phân tích chiến lược quản trị phân phối trong quản trị logistics của công ty vinfast lĩnh vực ô tô

16 13 0
phân tích chiến lược quản trị phân phối trong quản trị logistics của công ty vinfast lĩnh vực ô tô

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

lOMoARcPSD|9234052 ắI HC QUịC GIA H NịI ắI HC KINH Tắ LOGISTICS Ging viờn: Phm Thò Phng PHN TCH CHIắN LỵC QUN TRị PHN PHịI TRONG QUN TRị LOGISTICS CA CÔNG TY VINFAST L)NH VĀC Ô TÔ Há tên: Ngun Thị Hồi Th°¡ng Mã sinh viên: 17050285 Lßp: QH-2017E-KTQT 2020 lOMoARcPSD|9234052 Mÿc lÿc Mục lục i Danh mục hình Ánh ii LàI Mâ ĐÀU PHÀN TàNG QUAN V LOGISTICS 1.1 Khái niãm 1.2 Vai trị tiÃm phát trißn Logistics đối vßi doanh nghiãp nÃn kinh tÁ 1.2.1 Vai trò Logistics đối vßi doanh nghiãp 1.2.2 Vai trị Logistics đối vßi tồn nÃn kinh tÁ 1.2.3 TiÃm phát trißn Logistics 1.3 Mối liên hã giÿa phÁn học PHÀN PHÂN TÍCH TR¯àNG HĀP THĀC TIàN 2.1 C¡ sã lý luÁn và chiÁn l°āc quÁn trị phân phối quÁn trị logistics .6 2.1.1 Khái niãm phân phối hàng hóa .6 2.1.2 C¿u trúc hã thống phân phối 2.1.3 Các công đo¿n phân phối hã thống logistics 2.1.3.1 Xử lý đ¡n đặt hàng 2.1.3.2 QuÁn lý hàng tßn kho .8 2.1.3.3 VÁn chuyßn .8 2.2 Phân tích chiÁn l°āc quÁn trị phân phối quÁn trị logistics Vinfast lĩnh vāc ô tô 2.2.1 Xây dāng kênh phân phối cách mua l¿i kênh phân phối sẵn có .8 2.2.2 Xây dāng kênh phân phối đa d¿ng rộng khắp 2.3 Đánh giá hiãu quÁ chiÁn l°āc 10 2.4 Đà xu¿t giÁi pháp cho nhÿng v¿n đà cịn tßn đọng .11 KÀT LUÀN 12 TÀI LIâU THAM KHÀO .13 lOMoARcPSD|9234052 Danh mÿc hình Ánh Hình Các phÁn c¡ bÁn logistics (Vân, 2010) Hình Các kênh phân phối phá biÁn (Introduction to logistics system planning and control) lOMoARcPSD|9234052 LàI MÞ ĐÀU Trong điÃu kiãn kinh tÁ thÁ gißi hiãn nay, ho¿t động th°¡ng m¿i ngày phát trißn, đa d¿ng đan xen Ánh h°ãng l¿n nhau, xu h°ßng chia nhỏ cơng đo¿n q trình giao l°u nhằm t¿o nhiÃu ngành nghà h¡n tối °u hóa mục tiêu kinh doanh doanh nghiãp ngày phá biÁn Các doanh nghiãp hiãn hÁu hÁt thāc hiãn tÁp trung vào ho¿t động chuyên môn sử dụng bên thứ ba cho ho¿t động phụ trā nhằm tiÁt kiãm thái gian chi phí, ví dụ nh° xÁp dÿ hàng hóa, vÁn chun, l°u kho bãi, làm thủ tục hÁi quan… Chính nhÿng l¿ mà ngành logistics mßi đái khơng lâu nh°ng có tốc độ phát trißn nhanh chóng đóng vai trị quan trọng hã thống vÁn hành nÃn kinh tÁ Dịch vụ logistics tích hāp nhiÃu ho¿t động ã khâu khác bao gßm cung ứng nguyên liãu đÁu vào, phân phối sÁn phẩm, đóng gói, l°u kho giám sát l°u thơng… Khi ho¿t động hiãu quÁ, logistics giúp trình sÁn xu¿t phân phối vÁn hành tr¡n tru, đem l¿i lāi nhuÁn cao cho doanh nghiãp giÁm bßt rủi ro kinh doanh Vinfast công ty khãi nghiãp lĩnh vāc tơ-xe máy vßi sā hÁu thu¿n lßn từ tÁp đồn Vingroup- doanh nghiãp t° nhân lßn nh¿t Viãt Nam Đ°āc thành lÁp từ năm 2017 tßi nay, Vinfast đ¿t đ°āc nhÿng thành công đáng mong đāi ngành kinh doanh ô tô nhÁn đ°āc sā ủng hộ nhiãt tình từ ng°ái dân Viãt Nam cÁ ngồi n°ßc Có thß th¿y, Vinfast đ°a nhÿng chiÁn l°āc hāp lý thāc hiãn vô hiãu quÁ đß đ¿t đ°āc kÁt quÁ thái gian khơng dài Trong phÁi kß đÁn chiÁn l°āc quÁn trị phân phối quÁn trị logistics đóng vai trị vơ lßn t¿o nên nhÿng thành công công ty Vinfast lĩnh vāc kinh doanh ô tô Bài nghiên cứu s¿ tÁp trung

Ngày đăng: 13/08/2022, 18:16

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan