Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy công nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy

Giáo trình bảo dưỡng bảo trì máy cơng nghiệp - BẢO TRÌ http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy Phần 1: BẢO TRÌ -o0o BÀI MỞ ĐẦU Trong yêu cầu xã hội vấn đề tăng suất lao động luôn quan tâm để phát triển công nghiệp quốc dân Từ quan điểm việc đầu tư suất cho thiết bị suất cụm dây chuyền cho nhà máy ngày cải tiến, nhằm nâng cao suất, mục đích yếu giảm giá thành sản phẩm Điều mong muốn nhà sản suất sản phẩm phải ổn định sản lượng muốn ổn định sản lượng tăng suất phải giải vấn đề tổn thất chu kỳ gia cơng dạng tổn thất ngồi chu kỳ, dạng tổn thất có dạng tổn thất độ ổn định tuổi thọ chi tiết máy Độ ổn định tuổi thọ chi tiết máy đánh giá từ khâu :  Thiết kế kỹ thuật  Chế tạo thử nghiệm  Đưa vào sản xuất thử nghiệm  Đánh giá kết  Chế tạo hoàn chỉnh Trong khâu điều quan tâm chế độ làm việc cho chi tiết máy muốn đánh giá xác bắt buộc người sử dụng thiết bị phải tuân thủ theo hướng dẫn kỹ thuật bảo trì bảo dưỡng thiết bị hệ thống dây chuyền sản xuất suốt trình sản xuất Như cơng tác bảo trì khơng thực cho cụm thiết bị hệ thống dây chuyền nhà máy, xí nghiệp mà phải thực thường xuyên ngày, giờ, thời kỳ, giai đoạn suốt trình sản xuất Việc phải đưa vào kế hoạch bảo trì song song với kế hoạch sản xuất Trong thời đại ngày nay, thời đại cơng nghiệp hố đại hố cơng nghiệp, máy móc thiết bị ngày đóng vai trị quan trọng hầu hết lĩnh vực: sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, Vì vậy, bảo trì loại máy móc thiết bị ngày quan tâm nhiều Bảo trì thuật ngữ quen thuộc, nhiên để hiểu rõ vai trò, chức hoạt động liên quan đến bảo trì lại khơng dễ dàng tuỳ theo quan điểm tổ chức, quan mà thuật ngữ bảo trì hiểu khác Nhưng lại có điểm tương đồng CÁC ĐỊNH NGHĨA VỀ BẢO TRÌ Định nghĩa Afnor (Pháp) Bảo trì tập hợp hoạt động nhằm trì phục hồi tài sản tình trạng định bảo đảm dịch vụ xác định  Ý nghĩa định nghĩa tập hợp hoạt động, tập hợp phương tiện, biện pháp kỹ thuật để thực cơng tác bảo trì  Duy trì: phịng ngừa hư hỏng xảy để trì tình trạng hoạt động tài sản (máy móc, thiết bị)  Phục hồi: sửa chữa hay phục hồi lại trạng thái ban đầu tài sản (bao gồm tất thiết bị, dụng cụ sản xuất, dịch vụ ) Định nghĩa BS 3811: 1984 (Anh) Bảo trì tập hợp tất hành động kỹ thuật quản trị nhằm giữ cho thiết bị ln tình trạng định phục hồi tình trạng thực chức yêu cầu Chức yêu cầu định nghĩa tình trạng xác định Dương bình Nam – Hoàng Trí -1Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy Định nghĩa Total Productivity Development AB (Thuỵ Điển) Bảo trì bao gồm tất hoạt động thực nhằm giữ cho thiết bị tình trạng định phục hồi thiết bị tình trạng Định nghĩa Dimitri Kececioglu (Mỹ) Bảo trì hành động nhằm trì thiết bị khơng bị hư hỏng tình trạng đạt yêu cầu mặt độ tin cậy an toàn chúng bị hư hỏng phục hồi chúng tình trạng Dương bình Nam – Hoàng Trí -2Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy Chương Bài SỰ PHÁT TRIỂN CỦA BẢO TRÌ I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH Bảo trì có từ người biết tạo dụng cụ biết cách sử dụng dụng cụ đó, nhiên suốt quản thời gian dài bảo trì bị bỏ ngỏ quan tâm, bảo trì thiếu quan tâm sản xuất giới phát triển mối quan hệ nước với hợp tác làm ăn hạn chế, nước gói gọn đất nước khn khổ sức cạnh tranh thị trường khơng có Mặt khác máy móc thiết bị giai đoạn chưa nhiều, cơng việc bảo trì giai đoạn chưa quan tâm Nền khoa học ngày phát triển, vận dụng thành tựu khoa học vào sản xuất tạo nên cải vật chất ngày nhiều, ngược lại để tiêu thụ sản phẩm làm ngày khó khăn tạo cân thị trường, dẫn đến khủng hoảng lớn kinh tế Đây nguyên nhân dẫn đến chiến tranh giới lần thứ hai, lượng hàng hoá tăng, cải mà người tạo lớn so với thập niên trước đó, cơng việc bảo trì thời gian quan tâm việc chế tạo sản xuất thời gian cơng cụ máy móc thiết bị cịn đơn giản, thời gian ngừng máy ảnh hưởng đến sản xuất cơng việc bảo trì mang ý nghĩa khơng lớn tác động đến chất lượng suất trình sản xuất Phương thức để ngăn ngừa thiết bị hư hỏng chưa quan tâm nhiều, cách thức bảo trì lúc chủ yếu thực theo kiểu hư đâu sửa Khi chiến tranh giới lần thứ hai nổ , lúc hoạt động nghiên cứu vận dụng thành tựu khoa học vào trình sản xuất nhằm mục đích phục vụ cho chiến tranh, lúc nguồn lao động lại bị thiếu hụt lớn yêu cầu trì ổn định máy móc thiết bị để tạo cải vật chất cần thiết Nhất thiết bị công cụ cần phải hoạt động tốt để phục vụ cho chiến tranh ngành khí thời gian phát triển mạnh mẽ, thiết bị máy móc ngày đa dạng hơn, ngành công nghiệp ngày phụ thuộc nhiều vào máy móc với tầm quan trọng thiết bị máy móc người Như nên việc trì cho trình làm việc thiết bị quan tâm nhiều, giai đoạn có nhiều đề xuất: hư hỏng máy móc thiết bị nên phịng ngừa để tránh cố hay tình khẩn cấp xảy hư hỏng thiết bị, từ xuất khái niệm bảo trì phịng ngừa, mục đích khái niệm bảo trì phịng ngừa giữ cho máy móc làm việc ổn định, bị hư hỏng hay cố xảy trình làm việc Từ yêu cầu phí cho cơng tác bảo trì ngày tăng lên đáng kể, mặt khác vốn đầu tư cho tài sản cố định lớn, từ người ta ln tìm cách kéo dài tuổi thọ thiết bị cơng cụ máy móc Trong năm gần ngành công nghiệp giới phát triển nhanh vũ bão, từ ngành công nghệ thông tin phát triển mạnh áp dụng phổ biến nhiều lĩnh vực, trình vận dụng phát minh để đưa vào phục vụ cho sản xuất ngày nhanh Đặc biệt kết nối khí, điện tử, cơng nghệ tin học, công nghệ nguyên vật liệu mới, tạo sản xuất với thiết bị công cụ đa dạng chủng loại, đa chức năng, hiệu sử dụng, suất cao, vốn đầu tư cho tài sản cố định lớn Đây sở định cho tồn tập đồn, cơng ty thời buổi mà sức ép cạnh tranh lớn cơng tác bảo trì thời gian quan tâm nhiều, phương thức bảo trì cải tiến nhiều, vận dụng cơng tác bảo trì ln linh hoạt sáng tạo sản xuất nhờ mà: tăng khả sẵn sàng độ tin cậy thiết bị, đảm Dương bình Nam – Hoàng Trí -3Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy