – PGS.TS.Trần Anh Tài - LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC Lãnh đạo chiến lược trình: • giám sát mơi trường bên bên ngồi tổ chức • xây dựng nguồn lực doanh nghiệp • theo dõi ngành xu hướng cạnh tranh • phát hội thị trường • xác định mối đe doạ kinh doanh → đưa định chiến lược cho doanh nghiệp - Trích “Leadership”, Lussia & Auchua- NHÀ LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC Có tầm nhìn xa trộng rộng Có khả dự đoán xu hướng tương lai NHÀ LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC Dễ thích ứng với biến động mơi trường NHÀ LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC Tạo tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược phát triển Thiếu đồng chiến lược Chiến lược công ty >< Chiến lược SBU Chiến lược SBU >< Chiến lược cấp chức Thiếu đồng chiến lược Văn hóa doanh nghiệp Thiếu cân trực giác phân tích Phân tích > Trực giác 1973 – sản xuất máy ảnh kỹ thuật số 1991 – tung sản phẩm thị trường Thiếu cân trực giác phân tích Trực giác > Phân tích Colgate’s Kitchen Entrees – thực phẩm đông lạnh chế biến sẵn Thiếu cân trực giác phân tích Trực giác = Phân tích Intuition = Rational analysis Những giả định sai lầm 2012: Hastag #McDStories Mất tập trung vào thị trường 2007 – 50% thị phần “Nokia nghĩ rằng, họ giành chiến thắng mãi Họ không nhận thị trường thay đổi người tiêu dùng muốn nhiều thứ khác công nghệ tiên tiến, trải nghiệm mà sản phẩm đem lại” - Zilliacus – Giám đốc điều hành NOKIA Đơng Nam Á - Lợi ích cá nhân nhiều lợi ích tổ chức Mua lại công ty dệt Berkshire Hathaway Tham gia hành vi phi đạo đức Công ty lượng cơng ty kiểm tốn lớn Bắc Mỹ lớn giới Tham gia hành vi phi đạo đức Không truyền cảm hứng Chỉ công việc lãnh đạo quản lý quy trình chiến lược Lãnh đạo chiến lược xảy nào? A Khi doanh nghiệp thành lập B Khi doanh nghiệp xảy biến động C Xảy trình hoạch địch thực thi chiến lược D Ý kiến khác Hãy kể số nguyên nhân dẫn đến thất bại lãnh đạo chiến lược ... tiêu lựa chọn - Theo Wikipedia - LÃNH ĐẠO Lãnh đạo khả gây ảnh hưởng, động viên, khuyến khích người để làm cho cấp đóng góp cơng sức cho thành cơng tổ chức - Theo House công sự, 1999 - LÃNH ĐẠO... Chiến lược hệ thống định hành động nhằm đạt thành công lâu dài tổ chức - Trích “Quản trị chiến lược”, Hồng Văn Hải, 2015 - CHIẾN LƯỢC Chiến lược giải tổng hợp vấn đề:  Xác định xác mục tiêu cần... mang tính xã hội nhằm tìm kiếm tham gia TỰ NGUYỆN cấp để thực cách tốt mục tiêu tổ chức - Theo Bennis - LÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ Nhà lãnh đạo Nhà quản trị Đổi sáng tạo Cai quản chép Phát triển tổ chức