báo cáo thực tập tìm hiểu đánh giá quá trình chuyển mã nhanh mã túi KA141 CÔNG ty cpđt thái bình

Đ I H C QU C GIA TP H CHệăMINH TR NG Đ I H CăBỄCHăKHOA KHOA QU NăLụăCỌNGăNGHI P TH C T P T T NGHI P Đ I H C TỊMăHI UăVẨăĐỄNHăGIỄăQUỄăTRỊNHă CHUY NăMẩăNHANHăậ MẩăTÖIăKA141 CỌNGăTYăCPĐT THỄIăBỊNH Sinhăviên : Nguy n Th KimăCúc MSSV : 71100430 GVHD :ăCôăBƠnhăTh UyênăUyên Tp HCM, 08/2015 Đ iăH căQu căGiaăTp.HCM TR NGăĐHăBÁCHăKHOA -S ă:ă _/BKĐT C NGăHọAăXẩăH IăCH ăNGHƾAăVI TăNAM Đ căL păậ T ăDoăậ H nhăPhúc - KHOA: Qu năLỦăCôngăNghi p B ăMỌN: Qu năLỦăSX&ĐH NHI MăV ăTH CăT P T TăNGHI P H ăVẨăTểN: NGẨNHă:ăă NGUY NăTH ăKIMăCÖC QU NăLụăCỌNGăNGHI P MSSV: L P: 71100430 QL11CN01 1.ăĐ uăđ tƠi: TỊMăHI UăVẨăĐỄNHăGIỄăQUỄăTRỊNHăCHUY NăMẩăNHANHăậ Mẩă TÖIăKA141 CHUY N 23 + 24ăX NGăHBăIIăNHẨăMỄYăTÖIăXỄCHă CỌNGăTYăC PH N Đ UăT ăTHỄIăBỊNH Nhi m v (yêuăc u v n iădungăvƠăs li uăbanăđ u): - Xácăđ nhăcácăv năđ c aăqătrìnhăchuy nămƣăhi n t i - Phơnătíchăngunănhơn - Đ xu t gi iăpháp 3.ăNgƠyăgiaoănhi m v đ tƠi: 4.ăNgƠyăhoƠnăthƠnhăđ tƠi: H vƠătênăng 1/ iăh ng d n: Ph năh ThS.ăBƠnhăTh UyênăUyên N iădungăvƠăyêuăc uăLVTNăđƣăđ ng d n: 100% căthôngăquaăKhoa NgƠyăăăăăăăăthángăăăăăăănĕmă2015 CH ăNHI MăKHOA (Ký Ểểi ọõ ể tên) NG IăH NGăD NăCHệNH (Ký Ểểi ọõ ể tên) NH NăXÉTăC AăCỄNăB H NG D N  BìnhăD CơngătyăCPĐTăTháiăBình T ng GiámăĐ c ngƠnhătúiăxách ng,ăngƠyă thángă nĕmă2015 Cánăb h ng d n Giámăđ c kh iăphátătri n R&D ậ CNCL NH NăXÉTăC A GI NGăVIểNăH NG D N  Tp H ChíăMinh,ăngƠyă thángă nĕmă2015 Gi ngăviên h ng d n Th.SăBƠnhăTh UyênăUyên L I C Mă N Emăxinătrơnătr ng c mă năCơăBƠnhăTh UnăUnăđƣăt nătìnhăh sửaăh ngănghiênăc uăcũngănh ătừng ph nătrongăbƠiăbáoăcáo ng d n,ăgópăỦăch nh C mă năCơngăty C ph năđ uăt ăTháiăBìnhăậ Kh iătúiăxáchăđƣăt oăđi u ki năchoăemăcóă c ăh iăquanăsátăvƠăti păxúcăth c t cơngăvi c t i doanh nghi p C mă năCh ĐoƠnăTh Thúyăậ Giámăđ c kh iăphátătri n R&D ậ CNCL ậ TBS Group đƣăchiaăsẻ nh ng kinh nghi măquỦăbáuăvƠădƠnhăth i gian gặp g đ ngăviênăđ i v i sinh viênăth c t p C mă năCh H Th KimăHoƠn vƠăanhăMaiăPhiăLongăậ Nhơnăs n d ngăđƣăgiúpăđ từngăb căđ emăcóăth hoƠnăthƠnhăkhóaăth c t p t t nh t v i nh ng kỹ nĕngă m m, giao ti p ng xử doanh nghi p C mă năt t c cácăAnh/Ch phịngăLeanăđƣălnăch b o v nh ng v năđ chuyênămônă vƠăth c t cơngăvi căđ emăhoƠnăthi n ph năchunăđ c aămình C mă năcácăanhăT b oătrìăđƣăch b oăvƠăh pătácăđ emăghiăhìnhătrongăsu tăquáătrìnhă chuy năđ iămƣăhƠngăm iăcũngănh ăgi i đápăt t c th c m c v máyămócăvƠăth o lu n nh ng gi iăpháp C mă năChúăTơmăậ Qu năđ căphơnăx ởngăHBăIIăđƣăt oăđi u ki n cung c p d li u c n thi tăchoăsinhăviênăhoƠnăthi năbƠiăbáoăcáo Đặc bi t c mă năanhăTr n Tín ậ nhơnăviênăphòngăLeanăậ đƣătr c ti păh ng d n từ em m iăvƠoăcôngătyăchoăđ năkhiăhoƠnăthƠnhăbáoăcáoăTh c t p t t nghi p Tp H ChíăMinh,ăngƠyă thángă nĕmă2015 Sinhăviênăth c hi n Nguy n Th KimăCúc i M CL C L I C Mă N i M C L C ii DANH M C B NG v DANH M CăHỊNH vi