Tiểu luận quản trị dự án

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TPHCM TIỂU LUẬN MƠN QUẢN TRỊ DỰ ÁN Tên đề tài:Mơ hình chim cút thả vườn xen canh trùn quế Nhóm : Lớp : 08KTTN Võ Duy Tân Dương Hạ Kiều Trương Thị Diễm Lê Tường Thông Đặng Nguyễn Đăng Nguyên Nguyễn Trọng Tấn GVHD : Nguyễn Thị Thanh Thành Phố Hồ Chí Minh , 2021 MỤC LỤC BẢNG, SƠ ĐỒ VÀ HÌNH LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề án chuyên ngành: “Lập dự án khởi nghiệp” đề tài đề án chuyên ngành thiết thực bổ ích cho sinh viên, có ý nghĩa vơ quan trọng khơng với q trình học tập mà với nghiệp sau Đây hội để sinh viên thể ý tưởng biến ý tưởng thành thật Hơn nữa, dịp để sinh viên áp dụng kiến thức kinh nghiệm học vào thực tế Mục đích nghiên cứu đề tài: Hoạt động kinh doanh mà nhóm 3muốn hướng tới lĩnh vực kinh doanh dịch vụ với mục đích: Đem kiến thức tích luỹ nơi học tập thực nghiệm vào dự án nhằm trau dồi thêm kỹ kinh doanh cho ngồi thị trường Ngồi hoạt động kinh doanh phải đem lại phúc lợi cho xã hội, góp phần nâng cao sức khoẻ cho người sau thu lại lợi nhuận cho trình kinh doanh Dưới hướng dẫn tận tình cô Phan Thị Quốc Hương với bàn bạc thống nhóm, nhóm định triển khai xây dựng thực dự án Thực phẩm chất lượng “ chim cút thả vườn” Dự án “chim cút thả vườn” mở nông trại chuyên cung cấp giống cút chất lượng, chúng em cịn tích hợp ni xen canh thêm trùn quế nhằm hỗ trợ cho giống cút tăng thêm nguồn lợi nhuận kinh doanh Dự án thành lập tiêu chí cung cấp cho người tiêu dùng sản phẩm chim cút chất lượng với chất lượng phục vụ cao tinh thần tất khách hàng, sức khoẻ người tiêu dùng Nhiều người nghĩ rằng, để nuôi đàn chim cút chất lượng thật đơn giản làm Nhưng thực tế thật không đơn giản chút làm để người khác tin tưởng biết giống cút chất lượng Và dự án biết cách làm để người tiêu dùng tin tưởng giống cút thật chất lượng Bước đầu chúng em tập trung vào việc tạo dựng niềm tin chất lượng, làm cho khách hàng an tâm tin tưởng sử dụng sản phẩm nông trại Trên sở hình ảnh “giống cút chất lượng” tạo dựng được, chúng em cịn có dự định tương lai thành lập hệ thống trang trại khắp địa bàn tỉnh Bình Định để đáp ứng tốt nhu cầu thực phẩm người dân Bình Định nói riêng khắp nơi Việt Nam nói chung Tóm tắt thơng tin dự án 1.1 Lĩnh vực đầu tư: Hiện nay, chim cút trùn quế chủ yếu ni theo mơ hình cơng nghiệp với hệ thống chuồng trại khép kín từ nhập giống tới xuất bán Chăn nuôi thuận lợi nghiên cứu đầu cho sản phẩm, liên hệ với nhà hàng, quán ăn liên hệ với trang trại chăn nuôi chim cút khác, liên kết với hội nơng dân để bao tiêu sản phẩm Ngồi bạn phải chuẩn bị vốn dự phịng cho chi phí phát sinh q trình chăn ni chim cút xen canh trùn quế 1.2 Tổng số vốn đầu tư: - Bằng số: 300.000.000 VND - Bằng chữ: Ba trăm triệu VND 1.3 Nguồn vốn đầu tư: Huy động từ thành viên nhóm 1.4 Địa điểm đầu tư: - Địa điểm: Thôn Hữu Hạnh – Xã Cát Tân – Huyện Phù Cát – Tỉnh Bình Định - Diện tích: đất nông nghiệp 1.5 Thời gian hoạt động: - Lên kế