Đềtài "ĐẦU TƯPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CỦA DOANHNGHIỆPBẤTĐỘNGSẢNTHÀNHPHỐHỒCHÍMINHTRONGQUÁTRÌNHHỘI NHẬP" ĐẦU TƯPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CỦA DOANHNGHIỆPBẤTĐỘNGSẢNTHÀNHPHỐHỒCHÍMINHTRONGQUÁTRÌNHHỘI NHẬP THS. CAO NGỌC THÀNH – KS. TRẦN THỊ MẪN I. Lời nói đầu: Kinh tế thànhphốHồChíMinh đã và đang hội nhập ngày càng mạnh mẽ vào nền kinh tế thế giới. Việc thực hiện các cam kết WTO với các yêu cầu về mở cửa thị trường dịch vụ đã và đang tác động ngày một sâu sắc đến nền kinh tế. Khu vực dịch vụ củathànhphố một mặt có động lực tăng trưởng nhanh hơn, một mặt đặt ra hàng loạt các thách thức cạnh tranh từ sự gia nhập của các công ty nước ngoài, đặc biệt là đối với thị trường bấtđộng sản. Hàng loạt công ty bấtđộngsản cũng như kinh doanh dịch vụ bấtđộngsản lớn của thế giới đã thâm nhập một cách mạnh mẽ vào thị trường Việt Nam. Trong bối cảnh đó, thươnghiệu trở thành một trong những vấn đề quan trọng nhất đối với sự tồn tại và pháttriểncủa các công ty bấtđộngsản Việt Nam. Một số doanhnghiệpbấtđộngsảncủa Việt Nam đã tương đối thành công trong việc xây dựng và khẳng định thươnghiệucủamình như công ty Hoàng Quân, công ty Nam Long, công ty Vạn Thịnh Hưng…. Tuy vậy, phần lớn các công ty bấtđộngsảncủa Việt Nam trên địa bàn TP.HCM vẫn còn khá nhỏ và chưa khẳng định được thươnghiệucủa mình. Do đó, bài viết được thực hiện nhằm nêu lên quy trình xây dựng và pháttriểnthươnghiệu tại các doanhnghiệpbấtđộngsảnđểtừ đó có thể đề xuất các chính sách về phía Nhà nước nhằm hỗ trợ cho quátrình xây dựng và pháttriểnthương hiệu. Tuy nhiên, đểhiểu rõ vai trò củathươnghiệu đối với doanhnghiệpbấtđộngsản thì nội dung trước hết sẽ được đề cập. II. Thươnghiệu và vai trò củathươnghiệu đối với doanhnghiệpbấtđộng sản. Thươnghiệu là tất cả sự cảm nhận của người tiêu dùng hay khách hàng mục tiêu về sản phẩm hay doanh nghiệp. Đối với khách hàng, thươnghiệu đại diện cho một sự cuốn hút, tổng thể giá trị hay những thuộc tính giúp cho người tiêu dùng nhận thức và phân biệt đối với sản phẩm khác. Như vậy, một thươnghiệu sẽ lớn hơn một sản phẩm rất nhiều. Sản phẩm chỉ có thể trở thànhthươnghiệu khi nó là biểu tượng của các yếu tố hữu hình, vô hình và tâm lý củasản phẩm và doanh nghiệp. Nói cách khác, thươnghiệuchỉ tồn tại khi và chỉ khi được người tiêu dùng xác nhận. Các yếu tố tạo nên thương hiệu: Thươnghiệu bao gồm: + Nhãn hiệu hàng hóa (thương hiệusản phẩm). + Tên thương mại của các tổ chức, cá nhân dùng trong hoạt độngsản xuất (thương hiệudoanh nghiệp). + Các chỉ dẫn địa lý và tên gọi xuất xứ hàng hóa. Theo giáo sư David A. Aaker, giá trị thươnghiệu gồm có bốn yếu tố cấu thành, đó là: (1) sự trung thànhcủa khách hàng đối với thương hiệu, (2) việc khách hàng nhận ra thươnghiệu một cách mau chóng, (3) chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp trong nhận thức của khách hàng, (4) những liên tưởng của khách hàng khi nghe hoặc nhìn thấy thương hiệu. Nói cách khác, thươnghiệu