Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 71 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
71
Dung lượng
667,07 KB
Nội dung
Báo cáotốtnghiệp
“Quản lýnợxấutạiChinhánhSởgiaodịch1–Ngânhàngđầutưvà
phát triểnViệtNam”
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU1
DANH MỤC CÁC TỪVIẾT TẮT 8
Chương I. Những vấn đề cơ bản về quản lýnợxấu của Ngânhàng thương mại
9
1.1. Những vấn đề cơ bản về nợxấu của NHTM 9
1.1.1. Khái niệm 9
1.1.1.1. Theo ngânhàng Trung ương Liên minh châu Âu 9
1.1.1.2. Theo định nghĩa nợxấu của Phòng thống kê – Liên hiệp quốc 10
1.1.1.3. Theo định nghĩa của Việt Nam 10
1.1.2. Phân loại: 10
1.1.3. Những chỉ tiêu cơ bản phản ánh nợxấu của NHTM: 12
1.1.4. Dấu hiệu nhận biết nợ xấu: 13
1.1.4.1. Dấu hiệu từ phía ngânhàng : 13
1.1.4.2. Dấu hiệu từ phía khách hàng: 13
1.1.5. Tác động của nợxấu 14
1.1.5.1. Đối với ngânhàng thương mại 14
1.1.5.2. Đối với nền kinh tế 15
1.2. Quản lýnợxấutạingânhàng thương mại 15
1.2.1. Sự cần thiết quản lýnợxấutại NHTM 15
1.2.2. Nội dung quản lýnợxấu của NHTM 16
1.2.2.1. Phòng ngừa nợxấuphát sinh 16
1.2.2.2. Quản lýnợxấu đã phát sinh: 19
1.2.3. Nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lýnợxấu 22
1.2.3.1. Nhân tố chủ quan 22
1.2.3.2. Nhân tố khách quan: 23
Chương II. Thực trạng quản lýnợxấutạiChinhánhSởgiaodịch1Ngânhàng
Đầu tưvàPháttriểnViệt Nam 25
2.1. Tổng quan về ChinhánhSởgiaodịch1– BIDV: 25
2.1.1. Lịch sử hình thành và cơ cấu tổ chức của ChinhánhSởgiaodịch1–
Ngân hàngđầutưvàpháttriểnViệt Nam 25
2.1.1.1. Lịch sử hình thành: 25
2.1.1.2. Cơ cấu tổ chức của Sở giaodịchNgânhàngđầutưvàpháttriển
Việt Nam: 29
2.1.2. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh: 31
2.1.2.1. Phân tích tài chính: 31
2.1.2.2. Phân tích hoạt động 32
2.1.2.2.1. Hoạt động huy động vốn 32
2.1.2.2.2. Trong hoạt động tín dụng: 35
2.1.2.2.3. Hoạt động dịch vụ 37
2.2. Thực trạng công tác quản lýnợxấutạiChinhánhSởgiaodịch1– BIDV
38
2.2.1. Tình hình nợxấu 39
2.2.2. Nguyên nhân phát sinh nợxấu 41
2.2.2.1. Nguyên nhân chủ quan 41
2.2.2.2. Nhân tố khách quan 42
2.2.3. Tình hình quản lýnợxấutại CN SGD 1–NgânhàngĐầutưvàphát
triển Việt Nam 45
2.2.3.1. Phòng ngừa nợxấuphát sinh 45
2.2.3.2.Quản lýnợxấu đã phát sinh: 50
2.3. Đánh giá công tác quản lýnợxấutạiChinhánhSởgiaodịch1– BIDV53
2.3.1. Thành tựu 53
2.3.2. Hạn chế của công tác quản lýnợxấu 56
Chương III. Giải pháp tăng cường quản lýnợxấutạiChinhánhSởgiaodịch1
– BIDV 58
3.1. Định hướng đối với vấn đề quản lýnợxấu của ChinhánhSởgiaodịch 1
58
3.1.1. Định hướng pháttriển chung 58
3.1.2. Định hướng pháttriển với hoạt động quản lýnợ xấu: 59
3.2. Giải pháp tăng cường quản lýnợxấu 59
3.2.1. Phòng ngừa nợxấuphát sinh 59
3.2.2. Quản lýnợxấu đã phát sinh 63
3.3. Kiến nghị 67
3.3.1. Kiến nghị với Chính phủ 67
3.3.2. Kiến nghị với Ngânhàng Nhà nước 67
KẾT LUẬN 69
Danh mục tài liệu tham khảo 70
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Biểu
Biểu 2.1. Biểu đồ tổng tài sản của chinhánhSởgiaodịch1 qua các năm
Biểu 2.2. Biểu đồ nguồn vốn huy động của chinhánhSởgiaodịch1 qua các
năm
Biểu 2.3. Biểu đồ dư nợ tín dụng của chinhánhSởgiaodịch qua các năm
