Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 21 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
21
Dung lượng
183,5 KB
Nội dung
Cầu-Cung QD=F(P, Pxy, I, Pe, N) Thông qua biểu cầu hàm cầu: Q=f(P)=a+bP b=(Q2-Q1)/(P2-P1); a=Q1-b.P1 Các nhân tố ảnh hưởng tới cầu cung: “Di chuyển”: P “Dịch chuyển” Các nhân tố khác giá sản phẩm Giá TV LCD giảm điều xảy thị trường nội địa dùng hàm cung cầu để giải thích Thị trường TV LCD Thị trường TV thường (thay thế) Thị trường đầu DVD (hàng hóa bổ sung) Thị trường café bóng đá (LCD đầu vào) P LCD giảm số lượng cầu tăng Khi giá giảm người tiêu dùng di chuyển từ điểm A đến điểm B P LCD giảm số lượng cầu TV thường giảm mức giá, đường cầu TV thường dịch chuyển //sang trái Trên thị trường giá cân giảm, số lượng cân giảm P LCD giảm số lượng cầu đầu DVD tăng mức giá đường cầu đầu DVD dịch chuyển // sang phải Giá cân tăng sản lượng cân tăng P LCD giảm số lượng cung dịch vụ cà phê bóng đá tăng mức giá, Đường cung dịch vụ cà phê bóng đá dịch chuyển // sang phải Giá cân giảm, sản lượng cân tăng Tăng giá than: Thị trường than (chính nó) Thị trường thép phơi (đầu vào) Thị trường gas (thay thế) Thị trường bếp than (bổ sung cho than) Với mức giá thị trường P1 lượng cầu Q1 Khi giá than tăng làm giảm số lượng cầu, cầu giảm Khi giá than tăng số lượng cung phôi thép giảm mức giá Đường cung dịch chuyển // sang trái đồ thị Giá cân tăng số lượng cân giảm Khi giá than tăng số lượng cầu gas tăng mức giá đường cầu gas dịch chuyển // sang phải Số lượng cân giá cân tăng Khi giá than tăng số lượng cầu bếp than giảm mức giá đường cầu bếp than dịch chuyển // sang trái Giá cân số lượng cân giảm Co giãn cầu: Ep=(% thay đổi số lượng cầu)/(% thay đổi số lượng giá hàng hóa) Ep=(dQ/dP)*(P/Q) (cho theo hàm) Ep=(Q2-Q1)/(P2-P1)*(P1/Q1) (cho theo biểu) ý nghĩa: Khi giá tăng giảm 1% lượng cầu tăng giảm ? % Ứng dụng: -∞< Ep0; FC=100 a/Q=0,5(P-1) P=2Q+1=MC TC=∫MC*dQ=∫(2Q+1)*dQ=Q2+Q+FC TC=Q2+Q+100 AC=TC/Q=Q+1+100/Q AVC=Q+1 b/Hòa vốn ACmin (ATCmin) ACmin=dAC=0 1-100/Q2=0 Q=10 Hòa vốn điểm MC=AC; 2Q2+Q=Q2+Q+100 Q=10 ACmin=10+1+100/10=21 Doanh nghiệp hòa vốn P=ACmin=21; Q=10 c/P=39 để Bmax MR=MC=P 39=2Q+1; Q=19 B=TR-TC=39*19-(19*19+19+100)=261 d/P=7AVCmin Doanh nghiệp tiếp tục sản xuất ngắn hạn để tìm hướng với P cho phép Doanh nghiệp khơng bù đắp tồn chi phí biến đổi mà cịn phần chi phí cố định