bảo độ an toàn, tạo chất lượng sản phẩm tốt hơn, không gây tác hại đến môi trường, tuổi thọ thiết bị kéo dài, hiệu kinh tế lớn II SỰ PHÁT TRIỂN CỦA BẢO TRÌ  Bảo trì người biết đến áp dụng từ lâu Khi người biết sử dụng loại dụng cụ, đặc biệt từ bánh xe phát minh, người có phương pháp bảo dưỡng dụng cụ phạm vi bảo trì cịn hạn hẹp Trong vài thập niên gần đây, khoa học kỹ thuật phát triển mạnh, sản xuất đại công nghiệp áp dụng rộng rãi nên số lượng chủng loại tài sản cố định máy móc, thiết bị, nhà xưởng, có gia tăng khổng lồ Do đó, bảo trì coi trọng quan tâm mức, nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất cơng nghiệp  Bảo trì trải qua 03 hệ:  Thế hệ thứ nhất: Trước chiến tranh giới thứ II giai đoạn này, công nghiệp chưa phát triển, việc chế tạo sản xuất thực thiết bị máy móc cịn đơn giản, thời gian dừng máy ảnh hưởng đến sản xuất đó, cơng việc bảo trì đơn giản Bảo trì khơng ảnh hưởng lớn chất lượng suất.Vì ý thức ngăn ngừa thiết bị hư hỏng chưa phổ biến đội ngũ quản lý Do khơng cần thiết phải có phương pháp bảo trì hợp lý cho máy móc Bảo trì chủ yếu sửa chữa máy móc thiết bị bị hư hỏng  Thế hệ thứ hai: sau chiến tranh giới thứ II Do ảnh hưởng chiến tranh làm tăng nhu cầu nhiều loại hàng hoá nguồn nhân lực cung cấp cho CN lại giảm sút đáng kể Do đó, khí hố phát triển mạnh mẽ Lấy máy móc để thay cho nguồn nhân lực bị thiếu hụt Trong giai đoạn này, máy móc phổ biến phức tạp hơn.Công nghiệp trở nên phụ thuộc nhiều vào thiết bị, máy móc Do phụ thuộc ngày tăng, thời gian ngừng máy ngày quan tâm nhiều Đơi có câu hỏi nêu “con người kiểm sốt máy móc hay máy móc điều khiển người” Nếu cơng tác bảo trì thực tốt nhà máy người kiểm sốt máy móc, ngược lại máy móc hư hỏng gây khó khăn cho người Vì có ý kiến cho hư hỏng thiết bị nên phòng ngừa để tránh làm thời gian có cố hay tình khẩn cấp xảy Từ bắt đầu xuất khái niệm phòng ngừa mà mục tiêu chủ yếu giữ cho thiết bị hoạt động trạng thái ổn định khơng phải sửa chữa có hư hỏng Trong năm 1960 giải pháp bảo trì chủ yếu đại tu thiết bị vào khoảng thời gian định Chi phí bảo trì bắt đầu gia tăng đáng kể so với chi phí vận hành khác Cuối vốn đầu tư cho tài sản cố định gia tăng đáng kể, người cần phải có phương pháp để làm chủ máy móc, giảm thời gian ngừng máy, giảm bớt chi phí để sửa chữa máy móc thiết bị Điều dẫn đến việc phát triển hệ thống kiểm sốt lập kế hoạch bảo trì  Thế hệ thứ ba: Từ năm 1980, CN giới có thay đổi Những thay đổi địi hỏi cơng việc bảo trì phải đáp ứng u cầu: khả sẵn sàng độ tin cậy cao hơn, an toàn cao hơn, chất lượng sản phẩm tốt hơn, không gây tác hại môi trường, tuổi thọ thiết bị dài hơn, hiệu kinh tế lớn Từ yêu cầu đó, người ngày có nhiều nghiên cứu bảo trì như: nghiên cứu tình trạng máy móc, nghiên cứu rủi ro xảy ra, nghiên cứu, phân tích dạng hư hỏng, … Dương bình Nam – Hoàng Trí -4Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy  Từ lịch sử phát triển bảo trì ta thấy bảo trì đóng vai trị quan trọng sản xuất CN để tạo cải vật chất cung cấp cho xã hội THẾ HỆ THỨ NHẤT -Sửa chữa máy bị hư 1940 1950 1960 THẾ HỆ THỨ HAI -Khả sẵn sàng máy cao -Tuổi thọ thiết bị dài -Chi phí thấp 1970 1980 1990 THẾ HỆ THỨ BA -Khả sẵn sàng độ tin cậy cao -An toàn cao -Chất lượng sản phẩm tốt -Không gây tác hại môi trường -Tuổi thọ thiết bị dài -Hiệu kinh tế lớn 2000 2010 Hình 1: Những mong đợi bảo trì ngày tăng III XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN BẢO TRÌ TẠI VIỆT NAM Nước Việt Nam nước mà nơng nghiệp chiếm vị trí chủ lực sản xuất kinh tế quốc dân, công nghiệp chưa phát triển, nông dân phần lớn chủ yếu sống dựa vào trồng trọt chăn nuôi Các thiết bị cơng cụ máy móc phục vụ cho sản xuất cịn hạn chế cơng việc bảo trì chưa quan tâm Trong năm từ 1986 trở lại đây, Việt Nam có sách thay đổi, thu hút vốn đầu tư nước sức đầu tư tăng không ngừng, nông nghiệp đã giới hố nhiều, ngành cơng nghiệp đà phát triển mạnh, thúc đẩy nhanh trình cơng nghiệp hố đại hố, đặc biệt ngành như: cơng nghệ thơng tin, điện tử, khí phát triển mạnh Đồng thời ngành mạnh nước ta có hội phát triển mạnh nước bành trướng đến nước giới, từ đời sống người dân ngày nâng cao, phương thức lao động thay đổi lớn Ở Việt Nam có nhiều khu chế xuất lớn Đây nơi tiếp nhận chuyển giao công nghệ công nghệ tiên tiến nước giới nơi tập trung nhiều loại máy móc thiết bị sản xuất với nhiều chủng loại, thiết bị máy móc chế tạo sản xuất nước đem tới Việt Nam để vận hành sản xuất Công việc cần phải làm trì ổn định, kéo dài thời gian làm việc thiết bị công cụ Đây xu hướng cơng tác bảo trì mà cần phải làm lâu dài, công tác bảo trì Việt Nam hình thành ngày chiếm vị trí quan trọng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh nhà máy, cơng ty Các phương thức bảo trì phịng ngừa hư hỏng hay vận hành hư hỏng thay sửa chữa trước thay đổi hình thức quản lý bảo trì mới: bảo trì phịng ngừa, bảo trì cải tiến, bảo trì xác, bảo trì dự phịng, bảo trì suất tồn bộ, bảo trì Dương bình Nam – Hoàng Trí -5Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy tập trung độ tin cậy, bảo trì phục hồi, bảo trì khẩn cấp Đặc biệt mơ hình hệ thống quản lý bảo trì thủ cơng dần thay hình thức quản lý bảo trì máy tính hố ngày phát triển nước tiên tiến có xu hướng mở rộng nước có kinh tế phát triển có Việt Nam * Những cơng việc mà người Việt Nam phải đảm nhận Công nghệ sản xuất thiết bị máy móc Việt Nam cịn hạn chế, có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến do: đất nước ta cịn nghèo, trình độ dân trí cịn thấp, nơng nghiệp chiếm tới 70% dân số quốc dân, q trình chuyển hố từ nơng nghiệp sang cơng nghiệp giai đoạn đầu q trình cơng nghiệp hố, đại hố Mặt khác tụt hậu kinh tế vận dụng thành tựu khoa học kỹ thuật công nghiệp vào sản xuất chưa nhiều, có khoảng cách lớn so với nước tiên tiến, hầu hết thiết bị máy móc sử dụng nước phải nhập từ nước Đặc biệt ngày mà cơng nghệ sản xuất thiết bị máy