ĐỀ tài mô HÌNH đổi mới TĨNH

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH MARKEING KHOA QUN TR KINH DOANH ~Ô~Ô~Ô~ CHUYấN CHUNG TI : MƠ HÌNH ĐỔI MỚI TĨNH Giảng viên: Th Nguyễn Thanh Lâm Thành viên nhóm: Nguyễn Thị Kim Thảo 1921000586 Lê Thị Hồng Thắm - 1921005194 Nguyễn Hoàng Diễn - 1921005026 Tơ Phan Đình Hào – 1921005053 0 Thành phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2022 0 Mơ hình Schumpeter a Định nghĩa Cách mạng hố cấu kinh tế từ bên trong, liên tục phá huỷ cũ, liên tục tạo b Ảnh hưởng Mơ hình ơng làm thay đổi kinh tế nhiều quốc gia c Ví dụ liên hệ thực tế Schumpeter quay lại Nhật Bản vào năm 1931 để tham gia giảng dạy để gặp gỡ học sinh cũ Những giảng ông thu hút gây ý đến học giả báo chí Nhật Bản Và sức ảnh hưởng ông tăng lên từ sau mơ hình dịch sang tiếng Nhật d Ý nghĩa Rng cho rSng công ty lớn cT sở sản xuất tài sản bổ sungkhác cVn thiết để thương mại hTa mWt đổi mới; cT quy mô để khai thác lợi nhY quy mô phổ biến R&D; đa ngành nghề đT s]n sàng chấp nhận loại rủ ro tồn cố hữu d^ án R&D; cT khả tiếp cận nguồn vốn tốt công ty nh_; và, cơng ty đWc quyền, khơng cT đối thủ cạnh tranh s]n sàng ch`p đổi họ đT họ cT nhiều khả đVu tư vào đổi Những nghiên cứu th^c nghiam nhSm tìm kiếm s^ ủng hW cho mWt hai nhận định vbn chưa thể thiết lập mối quan rc ràng quy mô quyền l^c thị trưYng mWt công ty với hoạt đWng đổi công ty đT (Lấy dơ slide mWt cịn lại để thuyết trình) Mơ hình lưỡng phân đổi đổi đột phá a Định nghĩa Đổi cT hai hình thức tác đWng đến mWt cơng ty Trước hết, tri thức sở cho ph`p mWt cơng ty cT khả tạo sản phhm mới, nên mWt thay đổi tri thức si dbn đến mWt thay đổi khả tạo sản phhm b Ảnh hưởng Đổi tri thức cT thể dbn đến thay đổi khả để đưa sản phhm Ví dụ: 0 Năm 2003, Vinamilk tung thị trưYng sản phhm cà phê True Coffee Đây coi đổi đWt phá mWt công ty chuyên sản xuất chế biến sữa Vinamilk Đổi dbn đến sản phhm ưu viat (chi phí thấp hơn, đặc tính tốt Ví dụ: Honda luôn đổi sản phhm c Ý nghĩa Đã chl rSng loại hình đổi si định loại hình tổ chức tiến hành đổi Các doanh nghiap hoạt đWng ngành si cT khả đổi tuVn t^ nhiều hơn, doanh nghiap vào ngành lại cT khả đổi đWt phá nhiều Mơ hình Abernathy – Clark a Định nghĩa Mơ hình giải thích doanh nghiap hoạt đWng ngành lại cT thể đổi công ngha đWt phá mWt cách thành cơng, chí thành cơng doanh nghiap vào ngành Mơ hình gợi ý rSng cT hai loại tri thức làm sở cho đổi mới: tri thức công ngha tri thức thị trưYng b Ảnh hưởng  Đổi "hoàn tồn" nT đảm bảo, trì l^c công ngha l^c thị trưYng hian tổ chức  Đổi "theo nhánh" nT trì l^c cơng ngha làm lni thYi l^c thị trưYng  Đổi cT tính "cách mạng" nT làm lni thYi l^c công ngha lại thúc đhy l^c thị trưYng  Đổi mang tính "cấu trúc" nT làm lni thYi l^c công ngha l^c thị trưYng c Ví dụ Ví dụ, l^c thị trưYng GE đTng gTp nhiều vào trình công ty chuyển đổi từ đổi đWt phá công ngha sang ngành trang thiết bị chuhn đốn y khoa Cơng ty khơng phải tổ chức đVu tiên tìm công ngha họ chuyển đổi thành công từ máy chụp X quang 0 sang máy chụp cqt lớp (CAT) sang máy qu`t cWng hưởng từ (MRI), tất đổi triat tiêu l^c công ngha d Ý nghĩa MWt đổi mang tính hồn tồn nT trì l^c thị trưYng l^c công ngha hian nhà sản xuất, mang tính theo nhánh nT trì l^c cơng ngha lại triat tiêu l^c thị trưYng, mang tính