hoạch dự án: từ đầu tháng đến cuối tháng - Bắt đầu dự án: Đầu tháng 1.6 Hiệu tài chính: NPV=334.011.753 VNĐ Sự cẩn thiết phải đầu tư vào dự án Ngày xã hội ngày phát triển người ý vào việc lựa chọn thực phẩm Vì ngày người ta ni trồng tâm vào sản lượng nên nuôi nhiều cách không đảm bảo lợi dụng nhiều thuốc kháng sinh làm cho thực phẩm bẩn gây hại cho sức khỏe người tiêu dùng Tạo nên tranh ảm đạm cho thị trường Việt Nam Nhìn chung, tỉnh Bình Định ứng dụng vào nông nghiêp chưa quan tâm chặt chẽ Để tạo bước đột phá cho chăn nuôi nông nghiệp công nghệ cao Sẽ cần vào của doanh nghiệp Vì vậy, việc áp dụng mơ hình xen canh chim cút trùn quế đem lại hiệu cao cho người tiêu dùng Nghiên cứu thị trường dự án 3.1 Xác định sản phẩm, dịch vụ dự án:  Danh sách sản phẩm: • Chim cút • Trùn quế  Dịch vụ dự án: - năm đầu: chủ yếu cung cấp sản phẩm nông nghiệp (chim cút, trùn quế) đảm bảo chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm cho thị trường Bình Định - Từ năm thứ 2: + Tổ chức tham quan + Dịch vụ chọn cút vườn 3.2 Phân tích mơi trường kinh doanh: 3.2.1 Phân tích mơi trường vĩ mơ:  Mơi trường kinh tế: - Hiện nay, Việt Nam ngày tiến phát triển Kinh tế tăng trưởngnhanh ổn định, mức sống người dân ngày nâng cao Người dân bắt đầucó nhiều điều kiện để quan tâm đến sức khỏe có tiêu dùng thực phẩm bổ dưỡng - Nhu cầu thực phẩm vấn đề xã hội quan tâm đến, phầnlớn nhà hàng, quán ăn trình chi tiêu cho thực phẩm chiếm tỉ lệ lớn trình kinh doanh Đây yếu tố thuận lợi cho việc sản xuấtvà cung cấp thực phẩm nông trại Mơi trường tự nhiên: Khí hậu Bình Định có tính chất nhiệt đới ẩm, gió mùa Do phức tạp địa hình nên gió mùa vào đất liền thay đổi hướng cường độ nhiều.Nhiệt độkhơng khí trung bình năm: khu vực miền núi biến đổi 20,1 - 26,1 °C, cao 31,7 °C thấp 16,5 °C., điều kiện tự nhiên thuận lợi cho việcchăn nuôi cút kết hợp xen canh trùn quế với số lượng lớn Chim cút trùn quế dễ ni ,nhưng địi hỏi phải ln tập trung theo dõi ,chịu khó chăm sóc, đặc biệt khâu tiêu độc khử trùng quan trọng ,phải triển khai thường xuyên Điều thuận lợi cho việc sản xuất cung cấp thực phẩm chất lượng ,sạch diễn raliên tục Môi trường công nghệ: Ngày khoa học công nghệ đặc biệt công nghệ sinh học phát triển tiến khoa học công nghệ ứng dụng nông nghiệp cho phép tạo nhiều loại sản phẩm chất lượng tốt, quy trình, kỹ thuật tiến giúp việc sản xuất chim cút ngày nâng cao.Việc nuôi chim cút có hiệu đem lại suất cao có đủ lượng cung cấp cho nơi có nhu cầu chim cút 3.2.2 Phân tích mơi trường vi mô: Đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnh tranh lớn nông trại chăn nuôi khu vực Bình Định nói chung, Hồi Nhơnnói riêng Áp lực cạnh tranh ngày tăng lên đe dọa đếnvị trí tồn doanh nghiệp Đặc biệt bị lôi vào đối đầu giácả làm cho mức lợi nhuận chung ngành bị giảm sút Thậm chí làm chodoanh thu ngành bị giảm Nếu mức co giãn cầu không kịp với sựgiảm xuống giá Khách hàng: Khách hàng đối tượng có ảnh hưởng lớn chiến lược kinh doanh,quyết