móc tiến lên tầm cao, sản xuất thiết bị đại, đa sử dụng Do yêu cầu sử dụng yêu cầu phải đảm bảo cho thiết bị làm việc ổn định Đây yêu cầu đòi hỏi người thời buổi cơng nghiệp hố đại hoá, cụ thể Việt Nam - Các thiết bị máy móc, dụng cụ, phụ tùng hầu hết thiết kế nước - Những thiết bị máy móc, dụng cụ, phụ tùng hầu hết sản xuất nước - Người Việt Nam phải biết sử dụng vận hành thiết bị đó, mấu chốt hư hỏng thiết bị q trình sử dụng khơng phương pháp, ngun tắc Do địi hỏi khả sử dụng cần thiết người Việt Nam trình vận hành sử dụng thiết bị - Ngoài việc sử dụng thiết bị trên, u cầu bảo dưỡng, cơng tác bảo trì, thiết bị phụ tùng, cấu vận hành máy móc vơ cần thiết, thị trường sử dụng ngày thiết bị đa dạng, đa chủng loại yêu cầu khả bảo trì lớn Nước Ngoài Nước Ngoài Việt Nam Việt Nam Thiết Kế Sản Xuất, Chế tạo Tiếp nhận Quản Lý Các loại máy móc loại loại thiết bị, dụng cụ phục vụ cho sản xuất Các loại máy móc loại loại thiết bị, dụng cụ phục vụ cho sản xuất Sử dụng loại máy móc , loại loại thiết bị, dụng cụ phục vụ cho sản xuất Sửa chữa, bảo dưởng trì khả làm việc ổn định, tăng tuổi thọ thiết bị, máy Dương bình Nam – Hoàng Trí -6Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy Bài 2: CÁC HOẠT ĐỘNG BẢO TRÌ I NHỮNG MỤC TIÊU CỦA BẢO TRÌ Ở hệ thứ bảo trì khơng ảnh hưởng nhiều đến hiệu sản xuất nên quan tâm Trong sản xuất CN đại, tập trung nguồn lực nhiều vào việc sửa chữa thiết bị chúng bị hư hỏng Mỗi lần ngừng máy rõ ràng chiến lược bảo trì khơng hiệu Trong cơng nghiệp đại, mục tiêu bảo trì giữ cho máy móc, thiết bị ln hoạt động ổn định theo lịch trình mà phận sản xuất lên kế hoạch Thiết bị phải sẵn sàng hoạt động để tạo sản phẩm đạt chất lượng Để đạt mục tiêu này, bảo trì cần phải thực cơng việc sau:  Thực chương trình kỹ thuật bảo trì tổng hợp mua bán, kỹ thuật, nghiên cứu, phát triển sản xuất, kiểm tra, kiểm soát chất lượng, bao gói, vận chuyển, lắp đặt, vận hành, dịch vụ chỗ, thực công việc khắc phục nơi đâu cần, đưa đặc trưng độ tin cậy khả bảo trì tồn diện đắn vào tất hoạt động công ty tiếp xúc với sản phẩm từ đầu đến cuối  Xác định độ tin cậy, khả bảo trì tối ưu, yếu tố nên thiết kế vào sản phẩm để chu kỳ sống nhỏ  Thu nhận liệu thời gian vận hành đến hư hỏng, ghi nhận tỷ lệ hư hỏng phận thiết bị tương ứng với tuổi đời nó.Việc làm giúp ta xác định yếu tố sau: ° Thời gian chạy rà thời gian làm nóng máy tối ưu ° Thời gian bảo hành tối ưu chi phí tương ứng ° Thời gian thay phòng ngừa tối ưu phận quan trọng ° Các phụ tùng tối ưu  Thực phân tích dạng, tác động khả tới hạn hư hỏng để xác định phận nên tập trung thiết kế lại, nghiên cứu phát triển theo quan điểm bảo trì  Nghiên cứu hiệu dạng hư hỏng để xác định thiệt hại phận thiết bị lân cận, thiệt hại sản xuất, lợi nhuận sinh mạng tổn hại đến thiện chí uy tín cơng ty  Nghiên cứu kiểu hư hỏng chi tiết, phận, sản phẩm, hệ thống tỷ lệ hư hỏng tương quan để đề nghị thiết kế, nghiên cứu phát triển nhằm cực tiểu hoá hư hỏng  Thực lời khuyên cải tiến thiết kế bắt nguồn từ nỗ lực phân tích cách tồn diện dạng, tác động khả tới hạn hư hỏng  Xác định phân bố thời gian vận hành đến hư hỏng chi tiết, phận sản phẩm hệ thống để hỗ trợ cho việc tính tốn tỉ lệ hư hỏng độ tin cậy  Xác định phân bố thời gian phục hồi thiết bị hư hỏng Các thời gian nên bao gồm thành phần thời gian ngừng máy phân bố thành phần thời gian ngừng máy thời gian ngừng máy để phục hồi, chẩn đoán, hậu cần hành chính…  Giảm số phận thiết kế thiết bị  Sử dụng phiếu kiểm tra kỹ thuật bảo trì tất giai đoạn hoạt động thiết bị  Xây dựng hệ thống báo cáo hư hỏng bảo trì để thu thập cách khoa học liệu độ tin cậy khả bảo trì cần thiết Dương bình Nam – Hoàng Trí -7Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Maùy  Đảm bảo chi tiết, phận, thiết bị khởi động nhờ lắp đặt đắn, có sổ tay vận hành bảo trì tốt, ngồi người bảo trì cần có kinh nghiệm thực tiễn bảo trì phục hồi phịng ngừa tốt  Xác định quy mơ trình độ chun mơn đội ngũ bảo trì trình độ chun môn cho loại thiết bị  Xác định phân phối thời gian bảo trì phịng ngừa, giá trị trung bình thời gian thay đổi chúng  Giám sát hiệu sử dụng thực tế thiết bị, tính tốn khả bảo trì tỷ lệ sửa chữa chi tiết thiết bị hư hỏng Nếu khả bảo trì tỷ lệ sửa chữa thấp mục tiêu thiết kế phải thực hành động khắc phục trước phải đương đầu với cố nghiêm trọng thiết bị  Xác định phụ tùng có độ tin cậy cao, chi phí tối thiểu, tối ưu để cung cấp cho thiết bị nhờ giảm chi phí tồn kho  Định lượng, cực đại hoá khả sẵn sàng thiết bị cực đại hoá thời gian thiết bị vận hành ổn định  Tăng doanh thu cho nhà máy  Giảm chi phí cho sản phẩm II NHỮNG HIỆU QUẢ MANG LẠI TỪ BẢO TRÌ Trong kinh tế mà chế thị trường có nhiều thay đổi, đồng thời với áp dụng thành tựu khoa học vào công nghệ chế tạo làm thay đổi cục diện công nghiệp Yếu tố kỹ thuật cơng nghệ thiết bị máy móc đóng vai trị định đến nâng cao chất lượng khả nâng cao cạnh tranh doanh nghiệp định hồn tồn đến thành bại cơng nghiệp sản xuất, việc đầu tư cho trang thiết bị máy móc có ý nghĩa định Ngày bảo trì coi trọng với chức nó, gia tăng khổng lồ tài sản cố định, sở lợi ích mang lại từ cơng tác bảo trì thể qua số mặt sau: - Giảm thời gian ngừng máy kế hoạch, giữ vững ổn định cho thiết bị hoạt động, nhờ mà kế hoạch sản xuất không bị phá vỡ nhịp sản xuất khơng thay đổi trì suất Đối với tình hình cơng ty Juki, việc trì ổn định kế hoạch sản xuất mong đợi tất phận công ty, mà công ty gia công theo đơn đặt hàng - Kéo dài chu kỳ sống thiết bị: Trong thời đại công nghiệp hoá ngày nay, mà vốn đầu tư cho tài sản cố định lớn việc kéo dài chu kỳ sống phương châm nhà chế xuất Sự đa dạng, phong phú thiết bị từ loại thiết bị tối tân thiết bị cũ kỹ lạc hậu, cần phải quan tâm nhiều đến thiết bị phụ tùng thay thế, đặc biệt máy cũ hoạt động, phụ tùng thay yếu tố cần thiết khó tìm phụ tùng thay cho thiết bị, tìm giá cao - Nâng cao suất: Khi thiết bị hoạt động ổn định, dây