ĐỀ án THÀNH lập CÔNG TY TNHH QUẢN lý nợ và KHAI THÁC tài sản TIÊN PHONG

Đ Ủộ THÀNH L P CÔNG TY TNHH QU ộ LÝ ộ ộỒ I Cồ S C ộ TồỔ T Tồủộồ L P CÔNG TY TNHH QU ộ LÝ ộ I Vủ KồAỔ TồỦC TủỔ S ộ TIÊN PHONG VÀ KồAỔ TồỦC TủỔ S ộ TIÊN PHONG KồỦỔ QUỦT CồUộỒ V Đ Ủộ Trải qua ba năm phát triển, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong Ngân hàng Tiên Phong vượt qua chặng đường với thách thức to lớn giai đoạn kinh tế toàn cầu Việt Nam gặp khó khăn vừa qua Với mong muốn phát triển gia tăng diện dịch vụ, Ngân hàng Tiên Phong không ngừng nỗ lực xây dựng mô hình ngân hàng đại với mục đích sử dụng hiệu nguồn vốn Quý Cổ đông Với quy mô phát triển nay, tổng tài sản đến hết tháng 5/2011 gần 28.000 tỷ đồng, hoạt động tín dụng phát triển mạnh mẽ với tổng dư nợ đến thời điểm 21/12/2010 đạt khoảng tỷ đồng mạng lưới trải rộng chiếm lĩnh khu vực kinh tế trọng điểm với 10 chi nhánh phịng giao dịch tồn quốc Hoạt động ngân hàng với trọng tâm huy động vốn, cấp tín dụng, cung ứng dịch vụ toán dịch vụ ngân hàng mặt đòi hỏi Ngân hàng Tiên phong phải tăng cường chất lượng hoạt động, dịch vụ mặt khác phải đặt yêu cầu quản lý nợ khai thác tài sản Việc thành lập Công ty Quản lý Nợ Khai thác Tài sản trực thuộc Ngân hàng Tiên phong Công ty AMC cần thiết nhằm tiếp tục đầu tư phát triển kinh tế, hạn chế tối đa tổn thất tài sản cho Ngân hàng tham gia thực công tác đầu tư quản lý dự án đầu tư xây dựng văn phòng trụ sở, chi nhánh, đơn vị độc lập trực thuộc Ngân hàng Tiên Phong nước Ngoài ra, Công ty AMC doanh nghiệp hoạt động mang tính chất chun nghiệp góp phần hỗ trợ cho hoạt động Ngân hàng Tiên Phong xu hội nhập kinh tế đất nước thực thành công chiến lược phát triển cam kết với Quý Cổ đông Với việc thành lập Công ty AMC, chắn Ngân hàng Tiên Phong đạt hiệu tích cực cơng tác xử lý nợ tăng nguồn thu nhập cho ngân hàng thông qua việc khai thác nguồn tài sản cố định tài sản bảo đảm nợ vay Những nội dung tình bày cho thấy tính khả thi Đề án II TồÔộỒ TỔộ V Cồ Đ Ủộ Chủ xây dựng đề án Công ty Quản lý nợ Khai thác tài sản Ngân hàng Tiên Phong, giấy phép số 123/GP-NHNN ngày 5/5/ Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Ộ t vài thơng tin v ch đ án: a) Tên Ngân hàng: ộgân hàng Th ng m i C ph n Tiên Phong; b) Tên giao dịch quốc tế TIEN PHONG JOINT STOCK COMMERCIAL BANK; c) Tên viết tắt tiếng “nh TienPhongBank; d) Giấy phép hoạt động Số 123/GP-NHNN ngày 5/5/ Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam; e) Giấy CNĐKKD Số 0102744865 Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hà Nội cấp lần đầu ngày 12/5/2008, đăng ký thay đổi lần thứ f) ngày / / Trụ sở Tồ nhà FPT, Lơ ” , Cụm sản xuất tiểu thủ công nghiệp Công nghiệp nhỏ, Đường Phạm Hùng, Phường Dịch Vọng Hậu, Quận Cầu Giấy, TP Hà Nội; g) Website: www.tpb.com.vn h) Vốn điều lệ i) Mã số doanh nghiệp j) Ngành nghề kinh doanh Thực nghiệp vụ ngân hàng thương mại cổ phần, VND ”a nghìn tỷ đồng tính đến thời điểm lập Đề án); bao gồm - Huy động vốn ngắn hạn, trung hạn dài hạn hình thức tiền gửi có kỳ hạn, khơng kỳ hạn, tiếp nhận vốn ủy thác đầu tư phát triển tổ chức nước, vay vốn tổ chức tín dụng khác - Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, chiết khấu thương phiếu, trái phiếu giấy tờ có giá, hùn vốn liên doanh theo luật định - Làm dịch vụ toán khách hàng - Thực kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc toán quốc tế, huy động loại vốn từ nước dịch vụ ngân hàng khác quan hệ với nước NHNN cho phép; - Hoạt động bao toán; - Các hoạt động kinh donah khác theo quy định Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh k) Loại hình ngân hàng: Ngân hàng Thương mại Cổ phần; l) Hình thức pháp lý Cơng ty Cổ phần công ty đại chúng L ch sử thành l p Ngân hàng Tiên Phong ngân hàng thương mại cổ phần thành lập theo giấy phép số 123/GP-NHNN ngày 5/5/ Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Giấy CNĐKKD số 0102744865 Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hà Nội cấp lần đầu ngày / / , đăng ký thay đổi lần thứ ngày / / Ngày 6/6/2008, Ngân hàng Tiên Phong thức khai trương vào hoạt động a) Cổ đông sáng lập - Công ty Cổ phần FPT; - Công ty Thông tin Di động Việt Nam (Mobifone); - Tổng công ty Cổ phần Tái ”ảo hiểm Quốc Gia Việt Nam (Vinare); b) c) Các cổ đông cá nhân khác Đối tác hợp tác chiến lược - Tập đoàn FPT; - Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam - Công ty Oracle Financial Services Software Limited; - Các đối tác chiến lược khác Hệ thống văn quản trị, điều hành, nghiệp vụ - Ngay từ thời gian đầu hoạt động, Ngân hàng Tiên Phong coi trọng chuẩn bị cách chuyên nghiệp hệ thống văn quản trị, điều hành Cùng với thời gian hoạt động, hệ thống văn ngày hồn thiện chuẩn hố, đảm bảo an toàn