1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

XÂY DỰNG kế HOẠCH TRUYỀN THÔNG xây DỰNG kế HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHO THƯƠNG HIỆU JUNO

89 11 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 89
Dung lượng 6,45 MB

Nội dung

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH MARKETING KHOA MARKETING XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHO THƯƠNG HIỆU JUNO Giảng viên hướng dẫn: ThS Hồ Thị Thanh Trúc Danh sách thành viên: Nguyễn Thị Bích Huyền 1621001146 Nguyễn Hữu Hiền Minh 1621001209 Trần Thanh Hiếu 1621001115 Văn Thị Mỹ Chi 1621001027 Nguyễn Phúc Trang Thảo 1621004237 TP Hồ Chí Minh, 2019 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHO THƯƠNG HIỆU JUNO Giảng viên hướng dẫn: ThS Hồ Thị Thanh Trúc Danh sách thành viên Nguyễn Thị Bích Huyền 1621001146 Nguyễn Hữu Hiền Minh 1621001209 Trần Thanh Hiếu 1621001115 Văn Thị Mỹ Chi 1621001027 Nguyễn Phúc Trang Thảo 1621004237 Kế hoạch truyền thông Juno MỤC LỤC MỤC LỤ C I PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1.1 Kinh tế 1.2 Chính trị- Pháp luật 1.3 Xã hội 1.4 Công nghệ Sơ đồ Awareness –Attitude - Usage 21 KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU 22 2.1 Cảm nhận chất lượng 22 2.2 Cảm nhận chi phí 22 2.3 Lòng trung thành 23 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi khách hàng 23 i Nhu cầu xã hội .24 ii Nhu cầu tôn trọng: .24 iii Nhu cầu tự thể 24 SWOT 26 II NHU CẦU TRUYỀN THÔNG 26 III THIẾT LẬP MỤC TIÊU 26 MỤC TIÊU MARKETING 26 MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG 27 IV PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU 27 V CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ - THÔNG ĐIỆP ĐỊNH VỊ .29 VI KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG, BIG IDEA, MANTRA, KV .30 CÔNG CHÚNG MỤC TIÊU 30 CÔNG CỤ TRUYỀN THÔNG 30 BIG IDEA 31 VII PHÁT TRIỂN CÁC CHƯƠNG TRÌNH IMC 32 VIII TIMELINE 52 IX ĐÁNH GIÁ TỒN BỘ CHƯƠNG TRÌNH 52 X QUẢN TRỊ RỦI RO 52 Kế hoạch truyền thơng Juno I PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1.1 Kinh tế Thương mại: Việt Nam tham gia tổ chức kinh tế giới cộng đồng kinh tế ASEAN, Hiệp định Thương mại Tự (FTA) với liên minh châu Âu (EU), TPP, APEC,… nên Việt Nam có hội dễ dàng tiếp cận nhiều thị trường, đa dạng hóa mặt hàng xuất khẩu, ổn định nguồn nhập hạ giá đầu vào => hội gia tăng xuất mặt hàng mà Việt Nam mạnh dệt may, giày dép, Thu nhập bình quân: Thu nhập bình quân đầu người năm 2018 Việt Nam ước tính đạt 58,5 triệu đồng, tương đương 2.587 USD, tăng 198 USD so với năm 2017 Năng suất lao động: Theo báo cáo Tổng cục Thống kê cho biết suất lao động toàn kinh tế theo giá hành năm 2018 ước tính đạt 102 triệu đồng/lao động, tương đương 4.512 USD/lao động, tăng 346 USD so với năm 2017 Năm 2018 tăng 5,93% so với năm 2017, cao nhiều mức tăng 5,29% năm 2016 xấp xỉ mức tăng 6,02% năm 2017 Nguyên nhân cho lực lượng lao động bổ sung số lao động có việc làm năm 2018 tăng cao GDP bình quân đầu người: Ước tính đạt 2.540 USD, tăng 440 USD so