DANH M C CH CH NGă1ăM VI T T TăVẨăTHU T NG vii Đ U 1.1 LụăDOăHỊNHăTHẨNHăĐ TẨI .1 1.2 M CăTIểUăậ NHI M V CHệNHăC AăĐ T TH C T P 1.2.1 M cătiêu 1.2.2 Nhi m v 1.3 PH MăVIăCỌNGăVI C TH C T P 1.3.1 Khôngăgian 1.3.2 Th i gian 1.4 K HO CH TH C HI N 1.5 ụăNGHƾAăC AăĐ T TH C T P CH 1.5.1 Đ i v i doanh nghi p 1.5.2 Đ i v iăsinhăviên NGă2ăGI I THI U T NG QUAN V CỌNGăTY 2.1 THỌNGăTINăCHUNG .4 2.1.1 Gi i thi u t ng quan 2.1.2 CôngătyăC ph năĐ uăt ăTháiăBìnhăậ Kh i s n xu tăTúiăxách 2.1.3 CácăcôngătyăthƠnhăviên 2.2 QUÁăTRỊNHăHỊNHăTHẨNHăVẨăPHÁTăTRI N 2.3 S M NH ậ T MăNHỊN 2.3.1 S m nh 2.3.2 T mănhìn 2.4 S ăĐ T CH CăPHọNGăBANăCH CăNĔNG 2.4.1 S ăđ t ch c 2.4.2 C ăc u t ch căvƠănhi m v phòngăLean 2.5 LƾNHăV C HO TăĐ NG ậ Đ IăTÁCăKHÁCHăHẨNGăậ Đ I TH C NH TRANH .7 ii 2.5.1 Lƿnhăv c ho tăđ ng 2.5.2 Cácăđ iătácăkháchăhƠngătheoătừngălƿnhăv c 2.5.3 Đ i th c nh tranh 2.6 CÁCăDọNGăS N PH MăTÖIăXÁCHăCHệNH .9 2.7 QUYăTRỊNHăS N XU T CHUNG C AăTÖIăXÁCH 10 2.8 C ăH I ậ ĐI M M NHăVẨăTHÁCHăTH C ậ ĐI M Y U C AăNGẨNHă TÖIăXÁCHăNịIăCHUNGăVẨăCỌNGăTYăNịIăRIểNG 11 CH NGă3ăCHUYểNăĐ - TỊMăHI UăVẨăĐỄNHăGIỄăQUỄăTRỊNHăCHUY N Mẩăậ MẩăTÖIăKA141ăCHUY Nă23ă+ă24ăX NG HB II 13 3.1 PHỂNăTệCHăQUÁăTRỊNHăHI N T I 13 3.1.1 Ghi nh n th c t .13 3.1.2 T i c n chuy nămƣănhanh? 13 3.1.3 Nh ngăcôngăvi c chu n b tr 3.1.4 M cătiêuăc i ti n 14 3.1.5 Th c tr ng 14 c chuy nămƣ 13 3.2 XÁCăĐ NH TH I GIAN CHUY NăMẩ .15 3.2.1 Côngăth c tính .15 3.2.2 Th c hi n 15 3.2.3 K ho ch 16 3.3 ĐÁNHăGIÁăQUÁăTRỊNHăCHUY NăMẩăHI N T I 17 3.4 PHỂNăTệCHăNGUYểNăNHỂN 17 3.5 GI M TH I GIAN CH NHăMÁY 19 3.6 MÁYăL PăTRỊNHăG-2516 .19 3.6.1 B ng th iăgianăthaoătácăch nhămáyăG-2516 19 3.6.2 S ăđ Spaghettiăđ 3.6.3 B ngăphơnătíchăth t thaoătácăch nhămáy .22 3.6.4 S ăđ Ganttăthaoătác ch nhămáy 23 3.6.5 Đ xu t gi iăphápăgi m th i gian ch nhămáyăG-2516 25 ng di chuy nănhơnăviênăch nhămáyăG-2516 22 3.7 MÁYă2ăKIM 26 3.7.1 B ng th iăgianăthaoătácăch nhămáyă2ăkim 26 3.7.2 S ăđ Spaghettiăđ 3.7.3 B ngăphơnătíchăth t thaoătácăch nhămáy .29 3.7.4 S ăđ Ganttăthaoătácăch nhămáyă2ăkim 30 ng di chuy nănhơnăviênăch nhămáyă2ăkim .29 iii 3.7.5 Bi u đ Pareto th iăgianăthaoătácăch nhămáyă2ăkim 32 3.7.6 Đ xu t gi iăphápăgi m th i gian ch nhămáyă2ăkim 32 3.8 GI IăPHÁPăĐ XU TăCHUNGăCHOăTOẨNăQUÁăTRỊNH 34 3.9 K T QU SAU KHI C T GI M TH I GIAN CH NHăMÁY 35 CH NGă4ăK T LU NăVẨăBẨIăH C KINH NGHI M .37 4.1 K T LU N 37 4.2 BẨIăH C KINH NGHI M .37 4.3 H NGăNGHIểNăC UăT NGăLAI 38 TẨIăLI U THAM KH O 39 PH L C iv DANH M C B NG Tên bảng Trang B ng 1.1 Ti năđ côngăvi c B ng 2.1 Thơngătinăvĕnăphịngătr sở B ng 2.2 Thơngătinăvĕn phịngăkh i s n xu tăTúiăxách B ng 2.3 S n xu tăcôngănghi pătúiăxách B ng 2.4 C ăc uăkháchăhƠngătheoătừngălƿnhăv c s n xu t kinh doanh B ng 2.5 Nh ngăc ăh i ậ m m nhăvƠătháchăth c ậ m y u 11 B ng 3.1 Ma tr n th i gian chuy nămƣăt ng c ng t t c cácămáy 15 B ng 3.2 Danh m cămáyăđ căcƠiăđặt song song 16 B ng 3.3 T ng th i gian chuy