hoạt động ngân hàng, cụ thể sau        - d) Quy chế hoạt động Hội đồng Quản trị Quy chế tổ chức hoạt động ”an Kiểm soát Quy chế tổ chức chức năng, nhiệm vụ đơn vị, phân Quy chế Quản lý nội tổ chức, hoạt động Chi nhánh hệ thống Ngân hàng Tiên Phong; Quy chế kiểm tra kiểm soát nội Các quy chế, quy định mặt hoạt động nghiệp vụ Ngân hàng; Các quy chế, quy định an toàn, quản lý rủi ro hoạt động ngân hàng Ngay vừa thức vào hoạt động, Ngân hàng Tiên Phong tiến hành chuẩn hóa đồng hệ thống văn để đạt tiêu chuẩn phục vụ khách hàng theo chuẩn ISO tổ chức chứng nhận quốc tế ”ureau Veritas Certification cấp Hệ thống Quản lý rủi ro Ngân hàng Tiên Phong đầu tư xây dựng triển khai sách, hệ thống quy trình quản lý rủi ro Để quản lý rủi ro hiệu quả, Ngân hàng Tiên Phong thiết lập hệ thống thơng tin báo cáo nhằm có thơng tin đầy đủ để định hướng chiến lược cho việc quản lý rủi ro, mức độ chấp nhận rủi ro, đảm bảo nhận diện xác, đầy đủ, đo lường, kiểm sốt giám sát loại rủi ro tất hoạt động, rủi ro tín dụng, rủi ro khoản, rủi ro hoạt động, rủi ro kinh doanh ngoại hối, rủi ro toán điện tử loại rủi ro khác theo quy định Ngân hàng Nhà nước Việt Nam e) Công nghệ thông tin: - CoreBanking Do nhà cung cấp giải pháp Công nghệ thơng tin lĩnh vực dịch vụ tài hàng đầu giới I-Flex Solutions (nay Oracle Financial Services Limited) giới thiệu Với giải pháp này, Ngân hàng Tiên Phong đáp ứng nhu cầu dịch vụ tài - ngân hàng an tồn, đại, xác, tự động, trực tuyến có nhiều giá trị cho khách hàng Ngân hàng Tiên Phong c)ng ngân hàng ứng dụng thành công hệ thống Core”anking sau hoạt động - Hệ thống máy chủ chuyên gia có kinh nghiệm tuyển dụng làm việc cho Ngân hàng Tiên Phong từ ngày đầu điều hành, kiểm soát - Hệ thống hạ tầng hỗ trợ Ngân hàng Tiên Phong c)ng đã, đồng triển khai dự án công nghệ ngân hàng khác EBank ngân hàng điện tử , SMS ”anking, “TM,   Dịch vụ Internet Banking cho phép khách hàng tra cứu thông tin tài khoản, thông tin ngân hàng, c)ng thực dịch vụ toán điện tử bao gồm dịch vụ nạp tiền điện thoại, tốn chuyển khoản, tốn hóa đơn qua tin nhắn từ điện thoại di động Mobile Banking dịch vụ ngân hàng truy vấn tài khoản, chuyển khoản, toán điện tử thực thơng qua việc tích hợp thiết bị điện thoại di động, cho phép khách hàng sử dụng dịch vụ Ngân hàng Tiên Phong mà đến giao dịch trực tiếp ngân hàng III Ộ T S Cồ TỔÊU TủỔ CồÍộồ SAU TIÊN PHONG ộĂỘ Đ U ồO T Đ ộỒ C A ộỒỨộ ồủộỒ Các số liệu tài đựợc lấy từ ”áo cáo tài năm 2010 Ngân hàng Tiên Phong kiểm tốn Cơng ty Kiểm toán Deloitte) Đơn vị: tỷ đồng STT Ch tiêu 31/12/2009 31/12/2010 Tăng tr ởng Tổng tài sản 10,728 20,889 94.71% Vốn Điều lệ 1,250 3,000 140.00% Tổng huy động từ Dân cư TCKT 4,230 9,339 120.78% Dư nợ cho vay tới Dân cư TCKT 3,192.5 5,224.7 63.66% Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 185.4 262.4 41.53% Chi phí dự phịng rủi ro tín dụng 20.7 48.9 136.23% Tổng lợi nhuận TThuế 164.7 213.4 29.57% Chi phí thuế TNDN 36.5 51.8 41.92% Lợi nhuận sau thuế 128.2 161.6 26.05% Tỷ lệ nợ hạn / TDN 0.73% 2.49% 0% 0.02% 10 Tỷ lệ nợ xấu / TDN Kết lợi nhuận năm 10 128 tỷ VND chưa đạt tiêu đặt ban đầu nỗ lực lớn toàn hệ thống điều kiện Ngân hàng Tiên Phong đời hồn cảnh kinh tế vơ khó khăn Với phương châm phát triển an toàn bền vững, Ngân hàng Tiên Phong tập trung nghiêm túc phân loại khoản nợ xấu tiềm ẩn thực trích dự phịng quy định để lành mạnh hóa hoạt động tín dụng tạo khả minh bạch tài Ngân hàng Tiên Phong IV S C ộ TồỔ T Pồ Ổ Tồủộồ L P CÔộỒ TY AỘC S c n thi t Nhận thức tính cấp thiết cơng tác quản lý nợ khai thác tài sản mình, Ngân hàng Tiên Phong chun mơn hóa cơng tác quản lý tài sản nợ, có c)ng việc quản lý rủi ro quán từ Hội đồng Quản trị, ”an điều hành đến Khối, Phịng, Ban Hội sở Đơn vị kinh doanh Ngân hàng Tiên Phong đầu tư xây dựng triển khai sách, hệ thống quy trình quản lý rủi ro Để quản lý rủi ro hiệu quả, Ngân hàng Tiên Phong thiết lập hệ thống thơng tin báo cáo nhằm có thông tin đầy đủ để định hướng chiến lược cho việc quản lý rủi ro, mức độ chấp nhận rủi ro, đảm bảo nhận diện xác, đầy đủ, đo lường, kiểm soát giám sát loại rủi ro tất hoạt động rủi ro tín dụng, rủi ro khoản, rủi ro hoạt động, rủi ro danh tiếng, rủi ro kinh doanh ngoại hối, rủi ro toán điện tử Tuy nhiên, với tốc độ tăng trưởng quy mô c)ng dư nợ tín dụng việc xử lý nợ địi hỏi phải có máy chun nghiệp hơn, với tính chất hoạt động doanh nghiệp nhằm hỗ trợ Ngân hàng Tiên Phong công tác quản lý nợ khai thác tài sản Từ yêu cầu nhận định, nhu cầu thành lập Công ty AMC để chun mơn hóa việc quản lý nợ, xử lý nợ xấu cấu lại khoản nợ Ngân hàng Tiên Phong nhu cầu thực tế thiết yếu Nói cách khác, việc đời Cơng ty “MC trực thuộc Ngân hàng Tiên Phong đòi hỏi khách quan đồng thời dựa pháp