Giáo trình Kế toán quản trị (Nghề: Kế toán doanh nghiệp - Cao đẳng) nhằm giúp học viên trình bày được những kiến thức cơ bản về kế toán quản trị trong doanh nghiệp; phân tích được các thông tin cho nhà quản lý trong việc lập kế hoạch điều hành, tổ chức thực hiện kế hoạch và quản lý hoạt động kế toán tài chính trong nội bộ doanh nghiệp; vận dụng được các thông tin kinh tế trong việc ra quyết định kinh doanh ngoài thực tế;... Mời các bạn cùng tham khảo!
BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TRƢỜNG CAO ĐẲNG CƠ ĐIỆN XÂY DỰNG VIỆT XƠ GIÁO TRÌNH MƠN HỌC: KẾ TOÁN QUẢN TRỊ NGHỀ: KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP TRÌNH ĐỘ CAO ĐẲNG Ban hành kèm theo Quyết định số: 979/QĐ-CĐVX-ĐT ngày 12 tháng 12 năm 2019 Hiệu trưởng trường Cao đẳng Cơ điện Xây dựng Việt Xô Ninh Bình, năm 2019 TUYÊN BỐ BẢN QUYỀN Tài liệu thuộc loại sách giáo trình nên nguồn thơng tin đƣợc phép dùng ngun trích dùng cho mục đích đào tạo tham khảo Mọi mục đích khác mang tính lệch lạc sử dụng với mục đích kinh doanh thiếu lành mạnh bị nghiêm cấm LỜI GIỚI THIỆU Quá trình tồn cầu hóa đặt doanh nghiệp sản xuất nƣớc vào môi trƣờng cạnh tranh liệt Để tồn phát triển, đòi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp phải có định đắn kịp thời trình sản xuất kinh doanh Chính thế, u cầu cung cấp thông tin phục vụ cho định nhà quản trị trở nên cần thiết, đặc biệt thơng tin chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Kế toán quản trị đƣợc xem công cụ quan trọng cung cấp thông tin hữu ích cho nhà quản trị thực chức nhiệm vụ Các thông tin đƣợc cung cấp sở giúp cho nhà quản trị điều phối nguồn lực sẵn có cách hiệu quả, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm Bên cạnh đó, thơng tin chi phí sản xuất giá thành sản phẩm sở cho việc phân tích chênh lệch chi phí dự tốn chi phí thực tế, góp phần xây dựng hồn thiện hệ thống định mức chi phí cho doanh nghiệp Thơng tin chi phí cung cấp sở cho định nhà quản trị kinh doanh nhằm nắm bắt thời thị trƣờng kịp thời Với ý nghĩa quan trọng vừa phân tích, mơn học Kế tốn quản trị trang bị cho sinh viên kiến thức phân loại, dự tốn kiểm sốt chi phí, phân tích biến động chi phí, sở tìm ngun nhân biến động chi phí, nhằm cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quản trị để có giải pháp thích hợp q trình sản xuất kinh doanh Đồng thời, mơn học trang bị cho sinh viên kỹ tập hợp chi phí, tính giá thành sản phẩm Nhằm hỗ trợ cho công tác giảng dạy giáo viên nghiên cứu học sinh, sinh viên tổ môn kế toán thuộc khoa kinh tế - trƣờng cao đẳng điện xây dựng Việt xô tổ chức biên soạn giáo trình kế tốn quản trị Nội dung giáo trình bao gồm: Chƣơng Những vấn đề chung kế tốn quản trị Chƣơng Phân loại chi phí phân tích biến động chi phí Chƣơng Phân tích mối quan hệ chi phí khối lƣợng lợi nhuận thơng tin thích hợp với định ngắn hạn Chƣơng Dự toán sản xuất kinh doanh Chƣơng Xác định chi phí định giá sản phẩm dịch vụ Giáo trình Thạc sỹ kinh tế Bùi Thị