Phân tích SWOT của công ty Honda

Phân tích SWOT cơng ty Honda Trong thị trường kinh tế có nhiều cơng ty, tập đồn lớn sử dụng phương pháp phân tích SWOT để hoạch định chiến lược kinh doanh công ty sữa vinamilk, công ty honda, công ty toyota Để hiểu rõ thêm SWOT tìm hiểu việc phân tích SWOT cơng ty honda Cơng ty Honda tập đồn sản xuất ơtơ lớn thứ Nhật Bản, ông Soichiro Honda lập vào ngày 24/9/1948 L úc đầu sản xuất xe gắn máy,sau phát triển rộng sản xuất otô xe máy Honda nhà sản xuất động lớn giới với số lượng 14 triệu năm.Tuy nhiên, tảng thành cơng Honda phần làm xe máy Honda bắt đầu sản xuất từ xe máy tới xe tay ga từ năm 1958 Đến cuối thập niên 1960, Honda chiếm lĩnh thị trường xe máy giới Đến thập niên 1970 công ty trở thành nhà sản xuất xe máy lớn giới từ đến chưa để danh hiệu Năm 1976, xe Accord người biết đến với đặc điểm tốn lượng dễ lái; Honda tìm chỗ đứng Mỹ Năm 1982, Honda nhà sản xuất ôtô Nhật Bản xây dựng nhà máy sản xuất xe Mỹ, bắt đầu với nhà máy sản xuất xe Accord Marysville Honda nhà sản xuất tự động Nhật giới thiệu nhiều dòng xe sang trọng riêng biệt Dòng xe Accura đời vào năm 1986 tạo nên nhiều kiểu xe Honda mạnh mang tính thể thao so với loại xe Honda khác Cho kiểu xe năm 2007, Honda dự định tăng độ an toàn xe cách thêm vào phận tiêu chuẩn tất loại xe Honda Bắc Mỹ (ngoại trừ loại xe Insight S2000 khơng có side-curtain airbad) túi khí ghế trước, side-curtain airbag, chống khóa cho thắng Phân tích: Thế mạnh Honda : Honda thương hiệu tiếng toàn giới Trong năm qua Honda người dùng công nhận cơng ty có sản xuất sản phẩm tốt nhất, có độ an tồn cao Điều thể thông qua doanh số bán hàng công ty đại lý phân phối thị trường tiêu dùng Từ cuối thập kỷ 60 đến đầu thập kỷ 70 Honda chiếm lĩnh thị trường giới trở thành nhà sản xuất xe máy lớn giới, từ đến cơng ty chưa bị danh hiệu Thị trường tiêu thụ Honda rộng lớn, hãng Honda đóng trụ sở Tokyo có niêm yết giá thị trường chứng khốn Tokyo, Thành phố New York, Luân Đôn, Pari, California, Canada Lợi nhuận tăng cao Tại công ty liên doanh Honda Trung Quốc giúp công ty tăng thu nhập ròng hàng năm lên 10 tỉ yen (92,5 triệu USD), cao dự đốn ban đầu cơng ty, giám đốc tài Yoichi Hojo phát biểu với hãng tin Bloomberg Điều cho phép Honda tiếp tục giữ vững mục tiêu thu nhập ròng sau hạ thấp dự báo lợi nhuận kinh doanh xuống 3,1% Sự phát triển thị trường Trung Quốc Nga làm giảm bớt phụ thuộc Honda thị trường Bắc Mỹ, chiếm tới 70% lợi nhuận kinh doanh hãng.Doanh số bán hàng Honda Trung Quốc tăng 15%, gấp đôi Nga quý đầu thuộc năm tài khóa, tăng nhanh 8% Mỹ Honda đặt khách hàng lên hàng đầu Ở Honda, dịch vụ khách hàng không chăm sóc thật tốt xe bạn Đối với chúng tôi, dịch vụ khách hàng cung cấp dịch vụ tuyệt hảo, xuyên suốt quyền lợi đặc biệt dành cho quý khách hàng - chủ nhân xe Honda Mẫu mã sản phẩm Honda thay đổi kiểu dáng, mẫu mã xe với thiết kế vượt trội, công nghệ tiên tiến, chất lượng cao, an toàn Năm 1976, xe Accord người biết đến với đặc điểm tốn lượng dễ lái, giúp cho Honda tìm chỗ đứng Mỹ Dòng xe Accura đời vào năm 1986 tạo nên nhiều kiểu xe Honda mạnh mang tính thể thao so với loại xe Honda khác Kể từ mắt thị trường tháng năm 2006, Honda Civic khách hàng Việt Nam tín nhiệm Ln giành chỗ đứng làng giải trí Với thiết kế vượt trội, cơng nghệ tiên tiến, chất lượng cao, an toàn, Honda Civic lựa chọn tốt cho khách hàng phân khúc xe sedan hạng trung Ngay Civic đời nhiều người ưa chuộng Và sau năm tháng số lượng bán hàng thực tế đạt 12.000 xe Honda áp dụng nhiều thành tựu khoa học để cải biến chất lượng mẫu mã cho xe việc đầu tư lượng tiền khổng lồ vào việc