định tồn phát triển lâu dài nông trại Trong kinh tế thị trường,khách hàng mối quan tâm hàng đầu nông trại, nổ lực nông trại đềuhướng khách hàng nhằm thu hút ý, kích thích quan tâm, thúc đẩy kháchhàng đến với sản phẩm dịch vụ nông trại nông trại thu thập đầy đủ thơng tin củakhách hàng từ lựa chọn khách hàng mục tiêu, phát triển sách chươngtrình hành động nhằm đáp ứng tốt nhu cầu, mong muốn khách hàng thờikì Mặc khác, hiểu biết khách hàng cịn giúp nơng trại khơng ngừng hoàn thiện cáchoạt động marketing, xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng phát triểnđược khách hàng Khách hàng đe dọa cạnh tranh họ buộc nông trại phải giảmgiá có nhu cầu chất lượng cao dịch vụ hồn hảo Làm cho chi phí hoạt độngtăng thêm tạo nguy giá cạnh tranh Sản phẩm thay thế: Thay nhà hàng, quán ăn nhập thức ăn cợ sở chim cút ,trứng cút lộn, để bán cho người tiêu dùng họ sử dụng loại trứng gà , trứng vịt , sở khác bán cho người tiêu dùng Đối thủ tiềm ẩn: Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn cở sở khác có khả tham gia vào thị trườngcung cấp sản phẩm thức ăn Đây thị trường hấp dẫn thu hút nhiềungười muốn tham gia Tuy nhiên dễ dàng, sức cạnh tranh trongngành lớn Việc sản xuất chăn nuôi đường chung tồn xã hội, vìvậy ngày có nhiều nơng trại chen chân vào lĩnh vực Nhà cung cấp: + Giống chim cút trang trại Thu Hà > Địa chỉ: Thôn 5, Xã Phù Vân, TP Phủ Lý, Tỉnh Hà Nam > Điện thoại: 0983.882.813 + Giống chim cút trang trại Trung Kiên > Địa chỉ: Thanh Hương, Thanh Liêm ,Hà Nam >Điện thoại: 0982.565.816 * Giống trùn quế trang trại Ba Vì > Địa Chỉ : Xóm 6, Xã Minh Châu , Huyện Ba Vì , TP Hà Nội > Điện thoại : 0987.450.877 3.2.3 Xây dựng ma trận SWOT: • • • • • • Điểm mạnh Vi mô rộng Khoảng thời gian từ nuôi đến thu hoạch ngắn (30-40 ngày) Nhân viên tuyển chọn có kinh nghiệm có trách nhiệm Giá sản phẩm hợp lý Khu vực nuôi chim cút giáp Phú Yên huyện khác Bình Định Áp dụng tiêu chuẩn HACCP ( Hệ thống tiêu chuẩn quốc tế tăng Điểm Yếu • Mơ hình ni chim cút ngày dần • Chưa có kinh nghiệm chăm sóc chưa có kinh nghiệm quản lý cường an toàn thực phẩm) Cơ hội • Con người ngày coi trọng vấn đề sức khoẻ, nhu cầu loại thực phẩm có cơng dụng chữa bệnh ngày tăng cao • Trứng thịt chim cút cung ứng rộng rãi thị trường nhiều người biết đến Thách thức • Ngày nhiều đối thủ cạnh tranh • Có nhiều sản phẩm thay thị trường • Người tiêu dùng thường có xu hướng dùng trứng gà ,trứng vịt thay cho trứng cút chưa biết đến công dụng trứng cút 3.3 Phân đoạn thị trường xác định thị trường mục tiêu dự án: - Phân đoạn thị trường: + Khu vực từ Phù Cát trở Hoài Nhơn + Khu vực từ Phù Cát trở vào Quy Nhơn - Thị trường mục tiêu: + Cung cấp trứng cút thịt chim cút thị trường TP Quy Nhơn vùng lân cận như: Đaklak , Gia Lai ,Tam Quan , Hoài Nhơn ,Phù Cát,… +Cung cấp trứng thịt ngon ,đảm bảo chất lượng thị trường: khách hàng mục tiêu chủ yếu thương gia đầu mối chợ nhà hàng ,siêu thị ,…trong Tỉnh 3.4 Xác định quy mô thị trường tương