chuyền sản xuất khơng bị ngừng trệ kế hoạch sản xuất đảm bảo, suất tăng lên không bị biến động, nhờ mà việc hoạch định sách lược sản xuất công ty dễ dàng không bị lệ thuộc thiết bị Trong chế sản xuất ngày muốn tăng tốc suất phải ln gắn liền với tăng tốc hoạt động thiết bị, cơng tác trì ổn định cho hoạt động thiết bị máy móc việc làm để nâng cao suất - Nâng cao chất lượng sản phẩm: Máy móc hoạt động ổn định khơng có hư hỏng hay lần ngừng máy ngồi dự kiến, vận hành ổn định thiết bị giảm đến Dương bình Nam – Hoàng Trí -8Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy mức tối đa phế phẩm, nhờ mà chất lượng sản phẩm tốt Đây yếu tố mà nhà sản xuất ln mong muốn có - Khi thiết bị hoạt động tốt suất ổn định không bị sụt giảm, công suất thiết bị hoạt động bình thường nguồn nhiên liệu cung cấp lượng cho thiết bị ổn định không tăng Trong công nghệ chế tạo máy người ta tìm cách cực tiểu hố lượng nhiên liệu cung cấp cho thiết bị, với tốc độ phát triển mạnh giới hoá nguồn nhiên liệu cung cấp ngày cạn kiệt dần chủ tư liệu sản xuất bị phụ thuộc nhiều vào nguồn cung cấp nhiên liệu, giá nhiên liệu khơng ổn định, giảm chi phí nhiên liệu giảm khoảng kinh phí lớn III CÁC THIỆT HẠI DO BẢO TRÌ KHÔNG KẾ HOẠCH Ngày mà sản xuất cơng nghiệp tăng vũ bão, giới hố trải khắp từ nước phát triển nước phát triển, từ thành thị nơng thơn miền núi gắn chặt vào đời sống sản xuất, đồng thời cơng cụ sinh nhai dân tộc, lần ngừng máy ảnh hưởng lớn đến suất thiết bị, làm giảm sản lượng, tăng chi phí vận hành gây trở ngại cho cho dịch vụ khách hàng Những hậu thời gian ngừng máy lại trầm trọng cơng nghiệp chế tạo giới có xu hướng thực hệ thống sai, đặc biệt năm gần vận dụng khí hố, tự động hoá làm độ tin cậy khả sẵn sàng trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu ngành công nghiệp Sự kết nối thiết bị có liên quan chặt chẽ với cần sai hỏng nhỏ đủ ngừng trệ toàn dây chuyền hay hệ thống sản xuất lớn Qua điều tra tổn thất ngừng sản xuất máy móc thiết bị hư hỏng ngành dầu khí lên đến vài triệu USD Từ cho thấy thiệt hại thiết bị vô lớn, hạn chế giảm thiệt hại to lớn Việc giảm cố đồng nghĩa với lợi ích lớn lao mà khả sẵn sàng thiết bị mang lại, để nâng cao khả sẵn sàng thiết bị phụ thuộc hồn tồn vào phương thức khả bảo trì Người ta ví cơng tác bảo trì kết so sánh với tảng băng trôi mà phần lớn mặt nước không thấy được, có phần nằm mặt nước trơng thấy được, phần trông thấy thể chi phí bảo trì trực tiếp dễ dàng tìm thấy cơng ty, xí nghiệp thơng qua văn kế tốn tài Phần khơng trơng thấy thể chi phí khác phát sinh cơng tác bảo trì, chủ yếu bảo trì phục hồi, thiệt hại tài cơng tác bảo trì gây thơng thường khó nhận thấy * Những thiệt hại mà phương thức bảo trì khơng có kế hoạch gây là: - Thiệt hại tuổi thọ máy giảm: máy móc thiết bị không kiểm tra thường xuyên, vận hành đến hư hỏng sửa chữa thay thế, ảnh hưởng lớn khơng với phận hư hỏng mà ảnh hưởng khơng tốt đến tất cụm hay phận lân cận, tuổi thọ thiết bị giảm đáng kể - Thiệt hại lượng: tiêu thụ lượng thường cao cơng tác bảo trì khơng thực cách đắn, thiết bị bảo trì tốt tiêu thụ lượng - Thiệt hại chất lượng sản phẩm: thiệt hại chất lượng sản phẩm xuất thiết bị bảo trì kém, có định thay đổi tình trạng bảo trì phải xem xét mối quan hệ chi phí chất lượng chi phí bảo trì - Thiệt hại suất: cơng tác bảo trì thời gian dài làm giảm hiệu thiết bị xuống cấp hao mịn q trình hoạt động thiết bị không tốt, hiệu giảm làm giảm sản lượng - Thiệt hại nguyên vật liệu: công tác bảo trì kém, hoạt động thiết bị khơng ổn định dễ làm phát sinh phế phẩm, gây hao phí ngun vật liệu Dương bình Nam – Hoàng Trí -9Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy - Thiệt hại an toàn lao động kém, gây hậu không tốt đến thái độ làm việc suất lao động cơng nhân Máy móc bảo trì dễ gây an toàn làm xấu mơi trường lao động, cơng nhân nhiệt tình, khơng an tâm sản xuất suất lao động giảm - Thiệt hại vốn: cơng tác bảo trì thực số lần ngừng máy xuất nhiều, lần ngừng máy thường gắn liền với thiệt hại quan trọng đồng thời phụ tùng dự trữ để thay phải nhiều Việc dự trữ phụ tùng thay kho phát sinh chi phí vốn đầu tư ban đầu, nước phát triển chi phí lưu kho tính xỉ 35% giá trị vật tư lưu trữ, áp dụng phương thức bảo trì tốt, chi phí lưu kho giảm nhu cầu phụ tùng kho lưu trữ thiết bị phụ tùng thay giảm áp dụng phương thức bảo trì tốt Sản xuất lúc thực nhiều công ty Chỉ số khả sẵn sàng cao có tầm quan trọng thực sản xuất lúc, số khả sẵn sàng thấp cần có kho dự trữ trung gian làm gia tăng chi phí vốn đầu tư Cơng tác bảo trì có yếu tố quan trọng để giữ chi phí vốn đầu tư mức hợp lý - Thiệt hại khả xoay hồi vốn: công tác bảo trì khơng hợp lý hư hỏng làm đình trệ sản xuất, nhà sản xuất khơng thể bán sản phẩm thị trường thu hồi khoản tiền từ khách hàng, gây khó khăn kinh doanh sản xuất - Thiệt hại khách hàng thị trường: cơng tác bảo trì khơng hợp lý dẫn đến lần ngừng máy kế hoạch vi phạm thời hạn giao hàng Trong ngày mà chạy đua tranh thủ dành khách hàng nhà sản xuất diễn liệt, nói thương trường chiến trường, thời gian giao hàng khơng đúng, khách hàng cắt hợp đồng lựa chọn nhà cung cấp chắn - Thiệt hại uy tín: lần ngừng máy xảy ra, nhà sản xuất thực thời gian qui định nên uy tín với khách hàng - Thiệt hại vi phạm hợp đồng: chế thị trường để đảm bảo cho đôi bên nhà sản xuất cung cấp nhà đặt hàng tiêu thụ sản phẩm thường có hợp đồng kinh tế, mà thiết bị hoạt động không ổn định bên Cung không cung cấp hàng hoá đặt thời gian qui định cho bên cầu phải bồi thường cho bên đặt hàng - Thiệt hại doanh thu lợi nhuận: thiệt hại làm ảnh hưởng lớn đến doanh thu lợi nhuận Trong xu hướng ngày tất cơng ty giới nói chung cơng ty Juki Việt Nam nói riêng ln tìm cách làm hạn chế tối đa thiệt hại cơng tác bảo trì gây Hiện cơng ty nước ngồi nước đóng Việt nam thực chiến lược xây dựng lại hệ thống bảo trì cho phù hợp với thiết bị mà họ có IV NHỮNG ỨNG DỤNG CỦA BẢO TRÌ Bảo