Bài 19 a/ Q 24 39 50 61 68 75 81 86 90 L 10 MPL 15 11 10 MPL=▲Q 11 Sản lượng làm giảm so với số lao động b/ AVC 8,33 7,69 8,33 8,82 9,33 9,88 10,47 11,11 AFC 12,5 7,69 4,41 3,7 3,48 3,33 AC 20,83 15,38 14 13,33 13,23 13,33 13,58 13,95 14,44 TC 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 6,67 9,09 10 12,5 14,29 16,7 29 25 MC TC=ATC*Q MC=▲TC/▲Q c/P>ACmin=13,23 (sinh lời) P4) a/Cầu thi trường q=8,2-P/20 Qd=80q=80(8,2-P/20)=656-4P Cung cá nhân:P=MC=6q+24 q=-4+P/6 Qs=60q=60(-4+P/6)=10P-240 b/tại mức cân Qd=Qs 656-4P=10P-240 P=64 q=6,67 Mức giá cân P=64 ; q=6,67 c/B=TR-TC=64*6,67-(3*6,67*6,67+24*6,67)=133,34 Lợi nhuận nhà sản xuất dương, nhiều doanh nghiệp nhập thị trường, cung tăng giá thị trường giảm, triệt tiêu lợi nhuận Bài 21 P=2750-45Q/8 TC=Q3/30-15Q2+2500Q 12 Hàm cầu P=a-bQ; TR=P*Q=(a-bQ)*Q Hàm doanh thu biên: MR=a-2bQ=dTR/dQ a/MR=2750-45Q/4 b/Q=200; P=2750-45*200/8=1625 Doanh nghiệp đạt lợi nhuận tối đa Q=200 MR=2750-45*200/4=500 MC=dTC/dQ=500=Q2/10-30Q+2500 Ở mức bán 200 có MR=MC đạt đối đa hóa lợi nhuận c/TRmax MR=0=2750-45Q/4 ; Q=244 P=2750-45*244/8=1377,5 d/Doanh nghiệp độc quyền hay cạnh tranh không hoàn hảo đường AC cắt với đường cầu (D) (vậy P=AC điểm hòa vốn) AC=TC/Q=Q2/30-15Q+2500 P=2750-45Q/8=AC=Q2/30-15Q+2500 Giải Q1=306 xe hãng xe khơng bị lỗ Bài 22 TC=2400+Q2/10+10Q; P=186-Q; VC=Q2/10+10Q TR=P*Q=186Q-Q2 a/MR=dTR/dQ=186-2Q MC=dTC/dQ=10+Q/5 Bmax MR=MC ta có:186-2Q=10+Q/5 Q=80; P=106 Bmax=TR-TC=80*106-(2400+80*80/10+10*80)=4640 b/Chịu thuế cố định khơng ảnh hưởng đến sản lượng tối đa hóa lợi nhuận làm cho Doanh nghiệp giảm lợi nhuận 1000 Bmax=3640 c/làm thay đổi doanh thu biên: MR’=MR-11=MC MR’=MR-11=186-2Q-11=Q/5+10; Q=75; P=111 Thay vào ta có:B=TR=TC=75*111-(2400+75*75/10+10*75)=3787,5 Cách 2:MC’=MC+11=Q/5+10+11=186-2Q; Q=75; P=111 Thay vào ta có:B=TR-TC=75*111-(2400+75*75/10+10*75)=3787,5 d/Mr=0,9MR e/B’=B/2=2320 Bài 23 a/AVC=90; VC=90Q FC=3000 TC=FC+VC=90Q+3000 Q=a+bP; (b0 15 FC=300 Vì Doanh nghiệp thuộc thi trường cạnh tranh hồn hảo nên ta có P=MC P=6Q+10=MC MC=6Q+10 TC=∫MC.dQ+FC=3Q2+10Q+300 AC=TC/Q=3Q+10+300/Q b/ Điểm hòa vốn MC=AC 6Q+10=3Q+10+300/Q 6Q2+10Q=3Q2+10Q+300 giải Q=10 P=70 c/Tối đa hóa lợi nhuận P=100 MC=P=6Q+10=100 Giải Q=15 TR=P*Q=1500 TC=3*152+10*15+300=1125 B=TR-TC=1500-1125=375 d/Quyết định DN P=50 VC=3Q2+10Q AVC=VC/Q=3Q+10 AVCmin Q=0 AVCmin=10 AVCmin