Bảng
Bảng 2.1. Kết quả kinh doanh của chinhánhSởgiaodịch1
Bảng 2.2. Kết quả huy động vốn 2007 – 2009
Bảng 2.3. Tình hình hoạt động tín dụng của chinhánhSởgiaodịch1
Bảng 2.4. Tình hình hoạt động dịch vụ của chinhánhSởgiaodịch1
Bảng 2.5. Tình hình nợxấu 2007 – 2009
Bảng 2.6. Tỷ trọng nợxấu 2008 – 2009
Bảng 2.7. Kết quả xử lýnợxấu của chinhánhSởgiaodịch1
Bảng 2.8. Tỷ lệ DPRR 2007 - 2009
Sơ đồ
Sơ đồ 1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức của chinhánhSởgiaodịch1
LỜI MỞ ĐẦU
Qua hơn hai mươi năm thực hiện đổi mới và hội nhập, đặc biệt là từ khi
chính thức gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), vị thế của Việt Nam
trên trường quốc tế ngày càng được nâng cao. Trở thành thành viên chính thức của
WTO, Việt Nam được đón nhận nhiều cơ hội mới nhưng cũng phải đối mặt với
không ít những thách thức. Trong khuôn khổ đàm phán gia nhập WTO của Việt
Nam, tài chính - ngânhàng là một trong những lĩnh vực được cam kết mở cửa mạnh
mẽ, các ngânhàng nước ngoài sẽ được phép hoạt động tạiViệt Nam và được đối xử
ngang bằng theo nguyên tắc tối huệ quốc của WTO. Khi đó, các ngânhàngViệt
Nam sẽ gặp phải những đối thủ tầm cỡ ngay tại thị trường trong nước.
Trong đó,tín dụng là hoạt động quan trọng nhất của các ngânhàng thương
mại, nó phản ánh hoạt động đặc trưng của ngân hàng, chiếm tỷ trọng cao nhất trong
tổng tài sản, mang lại nhiều thu nhập nhất song cũng mang lại rủi ro cao nhất cho
ngân hàng. Trong bối cảnh môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, một sốNgân
hàng Thương mại Cổ phần đã coi chính sách mở rộng tín dụng là một giải pháp để
thu hút khách hàng, chiếm lĩnh thị phần. Tuy nhiên không thể đồng nghĩa với việc
hạ thấp các tiêu chuẩn đánh giá khách hàng , thông tin sai lệch, tìm cách lách luật
… mà vẫn phải áp dụng đúng quy trình tín dụng để làm giảm các khoản nợ xấu,
tránh tổn thất cho ngân hàng. Đặc biệt là trong bối cảnh khủng hoảng nền kinh tế
toàn cầu, mà bắt nguồn từ cuộc khủng hoảng tài chính Mỹ, nền kinh tế Việt Nam
đang hội nhập ngày càng sâu và rộng với nền kinh tế thế giới nói chung và ngành
ngân hàngViệt Nam nói riêng cũng bị tác động, chịu những ảnh hưởng không hề
nhỏ.
Để không bị “lép vế trên sân nhà”, thời gian qua các ngânhàng thương mại
(NHTM) Việt Nam đã thực hiện nhiều biện pháp cải cách, đổi mới toàn diện. Thế
nhưng khi mà công cuộc cải cách của các ngânhàngViệt Nam mới đi được chặng
đầu thì “cơn bão” khó khăn kinh tế đã ập đến. Nền kinh tế Việt Nam trong năm
2008 và những tháng đầu năm 2009 đã phải trải qua những biến động dồn dập và
đối mặt với những thách thức lớn. Nửa đầu năm 2008, chỉsố giá tiêu dùng tăng vọt
ở mức cao nhất trong vòng mười bảy năm qua. Khi lạm phát đã bắt đầu hạ nhiệt
nhờ hiệu quả của các chính sách tiền tệ vàtài khoá thắt chặt thì các ngânhàngvà
doanh nghiệp trong nước lại một phen lao đao vì cuộc khủng hoảng tài chính toàn
cầu bắt nguồn từ nước Mỹ. Ảnh hưởng xấutừ sự suy giảm kinh tế toàn cầu đã khiến
cho hầu hết các doanh nghiệpViệt Nam rơi vào tình trạng khó khăn và bế tắc. Nguy
cơ gia tăng nợxấungânhàng là khó có thể tránh khỏi.