trì ngày phát triển cách vượt bậc, kỹ thuật bảo trì cung cấp tính tốn ứng dụng thực tế sau: - Dự đoán độ tin cậy phận máy từ liệu hư hỏng - Cung cấp giải pháp đạt độ tin cậy hệ thống - Đánh giá số lượng máy dự phòng thiết kế xác định số lượng máy dự phịng cần thêm - Dự đốn số lượng máy dự phòng cần thiết để đạt độ tin cậy mong muốn - xác định phần, phận mà thay đổi thiết kế có lợi mặt độ tin cậy giảm thiểu chi phí - Tạo sở để so sánh hai hay nhiều thiết kế - Phân tích mối quan hệ khả độ tin cậy, chi phí trọng lượng khả vận hành độ an toàn - Thời gian chạy rà làm nóng máy tối ưu - Thời gian chi phí vận hành tối ưu Dương bình Nam – Hoàng Trí - 10 Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy - Nhu cầu phụ tùng tối ưu - giai đoạn bắt đầu mòn mãnh liệt - Xác định thay phận trước phận bị mịn mãnh liệt hư hỏng hồn tồn - Xác định trách nhiệm hư hỏng thiết bị thiết kế, chế tạo, mua sắm, kiểm soát chất lượng, thử nghiệm, bán hàng hay dịch vụ - Chỉ dẫn định thực hành động phục hồi để giảm đến mức thấp hư hỏng loại trừ khả thiết kế thừa thiếu - Xác định khu vực đầu tư tài tốt để nghiên cứu khả phát triển độ tin cậy khả bảo trì - Xác định hư hỏng xảy thời điểm thời gian hoạt động máy chuẩn bị để đối phó với chúng - Cung cấp dẫn cho trình kỹ thuật chế tạo để đạt mục tiêu độ tin cậy chế tạo - Cung cấp dẫn để xem xét lại khả bảo trì độ tin cậy tới hạn - Hỗ trợ cung cấp dẫn cho q trình kiểm sốt chất lượng - Thiết lập khu vực cần giảm thiểu chi phí thiếu trách nhiệm - Giảm chi phí tồn kho nhờ cung ứng phụ tùng cách kịp thời - Hỗ trợ xúc tiến buôn bán sở độ tin cậy khả bảo trì sản phẩm chế tạo - Giảm chi phí bảo hành với chi phí tăng thời gian bảo hành - Hỗ trợ cung cấp dẫn để đánh giá nhà cung cấp tiềm sở độ tin cậy khả bảo trì sản phẩm họ - Hỗ trợ cung cấp dẫn để xác định khả bảo trì hệ thống, khả cung ứng phụ tùng phụ tùng với chi phí tối thiểu - Xác định thời gian cần thiết để sửa chữa định kỳ hệ thống - Xác định khả sẵn sàng hệ thống giá trị cần đạt - Xác định lực hệ thống giá trị cần đạt - xác định yếu tố sử dụng hệ thống giá trị cần đạt - Xác định khả bảo trì hệ thống giá trị cần đạt - Xác định tổng lao động cần thiết cho tồn cơng việc bảo trì - Thực phân tích dạng tác động khả tới hạn hư hỏng để xác định phận cần tập trung thiết kế lại, nghiên cứu phát triển thử nghiệm hệ thống nhằm nâng cao không ngừng độ tin cậy khả bảo trì sản phẩm V NHỮNG THÁCH THỨC ĐỐI VỚI BẢO TRÌ NGÀY NAY Ngày kỹ thuật ngày phát triển thiết bị ngày đa dạng đa chức năng, đặc biệt phát triển lĩnh vực tự động hoá Sự kết nối lĩnh vực liên quan như: tin học, khí, điện, khí nén, thuỷ lực Đặt khả cho nhà quản lý bảo trì lớn, nhà quản lý bảo trì đại phải giải vấn đề sau: - Lựa chọn kỹ thuật bảo trì thích hợp - Phân biệt loại trình hư hỏng - Đáp ứng mong đợi người chủ thiết bị, người sử dụng thiết bị tồn xã hội - Thực cơng tác bảo trì hiệu - Hoạt động bảo trì với hỗ trợ hợp tác tích cực người có liên quan Dương bình Nam – Hoàng Trí - 11 Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy Bài 3: CÁC GIẢI PHÁP BẢO TRÌ I PHÂN LOẠI BẢO TRÌ Ngày thiết bị đa dạng phong phú từ máy móc tối tân, máy cơng cụ chuyên dùng …, đời sống người ngày lên Những nhu cầu đòi hỏi người lớn, phát triển nhanh, tốc độ khí hố phần đáp ứng thoả mãn nhu cầu người Khoa học ngày phát triển nhanh liên thông lĩnh vực: khí, điện, cơng nghệ thơng tin, công nghệ vật liệu mới… kết nối với tạo bước phát triển vượt bậc Nhất lĩnh vực công nghệ chế tạo, phát triển nhanh đến nhờ trình vận dụng thành tựu khoa học để phục vụ cho trình phát triển rút ngắn đến mức kỷ lục Từ tìm nguyên lý đến đưa vào áp dụng thực tế vịng 2(3 năm, q trình phát triển vật liệu liệu nâng cao, kéo dài tuổi thọ thiết bị Với đa dạng thiết bị máy móc cơng ty địi hỏi phận bảo trì phải hình thành nên chiến lược bảo dưỡng cho tất loại thiết bị khác từ đơn giản đến phức tạp Tương ứng với loại thiết bị, chi tiết, phụ tùng máy móc chiến lược, phương pháp bảo trì thích hợp Do tính đa dạng loại thiết bị nên bảo trì phải có phương pháp riêng cho như: bảo trì khơng kế hoạch bảo trì có kế hoạch Bảo trì khơng kế hoạch Chiến lược xem “vận hành hư hỏng”, nghĩa khơng có kế hoạch hay hoạt động bảo trì thiết bị hoạt động hư hỏng Chiến lược gồm 02 giải pháp phổ biến là: 1.1 Bảo trì phục hồi: Bảo trì phục hồi khơng kế hoạch loại bảo trì khơng thể lập kế hoạch Một công việc xếp vào loại bảo trì phục hồi khơng kế hoạch mà thời gian dùng cho cơng việc Trong trường hợp lập kế hoạch làm việc cách hợp lý Nhân lực phụ tùng tài liệu kỹ thuật cần thiết công việc bảo trì khơng thể lập kế hoạch chuẩn bị trước công việc bắt đầu mà phải thực đồng thời với cơng việc Bảo trì phục hồi không kế hoạch tất hoạt động bảo trì thực sau xảy đột xuất hư hỏng để phục hồi thiết bị tình trạng hoạt động bình thường nhằm thực chức yêu cầu 1.2 Bảo trì khẩn cấp:  Bảo trì khẩn cấp bảo trì cần thực sau có hư hỏng xảy để tránh hậu nghiêm trọng  Trong thực tế, thiếu tính linh hoạt khơng thể kiểm sốt chi phí nên bảo trì khẩn cấp phương án bất đắc dĩ chấp nhận Thay vào sử dụng giải pháp hiệu linh hoạt Bảo trì khơng kế hoạch thường chi phí cao lần ngừng sản xuất khơng biết trước được, làm cho chi phí bảo trì trực tiếp chi phí bảo trì gián tiếp cao Vì bảo trì khơng kế hoạch thường thích hợp cho trường hợp ngừng máy đột xuất gây thiệt hại tối thiểu Đối với thiết bị quan trọng dây chuyền sản xuất, lần ngừng máy đột xuất gây tổn thất lớn cho nhà máy đặc biệt sản lượng doanh thu, giải pháp bảo trì cần phải giảm đến mức tối thiểu tổ chức bảo trì Bảo trì có kế hoạch Dương bình Nam – Hoàng Trí - 12 Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy  Bảo trì có kế hoạch bảo trì tổ chức thực theo chương trình hoạch định kiểm sốt  Bảo trì có kế hoạch bao gồm chiến lược sau: a Bảo trì phịng ngừa: Là hoạt động bảo trì lập kế hoạch trước đựơc thực theo trình tự định để ngăn ngừa hư