với kỳ năm trước Nếu tính theo ngang giá sức mua (PPP) thu nhập đầu người năm 2018 ước tính đạt 7.640 USD, với mức tăng bình qn 6% hàng năm, đến năm 2020 đạt khoảng 8.580USD 1.2 Chính trị- Pháp luật Mơi trường trị Việt Nam ổn định, nhìn chung mơi trường thíchhợp doanh nghiệp phát triển kinh doanh Tuy nhiên quy định pháp luật chế tài kinh tế đặc biệt với doanh nghiệp ngành giày dép chưa thực hoàn thiện phù hợp Các doanh nghiệp phải tự thân vận động nhiều sách Chính phủ chủ yếu Các doanh nghiệp Kế hoạch truyền thông Juno giày dép Việt Nam xuất chủ yếu sang nước châu Âu, châu Mỹ Nhìn chungtrong thời gian gần diễn biến trị quốc gia nhiều bất ổn Theo đánh giá từ Lefaso, vừa qua, việc Anh rời khỏi Liên Minh châu Âu có khả gây thiệt hại tới khu vực kinh tế EU kinh tế toàn cầu, gây tác động khơng nhỏ tới việc xuất giày dép túi xách Việt Nam thời gian tới 1.3 Xã hội Việt Nam quốc gia thuộc khu vực Đông Nam Á đậm đà sắc phương Đơng Tuy nhiên trải qua q trình giao lưu, tiếp biến văn hóa mà văn hóa Việt Nam nói chung, lối sống người Việt Nam nói riêng phát triển ngày phong phú, đa dạng Thị hiếu người tiêu dùng sử dụng sản phẩm có chất lượng mẫu mã đẹp Hiện thị trường có nhiều sản phẩm giày dép Trung Quốc với nhiều mẫu mã đa dạng, giá thành rẻ phù hợp với người tiêu dùng nên ưa chuộng Tuy nhiên phận khách hàng tin dùng hàng Việt Nam chất lượng sản phẩm hưởng ứng với hiệu “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” tạo lợi cho ngành giày dép nội địa Các doanh nghiệp ngành phải đa dạng hóa sản phẩm cho phù hợp với đối tượng, độ tuổi khách hàng lựa chọn tiêu dùng Những quốc gia mà doanh nghiệp Việt Nam xuất đến đa dạng với văn hóa khác Tuy nhiên doanh nghiệp Việt Nam chưa có nhìn cụ thể văn hóa riêng quốc gia đó, đồng thời chưa nắm rõ cấu dân số thị hiếu tiêu dùng khách hàng nên chưa xác định rõ ràng đối tượng mục tiêu mà doanh nghiệp muốn nhắm tới 1.4 Công nghệ Trong thời kỳ trước doanh nghiệp ngành giày dép Việt Nam việc sử dụng máy móc, cơng nghệ cao thấp có sử dụng cơng nghệ thuộc hàng lạc hậu Tuy nhiên năm trở lại đây, trước sức ép Kế hoạch truyền thông Juno TPP doanh nghiệp có số đổi tích cực yếu tố công nghệ Cụ thể doanh nghiệp bắt đầu nghĩ đến việc áp dụng công nghệ đại sản xuất quản lý để giảm rủi ro Tuy nhiên theo đánh giá trang Smartext trình độ cơng nghệ ngành giày dép Việt Nam mức vừa phải, tương đối trung bình lại phụ thuộc vào cơng nghệ, máy móc nước ngồi Khả đầu tư chuyển giao cơng nghệ phụ thuộc vào nguồn tài hạn hẹp Sự thực lực lượng chuyên gia kiến thức cập nhật cơng nghệ cịn ỏi chưa đạt đến nhu cầu phát triển kinh doanh Dẫn đến tình trạng doanh nghiệp nhập phải công nghệ không hợp lý với mức giá cao Điều dẫn đến nguy làm giảm cạnh tranh ngành giày dép Việt Nam thị trường, đặc biệt thị trường quốc tế Trong khu vực giới, doanh nghiệp giày dép khơng ngừng cải tiến cơng nghệ Ví dụ thấy rõ Việt Nam cịn loay hoay theo hình thức sản xuất thủ cơng, bán hàng thụ động doanh nghiệp giới sử dụng robot sản xuất tự động Bên cạnh doanh nghiệp Việt Nam sản xuất mặt hàng hạn chế nhãn, dây giày,,, chưa thực đạt trình độ trang trí tinh tế, cịn thơ khơng bắt mắt mặt hàng nướckhác ĐÁNH GIÁ ĐỐI THỦ 2.1 Đánh giá tổng quan Các đối thủ cạnh tranh Juno bao gồm Vascara, Hồng Thạnh Đông Hải Juno Vascara Hồng Thạnh Đông Hải Nhận biết 78% 58,67% 29,33% 9,33% Hiểu 52,1% 86,36% 65,91% 7,14 % Thích 89,28% 84,21% 58,62% 37,5% Mua 94,6% 92,2% 82,35% 66,67% Giày Sandal, Danh mục Giày dành cho Giày dành cho Nam, búp bê, cao gót, gót, giày bít, Nam, Nữ Trẻ Nữ trẻ em Bao boots, sneakers, sandal, búp bê, em Bao gồm: gồm: Sandal, búp túi xách, dép Sandal, búp bê, bê, cao gót, boots, cao gót, boots, sneakers, dép kẹp; sneakers, dép Giày Tây, giày rọ, kẹp; Giày Tây, giày sapo, giày lười, Giày Sandal, cao boots, sneakers, túi xách, dép sản phẩm guốc, Sản phẩm guốc, ví Khả đổi sản cập nhật mẫu phẩm vào Sản phẩm giày mọi, giày giày tăng chiều tháng mùa cập nhật mẫu Sabo, giày tăng cao, túi xách, xuân hè theo mùa chiều cao ví nữ thời trang: Sản phẩm có Sản phẩm có đổi Xuân Hè, Hè đổi nhưng không Thu, Thu Đông không theo thời cố định thời gian, phụ kiệnkhác gian định, khoảng – tháng/ lần tháng có 2–3 tháng/ lần Mức giá Giày: 350- Giày: 475- Giày: 250- Giày:470.000- 700.000 1.000.000 610.000 1.000.000 Dép: 110 – Dép: 420 – 650.000 Túi xách: 650 Dép guốc: – 800.000 345- 210.000 Túi xách: 545.000 – Túi 2.550.000 xách: 950 700.00845.000 89 cửa hàng tồn quốc, trongđó TP.HCM có nhiều cửa hàng nhất, Hà Nội Các Hệ thống phân phối tỉnh lại tỉnh từ 1-2 cửahàng 10 Đại lý tồn quốc Ngồi cịn bán qua Zalo, Lazada, Sendo, Website chínhthức Juno 113 cửa hàng tồn quốc TP HCM có nhiều cửa hàng nhất, Hà Nội Các tỉnh lại tỉnh từ – cửa hàng Ngồi Có cửa hàng Cửa hàng TP HCM: Q6, Q3, tạiTP.HCM Q.10, Q.Tân Bình, HàNội Q Phú Nhuận, Q TP HCM có cửa Gị Vấp hàng Hà Nội có Websitechínhthức cửa hàng Website HồngThạnh thức Đơng Hải cịn bán qua Thực Lazada, chiến dịch quảng Sendo, Website cáo cho dịng sản thức phẩm mắt củaVascara\ Đông Hải, Các chiến dịch thường có quảng cáo theo nội dung phối đồ dịng sản với Giày ĐơngHải phẩm kênh youtube theo mùa, video Thực chiến dịch quảng cáo đăng tải cách vài ngày đặn cho dòng qua Facebook ads kênh thường social Đặc biệt xuyên sử Facebook ad dụng trọng Khuyến mại Thường xuyên khai trương có chương Khuyến mại cửa hàng trình khuyến mại Thườngxuyên dịp bình khuyến mại thường, vào dịp đặc dịp đặc biệt biệt: Tết, 8/3, khơng thể thiếu: 1/4,20/10, Tết, 8/3,1/4, Thường xun có Thường xun có chương trình chương trình khuyến mại vào khuyến mại vào dịp đặc biệt, dịpđặc biệt dịp bình thường khơng có khuyếnmại Black Friday, 20/10, Black Friday, Gửi mail cho Marketing trực tiếp khách hàng thông báo sản phẩm ra, chương trình Gửi mail cho khách hàng sưu tập ra, chương trình khuyếnmại khuyến mại Khuyến mại Thường xun có khai trương cửa chương trình hàng Khuyến Truyền mại thông khuyến mại Thường xuyên dịp bình thường, khuyến mại vào dịp đặc biệt dịp đặc biệt: khơng thể thiếu: Tết, 1/4,20/10, 20/10, Black Friday, Friday, Gửi Marketing