Hƣơng Xen, giáo viên khoa Kinh tế làm chủ biên Trong q trình biên soạn tác giả có nhiều cố gắng, song tránh khỏi khiếm khuyết Tác giả mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp bạn đọc, đồng nghiệp để giáo trình đƣợc hoàn thiện Tham gia biên soạn Chủ biên: ThS Bùi Thị Hƣơng Xen MỤC LỤC LỜI GIỚI THIỆU MỤC LỤC .2 CHƢƠNG .6 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Khái niệm, vai trò, mục tiêu nhiệm vụ kế toán quản trị 1.1 Khái niệm 1.2 Vai trò .6 1.3 Mục tiêu 1.4 Nhiệm vụ Kế toán quản trị, kế tốn tài kế tốn chi phí 2.1 Kế toán tài kế tốn quản trị 2.2 Kế toán chi phí kế tốn quản trị 2.3 Kế toán quản trị với môn khoa học khác Vai trò kế toán quản trị việc thực chức quản lý 3.1 Quá trình quản lý chức quản lý 3.2 Phƣơng pháp nghiệp vụ kế toán quản trị 3.3 Tổ chức hệ thống máy kế toán quản trị .10 CHƢƠNG 12 PHÂN LOẠI CHI PHÍ VÀ PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ .12 Khái niệm đặc điểm chi phí 12 1.1 Khái niệm .12 1.2 Đặc điểm 12 Phân loại chi phí 12 2.1 Phân loại chi phí theo chức hoạt động 12 2.2 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với thời kỳ xác định lợi nhuận 12 2.3 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với đối tƣợng chịu chi phí 13 2.4 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí .13 Hệ thống quản lý chi phí 14 3.1 Tập hợp phân bổ chi phí 14 3.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 15 Phân tích biến động chi phí .16 4.1 Khái niệm phân tích biến động chi phí 16 4.2 Phân tích biến động chi phí 16 CHƢƠNG 17 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ – KHỐI LƢỢNG – LỢI NHUẬN VÀ THƠNG TIN THÍCH HỢP VỚI QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN 17 Những khái niệm thể mối quan hệ chi phí - khối lƣợng - lợi nhuận .17 1.1 Số dƣ đảm phí 17 1.2 Tỷ lệ số dƣ đảm phí 17 1.3.Kết cấu chi phí 18 1.4 Đòn bẩy kinh doanh 19 Phân tích điểm hịa vốn .19 2.1 Khái niệm .19 2.2 Phƣơng pháp xác định điểm hòa vốn .19 2.3 Đồ thị hòa vốn 19 2.4 Số dƣ an toàn 20 Một số ứng dụng việc phân tích mối quan hệ CP - KL - LN vào việc lựa chọn phƣơng án 20 3.1 Thay đổi định phí doanh thu 21 3.2 Thay đổi biến phí doanh thu 21 3.3 Thay đổi định phí, giá bán doanh thu 22 3.4 Thay đổi định phí, biến phí doanh thu .22 3.5 Thay đổi định phí, biến phí, giá bán, doanh thu 23 3.6 Xác định giá bán cho trƣờng hợp đặc biệt 23 Thơng tin thích hợp cho việc định kinh doanh ngắn hạn 24 4.1 Khái niệm định ngắn hạn đặc điểm 24 4.2.Thơng tin thích hợp 24 4.3 Thơng tin thích hợp với việc định kinh doanh ngắn hạn 24 CHƢƠNG 25 DỰ TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH .25 Khái quát dự toán sản xuất kinh doanh 25 1.1 Khái niệm vai trò dự toán 25 1.2 Hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 25 1.3 Trình tự lập dự tốn sản xuất kinh doanh .25 Xây dựng định mức chi phí sản xuất kinh doanh 26 2.1 Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 26 2.2 Định mức chi phí nhân công trực