Doanhnghiệpbấtđộngsảnmởlối“tự
cứu mình”
Và dường như nhận thấy chưa thể trông chờ vào các động thái của cơ quan quản
lý, đặc biệt là chính sách tiền tệ, không ít doanhnghiệpbấtđộngsản đã phải tự
thân vận động mà chính xác hơn là tự cứu mình trước khi được cứu. Phương thức
mà các doanhnghiệpbấtđộngsản đưa ra trong khoảng 1 tháng trở lại đây vẫn là
“chiêu” mua nhà có hỗ trợ lãi suất.
Trước hết là việc gia hạn thời gian vay 0% lãi suất của Ngân hàng Vietcombank
đối với khách hàng đăng ký mua căn hộ tại dự án Indochina Plaza Hà Nội.
Lúc đầu, Vietcombank và chủ đầu tư dự án này thông báo chỉ thực hiện trong 1
tháng, rồi 2 tháng và vừa qua lại tiếp tục gia hạn thêm nhằm kích cầu, thu hút
khách hàng đến với dự án. Chưa bàn đến chuyện thanh khoản có cải thiện hay
không sau khi có chương trình siêu ưu đãi nói trên, song có thể nói các doanh
nghiệp đã bắt đầu biết tự cứu mình bằng những động thái vô cùng đơn giản nhất,
chính là giảm giá bán.
Bởi lẽ, ai cũng hiểu, việc chủ đầu tư bắt tay với ngân hàng cho vay với lãi suất ưu
đãi thực chất là chính chủ đầu tư đã chia sẻ với khách hàng thông qua một thỏa
thuận với ngân hàng trước đó. Và tất nhiên, với một dự án bấtđộngsản thương
mại đơn thuần, không có sự hỗ trợ đặc biệt thì các ngân hàng sẽ không bao giờ cho
vay với lãi suất thấp hơn lãi suất huy động. Do vậy, không ai khác chính chủ đầu
tư bấtđộngsản phải là người đứng ra chịu thay khách hàng bù lỗ cho khoản vay
ưu đãi đó.
Ngoài hợp tác với Indochina Land, Ecopark, mới đây Vietcombank lại tiếp tục rót
vốn với lãi suất chỉ 6%/năm đối với khách hàng mua biệt thự tại dự án Flamingo
Đại Lải Resort. Động thái hỗ trợ lãi suất của Vietcombank với dự án này cũng
không khác gì với các dự án nói trên. Tức là khách hàng là người được lợi, ngân
hàng cho vay được, còn chủ đầu tư chính là người phải "chịu thiệt" trong thỏa
thuận này.
Tất nhiên, đổi lại dự án có thể sẽ bán chạy hơn, đồng vốn quay vòng nhanh hơn và
rốt cục chưa hẳn họ đã "thiệt". Đó cũng chính là động thái “tựcứumình” của các
doanh nghiệpbấtđộngsản hiện nay.
Trong khi đó, một số doanh nghiệp, chủ đầu tư khác lại chọn cách “tựcứumình”
rõ ràng, cụ thể hơn bằng việc giảm giá trực tiếp căn hộ. Chẳng hạn như dự án VP3
Linh Đàm của Công ty Xây dựng số 1 Lai Châu, sau khi công bố giảm giá hồi
tháng 7, vừa qua chủ đầu tư này lại tiếp tục giảm giá lần thứ hai từ 26 triệu
đồng/m2 xuống còn 22 triệu đồng/m2. Trong khi giá công bố trong lần mở bán thứ
nhất là 31 triệu đồng/m2.
Việc giảm giá trực tiếp cho khách hàng phổ biến hơn đối với các doanhnghiệp tại
Tp.HCM. Mới đây, Công ty Đại Tín Á Châu và An Bình Land đã hạ giá 120 căn
hộ Hoàng Anh River View (phường Thảo Điền, quận 2) từ 1.350 USD (28 triệu
đồng/m2) xuống còn 18,1 triệu đồng/ m2. Với mức mới này căn hộ đã hoàn thiện
sụt giá 30% so với năm 2009.
Đây là lần giảm giá thứ hai của dự án này do hai nhà đầu tư thứ cấp bán tháo căn
hộ để cắt lỗ. Lần đầu tiên chủ đầu tư dự án là Công ty Cổ phần phát triển nhà
Hoàng Anh giảm giá 40% dưới hình thức bán sỉ và lẻ vào năm 2009.
Một dự án khác là Carina Plaza (Đại lộ Võ Văn Kiệt, quận 8) cũng được Công ty
Cổ phần dịch vụ Nhịp Cầu địa ốc giảm từ 15,5 triệu đồng xuống còn 13,2 triệu
đồng/m2 đối với 150 căn hộ. Hàng loạt các dự án khác của HUD, Biconsi, Đại
Nam, Mỹ Phước 3, nhà phố Gò Dầu, New Sai Gon, Belleza, Sealinks, Everrich,
Carillon… cũng được Công ty Sacomreal - đại diện bán hàng công bố giảm giá
bán từ 5 - 20%.
Trao đổi với VnEconomy, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam cho rằng,
trong bối cảnh các chính sách hỗ trợ, kích cầu từ cơ quan quản lý chưa được rõ
ràng, cụ thể thì việc “tựcứumình” của các doanhnghiệpbấtđộngsản thông qua
giảm giá bán, điều chỉnh cơ cấu căn hộ… là giải pháp hữu hiệu nhất.
Trong khi đó, tại hội nghị tìm giải pháp tháo gỡ khó khăn cho doanhnghiệp phát
triển nhà ở do Sở Xây dựng Tp.HCM tổ chức ngày 25/9, cơ quan này cho rằng
một trong những giải pháp để cứu thị trường có thể xem xét là chia nhỏ diện tích
căn hộ từ 80 - 100 m2 xuống còn 45 - 55 m2 để giá bán phù hợp với túi tiền của
người dân.
. là động thái “tự cứu mình” của các
doanh nghiệp bất động sản hiện nay.
Trong khi đó, một số doanh nghiệp, chủ đầu tư khác lại chọn cách “tự cứu mình”. ít doanh nghiệp bất động sản đã phải tự
thân vận động mà chính xác hơn là tự cứu mình trước khi được cứu. Phương thức
mà các doanh nghiệp bất động sản