lý Chính phủ Ngân hàng Nhà nước ban hành Hiện nay, bên cạnh việc tăng cường công tác quản lý nợ khai thác hiệu tài sản Ngân hàng việc gia tăng khoản nợ xấu vấn đề quan ngại Ngân hàng thương mại, đặc biệt bối cảnh kinh tế Việt nam giải hậu khủng hoảng kinh tế toàn cầu Với biến động thị trường tài Việt Nam kéo theo xuống hàng loạt doanh nghiệp tỷ lệ nợ xấu nợ từ nhóm đến nhóm theo quy định Ngân hàng Nhà nước Ngân hàng Tiên Phong chiếm tỷ lệ thấp, việc trước đón đầu để tăng cường cơng tác kiểm sốt, quản lý cách hiệu quả, an tồn ln mục tiêu hàng đầu Ngân hàng Tiên Phong S li u t ng k t n c a toàn h th ng ộgân hàng Tiên Phong qua năm ộăm D n (tỷ đ ng ộ h n (tỷ đ ng Tỷ l ộQồ T ng giá tr TSĐB tỷ đ ng Kế hoạch năm 10,000 N/A N/A N/A 2010 5,225 129.95 2.49% 10,593 2009 3,193 23.42 0.73% 4,524 Như vậy, tỷ lệ nợ hạn Ngân hàng Tiên Phong trì mức thấp đảm bảo khơng vượt q với giới hạn tỷ lệ an tồn hoạt động theo quy định Ngân hàng Nhà nước Tuy nhiên, dự báo tỷ lệ có chiều hướng gia tăng nhiều khả năm tới với phát triển mở rộng mạng lưới hoạt động Ngân hàng Tiên Phong nợ hạn c)ng gia tăng mặt giá trị Để thực công tác xử lý nợ, nay, Ngân hàng Tiên Phong thành lập phận nghiệp vụ tham gia xử lý nợ trực thuộc Hội sở, Ban Pháp chế tuân thủ với nhiệm vụ kết hợp với Đơn vị kinh doanh toàn hệ thống việc xử lý, thu hồi nợ Tuy nhiên, với tình hình khoản nợ gia tăng diện rộng ngày phức tạp việc xử lý nợ tồn đọng nợ xấu ngày cần chun mơn hóa Đặc biệt, bên cạnh việc khách hàng tự xử lý bán đấu giá tài sản pháp luật cho phép ngân hàng toàn quyền xử lý tài sản bảo đảm Do vậy, nguồn lợi từ việc ngân hàng trực tiếp quản lý khai thác khối tài sản bảo đảm cho khoản nợ đáng kể tạo điều kiện cho ngân hàng khắc phục tối đa thiệt hại từ khoản nợ tồn đọng Tuy nhiên, theo Luật Tổ chức tín dụng, ngân hàng thương mại cổ phần không trực tiếp kinh doanh bất động sản việc nhận tài sản bảo đảm bất động sản hình thức áp dụng phổ biến Với giới hạn khuổn khổ pháp lý, ngân hàng, có Ngân hàng Tiên Phong khó khăn việc khai thác hoa lợi phát sinh c)ng không chủ động xử lý tài sản bảo đảm, làm lãng phí nguồn lợi lớn nguồn thu nợ an toàn, hiệu Hệ quả, hàng loạt khoản nợ phải thông qua đường khởi kiện với tốn tiền bạc, thời gian hiệu thấp Vì vậy, việc thành lập Công ty AMC xu hướng phổ biến ngân hàng thương mại Tính đến thời điểm này, ngân hàng thương mại Việt Nam có Cơng ty AMC, sau Quyết định số / /QĐ-NHNN ngày / / Thống đốc Ngân hàng Nhà nước thành lập Công ty Quản lý nợ khai thác tài sản ngân hàng thương mại ban hành Thêm vào đó, có điều rõ ràng hoạt động cơng ty AMC thời gian qua góp phần đáng kể việc xử lý nợ xấu ngân hàng ”ên cạnh hoạt động xử lý nợ, việc thành lập công ty AMC tạo điều kiện cho ngân hàng chun mơn hóa hoạt động quản lý khai thác hiệu tài sản cố định nhà đất, kho xưởng, bến bãi Với mục tiêu phấn đấu mở rộng quy mô địa điểm giao dịch tồn quốc việc quản lý nợ khai thác tài sản Ngân hàng Tiên Phong hoạt động tiềm Ngân hàng Tiên Phong Rõ ràng, để có biện pháp tận thu nợ tồn đọng, hạn chế tối đa tổn thất tài sản làm lành mạnh hóa tình hình tài chính, với chiến lựợc đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh, việc thành lập Công ty AMC nhiệm vụ cấp thiết Ngân hàng Tiên Phong năm Tính kh thi 2.1 Hiệu kinh tế a) Doanh thu lợi nhuận Trên sở quy mô Đề án, hàng năm Công ty AMC thu khoản doanh thu từ việc xử lý nợ, tài sản bảo đảm từ dịch vụ khác phạm vi hoạt động kinh doanh b) Các số hiệu - Các khoản nộp cho Ngân sách Nhà nước Hàng năm, Công ty “MC mang lại cho ngân sách nhà nước khoản thu đáng kể từ khoản thuế sau     - Thuế thu nhập doanh nghiệp Thuế thu nhập cá nhân Thuế Giá trị gia tăng Các loại thuế khác Việc phân phối lợi nhuận, trích lập quỹ mục đích sử dụng quỹ Công ty “MC thực theo quy định hành Nhà nước áp dụng trường hợp ngân hàng thương mại thành lập công ty 2.2 Hiệu xã hội a) Công ty “MC đời tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động khắp nước mở chi nhánh, văn phịng đại diện; từ tạo mơi trường an tồn, lành mạnh, góp phần cải thiện đời sống người lao động Đây vấn đề Nhà nước ta quan tâm khuyến khích thành phần xã hội chung sức giải b) Hoạt động Công ty “MC tạo điều kiện phát triển c)ng tăng thêm hình ảnh, vị cho Ngân hàng Tiên Phong nói riêng tồn hệ thống tổ chức tín dụng nói chung, đồng thời thu hút vốn đấu tư nhà đầu tư nước Như vây, với hiệu kinh tế xã hội nêu việc Cơng ty “MC vào hoạt động hướng đắn, mang tính chiến lược Ngân hàng Tiên Phong phù hợp với đường lối giảm thiểu khoản nợ xấu hệ thống Ngân hàng nói riêng kinh tế nước nói chung Cồ ộỒ II ộ Ổ DUộỒ Vủ Pồ Ộ VỔ ồO T Đ ộỒ C A CÔộỒ TY AỘC I ĐỔ U KỔ ộ Tồủộồ L P Nhận thức ảnh hưởng nợ hạn đến hoạt động kinh doanh