Những khoản Nợ có khả năng mất vốn cả gốc và lãi đúng thời hạn càng lớn,
tỷ lệ nợxấu ngày càng gia tăng, nhất là trong lĩnh vực tín dụng bất động sản, có lúc
đã đe dọa tới tính thanh khoản của hệ thống ngân hàng. Hơn bao giờ hết, công tác
quản lýnợxấu đang được các NHTM đặt lên hàng đầu.
Trong một thời gian thực tập ngắntạiChinhánhSởgiaodịch1–Ngânhàng
đầu tưvàpháttriểnViệt Nam , đơn vị trực tiếp kinh doanh của Hội sở chính, một
khu vực trọng điểm của hệ thống NgânhàngđầutưvàpháttriểnViệt Nam, được
tìm hiều về những hoạt động của Sởgiao dịch, nhất là hoạt động tín dụng, em đã
chọn đề tài : “Tăng cường quản lýnợxấutạiChinhánhSởgiaodịch1–Ngân
hàng đầutưvàpháttriểnViệtNam” làm chuyên đề thực tập.
Kết cấu chuyên đề gồm có 3 chương :
Chương I. Những vấn đề cơ bản về quản lýnợxấu của Ngânhàng thương
mại
Chương II. Thực trạng quản lýnợxấutạiChinhánhSởgiaodịch1–
BIDV
Chương III. Giải pháp tăng cường quản lýnợxấutạiChinhánhSởgiao
dịch 1– BIDV
DANH MỤC CÁC TỪVIẾT TẮT
1. NHTM: Ngânhàng thương mại
2. BIDV: NgânhàngđầutưvàpháttriểnViệt Nam
3. CN SGD1: chinhánhSởgiaodịch1–Ngânhàngđầutưvàpháttriển
Việt Nam
4. H.O: Hội sở chính
5. TCTD: Tổ chức tín dụng
6. DPRR: Dự phòng rủi ro
7. CBTD: Cán bộ tín dụng
8. NHNN: Ngânhàng nhà nước
9. CAR: Hệ số an toàn vốn tối thiểu
10. BAMC: Công ty quản lýnợvà khai thác tài sản Ngânhàngđầutưvà
phát triểnViệt Nam.
11. AMC: Công ty quản lýnợvà khai thác tài sản
Chương I. Những vấn đề cơ bản về quản lýnợxấu
của Ngânhàng thương mại
1.1. Những vấn đề cơ bản về nợxấu của NHTM
1.1.1. Khái niệm
1.1.1.1. Theo ngânhàng Trung ương Liên minh châu Âu
Nợ xấu trong các Ngânhàng thương mại bao gồm:
*Những khoản nợ không thể thu hồi được :
- Những khoản nợ đã hết hiệu lực hoặc những khoản nợ không có căn cứ đòi
bồi thường từnợ
- Người mắc nợ trốn hoặc bị mất tích, không còn tài sản để thanh toán nợ.
- Những khoản nợ mà ngânhàng không thể liên lạc được với người mắc nợ
hoặc không thể tìm được người mắc nợ.
- Những khoản nợ mà khách nợ chấm dứt hoạt động kinh doanh,thanh lýtài
sản hoặc kinh doanh bị thua lỗ vàtài sản còn lại không đủ để trả nợ.
* Nợ có thể thu không thanh toán đầy đủ cho ngân hàng.
Đây là những khoản nợ không có tài sản thế chấp hoặc tài sản thế chấp
không đủ trả nợ. Người mắc nợ không liên lạc với ngânhàng để trả lãi hoặc gốc có
thời hạn thanh toán, hoặc hoàn cảnh chỉ ra rằng khoản nợ sẽ không thể thu hồi đầy
đủ như:
- Những khoản nợ mà người mắc nợ đồng ý thanh toán trong quá khứ, nhưng
phần còn lại không thể được đền bù được trong thời gian thỏa thuận.
- Những khoản nợ mà tài sản thế chấp không đủ để trả nợ hoặc tài sản thế
chấp ở ngânhàng không được chấp nhận về mặt pháp lý dẫn đến người mắc nợ
không thể trả nợngânhàng đầy đủ.
- Những khoản nợ mà Tòa án tuyên bố người mắc nợ phá sản nhưng phần
bồi hoàn ít hơn dư nợ.