lai: Quy mô thị trường : Hiện phân phối thị trường huyện, thành phố Bình Định : Phù Cát, Phù Mỹ, Hoài Nhơn, Quy Nhơn Quy mô thị trường tiềm tương lai: Các tỉnh lân cận Phú Yên, Quãng Ngãi… 3.5 Xây dựng sách marketing cần thiết để tiêu thụ sản phẩm - Đối với sản phẩm thịt chim cút ,trứng ,… bán chuỗi nhà hàng đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm đóng gói, bao bì sản phẩm inlogo nông trại, đượcghi đầy đủ thông tin sản phẩm ngày sản xuất - Với hoạt động dịch vụ du lịch sinh thái : tham quan, ngắm cảnh,ănuống, khách hàng thấy khơng gian thống mát tạo cảm giác vui vẻ, đượccung cấp dịch vụ tốt từ đội ngũ nhân viên nhiệt tình thân thiện - Khách hàng tham gia hoạt động tập thể vui chơi chương “tơilà nơng dân” 3.5.1 Chính sách giá: a Phương pháp định giá Định giá xuất phát từ đối thủ cạnh tranh lợi nhuận dự kiến b Chính sách giá: - Đơi khơng phải nơng trại mà thị trường người định giá sản phẩm.Các nơng trại ln tìm cách để chiếm lĩnh thi trường Cở sở chúng tôiluôn đề cao chất lương giá lên hàng đầu Cơ sở tiến hành định giá thơng qua chiphí sản xuất giá bán thị trường - Nông trại thực mục tiêu dẫn đầu chất lượng với sản phẩm giá sản phẩm cao giá sản phẩm không rõnguồn gốc chợ, c Công thức định giá Định giá theo lợi nhuận dự kiến: Giá = giá thành + lợi nhuận dự kiến + thuế (nếu có) d Giá sản phẩm: Bảng 1: Giá thành sản phẩm ĐVT:1000 VND Giá thành sản phẩm STT Sản phẩm ĐVT Giá Thịt chim cút kg Chụctrứn 60 Trứng cút ngang g Chụctrứn Trứng cút lộn g Giống chim cút Trùn quế kg 30 3.5.2 Chính sách phân phối: - Chiến lược bán hàng thông qua kênh phân phối cở sở tiến hànhdưới hình thức: kênh phân phối cấp Cụ thể ta đưa thịt chim cút thực phẩm từ nơi sản xuất đếntay người tiêu dùng thông qua siêu thị, qua nhà hàng ,quán ăn , - Các trung tâm hưởng hoa hồng tính % doanh thu bán hàng vàsẽ chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp sản phẩm sở - Loại hình phân phối: thực phẩm đưa từ nơi sản xuất đến tay người tiêudùngthông qua hệ thống trung gian phân phối sản phẩm an toàn - Các sản phẩm vận chuyển đến kênh phân phối xe chuyên dụngcủa nơng trại  Quy trình cung ứng sản phẩm Tiếp xúc ,xác định nhu cầu khách hàng Tư vấn khách hàng Giới thiệu sản phẩm ,thương lượng giá Tổ chức cung cấp dịch vụ theo hợp đồng Lưu trữ tài liệu liên quan Sơ đồ Quy trình cung ứng sản phẩm Quán nhậu Siêu thị Người tiêu dùng Sản phẩm chim cút Nhà hàng Nhà buôn sỉ lẻ Sơ đồ Kênh phân phối 3.5.3 Chính sách xúc tiến bán hàng: a Chính sách quảng cáo: - Quảng cáo thực dựa vào yếu tố như: khả chi phí, đặc điểm khách hàng,… - Công ty lựa chọn kênh truyền thông trực tiếp gián tiếp như: báo chí, ti vi, lập trang web có hịm thư góp ý, chạy quảng cáo Facebook… - Lập trang web đưa hình ảnh cở sở sản phẩm thông tin cụ thể sở thức ăn chăn ni để khách hàng biết rõ thơng tin, quảng cáo Website b Chính sách khuyến mãi: Tùy vào gia đoạn phát triển lượng dự án mà sở đưa sách khuyến khác Cụ thể như: - Đối với quan hệ hợp