trực tiếp 8/3, Tết, 8/3,1/4, mail khách cho hàng thông báo sản phẩm ra, chương Black Thường xun Thường xun có chương có trình khuyến chương mại vào trình dịp đặc khuyến dịp bình mại biệt, vào thường hầu dịp đặc khơng có biệt khuyếnmại Gửi mail cho khách hàng sưu tập ra, chương trình khuyếnmại trình khuyến mại News: Hình ảnh News: Hình ảnh thương thương hiệu Vascara, thông PR Juno, đa chủ yếu tin phần tin tức, tức, thông tin News: thơng tin sản chương trình ảnh, tin tức hoạt động phẩm khuyến Truyền hiệu mại Juno, ngơi nhãn hàng Hình Marketing nội mang giày Event: Các chương bộ, chương Juno, trình tri ân khách trình ủng hộ Event: Juno hàng, phát thẻ Gift thông điệp nữ Year quyền, Party, End Cards, Là đơn vị đồng hành tuần lễ thời Marketing cho trang quốc tế 10 431.3.2.1.1.1.1.1.1 Thông báo phiên 431.3.5 431.3.6.1.1 giới 431.3.6 Chủ hạn (lần 19/9 nh túi) ật BTS 431.3.7.1.1 Tháng 431.4 Tuần 431.4.2.1.1 431.5 Thứ 1/9 432 431.4.1.1.1 Gi ới thiệu cảm hứng 431.5.1.1.1 tạo nên phiên giới 431.6.1.2 hạn Chủ 432.1.1.1.1 R a mắt sp túi giới 432.1.3 432.1.4 nhật 26/9 433.1.1.1.3 Tháng 10 433.2 433 hạn 431.3.3 Tung trailer viral clip sản phẩm 431.3.7 431.3.4 21h00 giới hạn BST 431.4.2 Hình ảnh tạo nên cảm hứng cho phiên 431.6 giới hạn sản phẩm 432.1.2 sp 431.6.1.1 18h00 Hình ảnh, thơng tin thức 433.1.1.1.2 21h00 433.1.1.1.1 p hiên giới hạn Tuần 75 433.2.1.1.1 Thứ 433.3 /10 433.3.1.1.1 Ra mắt “ngoại truyện” 434 TVC 436.1.1.1.1 436.1.2 436.1.3 nhật 2/10 436.1.4.1.2 436.2 Tháng 10 436.2.1.1.1 436.3 Thứ /10 436.1.3.1.1 T hợp BST 437 438.1.1.1 20h00 438.2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh Juno với phụ 438 hiệu giày phụ nữ Việt (p2) 439 440 21h00 nữ trẻ Chủ Cô gái nặng động cho buổi tiệc công 441 sở 442 25/10 27/10 441.1.1.1.1 20h00 441.3.1.1.2 Mix & Match BST cho buổi 441.3.1.1.1 Lifestyle 443.2 443.3 437.1.1.1.2 12h00 437.3.1.2 Hành trình phát triển thành thương 438.2.1.1.1 iới thiệu Juno G 440.1.3.1.1 Lifestyle 436.3 20h0 436.4 21h00 437.1.1.1.1 Thông báo kết thúc đợt sale sale 440.1.1.1.1 443.1.1.1.1 Thứ 443.1.1.1.2 Thứ 436.1.4.1.1 19h00 436.1.4 437.3.1.1.1 iới thiệu Juno G 438.2 15/10 440.1.2 440.1.3 nhật 16/10 441.1.1.1.2 441.2 Tháng 10 Tuần 441.1.1.1.3 Thứ 441.3 24/10 436 21h00 truyện Chủ Update full lookbook toàn BST 436.3.1.1.1 436.3.1.2 Thông báo ngày kết Thông báo thúc đợt sale sale 436.4.1.1.1 436.4.1.2 Điểm đặc biệt Giới thiệu chi nhánh Jun o Chủ Thông báo kết thúc đợt 436.4.2.1.1 438.1.1.1.1 Thứ 435 Update full TVC phần kèm ngoại Tuần 436.3.2.1.1 436.4 Thứ /10 436.4.3 436.4.4 nhật 9/10 437.1.1.1.3 437.2 Tháng 10 Tuần 437.1.1.1.4 Thứ 437.3 10/10 433.4 443 hẹn hò nơi công sở 443.3.1.1.1 Giới thiệu Juno 76 18h00 443.3.1.il 443.3.1.2 Ưu đ ãi , h ệ thống chăm sóc mà khách 444 445.1.1.1.1 445.1.2 445.1.3 nhật 30/10 445.2.1.1 Ghi c h ú: hàng nhận mua sắm Juno 443.3.1.3 KOL sử dụng sản phẩm dự 445.1.3.1.1 G iới thiệu Juno 443.4 9h0 445 12h00 án cá nhân Chủ Tổng kết chiến dịch truyền cảm hứng 445.1.3.2 Juno với phụ nữ thông qua BST 445.2.1.2 