cách mạng nT triat tiêu l^c công ngha lại tăng cưYng l^c thị trưYng, mang tính cấu trúc l^c thị trưYng l^c công ngha bị triat tiêu Mơ hình Henderson – Clark a) Định nghĩa Henderson Clark giải thích mWt số doanh nghiap, tổ chức hoạt đWng ngành lại gặp khT khăn đổi tuVn t^ Mơ hình cho thấy sản phhm thưYng tạo bW phận cấu thành cT liên qua lại nên viac tạo sản phhm si cVn hai loại tri thức: tri thức bW phận cấu thành tri thức mối liên chúng hay gọi "tri thức cấu trúc" b) Ý nghĩa mơ hình Mơ hình Henderson - Clark chl cT loại đổi mới:  Đổi tuVn t^ thúc đhy tri thức bW phận cấu thành tri thức cấu trúc  Đổi đWt phá si phá b_ hai loại tri thức  Đổi cấu trúc phá b_ tri thức cấu trúc lại thúc đhy tri thức bW phận cấu thành  Đổi phVn phá b_ tri thức bW phận cấu thành thúc đhy tri thức cấu trúc d) VD Sau nhiều năm thất bại, Xerox cuối cho đYi máy photocopy nh_, dùng loại giấy thông thưYng, bất chấp 0 th^c tế công ty tiên phong kỹ thuật chụp khô – mWt công ngha cốt lci ngành Mơ hình đổi cơng nghệ theo cách phá vỡ a) Định nghĩa Mơ hình nghiên cứu đưa giáo sư Clayton Christensen Thứ nhất, công ngha phá vỡ tạo thị trưYng bSng cách đưa sản phhm dịch vụ Thứ hai, sản phhm dịch vụ cT chi phí thấp sản phhm dịch vụ cT Thứ ba, ban đVu, sản phhm bị coi k`m so với sản phhm hian đánh giá theo tiêu chí giá trị tạo cho khách hàng chủ yếu hian b) Ý nghĩa mơ hình: tổ chức hian ngành cVn s^ sqp xếp tổ chức đặc biat để cT thể phát triển nguồn l^c, q trình giá trị cho cơng ngha mà không bị cản trở nguồn l^c, q trình giá trị cũ cơng ngha cũ c) Ảnh hưởng yếu tố: kỹ thuật, thiết bị / phVn mềm Đổi quy trình cT thể nhSm giảm chi phí đơn vị sản xuất giao hàng, tăng chất lượng, sản xuất cung cấp sản phhm / dịch vụ cải tiến đáng kể d) VD: TPBank là ngân hàng đVu lĩnh v^c ngân hàng số, sản phhm hian đại với dịch vụ ngân hàng tài khoản, thẻ tín dụng, tiết kiam,  Mơ hình chuỗi gia tăng giá trị đổi a) Định nghĩa 0 Mơ hình mở rWng s^ tập trung vào toàn bW chuni giá trị gia tăng đổi mới: nhà cung cấp, khách hàng nhà đổi bổ sung Mơ hình giúp giải thích tổ chức hian ngành cT thể tiến hành đổi đWt phá tốt tổ chức vào ngành, cT thể thất bại đổi tuVn t^ b) Ý nghĩa mơ hình: mang tính tuVn t^ tổ chức (nhà sản xuất) cT thể đổi đWt phá khách hàng nhà đổi bổ sung, lại đổi tuVn t^ nhà cung cấp nT c) VD: Sản xuất ô tô đian Ford BÀn phím DSK (các nhà cung cấp thống phun nhiên liau đian tử), khách hàng, nhà đổi phụ chủ trạm xăng hay công ty dVu khí MWt đổi mang tính tuVn t^ với mWt nhà sản xuất cT thể đổi mang tính đWt phá với khách hàng nhà đổi phụ mang tính tuVn t^ với nhà cung cấp nhà sản xuất đT d) Ảnh hưởng yếu tố: mơ hình tập trung vào tác đWng đổi đến l^c khả cạnh tranh nhà cung cấp, khách hàng nhà đổi bổ sung tổ chức ảnh hưởng đổi không chl dừng lại tổ chức Mơ hình tiếp cận lãnh đạo chiến lược a) Định nghĩa Mơ hình nghiên cứu vai trò nhà quản lý cấp cao cho rSng liau mWt tổ chức cT tiến hành đổi hay không si phụ thuWc vào nhà quản lý cấp cao b) Ảnh hưởng 0 Mơ hình giúp giải thích mWt số tổ chức hian ngành lại đVu đổi đWt phá c) VD:Tháng 06/2002, Elon Musk tiếp tục thành lập công ty thứ ba cuWc đYi ông, Space Exploration Technologies (SpaceX) Rng nTi rSng nhiều ngưYi cố ngăn ông tham gia vào ngành chế tạo tên lửa trước ông thành lập