nămƣătheoăk ho ch 16 B ng 3.4 B ngăđánhăgiáăt ng k tăquáătrìnhăQCT 17 B ng 3.5 Thaoătácăch nhămáyăG-2516ăđ căphơnătáchăCĐTăv iăCĐN 19 B ng 3.6 B ngăphơnătíchăth t thaoătácăInternalăch nhămáyăG-2516 22 B ng 3.7 Thaoătácăch nhămáyăG-2516ăđ căphơnătáchăCĐTăv iăCĐN 26 B ng 3.8 B ngăphơnătíchăth t thaoătácăCĐTăch nhămáyă2ăkimă(phút) .29 B ng 3.9 NguyênănhơnăvƠăgi iăphápăchungăchoăchuy nămƣăkhôngăhi u qu .34 B ng 3.10 K t qu th i gian chuy nămƣăsauăc t gi m ch nhămáyă2ăkimă&ăG-2516 35 v DANH M C HỊNH Tên ểìnể Trang Hìnhă2.1 CácăcôngătyăthƠnhăviên Hìnhă2.2ăL ch sử hìnhăthƠnhăvƠăphátătri năcơngăty Hìnhă2.3ăS ăđ t ch cănhƠămáyăTúiăxách .6 Hìnhă2.4ăCácălƿnhăv c ho tăđ ngăchínhăc aăcơngăty .7 Hìnhă2.5ăCácădịngăs n ph mătúiăxáchăchính Hìnhă2.6 Quyătrìnhăchungăs n xu tătúiăxáchă(bênătrái)ăvƠăs n xu tăvíă(bênăph i) 10 Hìnhă3.1 S ăđ x ngăcáăphơnătíchăngunănhơnăchuy n mƣăkhơngăhi u qu .18 Hìnhă3.2 Bi uăđ phơnăb th i gian ch nhăcácălo iămáyătheoăk ho chăvƠăth c t .19 Hìnhă3.3 S ăđ đ ng di chuy nănhơnăviênăb oătrìăch nhămáyăG-2516 .22 Hìnhă3.4 S ăđ Ganttăthaoătácăch nhămáyăG-2516 23 Hìnhă3.5 S ăđ chu năhóaăcácăb Hìnhă3.6 S ăđ đ c thaoătácăch nhămáyăG-2516 26 ng di chuy nănhơnăviênăb oătrìăch nhămáyă2ăkim 29 Hìnhă3.7 S ăđ Ganttăthaoătácăch nhămáyă2ăkim 30 Hìnhă3.8 Bi uăđ Pareto th i gian ch nhămáyă2ăkim 32 Hìnhă3.9 S ăđ chu năhóaăcácăb căthaoătácăch nhămáyă2ăkim 33 vi Cể ơnỂ CHUY N Mà TÚI KA141 – CHUY N 23 + 24 – X trênă1ămáy: Ph nă trĕmă th i gian c t gi m: S l ngă máyă layoută mƣă m i th iă m chuy năđ i: T ng th i gian gi m đ c: SAU C T GI M T ng th i gian chuy nă mƣă sauă khiă gi m th i gian ch nh lo iămáyăkhóănh t: trênă1ămáy: Ph nă trĕmă th i gian c t gi m: S l ngă máyă layoută mƣă m i th iă m chuy năđ i: T ng th i gian gi m đ c: 73,6% 224,4ăphút 755,6 ậ 224,4 ậ 17,8ă=ă513,4ăphút 32% NG HB II 32% 17,8ăphút ĐỄNHăGIỄ V năch aăhi u qu nh ăyêuăc u Nh năxét: S khácă bi t gi aă theoă dõiă chuy nă mƣă (814ă phút)ă soă v iă tínhătốnă từ d li u th c t (755,6ăphút)ălƠădoătrongăkhiăchuy năđ i,ămáyămócăkhơngăph iăđ c ch nhăliênăti pămƠă cóăkho ng th i gian ch đ iăkéoămáyătừ n iăkhácăv Tuyăđánhăgiáăsauăkhiăti năhƠnhăphơnătíchăc t b t th i gian ch nhămáyă2ăkimăvƠăG-2516 ch aăđ t hi u qu nh ăm cătiêuăc i ti năbanăđ uăđặtăraălƠăgi m 60 ậ 70% t ng th i gian chuy năđ i mƣăhƠng (755,6ăphút)ănh ngăcũngăcóăth th yăđ c th iăgianălƣngăphíăđƣă đ c c t gi m r t nhi uă(h nă32%);ăđi uănƠyăr t kh quanăđ ti p t c vi căphơnătíchă t ngăt cácămáyăkhácătrongăs ăđ mặt đ c t gi măthêmăth i gian ch nh cácămáyă khácăt ng t d năđ năđ t m cătiêuăbanăđ uăđặt 36 Cể ơnỂ K T LUẬN VÀ BÀI H C KINH NGHI M CH NGă4 K T LU NăVẨăBẨIăH C KINH NGHI M 4.1 K T LU N Quáătrìnhăchuy nămƣăhi n t i x ởngăHBăIIălƠăkhơngăhi u qu vìăth i gian chuy năđ i quáă dƠi,ă khôngă đápă ngă theoă đúngă ti nă đ k ho ch s n xu tă đ aă ra.