hỏng xảy phát hư hỏng trước chúng phát triển đến mức làm ngừng máy gián đoạn sản xuất Như thấy định nghĩa, bảo trì phịng ngừa chia thành hai phận khác nhau, bảo trì phịng ngừa thực để ngăn ngừa hư hỏng xảy bảo trì phịng ngừa thực để phát hư hỏng trước chúng phát triển đến mức làm ngừng máy bất ổn xảy sản xuất Có hai giải pháp thực chiến lược bảo trì phịng ngừa: * Bảo trì phịng ngừa trực tiếp: Được thực định kỳ nhằm ngăn ngừa hư hỏng xảy cách tác động cải thiện cách trực tiếp trạng thái vật lý máy móc thiết bị VD: Thay chi tiết phụ tùng, kiểm tra phận bôi trơn thay dầu mỡ, lau chùi, làm máy móc, theo kế hoạch chương trình định sẵn Các hoạt động bảo trì phịng ngừa trực tiếp thường mang tính định kỳ theo thời gian hoạt động, theo số kilômet di chuyển ,…nên cịn gọi bảo trì định kỳ (Fixed – Time Maintenance – FTM) * Bảo trì phịng ngừa gián tiếp: Được thực để tìm hư hỏng giai đoạn ban đầu trước hư hỏng xảy VD: Giám sát tình trạng khách quan, giám sát tình trạng chủ quan để dự đốn hư hỏng máy móc thiết bị nên cịn gọi bảo trì sở tình trạng (CBM-Condition Based Maintenance) hay bảo trì dự đốn (Predictive Maintenance) bảo trì tích cực (Proactive Maintenance) Bảo trì sở máy khắc phục nhược điểm bảo trì phịng ngừa bảo trì định kỳ cách giám sát liên tục tình trạng máy Để xác định xác tình trạng điều kiện hoạt động thiết bị thời điểm người ta sử dụng kỹ thuật giám sát tình trạng  Kỹ thuật giám sát tình trạng: Nếu q trình hoạt động máy móc, thiết bị có vấn đề thiết bị giám sát tình trạng cung cấp thơng tin để xác định xem vấn đề quan trọng nguyên nhân gây vấn đề Nhờ lập lịch trình sửa chữa có hiệu vấn đề cụ thể trước máy móc bị hư hỏng Giám sát tình trạng chia thành : * Giám sát tình trạng chủ quan: giám sát thực giác quan người như: nghe, nhìn, sờ, nếm, ngửi dể đánh giá tình trạng thiết bị * Giám sát tình trạng khách quan: thực mà tình trạng thiết bị số trường hợp nhận biết giác quan người Nó thực thông qua việc đo đạc giám sát nhiều thiết bị khác nhau, từ thiết bị đơn giản thiết bị chẩn đoán đại Giám sát tình trạng khách quan thực hai cách : * Giám sát tình trạng khơng liên tục: giám sát mà người quanh máy đo thông số cần thiết dụng cụ cầm tay Các số liệu hiển thị ghi lại lưu trữ dụng cụ để lưu trữ sau Phương pháp địi hỏi người có tay nghề cao để thực việc đo lường người phải có kiến thức vận hành dụng cụ, diễn đạt thơng tin từ dụng cụ phân tích tình trạng máy tốt hay xấu * Giám sát liên tục : thực thời gian phát triển hư hỏng ngắn Phương pháp cần người thiết bị lại đắt tiền thân thiết bị cần bảo Dương bình Nam – Hoàng Trí - 13 Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy trì Trong hệ thống bảo trì phịng ngừa dựa giám sát tình trạng thường 70% hoạt động chủ quan 30% khách quan lý có hư hỏng xảy phát dụng cụ b Bảo trì cải tiến: Được tiến hành cần thay đổi thiết bị cải tiến tình trạng bảo trì Mục tiêu bảo trì cải tiến thiết kế lại số chi tiết, phận để khắc phục hư hỏng để kéo dài thời gian sử dụng chi tiết, phận toàn thiết bị Chiến lược bảo trì cải tiến thực hai giải pháp sau:  Bảo trì thiết kế lại (Design – Out Maintenance, DOM): giải pháp bảo trì thường đưa thiết kế cải tiến nhằm khắc phục hoàn toàn hư hỏng, khuyết tật có máy móc, thiết bị  Bảo trì kéo dài tuổi thọ (Life – Time Extension, LTE) : giải pháp nhằm kéo dài tuổi thọ máy móc, thiết bị cách đổi vật liệu kết cấu c Bảo trì xác: Được thực cách thu thập liệu bảo trì dự đốn để thực hiệu chỉnh mơi trường thơng số vận hành máy, từ cực đại hoá suất, hiệu suất tuổi thọ máy d Bảo trì dự phịng (Redundancy, RED) : Được thực cách bố trí máy chi tiết, phụ tùng thay song song với có, điều có nghĩa máy chi tiết, phụ tùng thay khởi động liên kết với dây chuyền sản xuất sử dụng bị ngừng bất ngờ e Bảo trì suất toàn (Total Productive Maintenance – TPM ): Được thực tất nhân viên thông qua nhóm hoạt động nhỏ nhằm đạt tối đa hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị TPM tạo hệ thống ngăn ngừa tổn thất xảy q trình sản xuất nhằm đạt mục tiêu “khơng tai nạn, không khuyết tật, không hư hỏng” TPM áp dụng phịng, ban tồn thành viên từ người lãnh đạo cao đến nhân viên sản xuất f Bảo trì tập trung vào độ tin cậy (Reliability – Centred Maintenance – RCM): Là q trình mang tính hệ thống áp dụng để đạt yêu cầu bảo trì khả sẵn sàng máy móc thiết bị nhằm đánh giá cách định lượng nhu cầu thực xem xét lại công việc kế hoạch bảo trì phịng ngừa g Bảo trì phục hồi: Bảo trì phục hồi có kế hoạch hoạt động bảo trì phục hồi phù hợp với kế hoạch sản xuất phụ tùng, tài liệu kỹ thuật nhân viên bảo trì chuẩn bị trước tiến hành cơng việc Trong giải pháp bảo trì này, chi phí bảo trì trực tiếp giảm so với bảo trì phục hồi khơng kế hoạch h Bảo trì khẩn cấp: Dù chiến lược bảo trì áp dụng nhà máy có hồn hảo đến đâu lần dừng máy đột xuất khơng thể tránh khỏi Do đó, giải pháp bảo trì khẩn cấp chiến lược bảo trì có kế hoạch lựa chọn cần thiết SƠ ĐỒ PHÂN LOẠI BẢO TRÌ Dương bình Nam – Hoàng Trí - Bả 14o-trì Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy II Mục đích việc giám sát tình trạng Cơng việc người bảo trì khơng phải sửa chữa thay mà cịn phải giám sát tình trạng hoạt động thiết bị, qúa trình giám sát xác định tình trạng hoạt động máy móc lúc hoạt động hay lúc ngừng hoạt động Nếu vấn đề phát thiết bị giám sát tình trạng cung cấp cho ta thông tin để xác định xem vấn đề gì, gây vấn đề Nhờ mà lập lịch trình sửa chữa có hiệu vấn đề cụ thể trước máy bị hư hỏng - Nhờ áp dụng phương pháp giám sát tình trạng mà giảm tối đa khả hư hỏng máy móc, đồng thời qua giám sát phận cần thay Nhờ mà phận thay dự trữ hay đặt hàng trước, hoạch định trước việc như: điều độ nhân lực, giảm chi phí tồn kho lập kế hoạch sửa chữa suốt thời gian ngừng máy theo lịch trình, cải thiện hoạt động máy đạt mức tối ưu - Bản chất kỹ thuật giám sát sát định tình trạng thực máy, chức cung cấp thơng tin tình trạng máy móc tốc độ thay