Giới thiệu brand 445.2.1.3 Life style Brand, Product Promo/E vent 77 445.2 20h 0 446 447 448 450 452 454 1/4- 8/5- 15/5- 22/5- 1/6- 8/6- 15/7- 449 451 453 461 7/5 14/5 21/5 30/5 7/6 14/6 22/7 455 456 458 457 459 460 2464 3/7- 2/8 462 463 /8 466 TIMELINE 468 15/8- 1/9- 470 22/9- 1465 467 469 471 14/8 30/8 21/9 30/9 472 Quảng cáo 473 Print ad 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 TVC 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 TVC 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 PR 515 516 517 518 519 520 521 523 524 525 526 527 537 1538 539 540 541 513 Sự chuyển 15/7- giao hai giai 522 đoạn chuyến dịch New Me – Real Me 514 528 16/7 530 531 532 533 534 535 536 /8 529 542 Event Truyền thông 543 Facebook 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 Marketing trực tiếp 569 ZingNews 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 556 582 ELLE.vn 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 Tiin.vn 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 Content Marketing 608 609 (fanpage) 622 ĐÁNH GIÁ TỒN BỘ CHƯƠNG TRÌNH 623 Số người nhận biệt thương hiệu Juno BST mới: (78%) 509.340 người 624 Số người hiểu thông điệp: (70%) 356.540 người 625 Số người u thích thơng điệp: (75%) 267.500 người 626 Số người mua sản phẩm: (40%) 107.000 người 78 627 QUẢN TRỊ RỦI RO 79 627.1.1.1.1.1 Quản trị rủi ro yếu tố định đến hiệu triển khai dự án bất kỳ, quản trị rủi ro q trình xác định trước vấn đề xảy trình triển khai, đề giải pháp phù hợp tăng hội thành công giảm thiệt hại cho dự án Để đảm bảo chiến dịch diễn suông sẻ, yếu tố quản trị rủi ro cân nhắc: 627.2 Lựa chọn KOLS dự phòng trường hợp không mời KOLS theo kế hoạch 627.3 Khuyến khích nhân viên tham gia vào q trình xác định rủi ro từ giai đoạn đầu dự án, đề giải pháp dự phòng, nâng cao chất lượng, rút ngắn thời gian triển khai dự án 628 Thông qua công cụ quản lý chuyên sâu tích hợp sẵn Enterprise Social Network (Vd: hệ thống CRM, Call Center, quy trình quản lý kho vật tư chuyên sâu, quản lý hợp đồng, kênh thông tin extranet với bên thứ 3…) tất thông tin, tiến độ dự án cập nhật liên tục tức vào hệ thống quản lý, tạo luồng thông tin xuyên suốt minh bạch, cho phép nhiều phòng ban theo sát tiến độ dự án, dễ dàng phát điểm bất thường quy trình, hệ thống tổ chức nội bộ, cách phân chia trách nhiệm quyền hạn, giảm thiểu tối đa sai sót liên quan đến yếu tố người 80 81 ...XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHO THƯƠNG HIỆU JUNO Giảng viên hướng dẫn: ThS Hồ Thị Thanh Trúc Danh sách... thành: Họ yêu thích thương hiệu Juno thương hiệu khác, khách hàng thực trung thành, họ tự hào sử dụng thương hiệu sản phẩm Juno Niềm tin khách hàng quan trọng Juno thương hiệu khác 19.2 Các yếu... chứa hình ảnh Tóc Tiên với đơi giày Juno BST Butterfly, tông màu chủ đạo cam san hô, tiêu đề, lời quảng cáo Kế hoạch truyền thông Juno 34 Kế hoạch truyền thông Juno 61.3.1.1.1.1.2 Video Advertisement

Ngày đăng: 06/09/2022, 07:17

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w