ă Th c t mƣ KA141ă khôngă chuy nă đ iă đúngă ngƠyă vƠă kéoă theoă khôngă mayă đ că túiă nƠoă sauă 814ă phútătínhătừ chi cămáyăđ uătiênăc aămƣăm iăđ căcĕnăch nh Th i gian chuy nămƣă dƠiălƠăm t nh ngănguyênănhơnăkéoătheoănhi u h qu tiêuăc cănh :ătr ti năđ cóă kh nĕngălƠmătr đ năhƠng;ăsauăđóăcơngă nhơnăl i b h iăthúcăch y s nă l ngă thìăs n ph m l iătĕngălên;ăcơngănhơnăph iătĕngăcaălƠmăthêmăgi ;ăcơngătyăt n chi phíăl ng Cóănhi uănguyênănhơnăd năđ n chuy nămƣăkémăhi u qu bao g m nh ng y u t thu c v Ủăth căvƠăs h p tácăgi aăconăng i; ch tăl ngăvƠăcungă ng v tăt ;ăs l ngăvƠă th i gian ch nhămáyămóc;ăkhơngăcóăTeamăchuy nămƣăcùngăv iăph ngăphápăt iă u;ăđ đ ng nh tăkíchăth c v tăt nh ăđƣăphơnătíchăở ph nătrên Doăđó,ăchuy nămƣănhanhălƠăm cătiêuămƠăb t c doanh nghi pănƠoăcũngămu năđ tăđ c nh ng l iăíchăhoƠnătoƠnăcóăth đoăl ngăđ c.ăVƠăvi c c g ng c t gi m th i gian chuy năđ iămƣăhƠngă(đặc bi t nh ng mặtăhƠngăth i trang v i m uămƣăđaăd ngăvƠăthayă đ iăliênăt căcƠngăc n thi t)ălƠăvi c th c s ph i đ c xem xétăvƠăth c hi nănghiêmătúc Gi iăphápăch c ch năcóăchoădoanhănghi p, tuyănhiên,ămu n th c hi n hi u qu c năđ t đ c s cam k t cao từ lƣnhă đ oă vƠă s h pă tácă gi aă cácă phòngă bană liênă ch că nĕng.ă C ng g p v i nh n th c c aă côngă nhơnă v chuy nă mƣă vƠă s chu n b t t v v tă t ,ă SMED s ti t ki m th i gian, ti n b căchoăcôngăty 4.2 BẨIăH C KINH NGHI M Th c hi nă chuyênă đ chuy nă đ i nhanh c nă lƠmă vi c v i nhi uă phịngă bană choă nênă ph iăcóăm i quan h r ngăvƠătíchăc c v i m iăng i m iăcóăth thu th p d li u m t cáchăđ yăđ chínhăxácănh t Tìmăhi uăvƠăn mărõăquyătrìnhăs n xu tăcũngănh ăvi c chuy năđ iămƣăhƠngăhi n t i Thu th p t t c cácăd li u v mƣăhƠngăm i (k ho ch s n xu t,ăquyătrìnhăcơngăngh , layout chuy n, máyămócăthi t b )ătr c b tătayăvƠoătheoădõiăm tămƣăhƠngăm i Ghiă hìnhă cơngă vi c ch nhă máyă c aă nhơnă viênă b oă trìă đ phơnă tíchă thaoă tácă sauă khiă chuy năđ i Vi căphơnătáchăCĐT v i CĐN d aăvƠoăcácătƠiăli uămáyămócăvƠăquyătrìnhăchu n; n u khơngăcóătƠiăli uănƠyăthìăth o lu năvƠăl yăỦăki n c a nh ngăng iăcó chunămơnănh ă b oătrì,ănhơnăviênăLean,ăcơngăngh x ởng Nh ngă đ xu t gi iă phápă ch mangă tínhă t ngă đ iă vƠă thamă kh o m iă máyă khiă chuy năđ iăcóăth ch nh sửaăkhácănhauătùyătìnhătr ng c aănóăđ ng th iătùyăng i thao tác,ăvi c chuy năđ iăđ căghiăchépă vƠăđoăl ngăriêngăc a từngă mƣăm i th yă rõăhi u qu mang l i 37 Cể ơnỂ K T LUẬN VÀ BÀI H C KINH NGHI M 4.3 H NGăNGHIểNăC UăT NGăLAI D aă trênă nh ngă phơnă tíchă kh nĕngă gi mă đ c th i gian chuy nă mƣă cũngă nh ă gi i phápăđ căđ xu tămƠăti năhƠnhăápăd ng th c t vƠoăm tămƣăhƠngăc th vƠăđoăl ng hi u qu Th c hi nănghiênăc uăchoătoƠnăb cácălo iămáyătrongămƣăhƠngăvƠăt ng h păthƠnhăb tƠiăli uăh ng d n vi c th c hi nătrongăt ngălai 38 TẨIăLI U THAM KH O [1] Bách, T T., (2014) Giảm th i gian chuy n đ i máỔ vô nanỂ Zasani Th c t p t t nghi păĐ i h c, Đ i h căBáchăKhoaăTp.HCM [2] Ki t, D T Tài ệi u đào tạo v SMED TBS Group [4] Jonalee, D B., SMED methodology