1.1.1.2. Theo định nghĩa nợxấu của Phòng thống kê – Liên hiệp quốc
Một khoản nợxấu được coi là nợxấu khi đã quá hạn trả lãi và(hoặc) gốc trên
90 ngày;hoặc các khoản lãi chưa trả lãi từ 90 ngày trở lên đã nhập gốc, tái cấp vốn
hoặc trả chậm theo thỏa thuận; hoặc các khoản thanh toán đã quá hạn 90 ngày
nhưng có lý do chắc chắn để nghi ngờ về khả năng khoản vay sẽ được thanh toán
đầy đủ. Về cơ bản,nợ xấu được xác định dựa trên 2 yếu tố: (i) quá hạn trên 90 ngày
và (ii) khả năng trả nợ nghi ngờ. Đây được coi là định nghĩa của Chuẩn mực kế toán
quốc tế (IAS) hiện đang được áp dụng phổ biến trên thế giới.
1.1.1.3. Theo định nghĩa của Việt Nam
Theo quyết định 493/2005 của Thống đốc Ngânhàng Nhà nước ngày
22/4/2005 về phân loại nợ;trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng
trong hoạt động ngânhàng của các tổ chức tín dụng; và theo quyết định số 18/2007
QĐ – NHNN ngày 25/4/2007 về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của quyết định
493 thì nợxấu được định nghĩa như sau:
Nợ xấu là những khoản nợ được phân loại vào nhóm 3( nợ dưới tiêu chuẩn),
nhóm 4( nợ nghi ngờ), nhóm 5( nợ có khả năng mất vốn). Nợxấu theo định nghĩa
của Việt Nam cũng được xác định dựa theo hai yếu tố: (i) đã quá hạn trên 90 ngày
và (ii) khả năng trả nợ đáng lo ngại.
Qua những định nghĩa về nợxấu của các tổ chức trên ta có thể hiểu khái quát
nợ xấu là các khoản nợ mà khách hàng không trả gốc và lãi đúng hạn hoặc không
trả nợ như đã cam kết dẫn đến gây thiệt hại cho ngân hàng.
1.1.2. Phân loại:
Theo quyết định 493/2005 của Thống đốc Ngânhàng Nhà nước ngày
22/4/2005 về phân loại nợ;trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng
trong hoạt động ngânhàng của tổ chức tín dụng,và theo quyết đinh số 18/2007 QĐ
– NHNN ngày 25/4/2007 về việc sửa đổi;bổ sung một số điều của quyết định 493
thì nợxấu được xác định dựa trên cả yếu tố thời hạn và khả năng thu hồi ( tại nội
dung điều 6)
a. Nhóm 3 ( nợ dưới tiêu chuẩn) bao gồm:
[...]... biện pháp hợp lý, chặt chẽ thống nhất, xử lýnợ có hiệu quả để tránh tình trạng thủ tục rườm rà,phức tạp, kéo quá lâu Chương II Thực trạng quản lýnợxấutạiChinhánhSởgiaodịch1 Ngân hàngĐầutưvàPháttriểnViệt Nam 2 .1 Tổng quan về ChinhánhSởgiaodịch1– BIDV: 2 .1. 1 Lịch sử hình thành và cơ cấu tổ chức của ChinhánhSởgiaodịch1– Ngân hàngđầutưvàpháttriểnViệt Nam 2 .1. 1 .1 Lịch sử hình... chinhánhsởgiaodịch1 (3 /19 91- 10 /19 96) - Ông Vũ Quốc Sáu - Phó Tổng giám đốc Ngânhàng ĐT&PT VN kiêm giám đốc chinhánhsởgiaodịch1 (11 /19 96- 3 /19 97) - Ông Lê Đào Nguyên – Giám đốc chinhánhsởgiaodịch1 (4 /19 97- 6/20 01) - Ông Lê Văn Lộc – Gián đốc chinhánhsởgiaodịch1 ( 7/20 01- 10 /2002) - Ông Nguyễn Khắc Thân – Giám đốc chinhánhsởgiaodịch1 (11 /20024/2005) - Bà Lê Thị Kim Khuyên –. .. vụ cấp phátngân sách đầutưtừ các dự án Hiện nay chinhánhChinhánhSởgiaodịch1 có trụ sở chính tại tòa tháp A Vincom, số 19 1 Bà Triệu- Hai Bà Trưng- Hà Nội Cho tới nay chinhánhChinhánhSởgiaodịch1 đã trải qua 19 năm hoạt động vàphát triển, đạt được nhiều bước tiến vượt bậc cụ thể: - Trong bốn năm đầu tiên (19 91- 1994), tuy còn nhiều bước đi chập chững nhưng chinhánhsởgiaodịch1 đã hoàn... TT 15 .304.462 51% 25. 