Ngân hàng, đồng thời tìm hiểu tìm biện pháp giải nợ cách hiệu quả, Ngân hàng Tiên Phong đưa đề án thành lập Công ty Quản lý nợ Khai thác tài sản dựa điều kiện vốn nhân lực có Ngân hàng Đi u ki n v v n Qua số liệu kết kinh doanh trình bày với tốc độ tăng trưởng liên tục vốn năm vừa qua, việc Ngân hàng Tiên Phong không ngừng tăng quy mô lĩnh vực hoạt động mình, mở rộng sang lĩnh vực với việc không ngừng nâng cao giá trị tổng tài sản hoàn thành việc tăng vốn điều lệ lên 3.000.000.000.000 VND (ba nghìn tỷ đồng) Đây tảng cho việc Ngân hàng thành lập Công ty “MC phù hợp với quy định pháp luật góp vốn thành lập cơng ty quản lý nợ khai thác tài sản Đi u ki n v nhân l c Với đội ng) cán bộ, nhân viên tính đến tháng 6/2011 khoảng gần 800 người với tỷ lệ đại học sau đại học cao, Ngân hàng Tiên Phong có nguồn lực có trình độ, có lực có ý chí phấn đấu cao mục tiêu phát triển chung Ngân hàng Những kinh nghiệm thu qúa trình làm việc kỹ thẩm định, định giá tài sản, kỹ cấp tín dụng, định giá tài sản, kỹ phân tích tài chính, kiến thức pháp lý tiền đề cần thiết để xây dựng nguồn nhân lực cho Cơng ty AMC ”ên cạnh đó, với sách ưu tiên phát triển nhân lực, Ngân hàng Tiên Phong liên tục cử nhân viên có lực tham dự khóa học chuyên sâu, tiếp cận nghiệp vụ, kiến thức liên quan đến hoạt động quản lý rủi ro, thẩm định giá, pháp luật để phục vụ cho hoạt động Công ty AMC II V ộ Vủ CồỔ PồÍ ồO T Đ ộỒ Qu n lý, sử d ng v n tài s n 1.1 Vốn hoạt động Vốn hoạt động Công ty “MC bao gồm - Vốn điều lệ Ngân hàng Tiên Phong cấp - Vốn vay tổ chức tín dụng tổ chức tín dụng khác ngồi nước - Các quỹ phép trích lập - Vốn khác theo quy định pháp luật 1.2 Vốn hoạt động Công ty AMC sử dụng theo nguyên tắc hạch toán độc lập, mục đích, có hiệu quả, đảm bảo an tồn mục đích sau: - Đầu tư, mua sắm tài sản cố định phục vụ cho hoạt động Công ty “MC theo nguyên tắc phù hợp với nhu cầu cần thiết cho hoạt động giá trị lại tổng tài sản cố định không vượt % vốn điều lệ Công ty “MC Việc đầu tư, mua sắm tài sản cố định thực theo quy định Nhà nước quản lý đầu tư xây dựng - Xử lý tài sản bảo đảm nợ vay biện pháp thích hợp, bao gồm không giới hạn  Cải tạo, sửa chữa, nâng cấp tài sản để bán, cho thuê, khai thác, kinh doanh, góp vốn, liên doanh tài sản để thu hồi nợ        Thuê trông coi, bảo vệ tài sản đảm bảo nợ va ”ảo hiểm cho tài sản bảo đảm nợ vay; Quảng cáo, môi giới để bán, cho thuê tài sản bảo đảm nợ vay; Thuê kiểm định, định giá, định giá lại tài sản bảo đảm nợ vay để bán, cho thuê, góp vốn, liên doanh; Tổ chức bán đấu giá tài sản bảo đảm nợ vay thông qua trung tâm bán đấu giá; Nộp tiền thuê đất, thuế đất, thuế chuyển quyền sử dụng đất có ; Các hoạt động khác cần thiết cho việc xử lý tài sản bảo đảm tiền vay; - Mua, bán nợ tồn đọng tổ chức tín dụng khác, công ty quản lý nợ khai thác tài sản tổ chưc tín dụng khác - Đầu tư xây dựng cơng trình phục vụ mục đích sử dụng Ngân hàng Tiên Phong; - Các hoạt động hợp pháp khác phục vụ cho hoạt động kinh doanh Công ty 1.3 Nguyên tắc sử dụng vốn hoạt động vào hoạt động để xử lý tài sản bảo đảm nợ vay Việc sử dụng vốn hoạt động Công ty AMC vào hoạt động để xử lý tài sản bảo đảm nợ vay nêu phải đảm bảo nguyên tắc yêu cầu sau đây: - Số vốn sử dụng phải thực cần thiết có hiệu việc xử lý tài sản bảo đảm nợ vay để thu hồi nợ bồi hoàn từ nguồn thu thu nợ, bán, cho thuê, khai thác, kinh doanh, góp vốn, liên doanh tài sản bảo đảm nợ vay để thu hồi nợ theo quy định pháp luật - Mọi khoản chi phí cho hoạt động để xử lý tài sản bảo đảm nợ vay phải có hóa đơn, chứng từ theo chế độ quy định Nhà nước chế độ hóa đơn, chứng từ - Chi phí cho hoạt động để xử lý tài sản bảo đảm nợ vay nêu không bao gồm khoản chi cho cán bộ, nhân viên để tham gia vào việc thực hoạt động - Đối với chi phí để nâng cấp, cải tạo, sửa chữa tài sản bảo đảm nợ vay phải tuân thủ yêu cầu sau   - Việc đầu tư vốn để nâng cấp, cải tạo, sửa chữa tài sản bảo đảm nợ vay phải có hiệu quả, đảm bảo tài sản sau đầu tư bán đưa tài sản vào khai thác, cho thuê kinh để để thu hồi nợ bù đắp chi phí bỏ phù hợp với tiến trình xử lý nợ tồn đọng Ngân hàng Tiên Phong Đối với trường hợp thuộc đầu tư xây dựng phải thực theo quy định Nhà nước quản lý đầu tư xây dựng Đối với chi phí mơi giới để bán, cho th tài sản bảo đảm nợ vay phải đảm bảo quy định sau    - Hoa hồng môi giới không áp dụng cho trường hợp bên môi giới cán bộ, nhân viên Công ty c)ng khơng áp dụng cho trường hợp có tổ chức bán đấu giá Việc chi hoa hồng môi giới phải có vào hợp đồng giấy xác nhận Công ty bên nhận hoa hồng, phải có nội dung Tên bên nhận hoa hồng, nội dung chi, mức chi, phương thức toán, thời gian thực kết thúc, trách nhiệm bên Quy định cụ thể việc chi hoa hồng môi giới Công ty “MC đươc ban hành sau phép hoạt động Ngân hàng Tiên Phong có trách nhiệm ban hành quy chế sử dụng vốn hoạt động Công ty “MC cho hoạt động xử lý tài sản bảo đảm nợ cho vay để thu hồi nợ, đảm bảo quản lý chặt chẽ, có hiệu sở nguyên tắc yêu cầu nêu 1.4 Vấn đề khác Đối với khoản nợ tài sản bảo đảm nợ vay công ty mà Ngân hàng Tiên Phong thu hồi góp vốn tài sản đó, cơng ty có trách nhiệm quản lý thực biện pháp khác để thu hồi nợ theo nội dung Ngân hàng Tiên Phong góp vốn tài sản phù hợp với quy định hành Nhà nước xử lý nợ vay xử lý tài sản bảo đảm tiền vay 1.5 Hình thức bán tài sản bảo đảm tiền vay Đối với tài sản bảo đảm tiền vay phép bán, Công ty bán theo giá thị trường thơng qua hình thức sau - Công ty tự bán công khai thị trường - Công ty bán qua trung tâm dịch vụ bán đấu giá tài sản - Công ty bán cho Công ty mua bán nợ Nhà nước Ngân hàng Tiên Phong có trách nhiệm quy định cụ thể trường hợp Công ty AMC tổ chức bán tài sản bảo đảm nợ vay quy trình, thủ tục để bán tài sản bảo đảm nợ vay 1.6 Xử lý nguồn thu từ khai tác tài sản bảo đảm nợ vay, thu nợ, bán nợ, bán tài sản nợ vay Nguồn thu từ khai thác tài sản bảo đảm nợ vay, thu nợ, bán nợ, bán tài sản bảo đảm nợ vay lại sau trừ phần phải nộp thuế theo chế độ quy định có xử lý theo thứ tự sau: - Đối với khoản nợ Cơng ty “MC Ngân hàng Tiên Phong góp vốn khoản nợ có bảo đảm tài sản   ”ù đắp chi phí để xử lý tài sản bảo đảm nợ vay mà Công ty AMC chi vốn hoạt động để xử lý tài sản bảo đảm Phân chia lợi nhuận cho việc góp vốn, thực theo luật doanh nghiệp doanh nghiệp thực hạch toán độc lập 10 - Đối với khoản nợ Công ty “MC mua   1.7 ”ù đắp chi phí để xử lý tài sản bảo đảm nợ vay mà Công ty AMC chi vốn hoạt động để xử lý tài sản bảo đảm Thu hồi giá trị khoản nợ đảm tài sản Trích lập dự phịng Cơng ty trích lập dự phịng giảm giá chứng khốn, dự phòng giảm giá hàng tồn kho dự phòng rủi ro cho khoản nợ mà Công ty AMC mua Việc trích lập xử lý khoản dự phịng giảm giá chứng khốn, dự phịng giảm giá hàng tồn kho thực chế độ quy định việc ngân hàng thương mại thành lập công ty Riêng dự phòng rủi ro cho khoản nợ mua, thời điểm trích lập, trích lập, tỷ lệ trích lập Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ngân hàng Tiên Phong quy định phải quy định rõ quy chế tài Công ty AMC, phải đảm bảo nguyên tắc thời điểm khóa sổ kế tốn, số dư dự phịng rủi ro trích lập khơng nhỏ % số dư giá vốn khoản nợ Công ty mua Số dư giá vốn khoản nợ Công ty AMC mua xác định giá mua khoản nợ trừ số tiền thực thu từ khoản nợ để hồn vốn Việc xử lý dự phòng rủi ro cho khoản nợ mua áp dụng việc xử lý dự phòng giảm giá chứng khoản, giảm giá hàng tồn kho 1.8 Chế độ kế toán hoạt động quản lý, sử dụng vốn tài sản Công ty có trách nhiệm mở sổ kế tốn theo chế độ quy định đơn vị hạch toán độc lập để theo dõi toàn tài sản vốn hoạt động Công ty AMC c)ng khoản nợ tài sản bảo đảm nợ chủ sở hữu góp vốn tài sản cho cơng ty thực hạch toán theo chế độ kế toán, thống kê hành, phản anh đầy đủ, xác, kịp thời tình hình sử dụng, biến động vốn tài sản trình hoạt động kinh doanh Công ty AMC Qu n lý doanh thu, chi phí đ i với h ch tốn đ c l p 2.1 Doanh thu công ty xác định số Công ty AMC thực thu kỳ từ khoản thu sau đây: a) b) Thu từ hoạt động nghiệp vụ, gồm - Thu phí dịch vụ quản lý nợ quản lý khai thác tài sản kinh doanh tài sản bảo đảm nợ vay - Thu phí dịch vụ bán nợ, bán có khơng nâng cấp cải tạo, đầu tư thêm khai thác cho thuê, góp vốn, liên doanh tài sản bảo đảm nợ vay; - Thu lãi từ khoản nợ mua - Thu phí dịch vụ khác Thu từ hoạt động tài thu nhập bất thường, gồm - Thu lãi tiền gửi tổ chức tín dụng 11 - Thu hồn nhập dự phịng rủi ro - Thu nhập bất thường - Các khoản thu khác theo quy định pháp luật Về nguyên tắc, mức phí dịch vụ thỏa thuận Công ty AMC với bên ủy thác quy định hợp đồng ủy thác ký kết hai bên phải đảm bảo nguyên tắc Tiết kiệm, hiệu quả, đủ bù đắp chi phí cho cơng ty thực nhiệm vụ Ngân hàng Tiên Phong giao thực quản lý nợ quản lý tài sản bảo đảm nợ vay Phí dịch vụ quản lý nợ quản lý tài sản bảo đảm nợ vay không bao gồm chi phí để xử lý tài sản bảo đảm nợ vay nêu 2.2 Chi phí Cơng ty AMC Được xác định chi phí Cơng ty thực chi kỳ, gồm - Chi trả lãi tiền vay - Chi phí tài sản, gồm        - Chi khấu hao tài sản cố định Công ty Chi thuê đầu tư tài sản cố định Chi sửa chữa, bảo dưỡng tài sản cố định Công ty Chi công cụ lao động; Chi bảo hiểm tài sản cố định Công ty Chi thuê dịch vụ tư vấn, quản lý khai thác tài sản Các khoản chi khác theo quy định pháp luật Chi cho nhân viên, gồm       Chi lương khoản phụ cấp có tính chất lương Chi phí bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn Chi phí tiền ăn ca cho người lao động Cơng ty Chi phí trợ cấp thơi việc cho người