in Garment manufacturing Industry: Case study in reducing Style Change over Time [3] Shigeo Shingo (1985) A revolution in manufacturing: The SMED system, Productivity Press 39 PH L C PH L C A: N IăDUNGăCỌNGăVI C C N TH C HI N Côngăvi c                            N i dung Hi uăkháiăni măc ăb n v LeanăvƠălƣngăphí Thu th păthơngătinăcơngăty Hi uălỦăthuy t SMED Tìmăhi uăquyătrìnhăs n xu tătúi Hi uăcơngăc tr căquanăvƠăcơnăbằng chuy n HoƠnăch nhălỦăthuy t SMED HoƠnăch nhăthôngătinăcôngăty Thu th păcácăbi u m u, k ho ch,ăcôngăngh , layout Hi u v siêuăth Lean Thu th păthôngătinălƠmăchuy nămƣănhanh TheoăsátăvƠăghiănh năquáătrìnhăchuy nămƣăt i m t chuy n Nghiênăc uăthêmătƠiăli uăvƠăchuyênăgiaăliênăquan Hi u v AudităvƠă7S Theoădõiăchuy nămƣănhanhăvƠăhoƠnăthƠnhăs ăb giaiăđo n HoƠnăch nhă½ăkh iăl ngăbáoăcáoăvƠăchu n b báoăcáoăgi a kỳ Báoăcáoăgi a kỳ TheoădõiăvƠăthuăth păthơngătinăgiaiăđo nă2ăqătrìnhăchuy nămƣ Hi u v RFT HoƠnăch nhăch ngă3ăvƠăvi tăch ngă4ă hoƠnăthƠnh Hi u v SMED Thu th p d li u cho lu năvĕn HoƠnăthƠnhăph năcònăl i c aăbáoăcáo Thamăgiaăđ xu tăcácăgi iăphápăc i ti năLEANă(lƠmănhóm) HoƠnăch nh báoăcáoă+ăthuăth p s li u cho lu năvĕn N p b nănhápăbáoăcáoăth c t păchoăcôngătyăxétăduy t HoƠnăch nhăbáoăcáoăvƠăchu n b file powerpoint Thu th p s li u cho lu năvĕn PL A - PH L C B: CH CăNĔNGăPHÕNGăBAN Phòng Ch cănĕng Qu nălỦănhơnăs c aăcơngăty,ăth c hi năcơngătácătuy n d ngăvƠă PhịngăHT&QLNS đƠoăt o Th c hi n b m gi từ s n xu t m uă đ đ aă raă đ nă giáă c aă cácă PhịngăĐMLĐTLăậ cơngăđo năvƠăhi u ch nh l i ti năhƠnhăs n xu t th c t T ng CS k tăl ngănhơnăviênătheoăđ năgiáăs năl ng gi công  LƠmăvi c tr c ti păvƠănh n m u s n ph m từ kháchăhƠng  Phơnătíchăs n ph măđ đ tăđ căyêuăc u c aăkháchăhƠng PhịngăPDăậ  Ph i h p v iăphịngăR&DătrìnhăkỦăduy t s n ph m m u CS & Costing ESăvƠăhoƠnăthƠnhăs n ph m m u  Xơyăd ng th ăvi n s n ph m m u Phơnătíchăchiăti tăcácăs n ph m, thi t k chi ti tăcácăthơngăs kỹ PhịngăR&D thu t,ăđ aăraăquyătrìnhăcơngăngh cho s n ph m Nh năquyătrìnhătừ phòngăR&DăvƠăPDăti năhƠnhăs n xu t thử cácă m u s n ph m m i PX SX M u  M u v kỹ thu t  M u v mƠuăs c,ămƣăhƠngă N uăđ tăyêuăc u c aăkháchă hƠngăs ti năhƠnhăchu n b s n xu t Quanăsátăquáătrìnhăs n xu t thử, nh ng m u s n ph măđ c PhịngăHTCN kháchăhƠngăduy t  Ti năhƠnhăhoƠnăthi năquyătrìnhăcơngăngh , cácăd ng c h tr chínhăxácăvƠăt iă uănh t Chu n b v tă t ă vƠă nh ngă u ki n s n xu t d aă vƠoă cácă đ nă PhòngăKHăCBSX hƠngătừ kháchăhƠngăvƠăcungă ng từ nh ngănhƠăcungăc p PhịngăĐMVT D đốnăđ nh m c v tăt ăc n thi t cho s n xu t PhòngăQTTQă&ă H th ng ph n m m c p nh tăthôngătinăv cácăđ năhƠng,ăv tăt ,ă MRP bánăthƠnhăph m,ăcácămáyămócăthi t b c n thi t cho s n xu t Xemă xétă cácă nhuă c uă đ quy tă đ nhă muaă hƠng,ă lƠmă vi c tr c PhòngăMuaăhƠng ti p v iănhƠăchungăc p v giáăc , th iăgianăgiaoăhƠng Ti p nh n tr c ti p v tă t ă từ nhƠă cungă c p v khoă vƠă ph th c PhòngăXNK hi n