919 .460 69% 29.025.485 12 % Huy động vốn 1 Tiền gửi TCKT 12 .760 .10 6 75% 23.485.352 84% 26.203.885 12 % - TG không kỳ hạn 3.768.506 12 9% 7.953. 210 11 1% 8.568.459 - TG có kỳ hạn 8.9 91. 600 2 Tiền gửi dân cư 2.4 91. 0 21 8% 59% 15 .532 .14 2 73% 17 .635.426 14 % -11 % 2.355.873 -5% 2.732.587 16 % - TG tiết kiệm 2 .13 0.000 -7% 1. 865.230 -12 % 2 .19 6 .13 5 18 % - Kỳ phiếu 12 5.350 3% 95.023 -24% 12 1 .13 6... niệm 10 năm thành lập, chinhánhsởgiaodịch1 đã đạt quy mô tổng tài sản 7.828 tỷ đồng, huy động 6.4 41 tỷ đồng, dư nợ cho vay 4 .17 9 tỷ đồng, thu phí dịch vụ hàng chục tỷ đồng và cơ cấu dịch vụ chi m 16 ,72% lợi nhuận trước thuế - Từ 20 01- 2005: Chinhánhsởgiaodịch1 đã thực hiện tách nâng cấp mở 4 chinhánh cấp 1 trên địa bàn Hà Nội đó là: Chinhánh Bắc Hà Nội năm 2002 Chinhánh Hà Thành năm 2003 Chi. .. 16 7 cán bộ nhân viên, Sởgiaodịch đã có 12 phòng nghiệp vụ ,1 chinhánh khu vực,2 phòng giaodịchvà 7 quỹ tiết kiệm Thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ của ngânhàng thương mại , phục vụ đông đảo khách hàng thuộc mọi tầng lớp kinh tế và dân cư Chinhánhsởgiaodịch1 ã chuyển hướng mạnh mẽ sang hoạt động kinh doanh, hạch toán kinh tế chủ động, tự trang trải Chinhánhsởgiaodịch1 đã đạt được những kết... trưởng vàpháttriển nền kinh tế do vốn ứ động,sản xuất kinh doanh bị đình đốn 1. 2 Quản lýnợxấutạingânhàng thương mại 1. 2 .1 Sự cần thiết quản lýnợxấutại NHTM Quản lýnợxấu là một quá trình xây dựng và thực hiện các chi n lược,các chính sách quản lývà kinh doanh tín dụng để đạt được các mục tiêu là an toàn,hiệu quả vàpháttriển bền vững;trong đó cần tăng cường các biện pháp nhằm phòng ngừa và. .. Điện toán Khối quản lý nội bộ P.Tài chính kế toán P.Tổ chức nhân sự Văn phòng Khối đơn vị trực thuộc 4 phòng giaodịchSơ đồ 1 Mô hình tổ chức của ChinhánhSởgiaodịch1Ngânhàng ĐT&PTVN 2 .1. 2 Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh: 2 .1. 2 .1 Phân tích tài chính: Là một đơn vị trọng điểm trong hệ thống Ngân hàngđầutưvàpháttriểnViệt Nam, cùng với chi n lược hoạt động hợp lývà sự cố gắng, nỗ lực... sản phẩm dịch vụ Từ năm 2003, Sởgiaodịch là đơn vị thành viên đầu tiên đã triển khai thành công dự án hiện đại hóa ngânhàng do World Bank tài trợ với tính năng là quản lý dữ liệu tập trung, xử lýgiaodịch tức thời và hạch toán tự động Hệ thống quản lý chất lượng ISO 19 91 – 2000: Sởgiaodịch được tổ chức BVQI và QUACERT cấp chứng chỉ đã áp dụng hệ thống quản lý chất lương theo ISO 19 91 – 2000 cho... Lịch sử hình thành: ChinhánhChinhánhSởgiaodịch1Ngânhàng ĐT&PT VN được thành lập ngày 28/3 /19 91 theo quyết định số 76 QĐ/TCCB của Tổng giám đốc Ngânhàng ĐT&PT VN Là một chinhánh đặc biệt thực nghiệm thành công mô hình mới là đơn vị trực tiếp kinh doanh của Hội sở chính , thực thi có hiệu quả nhiệm vụ chi n lược của BIDV.Từ ngày đầu thành lập, Sởgiaodịch có 2 phòng và1 tổ nghiệp vụ;chủ yếu .
Báo cáo tốt nghiệp
“Quản lý nợ xấu tại Chi nhánh Sở giao dịch 1 – Ngân hàng đầu tư và
phát triển Việt Nam”
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
DANH MỤC. giao dịch 1 –
Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam 25
2 .1. 1 .1. Lịch sử hình thành: 25
2 .1. 1.2. Cơ cấu tổ chức của Sở giao dịch Ngân hàng đầu tư và phát