lao động Chi phí cho lao động nữ Chi trang bị bảo hộ lao động chi trang phục giao dịch cho người lao động - Chi nộp thuế theo chế độ có); - Lỗ từ khoản nợ mua - Chi khác, gồm khoản chi hợp lý khác theo chế độ Nhà nước quy định chưa nằm khoản chi nêu Tất khoản chi phí nêu áp dụng theo chế độ hành Nhà nước áp dụng trường hợp ngân hàng thương mại thành lập công ty 12 Riêng khoản lỗ từ khoản nợ mua xác định giá trị thu hồi khoản nợ nêu nhỏ giá mua khoản nợ Số chênh lệch nhỏ xác định lỗ từ khoản nợ mua Phân ph i l i nhu n trích l p quỹ Việc phân phối lợi nhuận, trích lập quỹ mục đích sử dụng quỹ Công ty AMC thực theo quy định hành Nhà nước áp dụng trường hợp ngân hàng thương mại thành lập công ty Ch đ k toán, ki m tra, ki m tốn, báo cáo cơng khai tài chính: 4.1 Năm tài Cơng ty “MC ngày tháng năm dương lịch tháng kết thúc vào ngày 4.2 Công ty “MC thực chế độ hạch toán kế toán, báo cáo kế toán, báo cáo thống kê theo quy định Ngân hàng Nhà nước 4.3 Cơng ty “MC tự chịu trách nhiệm tính xác, trung thực báo cáo tài 4.4 Cơng ty “MC chịu quản lý, kiểm tra Ngân hàng Tiên Phong tổ chức nhân sự, nội dung phạm vi hoạt động chịu quản lý, tra, kiểm tra Ngân hàng Nhà nước, quan Nhà nước có thẩm quyền khác theo quy định pháp luật ộ Ổ DUộỒ Vủ Pồ Ộ VỔ ồO T Đ ộỒ III Tên gọi lo i hình - Tên đầy đủ tiếng Việt CÔộỒ TY Tộồồ QU ộ LÝ ộ S ộ TỔÊN PHONG - Tên tiếng “nh TIENPHONG ASSETS MANAGEMENT COMPANY LIMITED - Tên viết tắt TIENPHONG AMC - Loại hình Cơng ty Tộồồ Ộ t Thành Viên - Thời hạn hoạt động doanh - Phạm vi hoạt động Công ty mở chi nhánh, văn phòng đại diện tỉnh, thành phố lãnh thổ Việt Nam theo quy định pháp luật quy định nội Ngân hàng Tiên phong năm kể từ ngày cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh V n u l - Vủ KồAỔ TồỦC TủỔ Vốn điều lệ thời điểm thành lập Ngân hàng Tiên Phong cấp 50.000.000.000 VND Năm mươi tỷ đồng Ngành ngh kinh doanh - Mua bán nợ tồn đọng tổ chức tín dụng, công ty quản lý nợ khai thác tài sản ngân hàng thương mại khác theo quy định pháp luật 13 - Tiếp nhận, quản lý khoản nợ tồn đọng bao gồm: nợ có tài sản bảo đảm nợ khơng có tài sản đảm bảo tài sản bảo đảm nợ vay tài sản chấp, tài sản cầm cố, tài sản gán nợ, tài sản tòa án giao theo định, án liên quan đến khoản nợ để xử lý, thu hồi vốn nhanh - Hồn thiện hồ sơ có liên quan đến khoản nợ theo quy định pháp luật trình ”an đạo cấu lại tài Ngân hàng thương mại Chính phủ xem xét, trình Thủ tướng Chính phủ cho phép ngân hàng xóa nợ cho khách hàng nhóm nợ khơng có tài sản đảm bảo khơng cịn đối tượng để thu hồi ; - Chủ động bán tài sản bảo đảm nợ vay thuộc quyền định đoạt Ngân hàng Tiên Phong theo giá thị trường giá bán tài sản cao thấp giá trị nợ tồn đọng theo hình thức Tự bán cơng khai thị trường bán qua trung tâm dịch vụ bán đấu giá tài sản bán cho công ty mua bán nợ Nhà nước - Cơ cấu lại nợ tồn đọng biện pháp Miễn giảm lãi suất, đầu tư thêm, chuyển nợ thành vốn góp hình thức hợp pháp khác; - Xử lý tài sản bảo đảm nợ vay biện pháp thích hợp Cải tạo, sửa chữa, nâng cấp tài sản để bán, cho thuê, khai thác kinh doanh, góp vốn liên doanh tài sản để thu hồi nợ - Thực hoạt động khác theo ủy quyền Ngân hàng Tiên Phong theo quy định pháp luật - Kinh doanh bất động sản - Các dịch vụ kinh doanh bất động sản Môi giới, định giá, sàn giao dịch, tư vấn quản lý bất động sản - Định giá tài sản phục vụ cho nhu cầu cấp tín dụng - Tư vấn đầu tư không bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính, thuế, chứng khốn ; - Nhận ủy thác đầu tư - Các hoạt động khác theo quy định pháp luật Cồ T ộỒ ỔỔỔ Cồ C B ỘỦY Ộơ hình t ch c c a Công ty AỘC - Chủ sở hữu Công ty “MC Ngân hàng Tiên Phong: - Đại diện chủ sở hữu Công ty “MC Chủ tịch Cơng ty - Kiểm sốt viên - ”an Giám đốc Giám đốc Phó Giám đốc - Phịng nghiệp vụ - Phịng Tổng hợp - Phịng Tài Kế toán 14 S đ t ch c Ch sở h u (Ngân hàng Tiên Phong) Chủ tịch Công ty Kiểm sốt viên Giám đốc Phó Giám đốc Phịng Nghiệp vụ Phịng Tổng hợp Phịng Tài Kế tốn Qu n tr , u hành 3.1 Bổ nhiệm Chủ tịch Công ty Hội đồng quản trị bổ nhiệm Chủ tịch Công ty sở đề xuất Tổng Giám đốc Ngân hàng Tiên Phong 3.2 Bổ nhiệm, miễn nhiệm Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng, Kiểm soát viên - Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ngân hàng Tiên Phong bổ nhiệm, miễn nhiệm Giám đốc, Kiểm sốt viên Cơng ty “MC theo đề nghị Tổng Giám đốc Ngân hàng Tiên Phong Chủ tịch Công ty “MC - Tổng giám đốc Ngân hàng Tiên Phong bổ nhiệm, miễn nhiệm Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng, Giám đốc Chi nhánh, Trưởng Văn phịng đại diện Công ty “MC chức danh khác Công ty “MC theo quy định Điều lệ Ngân hàng Tiên Phong 3.3 Giám đốc Bộ máy giúp việc - Giám đốc người chịu trách nhiệm trước