tác lâu dài, thường xuyên mua vố số lượng sản phầm lớn chiết khấu với giá ưu đãi miễn phí chi phí ngồi sản xuất 10 người tổ chức phản ứng + Đối với nguồn lực bên sở: Tận dụng nguồn lực sở, sử dụng nguồn nhân lực cách hợp lý - Nhược điểm: + Mất nhiều thời gian chi phí, chưa hiểu tính cách khả làm việc họ + Tuyển dụng nguồn lực từ bên ngồi gián điệp đối thủ cạnh tranh + Đối với nguồn lực sở thường có đổi mới, chi phối tính chủ quan làm lâu năm sở, làm hạn chế nguồn tuyển dụng từ bên 5.2.2 Đào tạo lao động Đối với cán quản lý: họ người chủ chốt sở, người có vai trị định hoạt động sản xuất kinh doanh sở, mà cơng tác đào tạo họ cần phải có linh hoạt định Phương án mà sở áp dụng vào công việc cá nhân, tăng cường thêm số kỹ cho họ nhằm đáp ứng tốt nhu cầu công việc, đồng thời tập trung phát triển lực cho cá nhân, nhân viên có tiềm để phục vụ mục tiêu chiến lược người tương lai sở như: Cử cán học nước nước ngoài, học thêm văn bằng, chứng chỉ, Đối với công nhân nhân viên tuyển: họ vào sở nên chưa quen với cơng việc, chưa hình dung công việc họ nên sở sử dụng hình thức kèm cặp: việc bố trí họ vào làm việc cạnh người có tay nghề cao, vừa làm, vừa học quan sát cách thức thực công việc Đối với công nhân nhân viên cũ: Cơ sở thường mở lớp bồi dưỡng ngắn ngày để cung cấp cho họ kỹ để tăng hiệu cơng việc Kinh phí đào tạo nguồn nhân lực lấy từ quỹ đào tạo, năm sở trích phần lợi nhuận dành cho quỹ đầu tư phát tiển nguồn nhân lực Đây xem chiến lược hợp lý mà sở thực nhằm phát triển nguồn nhân lực • Hiệu việc đào tạo - Đối với sở: + Nâng cao suất lao động, hiệu quả, nâng cao chất lượng thực công việc + Giảm bớt giám sát người lao động đào tạo người có khả tự 16 giám sát + Duy trì, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực + Tạo điều kiện cho áp dụng tiến kỹ thuật quản lý vào sở + Tạo lợi cạnh tranh cho sở - Đối với người lao động: + Tạo gắn bó người lao động với sở + Tạo tính chuyên nghiệp, thích ứng người lao động công việc tương lai cho người lao động + Đáp ứng nhu cầu nguyện vọng phát triển người lao động + Tạo điều kiện cho người lao động phát huy khả học tập, nâng cao kiến thức chuyên môn nghiệp vụ + Tạo cho người lao động có cách nhìn, cách tư công việc họ, sở để phát huy tính sáng tạo người lao động cơng việc Chính sách đào tạo lao động sở tốt số yếu tố khách quan tình hình kinh doanh sở khơng thuận lợi, thái độ trách nhiệm người lao động mà chất lượng đào tạo chưa thật tốt 5.3 Xác định lương bình quân tổng quỹ lương dự án 5.3.1 Các hình thức trả cơng lao động sở - Hình thức trả lương theo thời gian Là hình thức trả lương vào mức lương cấp bậc chức vụ thời gian làm việc thực tế công nhân viên, áp dụng cho lao động làm công tác quản lý, người thực chuyên môn kỹ thuật, nghiệp vụ sản xuất kinh doanh Cơng thức: TLtg=ML ×TLVTT Trong đó: TLtg: Tiền lương thời gian trả cho người lao động ML: Mức lương tương ứng với bậc thang, bảng lương TLVTT : Thời gian làm việc thực tế Thời gian làm