phát triển mẫu xe chạy pin nhiên liệu này, Honda thực nỗ lực chứng minh cho sức sống hệ công nghệ tương lai Ln có thiết kế Mọi người mang ước mơ Ước mơ khơng chắp cánh cho ta sức mạnh để vượt qua thử thách mà khơi dậy ta niểm hứng khởi để chia sẻ, động lực để sáng tạo phát huy ý tưởng tiến bộ, phát triển Honda dựa ý tưởng Honda vốn xây dựng từ ước mơ Sức mạnh ước mơ không ngừng đưa Honda vươn đến bước đột phá công nghệ, không lĩnh vực xe máy mà xe máy động lực Vì thế, đời Civic thành tuyệt vời từ việc theo đuổi thực ước mơ Những nét thiết kế tinh xảo Honda Civic phiên lấy cảm hứng từ dáng vẻ thể thao đặc sắc Civic Tyre R - mẫu xe thể thao danh tiếng mở giới thú vị cho nhiều người sử dụng toàn cầu Thiết kế mang đến độc đáo, cá tính, thời trang giây phút thú vị sau tay lái dành cho khách hàng Điểm yếu Do thương hiệu tiếng nên có nhiều sản phẩm khác khơng sản xuất hay có mối quan hệ với cơng ty Honda nhái thương hiệu Honda làm ảnh hưởng đến danh hiệu cảu công ty Trong thời suy thối tồn cầu Honda phải đóng cửa số công ty Anh, sản lượng ô tô Anh giảm 47,5% hồi tháng 12/08 so với kỳ năm 2007 Số lượng đăng ký ô tô năm 2008 giảm 11%, xuống 2,1 triệu Ngày 30/1, Honda cho biết lợi nhuận tháng cuối năm 2008 giảm 90% so với kỳ năm trước Trong bối cảnh khủng hoảng tài tồn cầu, Honda hiên khơng ngừng áp dụng biện pháp cắt giảm chi phí, bao gồm việc tạm thời đóng cửa sở hãng Anh bốn tháng kể từ tháng hai Doanh thu Honda Motor giảm 94,7% Nhà sản xuất ô tô lớn thứ hai Nhật Bản - Honda Motor, hôm thứ ba (28/4) ước tính doanh thu tập đồn năm tài khóa 2009 tháng giảm 94,7%, so với năm tài khóa 2008, xuống cịn 10 tỷ n (104 triệu USD) Cơ hội Sự kiện SEMA 2008 Nhân kiện SEMA 2008, Honda cơng bố hồn tất phiên mẫu xe ưa chuộng Honda Fit 2009 với phụ tùng modelMugen tung thị trường vào nửa đầu năm tới Các phụ tùng bao gồm: vành đúc 16 inch, nắp bơm bình dầu nhơm, lưới tản nhiệt thể thao, hệ thống giảm mới, hình kí hiệu phía sau, tay gạt linh hoạt, pedal thể thao, thảm lót sàn xe… Chế tạo thêm nhiều sản phẩm Từ năm 2004 hãng bắt đầu chế tạo mô tơ chạy diesel vừa êm vừa không cần lọc nhằm đáp ứng tiêu chuẩn nhiễm Tuy nhiên, tranh cãi thành công công ty phần làm xe máy Liên tục mở rộng thị trường tiêu thụ Honda thể tâm tăng thị phần Trung Quốc, với kế hoạch tạo thương hiệu riêng cho thị trường Trung Quốc Honda chiếm lĩnh thị trường tiêu thụ Canda Canada vùng đất rộng lớn kéo dài đến tận chân trời trải rộng khắp bốn phương, với hồ nước nằm rải rác, thành phố chấm nhỏ nối liền tuyến giao thông Đây hội để Honda phát triển dịng sản phẩm Honda xếp vị trí thứ 19 top 100 thương hiệu mạnh giới năm 2006 4 Nguy Có nhiều đối thủ cạnh tranh Đối thủ mạnh Honda Toyot Toyota dự định tung dòng xe hybrid xăng-điện có giá khoảng 20.150 USD vào 2011 nhằm cạnh tranh với Insight Honda, có giá 20.000 USD thị trường Mỹ Toyota cắt giảm chi phí sản xuất Prius đời sản phẩm rẻ sử dụng động xăng có dung tích nhỏ 1,5 lít Honda bị nhiều sản phẩm nhái nhãn hiệu công ty Điều ảnh hưởng đến thương hiệu công ty Nhiều sản phẩm Honda bị cửa hàng phân phối thị trường tự động tăng giá thấy mặt hàng bán chạy, khiến cho khách hàng khơng cịn niềm tin cơng ty Điều ảnh hưởng đến uy tín danh tiếng Honda C Giải pháp Honda nhà sản xuất tự động Nhật giới thiệu nhiều dòng xe sang trọng riêng biệt Mặc dù gặp nhiều khó khăn thị trường Honda tạo dựng cho thương hiệu riêng liên tục đưa sản phẩm có mẫu mã, phong cách, kiểu dáng riêng biệt Để nâng cao lực cạnh tranh công ty Honda thị trường sau số giải pháp cho công ty năm Tăng cường hoạt động Marketing  Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường công việc cần thiết công ty q trình kinh doanh Một cơng ty khơng thể khai thác hết tiềm khơng thỏa mãn tất nhu cầu khách hàng đầy đủ thơng tin xác thị trường Thông qua việc nghiên cứu thị trường, Công ty nắm thông tin cần thiết giá cả, cung cầu hàng hóa dịch vụ mà công ty kinh doanh để đề phương án chiến lược biện pháp cụ thể để thực mục tiêu mà công ty đề Sản phẩm Không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm theo nhu cầu thị trường ngày đa dạng phong phú Xây dựng phát triển thương hiệu Xây dựng thương hiệu phải khơi dậy cảm xúc khách hàng Để xây dựng thương hiệu khách hàng tin cậy cơng ty phải hiểu rõ khách hàng hết ln lấy hài lịng khách hàng làm trọng tâm cho hoạt động Đi đôi với việc xây dựng thương hiệu, công ty cần phải thúc đẩy trình phát triển thương hiệu Chiến lược Nên xây dựng chiến lược dựa hiểu biết sâu sắc khách hàng mục tiêu khả công ty Giới thiệu rõ ràng quán chiến lược tới nhân viên, khách hàng cổ đông Chỉ điều chỉnh chiến lược cần đáp ứng thay đổi thị trường - ví dụ có cơng nghệ xuất có quy định phủ  Thực Hợp lý hóa quy trình sản xuất để liên tục đáp ứng – không vượt – kỳ vọng yêu cầu khách hàng Loại bỏ lãng phí để tăng suất hàng năm từ 6% đến 7% Văn hóa Ln nhắc nhở giữ cho nhà quản lý, người lao động, cá nhân tập thể không ngừng đáp ứng kỳ vọng kết kinh doanh Luôn gắn liền chế độ lương thưởng với mục tiêu cụ thể tăng mức lương tiêu chuẩn hàng nằm Nên giữ lại phần thưởng trường hợp mục tiêu không thực Phải tuyên bố rõ ràng giá trị công ty Cơ cấu tổ chức Xây dựng cấu tổ chức nhanh gọn, linh hoạt đơn giản, giúp làm giảm thái độ quan liêu đồng thời, đơn giản hoá hoạt động Xoá bỏ rào cản hành làm hạn chế việc trao đổi thơng tin hợp tác Ln tìm kiếm tận tâm khả sáng tạo nhà quản lý tầm trung nhân viên - tài giám đốc điều hành - cho tương lai công ty Tài Luôn phát huy đạt sức mạnh lâu dài cách tìm kiếm người tài nội công ty Việc phát triển nhân tài công ty tiết kiệm đáng tin cậy mua lại nhân tài từ nơi khác tới Nên xây dựng chương trình đào tạo riêng dành cho nhân viên giỏi để giữ lại nhà quản lý có tài Giao cho họ công việc thú vị nhiều thách thức Lãnh đạo Lãnh đạo công ty thành công thường tận tâm với công việc Họ đứng mũi chịu sào, gây dựng mối quan hệ người tất cấp Họ nhận biết tận dụng hội kinh doanh trước đối thủ cạnh tranh nhận sớm giải vấn đề phát sinh Các thành viên ban giám đốc cơng ty có phần lợi nhuận tài thành cơng cơng ty thành công vàhọ thưởng hiểu rõ ngành lĩnh vực kinh doanh Sự sáng tạo Ln khuyến khích, động viên kịp thời ý tưởng sáng tạo, mang tính đột phá điều có nghĩa loại bỏ sản phẩm có Nên sử dụng cơng nghệ để tăng cường tồn hoạt động, khơng phải tăng cường trình phát triển sản phẩm Sáp nhập liên kết Nên tham gia vào hoạt động kinh doanh giúp thúc đẩy quan hệ sẵn có với khách hàng tăng cường sức mạnh chủ lực công ty Xây dựng quan hệ đối tác để tận dụng có hiệu tài hai công ty Và nên xây dựng phương pháp có hệ thống nhằm xác định, lựa chọn kết thúc thoả thuận kinh doanh ... thụ Honda rộng lớn, hãng Honda đóng trụ sở Tokyo có niêm yết giá thị trường chứng khoán Tokyo, Thành phố New York, Luân Đôn, Pari, California, Canada Lợi nhuận tăng cao Tại công ty. .. hay có mối quan hệ với công ty Honda nhái thương hiệu Honda làm ảnh hưởng đến danh hiệu cảu cơng ty Trong thời suy thối tồn cầu Honda phải đóng cửa số cơng ty Anh, sản lượng ô tô Anh giảm... thắng Phân tích: Thế mạnh Honda : Honda thương hiệu tiếng toàn giới Trong năm qua Honda người dùng công nhận cơng ty có sản xuất sản phẩm tốt nhất, có độ an tồn cao Điều thể thông qua