SpaceX năm 2002 Tháng 09/2009, tên lửa Falcon SpaceX trở thành thiết bị đVu tiên sử dụng nhiên liau l_ng tư nhân sản xuất đưa mWt va tinh vào quỹ đạo Trái đất d) Ý nghĩa Viac mWt công ty ngành hay cT thương hiau ngành cT thể khô ng quan trọng Điều quan trọng tổ chức hoạt đWng ngành hay vào ngành, mà nT phụ thuWc vào quan điểm, tVm nhìn, định nhà lãnh đạo chiến lược Mơ hình ma trận quen thuộc a) Định nghĩa Mơ hình gợi ý rSng thành cơng viac đổi phụ thuWc vào chế đổi Robert Berry, ngưYi đưa mơ hình này, cho rSng cT chế mà tổ chức cT thể l^a chọn để tiến hành đổi mới: Phát triển bên Mua lại Nhượng quyền - licensing Liên kết bên Liên kết bên hay liên minh 0 Vốn mạo hiểm, Mua lại qua giáo dục Viac l^a chọn mơ hình phụ thuWc vào mức đW quen thuWc hay xa lạ công ngha thị trưYng b) VD: Nike mua Converse 13 năm trước thương hiau tăng trưởng gVn gấp 10 lVn Đây lý mua Converse mWt bước tuyat vYi cho thương hiau thYi trang thể thao lớn giới lý Nike và ngày thành công c)Ảnh hưởng Mơ hình giải thích cách thức mWt tổ chức th^c hian đổi si định thành công hay thất bại nT 9) Mơ hình số lượng chất lượng tri thức a) Định nghĩa Mô hình gợi ý rSng mức đW tri thức quan trọng viac thúc đhy đổi mới, đồng thYi số lượng tri thức chất lượng nhân tố cấu thành tri thức quan trọng SP sx đại trà SP tri thức Nhu cVu tri thức Thấp (đối với bí quyết) Cao (đối với bí quyết) Chi phí trước Thấp Cao 0 Mạng lưới bên Thấp Cao Quan với khách Thấp Cao hàng Kinh tế Phản hồi tiêu c^c Phản hồi tích c^c b) Ví dụ Apple cT phương pháp quản lý nhân s^ cấp cao cởi mở nhân viên cT thể thoải mái làm viac, t^ sáng tạo để nâng cao chất lượng sản phhm mni ngày 10) Mơ hình Teece mức độ bắt chước tài sản bổ sung a) Định nghĩa Mơ hình Teece giúp giải thích tổ chức hoạt đWng ngành cT thể đạt lợi nhuận nhY đổi đWt phá công ngha Teece gợi ý rSng cT hai nhân tố cT thể trở thành công cụ gặt hái lợi nhuận nhY đổi mới: Mức đW cT thể bqt chước tài sản bổ sung oMức đW cT thể bqt chước mức đW mà mWt công ngha cT thể bị bqt chước Mức đW cT thể bqt chước cT từ bảo va quyền sở hữu trí tua cơng ngha(như quyền, thương hiau, sáng chế bí mật thương mại), từ th^c tế ngưYi sau hay "tổ chức bqt chước" không cT khả bqt chước công ngha đT 0 oTài sản bổ sung tất l^c khác mà tổ chức cVn thiết để khai thác công ngha, bao gồm sản xuất, marketing, kênh phân phối, dịch vụ, danh tiếng, nhãn hiau, cơng ngha bổ sung b) Ví dụ Xem x`t trưYng hợp RC Cola - Công ty đVu tiên đưa cola vào thị trưYng, từ t^ bảo va chống lại s^ bqt chước Pepsi Coca-Cola công ty nhảy vào sử dụng tài sản hn trợ họ (ha thống phân phối, thương hiau ), công ty sau thu toàn bW lợi nhuận từ phân đoạn thị trưYng 0 ... b) Ý nghĩa mơ hình Mơ hình Henderson - Clark chl cT loại đổi mới:  Đổi tuVn t^ thúc đhy tri thức bW phận cấu thành tri thức cấu trúc  Đổi đWt phá si phá b_ hai loại tri thức  Đổi cấu trúc phá... thị trưYng mWt công ty với hoạt đWng đổi công ty đT (Lấy dơ slide mWt cịn lại để thuyết trình) Mơ hình lưỡng phân đổi đổi đột phá a Định nghĩa Đổi cT hai hình thức tác đWng đến mWt cơng ty Trước... loại hình tổ chức tiến hành đổi Các doanh nghiap hoạt đWng ngành si cT khả đổi tuVn t^ nhiều hơn, doanh nghiap vào ngành lại cT khả đổi đWt phá nhiều Mơ hình Abernathy – Clark a Định nghĩa Mơ hình