việc thực tế ngày làm việc - Hình thức trả lương theo thời gian có thưởng Chế độ trả lương kết hợp chế độ trả lương theo thời gian đơn giản với tiền thưởng, đạt tiêu số lượng chất lượng quy định 17 Tiền lương nhân viên tính cách lấy lương trả theo thời gian giản đơn ( mức lương cấp bậc) thời gian làm việc thực tế sau cộng với tiền thưởng TLtg = ML × Tlvtt + Tthưởng Trong đó: ML: Mức lương thời gian làm việc người lao động Tlvtt: Thời gian làm việc thực tế người lao động Tthưởng: Tiền thưởng Ưu điểm hình thức trả lương vừa phản ánh trình độ thành thạo thời gian làm việc thực tế, vừa gắn chặt với thành tích cơng tác người thông qua tiêu xét thưởng đạt Vì vậy, khuyến khích người lao động quan tâm đến trách nhiệm kết công tác Như vậy, quy chế trả lương sở đảm bảo công bằng, minh bạch,thực khuyến khích người lao động phát huy lực làm việc để thu nhập củangười lao động cải thiện Có sách khen thưởng, kỷ luật kịp thời đểđộng viên, nâng cao trách nhiệm cá nhân tập thể q trình làm việc,góp phần giữ vững kỷ cương lao động, chấp hành quy định sở đề Bảng Bảng chi phí nhân cơng theo tháng ĐVT:1000VNĐ STT Vị trí Quản lý + kế tốn Người chăm sóc Số Tiền lương Thời lượn (đồng/người/tháng gian g Tổng ) làm việc 5,000 8h/ngày 3,000 8h/ngày Tổng lương 5000 9000 14000 5.3.2 Tổng quỹ lương sở Quỹ tiền lương doanh nghiệp toàn tiền lương mà nông trại chi trả cho tất lao động thuộc nông trại quản lý Quỹ lương sở gồm nhiều khoản như: lương thời gian, tiền thưởng Khoản mục sở ngày tăng lên nhiều lí do: số cơng nhân tăng lên, định mức phụ cấp, tiền lương cơng nhân cải thiện, 18 Bảng Tổng quỹ lương năm 2021-2023 ĐVT: 1000 VNĐ Chi tiêu Tổng quỹ lương Năm 2021 84,000 Năm 2022 192,000 Năm 2023 216,000 Nghiên cứu tài dự án 6.1 Dự tính tổng vốn đầu tư cấu nguồn vốn dự án 6.1.1 Dự tính tổng vốn đầu tư dự án Bảng Ước lượng tổng vốn đầu tư dự án ĐVT: 1000 VNĐ STT 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Khoản mục Vốn cố định Máy móc thiết bị chủ yếu Thiết bị văn phịng Cơng cụ dụng cụ Chi phí sửa chữa Chi phí xây dựng Chi phí quảng cáo Chi phí mặt Vốn lưu động Chi phí nguyên liệu Chi phí tiếp thị Tiền lương Điện nước Chi phí khác Vốn dự phịng Tổng Số tiền 177,200 22,200 8,200 800 2,000 2,000 2,000 140,000 92,800 72,800 4,000 14,000 1,000 1,000 30,000 300,000 6.1.2 Cơ cấu nguồn vốn dự án Bảng :Cơ cấu nguồn vốn dự án ĐVT: VNĐ KHOẢN MỤC Vốn tự có Tỷ lệ 100% 19 Số tiền 300.000.000 6.2 Xác định tỷ xuất chiết khấu dự án Vì dự án tài trợ 100% vốn chủ sở hữu nên việc xác định dựa chi phí hội vốn tự có sức sinh lời kì vọng chủ đầu tư số vốn bỏ Bảng Tỷ suất chiết khấu dự án chi phí hội vốn tự có ĐVT:1000VNĐ Khoản mục Tỷ trọng Số tiền Vốn tự có 100% 300,000 Tỷ suất chiết khấu dự án Chi phí sử dụng vốn 0.15 0.15 6.3 Báo cáo tài 6.3.1 Dự báo doanh thu hàng năm Bảng 10 Dự báo doanh thu theo năm ĐVT:1000 VNĐ STT Sản phẩm Sản lượng Thịt chim cút 10,000 Trứng cút ngang 10,000,000 Trứng cút lộn 10,000,000 Giống chim cút ngày