đổi tình trạng, qua kịp thời ngừng máy để để sửa chữa trước hư hỏng xảy - Khi hư hỏng xảy làm thay đổi đặt tính vật lý thiết bị, cần phải thu thập phân tích thơng số kỹ thuật máy móc, thiết bị để dự đốn hư hỏng phận trước chúng xảy Những thông số gọi thơng số dự đốn hình thành sở bảo trì dự đốn, bảo trì phịng ngừa dự đốn, hay cịn gọi bảo trì sở tình trạng Những thơng số cung cấp thơng tin tình trạng máy móc để dự đoán hư hỏng giai đoạn đầu từ lập kế hoạch bảo trì đắn III Các phương pháp giám sát tình trạng Mục tiêu giám sát tình trạng nhận biết tình trạng máy máy cho bảo trì lúc hợp lý Nhận biết tình trạng máy hai cấp: - Nhận biết tình trạng có vấn đề - Xác định vấn đề Những kỹ thuật giám sát tình trạng đơn giản giám sát chủ quan tình trạng của thiết bị giác quan sau: - Nhìn: dùng để giám sát lỗ thủng, khe hở, khói, thay đổi màu sắc - Ngửi: nhận biết tượng nhiệt rò rĩ - Nghe: giám sát tiếng ồn khơng bình thường - Sờ: giám sát rung động, nhiệt độ khơng bình thường - Tổng hợp giác quan: dùng để dự đoán hiệu suất máy móc Dương bình Nam – Hoàng Trí - 15 Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy Một cải thiện lớn lao việc xác định tồn vấn đề máy móc, thiết bị nhờ sử dụng dụng cụ thị số đơn giản Những dụng cụ loại trừ sai lầm ý kiến cá nhân so sánh với liệu máy hoạt động trạng thái bình thường nhà sản xuất đưa so sánh với số trước dụng cụ đo Các dụng cụ đơn giản phù hợp cho hầu hết máy móc, thiết bị cho ta số để nhận biết tình trạng vấn đề tồn máy móc thiết bị như: áp kế, nhiệt kế, ampe kế, tốc kế đèn chuông báo động đặt chế độ định cho ta nhận biết có vấn đề tồn Trong nhiều trường hợp, sử dụng dụng cụ với kỹ thuật giám sát tiên tiến nhận biết xác vấn đề hư hỏng bên máy, dụng cụ nhận biết hư hỏng bên máy móc như: - Các máy đo vị trí đường ống - Các dụng cụ đo rung động gắn vào vỏ máy - Các máy gắn vào bình dầu máy để dị hạt tróc từ bề mặt chi tiết dò - Máy quang phổ để giám sát thiết bị không tiếp xúc - Các máy đo nhiệt độ ta đồ nhiệt Tuy có nhiều dụng cụ để xác định hư hỏng có bốn phương pháp giám sát là: - Giám sát mắt: phận máy móc kiểm tra mắt để xác định tình trạng chúng - Giám sát hiệu năng: tình trạng chi tiết máy đánh giá cách đo lường hiệu thực công việc định - Giám sát rung động: tình trạng thiết bị hoạt động máy đánh giá từ độ lớn chất rung động chúng sinh - Giám sát hạt: tình trạng bề mặt thiết bị phụ thuộc vào tải trọng liên quan đến chuyển động, đánh giá từ mảnh vỡ mịn mà chúng gây ra, thông thường thiết bị bơi trơn dầu việc thu thập phân tích mãnh vỡ mịn thực thông qua dầu bôi trơn IV Lựa chọn giải pháp bảo trì Trong thực tế ngày mà thiết bị thị trường đa dạng phong phú, từ thiết bị cũ thiết bị tiên tiến như: máy vạn năng, máy chương trình số, máy lập trình… vv Đồng thời với tốc độ phát triển vũ bão lĩnh vực chế tạo, thời gian ngắn cho nhiều loại thiết bị với chức khác Vốn đầu tư cho tài sản cố định trang bị loại máy móc thiết bị lớn Hiện ngày công ty, thiết bị trang bị đa dạng, cịn tồn nhiều hệ thiết bị, máy móc Vì nhà bảo trì phải linh hoạt, phải có kế sách áp dụng cho loại thiết bị cho thật hợp lý Đối với cơng ty nay, máy móc cơng cụ trang bị cho trình sản xuất đa dạng Do để đảm bảo cho thiết bị hoạt động tốt, phận bảo trì phải có kế hoạch bảo trì cho thật phù hợp, cụ thể cho loại thiết bị, phải có chiến lược lâu dài Công việc trước người tổ chức từ người quản lý cao đến công nhân làm việc nhà máy phải biết đến chiến lược bảo trì, người sản xuất người bảo trì phải liên kết để phân tích vấn đề bảo trì nẩy sinh Nếu có cố xảy ra, trước tiên người vận hành, người bảo trì hay người khác phải biết đặt câu hỏi: tránh cố xảy lần cách sửa đổi, thiết kế lại giải pháp bảo trì khác khơng ? Như lựa chọn giải pháp bảo trì cách nêu loạt câu hỏi trả lời theo trình tự sau: - Có thể thiết kế lại để tránh hư hỏng hay khơng? Dương bình Nam – Hoàng Trí - 16 Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy Nếu khơng thể thiết kế lại bước giải pháp bảo trì phải cố gắng kéo dài tuổi thọ chi tiết thiết bị - Có thể kéo dài tuổi thọ chi tiết không? Nếu kéo dài tuổi thọ chi tiết bước phải cố gắng áp dụng giám sát tình trạng thiết bị suốt thời gian vận hành, để sớm tìm sai sót thời kỳ phát triển hư hỏng lập kế hoạch phục hồi để giảm hậu hư hỏng - Có thể áp dụng giám sát tình trạng thiết bị trình vận hành khơng? Đơi giám sát tình trạng khơng thể thực trình vận hành, giám sát tình trạng phải tiến hành thời gian ngừng máy có kế hoạch - Có thể giám sát tình trạng ngừng máy có kế hoạch khơng? Nếu khơng thể áp dụng giám sát tình trạng không phát hư hỏng phát triển phải nghĩ đến thay định kỳ - Có thể áp dụng thay định kỳ khơng? Nếu khó xác định khoảng thời gian lần hư hỏng xảy hư hỏng ngẫu nhiên phải nghĩ đến giải pháp dự phịng - Có thể áp dụng dự phịng khơng? Nếu khơng có giải pháp bảo trì nêu áp dụng giải pháp dự phịng phải xem xét trước định đến giải pháp bảo trì bị ngừng máy Giải pháp phải xem xét cẩn thận mặt kinh tế - Vận hành đến hư hỏng Chỉ cho phép sử dụng giải pháp bảo trì giải pháp bảo trì khác khơng thể áp dụng Tuy nhiên thường phải xem xét hậu kinh tế phát sinh, đơi phương pháp bảo trì kinh tế giá thiết bị thấp không tác động đến tổn thất sản xuất Giải pháp bảo trì số công ty ( vận hành đến hư hỏng ), nói giải pháp mà tính hiệu bảo trì thiết bị máy móc sản xuất thấp sau: Khả kéo dài chu kỳ sống thiết bị ngắn Ảnh hưởng không tốt đến chi tiết lân cận Không lường trước mức độ hư hỏng Khó xác định phụ tùng thay Chi phí cao cho số lượng phụ tùng dự trữ kho Không hoạch định trước cơng việc phận bảo trì Chỉ số khả sẵn sàng thiết bị thấp Chi phí cho bảo trì trực tiếp gián tiếp lớn Khó trì ổn định sản xuất Khó nâng cao suất V Các cơng cụ quản lý V.1: 5s a) Sàng lọc Tại nơi làm việc hay máy móc mà cơng nhân điều khiển có đồ vật, tài liệu, khơng sử dụng đến Để tạo không gian làm việc cho rộng rải thích hợp, nhiệm