chính là hình thức bên ngoài, tạo ra ấn tượng và thể hiện cái bên trong cho sản phẩm hoặc doanh nghiệp. Vì vậy, giá trị của một thươnghiệu chính là triển vọng lợi nhuận mà thươnghiệu đó có thể đem lại cho nhà đầu tưtrong tương lai. Vai trò củathươnghiệu Thứ nhất, xây dựng một thươnghiệu mạnh mang đến cho doanhnghiệp lợi thế rất to lớn, không chỉ vì nó tạo ra hình ảnh củasản phẩm và doanhnghiệp mà còn có ý nghĩa quan trọngtrong việc tạo uy tín cho sản phẩm, thúc đẩy việc tiêu thụ hàng hóa và là vũ khí sắc bén trong cạnh tranh. Thứ hai, với một thươnghiệu mạnh, người tiêu dùng sẽ có niềm tin với sản phẩm củadoanh nghiệp, sẽ yên tâm và tự hào khi sử dụng sản phẩm, trung thành với sản phẩm và vì vậy tính ổn định về lượng khách hàng hiện tại là rất cao. Hơn nữa, thươnghiệu mạnh cũng có sức hút rất lớn với thị trường mới, tạo thuận lợi cho doanhnghiệptrong việc mở rộng thị trường và thu hút khách hàng tiềm năng, thậm chí còn thu hút cả khách hàng của các doanhnghiệp là đối thủ cạnh tranh. Điều này đặc biệt có lợi cho các doanhnghiệp nhỏ và vừa, thươnghiệu giúp các doanhnghiệp này giải được bài toán hóc búa về thâm nhập, chiếm lĩnh và mở rộng thị trường. Thứ ba, với một thươnghiệu mạnh, doanhnghiệp sẽ có được thế đứng vững chắc trong các cuộc cạnh tranh khốc liệt của thị trường về giá, phân phối sản phẩm, thu hút vốn đầu tư, thu hút nhân tài…. Một trong những khó khăn hiện nay của các doanhnghiệp là vốn thì thươnghiệu chính là một cứu cánh củahọtrong việc thu hút đầu tưtừ bên ngoài. Điều này cũng dễ hiểu, bởi lẽ rất ít nhà đầu tư dám liều lĩnh và mạo hiểm với đồng vốn củamình khi quyết định đầu tư vào một doanhnghiệp chưa có thương hiệu. Vì rõ ràng là việc đầu tư vào một doanhnghiệp chưa có tên tuổi, chỗ đứng trên thị trường sẽ có xác suất rủi ro rất cao. Thứ tư, trước nhu cầu đời sống và mức thu nhập ngày càng cao, nhận thức về thươnghiệucủa người tiêu dùng Việt Nam đã cao hơn nhiều so với trước đây. Thươnghiệu chính là yếu tố chủ yếu quyết định khi họ lựa chọn mua sắm, bởi thươnghiệu tạo cho họ sự an tâm về thông tin xuất xứ, tin tưởng vào chất lượng sản phẩm, tiết kiệm thời gian tìm kiếm thông tin, giảm rủi ro. Vì vậy, nếu muốn chiếm lĩnh thị trường và pháttriểnsản xuất – kinh doanh, doanhnghiệp cần đầu tư bài bản cho việc xây dựng và pháttriểnthương hiệu. Thứ năm, một thươnghiệu mạnh có thể làm tăng lợi nhuận và lãi cổ phần. Xem xét bất kỳ một nhãn hiệu nào trong số những thươnghiệu hàng đầu thế giới như CBRE, Jones Lang Lasalle, Savills… chúng ta có thể thấy họ đều rất coi trọngthương hiệu. Tất cả những công ty lớn này đều coi thươnghiệucủahọ có ý nghĩa nhiều hơn là một công cụ bán hàng. Họ coi đó là một công cụ quản lý có thể tạo ra giá trị trong kinh doanh. Thứ sáu, thươnghiệu không chỉ là tàisảncủadoanhnghiệp mà còn là tàisản quốc gia, khi thâm nhập thị trường quốc tế thươnghiệu hàng hóa thường gắn với hình ảnh quốc gia thông qua nhãn hiệu, chỉ dẫn địa lý, đặc tính củasản phẩm. Một quốc gia