Ngân hàng Tiên Phong pháp luật việc điều hành hoạt động Công ty “MC - Giúp Giám đốc có số Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng máy chun mơn, nghiệp vụ - Phó Giám đốc người giúp Giám đốc điều hành lĩnh vực hoạt động Công ty theo phân công Giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc pháp luật nhiệm vụ Giám đốc phân cơng 15 - Kế tốn trưởng giúp Giám đốc đạo thực công tác kế tốn, thống kê Cơng ty, có quyền nghĩa vụ theo quy định pháp luật - ”ộ máy chuyên môn, nghiệp vụ Hội đồng Quản trị Ngân hàng Tiên Phong quy định theo đề nghị Tổng Giám đốc Ngân hàng Tiên Phong, có chức tham mưu, giúp Tổng Giám đốc Ngân hàng Tiên Phong công việc điều hành hoạt động Công ty “MC - Tổ trưởng tổ kiểm tra nội kiểm tra việc chấp hành pháp luật quy định nội bộ, hoạt động nghiệp vụ Công ty “MC 3.4 Nhiệm vụ quyền hạn Giám đốc a) Tiếp nhận vốn nguồn lực khác Ngân hàng Tiên Phong giao cho Công ty AMC quản lý sử dụng b) Trình Tổng Giám đốc Ngân hàng Tiên Phong - đề xuất việc sửa đổi, bổ sung điều lệ Công ty “MC - việc mở chi nhánh, văn phòng đại diện địa điểm kinh doanh - cấu tổ chức máy điều hành trụ sở Cơng ty “MC, cấu tổ chức máy điều hành chi nhánh, văn phòng đại diện Công ty “MC - đề xuất việc bổ nhiệm, miễn nhiệm Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng, Tổ trưởng Tổ kiểm tra nội Giám đốc Chi nhánh, Trưởng Văn phòng đại diện chức danh tương đương khác Công ty “MC theo quy định Điều lệ Ngân hàng Tiên Phong - quy chế hoạt động Công ty “MC - phương án hoạt động kinh doanh, phương án sử dụng lợi nhuận sau thuế - thơng qua hoạt động chi nhánh, văn phịng đại diện để Giám đốc ban hành - việc tổ chức lại, giải thê, phá sản Công ty “MC chấm dứt hoạt động chi nhánh đóng cửa văn phịng đại diện - lựa chọn tổ chức kiểm tốn độc lập thực kiểm tốn Cơng ty “MC - báo cáo tài tổng hợp tốn hàng năm Công ty “MC - hướng dẫn cụ thể việc thực quy định Nhà nước - bổ nhiệm, miễn nhiệm Trưởng Phó phịng chun mơn, nghiệp vụ Phó Giám đốc Chi nhánh, Phó văn phịng đại diện Cơng ty “MC c) Tuyển dụng, kỷ luật cho việc nhân viên theo quy định pháp luật d) Thực phương án hoạt động kinh doanh, phương án sử dụng lợi nhuận sau thuế Hội đồng Quản trị Ngân hàng Tiên Phong phê duyệt e) Điều hành định vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh Công ty “MC theo quy định pháp luật, Điều lệ Công ty “MC nghị quyết/quyết định Hội đồng Quản trị Ngân hàng Tiên Phong chịu trách nhiệm kết kinh doanh Công ty AMC; 16 f) Đại diện cho Công ty “MC quan hệ dân sự, tố tụng, tranh chấp, giải thể g) Được áp dụng biện pháp vượt thẩm quyền trường hợp khẩn cấp bất khả kháng thiên tai, địch họa, hỏa hoạn chịu trách nhiệm định đó, sau phải báo với Hội đồng Quản trị Tổng Giám đốc Ngân hàng Tiên Phong h) Chịu kiểm tra, kiểm soát Hội đồng Quản trị, ”an kiểm soát Ngân hàng Tiên Phong, Ngân hàng Nhà nước quan Nhà nước có thẩm quyền việc thực nhiệm vụ điều hành i) ”áo cáo Hội đồng Quản trị Ngân hàng Tiên Pong, Ngân hàng Nhà nước Cơ quan Nhà nước có thẩm quyền khác theo quy định pháp luật kết kinh doanh Công ty; j) Các quyền nhiệm vụ khác theo quy định pháp luật, điều lệ Công ty “MC định Hội đồng Quản trị Tổng Giám đốc Ngân hàng Tiên Phong Cồ ộỒ ỔV K ồO Cồ ồO T Đ ộỒ Chi n l I c ho t đ ng kinh doanh giai đo n 011 - 2014 Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011 - 2014 tập trung vào mục tiêu bản: II - Xử lý triệt để tài sản bảo đảm nợ vay Ngân hàng Tiên Phong thành tài sản đưa vào kinh doanh để thu hồi nợ khai thác kinh doanh cho thuê hiệu tài sản hữu dụng Ngân hàng Tiên Phong hệ thống văn phòng, hợp đông ủy thác khai thác tài sản ; - Thu hồi nợ hạn, mua bán khoản nợ hạn - Dùng tài sản tài sản bảo đảm nợ vay, khoản nợ để thành vốn góp đầu tư vào dự án liên doanh với đối tác kinh doanh thương mại khác, nhằm thu hồi lại khoản nợ - Quản lý dự án đầu tư nâng cấp cải tạo tài sản hữu dụng Ngân hàng Tiên Phong trụ sở, cách chi nhánh, phòng giao dịch, điểm kinh doanh kinh doanh dịch vụ tư vấn quản lý khai thác tài sản chuyên nghiệp K ho ch kinh doanh giai đo n 2011 - 2014 Kế hoạch doanh thu dự kiến 2011 - 2014 Công ty AMC: B ng D Tính Chi Phí ồo t Đ ng Chứcă danh Chủ tịch Công ty Ban giám đốc Sốă người Đơnă vịă tính Lươngă BQ/tháng Lương hàngănĕm Lươngă Tháng 13 BHXH/BHYT Tổng VND 25.000.000 600.000.000 50.000.000 102.000.000 752.000.000 17 Nhân viên kinh doanh Nhân viên TCKT Các trưởng phòng Lái xe + bảo vệ Tổngă cộng 20 VND 5.000.000 1.200.000.000 100.000.000 204.000.000 1.504.000.00 VND 5.000.000 120.000.000 10.000.000 20.400.000 150.400.000 VND 10.000.000 360.000.000 30.000.000 61.200.000 451.200.000 VND 2.000.000 48.000.000 4.000.000 8.160.000 60.160.000 29 VND 47.000.000 2.328.000.000 194.000.000 