xu tăhƠngătừ khoăđ năkháchăhƠng Qu nă lỦă cácă khoă v tă t ,ă ph li u,ă bánă thƠnhă ph m,ă máyă móc,ă Kh i Kho V n thƠnhăph m  Đ nh m c s năl ngăphơnăb choăcácăphơnăx ởngămayăvƠăchiă ti t cho chuy n d aăvƠoănĕngăl c c aăcácăchuy n PhòngăKHăĐHSX  Lênăk ho ch cho c đ uăvƠoăvƠăđ u  Th c hi n h iăthúcăđ uăvƠoăkhiăc n thi t  Xử lỦănh ng s c trongăquáătrìnhăs n xu t  Xử lỦă v tă t ,ă chặt da, v iă thƠnhă nh ngă bánă thƠnhă ph m theo PX ChặtăDán nhu c u c aăcácăPhơnăx ởng may PX May Th c hi năs n,ămay,ăl p PL B - PH L CăC:ăQUYăTRỊNHăS N XU T CHUNG C AăTÖIăXỄCH Cácăb c Cácă b c Nhómă cơngăđo n Mơăt cơngăvi c - Nh năcácăđi u ki n s n xu t: daokhuôn-r p-JIGăgáăc Chặt ậ x C T DÁN C TăDÁN L ng Dán Recut - Nh n v tăt ăđ uăvƠo - B tăđ u s n xu tăd i s h ng d n c a Bp TKCN X v i/ lining/ filler/ PVC tr c chặtăđ i v i v tăt ă cu n - L ngăcácăchiăti tătheoăh ng d n từ b QTCN: l ngăvát,ăl ng thẳng, l ng cao t c - Dánăcácăv tăt ătheoătừng chi ti t: quai, bas,ăđ m Sử d ngăđúngălo iăkeoăyêuă c u - Th i gian ch khôăđúngătheoăh ng d n c aăQTCNă(đ khôăt nhiênăhayă máyăs y, nhi tăđ , t n su t, th i gian) - Recutăcácăchiăti tătheoăyêuăc uăđ t o đ th m mỹ cho chi ti tăkhiăs n,ărápă thƠnhăph m - Recut da x t m QC QC Épă (Emboss/ Deboss) - Épăemboss/debossăhoặcăcácăph ngă phápăkhácătùyătheoăyêuăc uăkháchă hƠng.ăCácăchiăti tăth ngăépănh ă hangtag,ăstoryăpatch,ăngĕnăví,ălogo Ki m tra bánăthƠnhă Ki m tra ch tăl ngăbánăthƠnhăph m ph m tr c chuy n giao cho may (BTP) PL C - CHU N B CHU N B S n Chu n b JIG, Hi u ch nhăJIG,ăgá,ăcử theoăyêuăc u gá,ăcử c aăHTCNăđ bƠnăgiaoăchoăs n xu t Nh n BTP, Hardware, ph li u - Th cơngăậ mayăquaiă(quaiăxách,ă quaiăđeo) Lótă - MayăstoryăpatchăvƠoălót,ămayăh p phone,ărápădơyăkeoălót MAY L păráp Cơngăđo n h tr V sinh QC QC PX May nh năđ uăvƠoăđ chu n b cho k ho ch s n xu t Quai Chi ti tăthơn MAY - H ăậ S nălótăl n ậ ChƠănhámăậ S nălótăl n ậ ChƠănhámăậ S nămƠuă l n ậ S nămƠuăl nă2ă(tùyăquyăđ nh c a QTCN) Ki m tra TP - Th cơngăthơn,ămayăthơn - Đ c l ,ătánărivetăậ hardware - Mayărápălót,ărápăthơnă(thơnătr thơn sau-hông-đáy) - Bôiăkeo,ăđ p tẻ - Mayădơyăkéoămi ng - May nhi u mi ngătúiăthƠnhăph m V sinhăvƠămassageăcácăđ ng may, hìnhădángătúiătr c ki m tra ch t l ng Ki mătraăTPătr căkhiăđóngăgói PACKING X p gi y qu n chi ti tă(h PACKING Đóngăgói ng d n) Nh i gi yăvƠoătúiăđ t oădáng ĐóngăgóiătúiăhoƠnăch nhă(tem,ănhƣn) Dánăthùng PL C - c- Cácăb c Cácă b c Nhómăcơngă - Mơăt cơngăvi c đo n Chặt ậ x QC QC C TăDÁN C TăDÁN L ng Dánăv tăt - Gi ngăquyătrìnhăs n xu tătúi Recut - Épăemboss/debossăhoặcăcácăph ngă Épă(Emboss/ă phápăkhácătùyătheoăyêuăc uăKH.