tiếp 26 2.3 Định mức chi phí sản xuất chung 26 Lập dự toán sản xuất kinh doanh .27 3.1 Dự toán tiêu thụ 27 3.2 Dự toán sản xuất .28 3.3 Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp .29 3.4 Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp .31 3.5 Dự tốn chi phí sản xuất chung 32 3.6 Dự toán thành phẩm tồn kho cuối kỳ .33 3.7 Dự toán chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 34 3.8 Dự toán tiền 36 3.9 Dự toán kết hoạt động kinh doanh 38 3.10 Dự toán bảng cân đối kế toán .39 CHƢƠNG 42 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ VÀ ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ 42 Phƣơng pháp xác định chi phí 42 1.1 Xác định chi phí theo cơng việc .42 1.2 Phƣơng pháp xác định chi phí theo q trình sản xuất 42 Định giá sản phẩm dịch vụ 42 2.1 Những nhân tố chủ yếu ảnh hƣởng đến định giá bán 42 2.2 Xác định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt .43 2.3 Xác định giá bán dịch vụ 45 2.4 Định giá sản phẩm 45 2.5 Xác định giá bán sản phẩm trƣờng hợp đặc biệt 45 GIÁO TRÌNH MƠN HỌC: KẾ TỐN QUẢN TRỊ Mã mơn học: MH35 Vị trí, tính chất, ý nghĩa vai trị mơn học: - Vị trí: Mơn học đƣợc học sau mơn học: tài chính, thống kê, kế tốn hành nghiệp, kế tốn tài - Tính chất: Mơn học kế tốn quản trị mơn học bắt buộc chun mơn nghề kế tốn doanh nghiệp Là phận quan trọng hệ thống kế toán đƣợc hình thành phát triển thích ứng với u cầu kinh tế thị trƣờng có cạnh tranh Có chức cung cấp xử lý thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh cách cụ thể Là tài liệu cần thiết cán tài kế tốn thực tế làm việc doanh nghiệp - Ý nghĩa vai trò môn học: Cung cấp kiến thức, kỹ kế tốn quản trị Mục tiêu mơn học: - Về kiến thức: + Trình bày đƣợc kiến thức kế toán quản trị doanh nghiệp + Phân tích đƣợc thơng tin cho nhà quản lý việc lập kế hoạch điều hành, tổ chức thực kế hoạch quản lý hoạt động kế tốn tài nội doanh nghiệp + Vận dụng đƣợc thông tin kinh tế việc định kinh doanh thực tế; - Về kỹ năng: + Thu thập đƣợc thông tin định kinh doanh ngắn hạn + Tính đƣợc tiêu chi phí, định giá sản phẩm, định giá bán sản phẩm + Phân tích lựa chọn đƣợc thông tin cần cung cấp cho đối tƣợng sử dụng - Về lực tự chủ trách nhiệm: + Có tinh thần làm việc hợp tác, có thái độ làm việc tích cực, chủ động sáng tạo, có kỷ luật tác phong cơng nghiệp + Có khả tìm kiếm việc làm học lên trình độ cao tự tổ chức kinh doanh Nội dung môn học: Chƣơng Những vấn đề chung kế toán quản trị Chƣơng Phân loại chi phí phân tích biến động chi phí Chƣơng Phân tích mối quan hệ chi phí khối lƣợng lợi nhuận thơng tin thích hợp với định ngắn hạn Chƣơng Dự toán sản xuất kinh doanh Chƣơng Xác định chi phí định giá sản phẩm dịch vụ CHƢƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Mã chƣơng: MH35.01 Mục tiêu: - Trình bày đƣợc khái niệm kế tốn quản trị - Phân biệt đƣợc giống khác kế tốn quản trị kế tốn tài kế tốn chi phí - Vận dụng đƣợc vai trị kế toán quản trị việc thực chức quản lý - Lựa chọn sử dụng