395.760.000 2.917.760.00 Đơnăvịă tính DiễnăGiải NĔMă1 NĔMă2 Chiăphíăhoạtăđộng VND 3.767.760.000 4.122.036.000 4.510.614.600 Tổng quỹ lương VND 2.917.760.000 3.209.536.000 3.530.489.600 Điện nước VND 100.000.000 105.000.000 110.250.000 Điện thoại, fax, email VND 200.000.000 210.000.000 220.500.000 Chi phí lại VND 20000.000 220.000.000 242.000.000 Chi phí quảng cáo khuyến VND 100.000.000 105.000.000 110.250.000 Chi phí th văn phịng VND 200.000.000 220.000.000 242.000.000 Chi phí khác VND 50.000.000 52.500.000 55.125.000 Tổngăchiăphí VND 3.767.760.000 4.122.036.000 4.510.614.600 B ng D Tính K t Qu Kinh Doanh (03 năm đầu) STT NĔMă3 DỔ ộ ỒỔ Ổ ộĂỘ ộĂỘ Đvt: VND ộĂỘ Tổng doanh thu 85.000.000.000 102.000.000.000 122.400.000.000 Chi phí hoạt động 3.767.760.000 4.122.036.000 4.510.614.600 Chi phí kinh doanh ”ĐS TC 70.000.000.000 84.000.000.000 100.800.000.000 Lợi nhuận trước thuế 11.232.240.000 13.877.964.000 17.089.385.400 Thuế thu nhập (25%) 2.808.060.000 3.469.491.000 4.272.346.350 Lợi nhuận sau thuế 8.424.180.000 10.408.473.000 12.817.039.050 Trích lập quỹ dự phịng tài 5%/LNST 421.209.000 520.423.650 640.851.953 18 Trích lập quỹ doanh nghiệp 10% / LNST Chia cổ tức 10 842.418.000 1.040.847.300 1.281.703.905 1.684.836.000 2.081.694.600 2.563.407.810 Lợi nhuận chưa phân phối năm tài 5.475.717.000 6.765.507.450 8.331.075.383 11 Lợi nhuận chưa phân phối l)y kế 5.475.717.000 12.241.224.450 20.572.299.833 12 ROE 0.17 0.21 0.26 III % / LNST Các r i ro trình ho t đ ng kinh doanh Các rủi ro q trình hoạt động kinh doanh Cơng ty “MC mặt nhận định sau V tài Trong q trình hoạt động xảy ta kiểm sốt dịng tài hoạt động kinh doanh mở rộng Để khắc phục vấn đề này, phận kiểm soát nội Công ty AMC thực chức kiểm sốt chi tiết hệ thống tồn hoạt động tài ”ên cạnh đó, Ngân hàng Tiên Phong thực chức kiểm soát độc lập để đảm bảo hoạt động lành mạnh Công ty AMC V th tr ờng Theo chu kỳ thị trường, q trình kinh doanh có thời điểm suy giảm theo dạng tài sản hình thức kinh doanh Để đảm bảo hoạt động ổn định kinh doanh, Công ty AMC không hoạt động lĩnh vực chủng loại sản phẩm để giảm rủi ro Công ty AMC tập trung hoạt động ba lĩnh vực chủ yếu i quản lý khai thác tài sản, (ii) quản lý đầu tư tài sản (iii) tư vấn dịch vụ quản lý tài sản Sự tập trung không dựa vào việc khai thác tài sản nợ tạo thu hồi vốn trực tiếp mà dùng tài sản nợ làm vốn góp liên doanh đối tác khác kinh doanh để thu hồi lại, đồng thời phát triển dịch vụ quản lý tài sản nói chung V t ch c nhân s Rủi ro gặp phải thiếu vị trí chuyên gia giỏi hệ thống hoạt động cồng kềnh với ngân sách hoạt động lớn Để giảm thiểu rủi ro này, Công ty AMC thực nguyên tắc tổ chức máy tinh gọn với hệ thống chuyên gia chủ chốt trụ sở, chi nhánh phân bổ hoạt động nghiệp vụ chi nhánh văn phòng đại diện Đồng thời, trì hệ thống cộng tác viên hợp đồng cung cấp dịch vụ với tổ chức chuyên nghiệp để đáp ứng nhu cầu nghiệp vụ thời điểm 19 Cồ ộỒ V K T LU ộ Mục tiêu phấn đấu Ngân hàng Tiên Phong đến năm 2013 trở thành Ngân hàng hàng đầu Việt Nam, hoạt động đa dựa công nghệ kết hợp với điều kiện thị trường mở cửa, thực tốt định hướng đề Đặc biệt xu tất yếu tồn cầu hóa, tạo nên kinh tế tồn cầu thống khơng cịn biên giới quốc gia kinh tế, đòi hỏi hệ thống ngân hàng nói chung Ngân hàng Tiên Phong nói riêng có bước phù hợp nhằm đạt chiến lược dài hạn, trung hạn ngắn hạn Để đạt điều đó, Ngân hàng Tiên Phong xác nhận rõ vấn đề tái cấu lại hoạt động nghiệp vụ ngân hàng lĩnh vực Quản lý theo nhóm khách hàng loại dịch vụ hình thức máy quản trị tài sản nợ, tài sản có xây dựng chế kiểm tra, kiểm soát nội theo nghiệp vụ quốc tế Việc hình thành Cơng ty AMC bước cần thiết thời điểm này, nhằm đạt nhiều mục đích quan trọng, quản lý tài sản có, khai thác hiệu khoản nợ bảo đảm tài sản, quản lý đầu tư xây dựng Ngân hàng Tiên Phong, góp phần lành mạnh hóa qua dịch vụ tư vấn quản lý tài sản cho Ngân hàng Tiên Phong khách hàng khác Vai trò Công ty “MC ngày quan trọng phát triển song song với phát triển vững mạnh lâu dài Ngân hàng Tiên Phong./ NGÂN HÀNG TMCP TIÊN PHONG TỘ Ổ Đ ộỒ QU ộ TR Ch t ch _ Lê Quang Ti n 20 ... nhận, quản lý khoản nợ tồn đọng bao gồm: nợ có tài sản bảo đảm nợ khơng có tài sản đảm bảo tài sản bảo đảm nợ vay tài sản chấp, tài sản cầm cố, tài sản gán nợ, tài sản tòa án giao theo định, án. .. i quản lý khai thác tài sản, (ii) quản lý đầu tư tài sản (iii) tư vấn dịch vụ quản lý tài sản Sự tập trung không dựa vào việc khai thác tài sản nợ tạo thu hồi vốn trực tiếp mà dùng tài sản nợ. .. hợp Công ty AMC tổ chức bán tài sản bảo đảm nợ vay quy trình, thủ tục để bán tài sản bảo đảm nợ vay 1.6 Xử lý nguồn thu từ khai tác tài sản bảo đảm nợ vay, thu nợ, bán nợ, bán tài sản nợ vay Nguồn