ăCácăchiă Deboss) ti tăth ngăépănh ăcard,ăngĕnăgi a, logo, Coach Ki m tra bánăthƠnhă ph m (BTP) CHU N B CHU N B S nă Chu n b JIG, gá,ăcử Nh n BTP, Hardware, ph li u MAYăTHỂNăTRONG Dánă MAYăTHỂNă TRONG - Gi ngăquyătrìnhăs n xu tătúi - Phunăkeoădánătĕngăc card,ăngĕnăg ng ngăcácăngĕnă - Quétăkeoădánătĕngăc ng G pămép - G pămépăcácăngĕnăcard,ăngĕnăgi a, da hông,ăthơnătrong Épănhi t - Épănhi tăcácăchiăti tătheoăyêuăc u c a TDă(ngĕnăCCăpocket,ăngĕnăgi a ) X păcácă ngĕnăcard - DùngăJIGăx păcácăngĕnăcard Recut - Recutăcácăngĕnăcardăđ đ m b oăđ chínhăxác May - Mayătrangătrí/ăbênătrongăhoƠnăch nh PL C - QC PACKING MAYăTHỂNăNGOẨI RÁPăTHẨNHăPH M May - May đ nh v gi aăthơn,ămayătrangă trí,ăboăvi n Quétăkeo - Quétăkeoăcácămépăc aăthơnătrongă vƠăthơnăngoƠi ng ch u l căthơnă Đ c l ,ăđóngănútă - Đ c l ,ătánărivetăậ hardware cácăchiăti t Rápăru tăvíăvƠoă thơnăví - Rápădơyăkéo,ădánăru tăvíăvƠoăthơnă ví May nhi u thƠnhă - May nhi u mi ngăvíăthƠnhăph m ph m may vi n V sinh QC RÁPă THẨNHă PH M - Dánătĕngăc ngoƠi Ki mătraăthƠnhă ph m PACKING MAY THỂNă NGOẨI Dán Đóngăgói PL C - - V sinhăvƠămassageăcácăđ ng may,ăhìnhădángăvíătr c ki m tra ch tăl ng - Ki mătraăthƠnhăph mătr đóngăgói c - Gi ngăquyătrìnhăs n xu tătúi PH L C D: THU TH P D LI U K ho ch s n xu t LINE Mẩă TÖI T NG J1994 3406 KA141 11000 10 11 12 13 T4 T5 T6 T7 T2 T3 T4 T5 T6 T7 CN T2 11 11 11 11 11 11 11 11 11 514 514 514 421 514 514 414 205 305 345 340 405 NGẨY 14 KA141 505 505 505 555 445 555 555 605 605 605 495 440 NGẨY 27 KA141 605 605 605 605 605 15 16 17 18 20 21 22 23 24 25 26 23+24 Ngu n: Ban quản ệý 28 29 30 31 ng Quyătrìnhăcơngăngh Danhăsáchăcôngăđo năvƠăth i gian s n xu t từngăcôngăđo n: S NăLịT:ă1ăl nă90păđ i, l nă130păđ i S NăMẨU:ă2ăl nă80păđ i khơăt nhiênă15pă+ăs y 20-25pă+ăkhơăngoƠiă50p Quyătrìnhăcơngăngh s n xu t chi cătúiămƣă36600ăđiăquaăh nă150ăcơngăđo nă(ch aă k đóngăgói)ăchiaăthƠnhă5ănhómăchính:      Nhómă1:ăS nă+ăkeo Nhómă2: May quai ậ th cơng Nhómă3:ăMayălótăậ th cơng Nhómă4:ăMayăthơnăậ th cơng Nhómă5:ăMayărápăậ th cơng Trong m iănhómănh ăv y ch cóăm t s cơngăđo n sử d ngămáyămócăthi t b h tr s n xu tăcịnăl iălƠăth cơng,ănênăsinhăviênăch v t ngăqtănh ngăcơngăđo năcóămáyă mócă khơngă v cácă b c th cơng.ă Mũiă tênă n i gi aă cácă côngă đo nă bênă d iă khôngă bi u th quan h tr căsauă(đ uăraăcôngăđo nătr căkhôngăph iălƠăđ uăvƠoăcôngăđo n sau) gi aăcácăcôngăđo n Layout chuy n PL D - K TREOăTÖI ĐịNGăGịIă+ăQC TC May TC K TREOăTÖI May ĐịNGăGịIă+ăQC TC May TC May DSC-245 (2) BẨNăĐ HẨNG Máyă ch y keo G - 2516 DSC-245 (2) L IăĐI Juki1181N (3) BẨNăĐ HẨNG Máyă mass age G-1510 G-1510 G -2516 Máyă2ăkim Juki1181N (6) NHịMăQUAI NHịMăLịT PL D - MỄYăS Y NHịMăRỄP NHịMăTHỂN MỄYăS Y DDL-8700 Juki 1181 BẨNăTH CỌNG Juki 1181N (3) Máyă tán BẨNăĐ HẨNG G - 6030 L IăĐI Máyăkhơuă tay (2) Máyăkhơuă tay Máyă tán DSC-245 (2) BẨNăTH CỌNG Máyă tán BẨNăĐ HẨNG G -2516 May Máyă ch y keo DSC-245 (2) Juki 1181N (3) Máyătánă logo NHịMăTHỂNă BẨNăTH CỌNG BẨNăĐ HẨNG Máyă2ăkim R hƠng DSC-245 (2) PL D - Máyă ch y keo (2) G-1510 Máyăkhơuă tay (2) Máyă épă mépă (2) Máyătánăh t Juki 1181N (3) Máyăch y keo R hƠng NHịMăRỄP May K treo Máyămócă thi t b khôngăsử d ng MỄYăS Y Máyă ch y keo LU-1509N L IăĐI BẨNăĐ HẨNG K treo G ậ 2516 (2) TC Máyă massage (2) G-1510 Máyă ch y keo May Juki1181N 8700L (2) Juki1181N (3) 8700L G ậ 2516 (2) R hƠng Phun keo NHịMăQUAI NHịMăLịT MỄYăS Y Máyătánă(2) TC L IăĐI BƠnă ch t BTP TC BẨNăĐ HẨNG May ĐịNGăGịIă+ăQC BẨNăTH CỌNG TC K TREOăTÖI BẨNăĐ HẨNG ĐịNGăGịIă+ăQC PH L CăE:ăC ăS LụăTHUY T THEO SHIGEO SHINGO Kháiăni m Th i gian chuy năđ iă(Changeăoverătime)ălƠăth iăgianăđ cătínhătừ lúcăs n ph m cu i cùngă đ t ch tă l ngă đ c t oă raă choă đ n s n ph mă đ t ch tă l ngă đ uă tiênă c a s n ph măkhácăhoặc c aălôăkhác Th i gian chuy năđ iăcƠngădƠiăs épădoanh nghi p ph i s n xu tălôăl năh n,ăd năđ n t n kho nhi uă h nă đ bùă đ p l i th iă giană khôngă sử d ngă máy.ă Khiă gi mă đ c th i gian chuy năđ i xu ng,ăchúngătaăcóăth nơngăcaoăhi u qu sử d ngămáy.ăTừ đó,ălơăs n xu t s đ c gi m xu ng, doanh nghi p s cóănhi u kh nĕngăthíchă ngăh nătrongătìnhă hìnhăc nh tranh kh c li tăngƠyănay SMED (Single Minute Exchange ofăDies)ălƠăm tăcôngăc hi u qu giúpădoanhănghi p gi m th i gian chuy nă đ i xu ng m c th p nh tă cóă th ă Kháiă ni mă đ că đ aă raă Shigeo Shingo ậ chuyênăgia t ăv n s n xu tăvƠăToyotaăProductionăSystemăậ vƠoă nh ngănĕmăcu i th păniênă50ăvƠăđ u th păniênă1960 TrongăSMED,ătaăcóă2ăkháiăni măc ăb n c n ph i n măđóălƠăInternalăvƠăExternal Internal (CĐT) External (CĐN) Internalăđ c hi uălƠănh ngăgìăch cóă th th c hi nă đ c ho tă đ ng s n xu t ng ng.ă T că nghƿaă lƠă máyă mócă dừngă thìă m iăcóăth th c hi năđ c Externală lƠă nh ngă gìă cóă th trongă lúcă ho tă đ ng s n xu hi n.ă Externală cóă th th c hi máyădừngăvƠăsauăkhiămáyăđƣăl lƠmă đ c tă cònă th c nă tr c păđặt xong Quyătrìnhăth c hi n TheoăShigeoăShingo,ăcóăt t c kỹ thu tăvƠă4ăb  căsauăđ th c hi n SMED kỹ thu tăđóălƠ: - PhơnătáchăInternalăvƠăExternalătrongăqătrìnhăv năhƠnhăl păđặt - Chuy năđ i Internal sang External - Chu năhóaăch cănĕngă(khơngăph i chu năhóaăkhnăm u) - Sử d ng kẹp hoặcăkhóa,ălo i b - Sử d ngăcácăgáătrungăgian - Sử d ng ho tăđ ng song song - Lo i b cácăđi u ch nh (tinh ch nh) - C ăgi iăhóaă(cơnănh c)  4ăb căvít c th c hi năđóălƠ: PL E - Ghi l i t t c cácăho t đ ng c a vi c l păđặt Chu năhóaăcácăch cănĕng Sử d ng checklist Ki m tra ch cănĕngămáy,ăgi m đ ng v n chuy n thừa PL E - C i ti n gi m Internal l n External ... i c a? ?báo? ?cáo Thamăgiaăđ xu tăcácăgi iăphápăc i ti năLEANă(lƠmănhóm) HoƠnăch nh báo? ?cáo? ?+ăthuăth p s li u cho lu năvĕn N p b nănháp? ?báo? ?cáo? ?th c t păchoăcôngătyăxétăduy t HoƠnăch nh? ?báo? ?cáo? ?vƠăchu... iăl ng? ?báo? ?cáo? ?vƠăchu n b báo? ?cáo? ?gi a kỳ Báo? ?cáo? ?gi a kỳ TheoădõiăvƠăthuăth păthơngătinăgiaiăđo nă2ăqătrìnhăchuy nămƣ Hi u v RFT HoƠnăch nhăch ngă3ăvƠăvi tăch ngă4ă hoƠnăthƠnh Hi u v SMED Thu... Tênădoanhănghi p: CơngătyăC ph năĐ uăt ? ?Thái? ?Bình Tênăgiaoăd chăđ i ngo i: THAIăBINH? ?SHOES? ?Co.ăLtdă(TBS’) Vĕnăphịngătr tr Đ a ch : 5A Xa l XuyênăÁ,ăPh T nh? ?Bình? ?D ng Đi n tho i: (84 8) 37 241 241