kỹ thuật nghiệp vụ kế toán quản trị, đo lƣờng kết mặt hoạt động, đơn vị, nhà quản trị nhân viên tổ chức - Tham gia cách tích cực với vai trò thành phần đội ngũ quản lý - Trung thực, nghiêm túc nghiên cứu Nội dung chính: Khái niệm, vai trị, mục tiêu nhiệm vụ kế toán quản trị 1.1 Khái niệm Kế toán quản trị khoa học thu nhận, xử lý cung cấp thông tin định lƣợng hoạt động đơn vị cách cụ thể giúp nhà quản lý trình định liên quan đến việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, kiểm sốt đánh giá tình hình thực hoạt động đơn vị 1.2 Vai trị - Là cơng cụ quan trọng phục vụ nhu cầu quản lý, điều hành kiểm soát đáng tin cậy - Là phân hệ thông tin quan trọng cấu thành nên hệ thống thông tin kinh tế tài doanh nghiệp - Kế tốn quản trị cần thiết cho trình xây dựng kế hoạch doanh nghiệp, cung cấp thông tin để định kế hoạch - Ngồi ra, Kế tốn quản trị giúp cho chức kiểm tra cách thiết kế nên báo cáo có dạng so sánh Nhà quản lý sử dụng báo cáo để kiểm tra, đánh giá lĩnh vực, trách nhiệm mà họ quan tâm để xem xét, điều chỉnh tổ chức thực mục tiêu đặt 1.3 Mục tiêu - Mục tiêu thứ nhất: Liên kết việc tiêu dùng nguồn lực (chi phí) nhu cầu tài trợ với nguyên nhân việc tiêu dùng nguồn lực (chi phí phát sinh) để thực mục đích cụ thể đơn vị - Mục tiêu thứ hai: Tìm cách tối ƣu hóa chi phí với giá trị (lợi ích) mà chi phí tạo 1.4 Nhiệm vụ - Nhiệm vụ kế tốn nói chung: + Thu thập, xử lý, phân tích thơng tin, số liệu kế tốn theo phạm vi, nội dung kế toán quản trị đơn vị xác định theo thời kỳ + Kiểm tra, giám sát tình hình tài chính, tài sản đơn vị + Cung cấp thông tin theo yêu cầu quản trị nội đơn vị báo cáo kế tốn quản trị + Tổ chức phân tích thơng tin, đề xuất giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị định kinh tế, tài đơn vị - Tính tốn đƣa mơ hình nhu cầu vốn cho hoạt động, sản phẩm định cụ thể - Đo lƣờng, tính tốn chi phí cho hoạt động, sản phẩm định cụ thể - Tìm giải pháp tác động lên chi phí để tối ƣu hóa mối quan hệ chi phí - kối lƣợng - lợi nhuận Kế tốn quản trị, kế tốn tài kế tốn chi phí 2.1 Kế tốn tài kế toán quản trị a, Giống - Đều đề cập đến kiện kinh tế doanh nghiệp quan tâm đến tình hình tài sản, nguồn vốn, chi phí, doanh thu, kết hoạt động đơn vị - Đều dựa hệ thống thông tin, số liệu ghi chép ban đầu kế toán - Đều có trách nhiệm hay dự phần vào việc quản lý doanh nghiệp b, Khác Mặc dù hệ thống kế toán quản trị hệ thống kế toán tài có nhiều điểm chung, nhƣng chúng có khác biệt lớn Sau bảng liệt kê điểm khác biệt hai hệ thống kế toán Các tiêu Kế toán quản trị Kế tốn tài Đối tƣợng sử dụng Nhà quản trị bên Những thành phần bên thông tin doanh nghiệp doanh nghiệp Hƣớng tƣơng lai, linh Phản ánh q khứ, Đặc điểm thơng hoạt, nhanh, thích hợp xác tin cung cấp Biểu diễn dƣới hình thái Biểu diễn dƣới hình thái giá trị vật chất giá trị Khơng tn thủ Tính chất bắt buộc Tuân thủ nguyên tắc nguyên tắc chung kế thông tin báo cáo kế tốn (GAAPs) tốn Từng phận, khâu cơng Phạm vi báo