càng có nhiều thươnghiệu nổi tiếng thì khả năng cạnh tranh của nền kinh tế càng cao, vị thế quốc gia đó càng được củng cố trên trường quốc tế tạo điều kiện cho việc pháttriển văn hoá – xã hội, hợp tác giao lưu quốc tế và hội nhập kinh tế thế giới. III. Quy trình xây dựng thươnghiệu cho doanhnghiệpbấtđộng sản. Quy trình xây dựng thươnghiệu được bắt đầu bằng công đoạn n ghiên cứu marketing . Đây là một bước chuẩn bị cần thiết, gần như không thể thiếu đối với công tác xây dựng thươnghiệu hay bất kỳ một chuyên gia thươnghiệu nào. Để thiết lập được hệ thống thông tin này, doanhnghiệp có thể sử dụng một số công ty dịch vụ bên ngoài (agency) hoặc tự làm bằng cách thực hiện nghiên cứu marketing bằng một số phương pháp như: phương pháp nghiên cứu định tính (Focus group, Face to Face), và phương pháp nghiên cứu định lượng dựa vào bản câu hỏi và đồng thời khảo sát, đánh giá lại nguồn nội lực. Khi đã thiết lập hệ thống thông tin marketing và phân tích, đánh giá thông tin thì công việc tiếp theo là xây dựng tầm nhìn thương hiệu. Đây là một thông điệp ngắn gọn và xuyên suốt, định hướng hoạt độngcủa công ty đồng thời cũng định hướng pháttriển cho thương hiệu, sản phẩm qua phân tích định vị giữa hiện tại và tương lai. Một cách ngắn gọn, Tầm nhìn thươnghiệu thể hiện lý do cho sự hiện hữu củadoanh nghiệp. Tầm nhìn thươnghiệu có một số vai trò như: • Thống nhất mục đích pháttriểncủadoanhnghiệp và tạo sự nhất quán trong lãnh đạo. • Định hướng sử dụng nguồn lực. • Xây dựng thước đo cho sự pháttriểnthươnghiệu và tạo tiền đề cho việc xây dựng các mục tiêu phát triển. • Động viên nhân viên hướng tới mục đích pháttriển chung. Bước tiếp theo sau khi đã xây dựng Tầm nhìn thươnghiệu là h oạch định chiến lược pháttriểnthươnghiệu . Trên cơ sở chiến lược pháttriểnthươnghiệu đã lựa chọn tiến hành đ ịnh vị thươnghiệu . Định vị thươnghiệu được hiểu là xác định vị trí củathươnghiệu đối với đối thủ cạnh tranh trên thị trường được nhận thức bởi người tiêu dùng. Có 08 bước để thực hiện định vị thươnghiệu như sau: 1. Xác định môi trường cạnh tranh. Là xác định tình hình cạnh tranh trên thị trường và hoạt độngcủa đối thủ cạnh tranh. 2. Xác định khách hàng mục tiêu. 3. Thấu hiểu khách hàng. Là yếu tố rút ra từ sự thấu hiểu sâu sắc tâm lý khách hàng trong nhu cầu và thói quen sử dụng sản phẩm. 4. Xác định lợi ích sản phẩm (bao gồm những lợi ích về mặt chức năng cũng như mặt cảm tính mà thúc đẩy hành vi mua hàng). 5. Xác định tính cách thương hiệu. Là những yếu tố được xây dựng cho thươnghiệu dựa trên sự tham chiếu tính cách một con người. 6. Xác định lý do tin tưởng. Là những lý do đã được chứng minhđể thuyết phục khách hàng có thể tin tưởng vào thương hiệu. 7. Xác định sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, và chính đặc điểm này mà khách hàng chọn thươnghiệu này chứ không phải thươnghiệu khác như đã trình bày phía trên. 8. Xác định những tinh tuý, cốt lõi củathương hiệu. Sau khi đã định vị thương hiệu, bước tiếp theo là xây dựng hệ thống nhận diện thươnghiệu . Đây là tập hợp những liên tưởng mà một doanhnghiệp muốn đọng lại trong tâm tưởng của khách hàng thông quasản phẩm (chủng loại, đặc tính, chất lượng và giá trị sản phẩm, cách sử dụng, người sử dụng và nguồn gốc sản phẩm), công ty (những giá trị văn hóa hay triết lý kinh doanh), con người (hình ảnh nhân viên, các mối quan hệ bên trong và bên ngoài) và biểu tượng (tên gọi, logo, khẩu hiệu, nhạc hiệu, hình tượng, kiểu dáng và mẫu mã). Tiếp theo là tiến hành thiết kế thương hiệu, bao gồm: đặt tên, thiết kế logo, biểu tượng, nhạc hiệu, câu khẩu hiệu và bao bì. Nếu chỉ xây dựng thôi thì chưa đủ, thươnghiệu phải được mọi người biết đến, hiểu nó và chấp nhận nó. Đây là vấn đề cốt lõi dẫn đến sự thành công của công tác xây dựng thương hiệu. Do đó, xây dựng thươnghiệuchỉ mới dừng lại ở trong nội bộ thì chưa hoàn thành mà phải thực hiện các hoạt động truyền thông thươnghiệu với thị trường thì thươnghiệu mới đi đến được tâm trí khách hàng. Bước tiếp theo và cuối cùng trong một chu trình xây dựng thươnghiệu là đánh giá thươnghiệu . Việc đánh giá thươnghiệu thông qua mức độ nhận biết thương hiệu, mức độ nhận thức giá trị sản phẩm và sự liên tưởng rõ ràng trong tâm thức của khách hàng, đặc biệt là mức độ trung thành với thươnghiệu (nên sử dụng các công cụ trong nghiên cứu marketing). Bên cạnh đó, việc đánh giá thươnghiệu cũng căn cứ vào mức độ tăng doanh số mà thươnghiệu đã đóng góp vào kết hợp với những chi phí đã bỏ ra. IV. Kết luận Việc xây dựng thươnghiệuđóng vai trò rất quan trọngtrong hoạt độngsản xuất kinh doanh hiện nay đối với bất kỳ ngành kinh tế nào. Riêng đối với lĩnh vực bấtđộng sản, đây còn là một khái niệm và vấn đề tương đối mới. Mặt khác, sản phẩm và dịch vụ bấtđộngsản có những điểm đặc thù củamình nên việc thực hiện xây dựng thươnghiệu cũng sẽ có những điểm khác biệt so với các loại sản phẩm và dịch vụ khác. Đối với khoảng 10 nghìn doanhnghiệpbấtđộngsảntại TP.HCM, việc xây dựng và thiết lập một cách chuẩn mực về thươnghiệu càng cần được thực hiện một cách nhất quán, đảm bảo sự thống nhất trong các yếu tố củathương hiệu, có như thế thì các doanhnghiệp mới có thể đảm bảo sự tồn tạicủamìnhqua những biến động ngày càng nhiều trên thị trường. Bên cạnh đó, Nhà nước cũng cần có những chương trình nhằm giữ vai trò định hướng và thống nhất, giúp cho các doanhnghiệpbấtđộngsản hoạt động ổn định trong bối cảnh nền kinh tế đã gia nhập WTO để khu vực kinh tế này có thể đóng góp một cách tích cực vào GDP củathànhphố (khoảng 20-25% giá trị gia tăng khu vực dịch vụ vào năm 2015). . Đề tài "ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP BẤT ĐỘNG SẢN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP" ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN THƯƠNG. THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP BẤT ĐỘNG SẢN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP THS. CAO NGỌC THÀNH – KS. TRẦN THỊ MẪN I. Lời nói đầu: Kinh tế thành