tuổi 100,000 Giống chim cút cồ 20 ngày tuổi 1,000 Giống chim cút mái 20 ngày tuổi 20,000 Trùn thương phẩm 2,000,000 Tổng Đvt kg chục trứng chục trứng con kg Đơn giá Thành tiền 60 0,0035 0,0055 1,2 12 30 600.000 35.000 55.000 120.000 12.000 120.000 60.000 1.002.000 Bảng 11:Tổng doanh thu dự kiến theo năm ĐVT: 1000 VNĐ Năm 1.002.000 Năm 1.102.200 Năm 1.212.420 Dự kiến hàng năm kế hoạch bán hàng tăng 10%/năm 6.3.2 Dự tính chi phí khấu hao hàng năm TSCĐ khấu hao theo phương pháp đường thẳng, dự án lý vào đầu năm Bảng 12 Khấu hao tài sản cố định ĐVT:1000VNĐ STT 1.1 Khoản mục Máy móc thiết bị Nguyên giá 22,200 20 1.2 1.3 1.4 Khấu hao Khấu hao lũy kế Giá trị lại 4,440 4,440 17,760 4,440 8,880 13,320 4,440 13,320 8,880 Vì vịng đời dự án chi có năm nên giá trị tài sản cố định không khấu hao hết thu hồi vào năm cuối dự án 6.3.3 Dự tính chi phí hoạt động dự án Bảng 13 Chi phí hoạt động thường xuyên theo năm ĐVT:1000VNĐ Chi tiêu Năm Năm Chi phí nguyên vật liệu 164,600 211,680 Chi phí điện nước 6,000 12,600 Chi phí nhân cơng 84,000 176,400 Chi phí vận chuyển 12,000 12,600 Tổng chi phí 266,600 413,280 Chi phí năm sau có tốc độ tăng 5% so với năm trước Năm 222,264 12,600 184,800 13,230 432,894 6.3.4 Lập bảng kế hoạch lãi/lỗ hàng năm dự án Bảng 14 Kế hoạch lãi/lỗ hàng năm dự án ĐVT:1000 VNĐ Khoản mục Tổng doanh thu Tổng chi phí Lợi nhuận trước thuế Tổng thuế Lợi nhuận sau thuế Năm 972000 266,600 705,400 141,080 564,320 Năm 1069200 413,280 655,920 131,184 524,736 Năm 1176120 432,894 743,226 148,645 594,581 6.3.5 Lập bảng kế hoạch ngân lưu (dòng tiền) dự án Bảng 15 Kế hoạch ngân lưu dự án ĐVT: 1000 VND Năm Khoản thu Tổng doanh thu Chênh lệch khoản phải thu Thanh lý tài sản cố định Thu hồi vốn lưu động Thu hồi vốn dự phòng Tổng ngân lưu Khoản chi Vốn cố định 177,200 Vốn lưu động 80,600 Vốn dự phòng 22,200 Chi phí hoạt động 1.002.000 21 1.102.200 1.212.420 Chênh lệch khoản phải trả Tổng thuế Tổng ngân lưu 300000 CF-TIP 300000 6.4 Tính tốn tiêu phản ánh hiệu tài dự án đầu tư 6.4.1 Các tiêu phản ánh tiềm lực tài doanh nghiệp cho việc thực dự án NPV= 334.011.753 đồng 6.4.2 Tỷ suất hoàn vốn nội IRR= 15 % 6.5 Đánh giá độ an tồn mặt tài dự án + An toàn nguồn vốn - Các nguồn vốn phải đảm bảo không đủ số lượng mà phải phù hợp tiến độ cần bỏ vốn - Tính đảm bảo pháp lý sở thực tiễn nguồn vốn - Xem xét khoản chi tiêu dự án cho hợp lí phù hợp với dự án - Vốn đầu tư có hạn nên quy mơ vừa trang thiết bị tiên tiến + Rủi ro nguồn vốn - Không thu lợi nhuận dự định ban đầu để tiếp tục hoạt dộng - Không đủ vốn xảy phát sinh dự kiến Nghiên cứu tác động đến kinh tế - xã hội dự án 7.1 Những tác động tích cực dự án Dự án kinh doanh ni cút xen canh có nhiều tác động tích cực đến phát triển kinh tế xã hội Dự án có tiềm mặt thị trường lĩnh vực nông nghiệp, tạo diện mạo nông thôn thúc đẩy kinh tế- xã hội địa phương phát triển Cùng với việc nâng cao hiệu kinh tế đơn vị diện tích canh tác, dự án giúp giải việc làm cho số lao động