vụ sàn lọc khuyên người cơng nhân nên loại bỏ khơng cần thiết, giữ lại cần thiết nơi làm việc lúc làm việc, thiết bị máy móc q cũ khơng dùng sản xuất nên tìm cách lý, cất giữ ngồi diện tích phân xưởng Đó lợi cơng việc sàn lọc cơng việc giải phóng mặt mà không tốn tiền xây dựng mở rộng nhà máy, làm tăng thống mát, thoải mái cho mơi trường làm việc cơng nhân, nâng cao tính an toàn lao động sản xuất đồng thời tạo khoảng cách hợp lý vận chuyển lại người công ty b) Sắp xếp Dương bình Nam – Hoàng Trí - 17 Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy - Cơng việc sàn loại bỏ vật không cần thiết nơi làm việc làm việc, yêu cầu công cụ quản lý 5S cần xếp, bố trí lại dụng cụ, nguyên vật liệu cho gọn gàng, nơi quy định phù hợp với thao tác làm việc Một mặt vừa tạo an tồn, tính thẩm mỹ q trình làm việc mặt để dễ dàng thuận tiện công việc kiểm tra xử lý tình huấn - Khi bố trí thiết bị máy móc, chi tiết hay hồ sơ, liệu phải tuân theo nguyên tắc: dùng thường xuyên nên bố trí riêng để thuận lợi cho việc sử dụng, đỡ thời gian tìm kiếm, dùng để nơi xa hơn, dùng đến bố trí riêng, cất quản lý nơi phận kho lưu trữ - Mỗi đồ dùng, thiết bị, phụ tùng thay thế, nguyên vật liệu, vật tư phải ký hiệu , danh mục , mã số sử dụng riêng để dễ nhận biết Từ tạo điều kiện thuận lợi cho việc sử dụng thuận lợi cho cơng tác bảo trì, sửa chữa thay thiết bị Khi sử dụng xong phải để lại chổ cũ, danh mục nhằm mục đích tạo điều kiện cho ngững người sử dụng sau khỏi tốn thời gian tìm kiếm khơng làm phiền đồng nghiệp c) Vệ sinh - Đời sống người ngày cải thiện ổn định vệ sinh ngày quan tâm coi trọng, vệ sinh thường gắn liền với trật tự ngăn nắp Trong sản xuất cung ứng dịch vụ, vệ sinh cịn có ý nghĩa chất lượng, ln giữ gìn vệ sinh gọn gàng khu vực trước, sau làm việc tức tự tạo cho mơi trường làm việc an tồn, thống mát dễ chịu - Trách nhiệm vệ sinh không riêng ai, cơng việc tất người, phải có trách nhiệm, xem thân người giữ nhà, ngày dành thời gian để quét dọn vệ sinh nơi làm việc mà vệ sinh nơi mà người không ý đến, vệ sinh lau chùi khơ máy, bàn ghế dụng cụ, thiết bị… Chính vậy, khơng kiểm sốt đạt mức độ mong muốn mà qua việc làm vệ sinh phát hư hỏng máy móc thiết bị, dầu bơi trơn bị thiếu hụt, dây couroi đứt, linh kiện điện tử, vi mạch điều khiển khơng an tồn …Qua có biện pháp kịp thời, lúc cho cơng tác bảo trì thiết bị nhờ mà ngăn ngừa hư hỏng xảy - Thúc đẩy phong trào vệ sinh môi trường làm việc, vừa thúc đẩy vừa kiểm sốt tình trạng vệ sinh, u cầu nhân viên phải có kỷ luật giữ gìn vệ sinh chung ngăn nắp khắp nơi làm việc Tạo môi trường vệ sinh nơi làm việc tạo niềm tin, uy tín nơi khách hàng chất lượng mặt hàng sản phẩm công ty d) Sạch - Khi thực 3S thành viên công ty phải cần tiến thêm bước giữ sẽ, không nơi làm việc mà cần phải giữ thân người, tinh thần thoải mái làm việc Vd: công ty điện tự nhật, thuê chuyên gia tâm lý học đứng trước cổng vào lúc vào ca Nhà tâm lý có tránh nhiệm xác định người có biểu tinh thần khơng ổn định, qua vấn tìm hiểu nguyên nhân lý do, để đưa đến định cụ thể cho người e) Kỷ luật - Kỷ luật, nề nếp nghĩa “Tuân thủ quy luật, tiêu chuẩn nơi làm việc” Tuân thủ khiến người khác tuân theo tiêu chuẩn công việc quy định, tuân theo yêu cầu tiến hành kiểm tra chất lượng an tồn cơng việc V.2 Hướng áp dụng 3Q6S - Ngồi cơng cụ quản lý chất lượng bảo trì 5S áp dụng công ty Juki xu hướng số công ty sản xuất Nhật triển khai áp dụng công cụ quản lý chất lượng 3Q6S + Ý nghĩa 3Q6S Dương bình Nam – Hoàng Trí - 18 Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com http://SinhVienKyThuat.Com Giáo trình Bảo tri bảo dưỡng máy cơng nghiệp Trường ĐHSPKT – Khoa Cơ khí Máy - Quality worker: nhân viên tốt - Quality company: công ty tốt 3Q - Quality Products : sản phẩm tốt - Seiri : xếp gọn gàng - Seiton: đặt ngăn nắp, chỗ - Seisou: quét dọn 6S - Seiketsu : tinh khiết, sáng sủa - Saho : tác phong, hành động - Shitsuke : kỷ luật, nề nếp - Lấy chữ đầu mục để gọi 3Q6S * Sắp xếp gọn gàng bao gồm ý nghĩa “Phân chia vật cần thiết không cần thiết, vật không cần thiết không đặt nơi làm việc” Tiến hành đồng loạt dứt khốt, vật khơng cần thiết dứt khốt phải xử lý * Đặt ngăn nắp chỗ nghĩa “Đặt vật cần thiết đâu vào đấy, nơi quy định để đảm bảo tính an tồn, chất lượng sản phẩm, tính sản xuất” Phải nghĩ đến tính chất cơng việc, tính an tồn, mỹ quan để định vị trí phương pháp đặt để Tiến hành làm bảng biểu (quy định vị trí để gì) Tạo hình thức cho lấy vật cần thiết * Quét dọn nghĩa “Dọn dẹp vật xung quanh bên nơi làm việc, tạo môi trường làm việc đẹp” Dọn dẹp nhanh gọn, tỉ mỉ Phân chia trách nhiệm bình đẳng cho cá nhân toàn thể nhân viên Thực đối sách nguồn gốc phát sinh dơ bẩn *Tinh khiết sáng sủa có nghĩa “Tạo sảng khoái cho người khác, bảo vệ sức khỏe cho người Làm môi trường chung quanh khơng nơi Trang phục làm việc sẽ, ngăn nắp”.Mỗi ngày vào công ty với tâm trạng sảng khối Khơng làm việc đơi tay dơ, trang phục bẩn Lúc với quần áo sẽ, trang phục giặt giũ theo thời gian quy định * Tác phong, hành động đúng: “Lúc hành động đúng” Chào hỏi vào công ty, buổi sáng chào lớn giọng, rõ ràng Khi nghe đáp điện thoại phải đạt mức nhanh gọn, xác, tử tế, lịch sự… * Kỷ luật, nề nếp nghĩa “Tuân thủ quy luật, tiêu chuẩn nơi làm việc” Tuân thủ khiến người khác tuân theo tiêu chuẩn công việc quy định, tuân theo yêu cầu tiến hành kiểm tra chất lượng an tồn cơng việc V.3 Mục đích 3Q6S Vô lý Cải tiến cách Tâm niệm vào việc trừ điểm Lãng phí làm việc thoải Không đồng mái Duy trì, nâng cao chất lượng Duy trì, nâng cao lực sản xuất Đảm bảo an toàn Mục tiêu trước mắt: Làm cho hiểu Dễ dàng trả lại vị trí cũ Biết sử dụng Sao cho hiểu lượng tồn kho V.4 Mục tiêu 3Q6S Cảm giác thoải mái Trong sáng Đầy tự hào Môi trường làm việc Quản lý nhìn mắt Quản lý hình ảnh Quản lý thẻ tên Quản lý thẻ kho Dương bình Nam – Hoàng Trí - 19 Download tài liệu kỹ thuật miễn phí http://SinhVienKyThuat.Com