chỗ, bước nâng cao chất lượng sống cho người dân, đóng góp tích cực vào cơng xóa đói, giảm nghèo địa phương 22 Tác động dự án đến môi trường - Nhờ việc sử dụng phương pháp ủ phân chim làm phân bón cho trồng giữ tài nguên đất không bị ô nhiễm -Sử dụng chế phẩm sinh học xử lý mùi hôi thức ăn ủ men vi sinh hoạt tính, vừa đảm bảo tiêu hóa tốt lại giảm thiểu nhiễm, nhờ tối ưu hóa lợi nhuận - Nguồn phát sinh nước thải nhiễm mơi trường khơng có - Ơ nhiễm tiếng ồn: khơng có - Ơ nhiễm khơng khí: khơng có Tác động đến hệ sinh thái: Phục hồi phát triển hệ sinh vật có ích, giúp cải tạo đất, cải tạo môi trường Tác động cảnh quan môi trường - Giúp đổi định hướng nông nghiệp nông thôn chuyển dịch nông nghiệp kỹ thuật cao - Nâng tầm nông nghiệp nông thôn xã lên tầm cao Tác động dự án người tiêu dùng - Người tiêu dùng có nhiều hiểu biết sử dụng thực phẩm Nó mang lại lợi ích cho người tiêu dùng nói riêng cho xã hội nói chung - Nguồn nước cung cấp cho việc chăn nuôi nguồn nước sạch, nằm xa khói bụi thành phố nguồn nước thải ô nhiễm từ nhà máy, khu công nghiệp Vậy nên người tiêu dùng đắn đo nguồn gốc xuất xứ 23 7.2 Những tác động tiêu cực Bên cạnh tác động tích cực khơng thể tránh khỏi tác động tiêu cực, số tác động tiêu cực mà nhóm gặp phải: Đầu tiên phải kể đến vấn đề vốn đầu tư: đa số bạn tham gia dự án sinh viên, chưa chủ động kinh tế Phần vốn từ vay mượn từ gia đình nên cịn hạn hẹp, số vốn đầu tư tùy thuộc vào điều kiện gia đình góp hay nhiều - Khí hậu: + Khí hậu nhiệt đới ẩm gió mùa mang tính thất thường làm cho nơng nghiệp nước ta tăng thêm tính bấp bênh Các thiên tai bão, lũ, hạn hán, rét đậm rét hại, + Khí hậu nhiệt đới ẩm môi trường thuận lợi dễ phát sinh dịch bệnh cho vật nuôi - Các kênh phân phối: Đa số kênh phân phối có người phân phối hợp tác cố định, e ngại thương hiệu khó tiếp cận đến khách hàng 24 KẾT LUẬN Tuy gặp phải nhiều khó khăn từ môi trường cạnh tranh, từ phát triển chung, điều gây ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu kinh doanh Nơng Trại Thơng qua việc phân tích hiệu kinh tế hiệu xã hội, chúng tơi nhận thấy tính khả thi dự án Dự án đem lại cơng việc thu nhập ổn định cho thành viên tham gia dự án Vì lần đầu xây dựng dự án nên làm nhóm em khơng tránh khỏi thiếu sót, mong góp ý bổ sung để làm nhóm hồn thiện Chân thành cảm ơn cơ!!! Cảm ơn bạn nhóm hỗ trợ hoàn thành dự án 25 ... 192,000 Năm 2023 216,000 Nghiên cứu tài dự án 6.1 Dự tính tổng vốn đầu tư cấu nguồn vốn dự án 6.1.1 Dự tính tổng vốn đầu tư dự án Bảng Ước lượng tổng vốn đầu tư dự án ĐVT: 1000 VNĐ STT 1.1 1.2 1.3 1.4... chúng tơi nhận thấy tính khả thi dự án Dự án đem lại công việc thu nhập ổn định cho thành viên tham gia dự án Vì lần đầu xây dựng dự án nên làm nhóm em khơng tránh khỏi thiếu sót, mong góp ý bổ... sinh dự kiến Nghiên cứu tác động đến kinh tế - xã hội dự án 7.1 Những tác động tích cực dự án Dự án kinh doanh ni cút xen canh có nhiều tác động tích cực đến phát triển kinh tế xã hội Dự án có