cáo Toàn doanh nghiệp việc Bất kỳ cần cho Định kỳ hàng tháng, quý, Kỳ báo cáo quản lý năm Tính pháp lệnh Khơng có tính pháp lệnh Có tính pháp lệnh Quan hệ với ngành Nhiều khoa học Ít 2.2 Kế tốn chi phí kế tốn quản trị - Kế tốn chi phí quan tâm đến vấn đề sau: + Soạn thảo bảng kê + Thu thập số liệu chi phí + Phân bổ chi phí cho hàng tồn kho, sản phẩm, dịch vụ - Kế toán quản trị quan tâm đến vấn đề: + Sử dụng tài liệu tài + Truyền đạt tài liệu dƣới dạng thơng tin cho ngƣời sử dụng - Kế tốn chi phí phần kế tốn quản trị, cung cấp ngân hàng số liệu cho kế toán quản trị sử dụng bao gồm: + Gía vốn sản phẩm sản xuất hay giá vốn dịch vụ cung cấp + Giá vốn phận phần công việc + Doanh thu + Lợi nhuận sản phẩm, dịch vụ, phận hay toàn tổ chức + Giá bán so với giá vốn hàng bán + Giá trị hàng tồn kho kho vào lúc cuối kỳ + Chi phí thực tế so với dự tốn 2.3 Kế tốn quản trị với mơn khoa học khác Kế tốn quản trị tổng hợp nhiều mơn khoa học khác nhƣ kiến thức marketing nghiên cứu thị trƣờng, lựa chọn phƣơng án kinh doanh, lựa chọn cấu hàng bán, kiến thức thống kê thu thập, trình bày, phân tích liệu… Vai trị kế toán quản trị việc thực chức quản lý 3.1 Quá trình quản lý chức quản lý 3.1.1 Quá trình quản lý Vai trị kế tốn quản trị thể khâu trình quản lý đƣợc cụ thể nhƣ sau: a, Trong giai đoạn lập kế hoạch dự toán - Lập kế hoạch xây dựng mục tiêu phải đạt vạch bƣớc thực để đạt đƣợc mục tiêu - Dự tốn: loại kế hoạch nhằm liên kết mục tiêu rõ cách huy động, sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu đề - Vai trị kế tốn quản trị: + Thu thập thông tin thực (quá khứ) + Thu thập thông tin dự tốn, dự tính (tƣơng lai) b, Trong giai đoạn tổ chức thực Kế tốn quản trị có vai trị thu thập cung cấp thơng tin thực để phục vụ cho việc định kinh doanh nhà quản trị đạo thực định c, Trong giai đoạn kiểm tra, đánh giá Vai trị kế tốn quản trị cung cấp thông tin thực phận, giúp nhà quản lý nhận diện đánh giá kết thực hiện, vấn đề tồn từ cần có tác động quản lý, đồng thời phục vụ cho việc lập kế hoạch dự toán d, Trong giai đoạn định - Kế tốn quản trị có vai trị cung cấp thơng tin, soạn thảo báo cáo, phân tích số liệu, thơng tin, thực việc phân tích thơng tin, số liệu tổng hợp Chi phí sản xuất chung bất biến dự kiến Tổng chi phí sản xuất chung Trừ chi phí khấu hao Chi trả tiền cho chi phí sản xuất chung 3.6 Dự toán thành phẩm tồn kho cuối kỳ a, Căn lập - Định mức chi phí sản xuất - Số lƣợng thành phẩm tồn kho b, Mẫu dự tốn b1 Dự tốn tĩnh Cách 1: Cơng ty Dự toán thành phẩm tồn kho cuối kỳ Cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm N Quý Chỉ tiêu I II III IV Cả năm Khối lƣợng sản phẩm tiêu thụ Dự kiến tồn kho cuối kỳ Giá thành sản xuất đơn vị Trị giá thành phẩm tồn kho cuối kỳ Cách 2: Công ty Dự toán thành phẩm tồn kho cuối kỳ Cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm N Chỉ tiêu Số lƣợng Chi phí sản xuất tính cho sản phẩm a Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp b Chi phí lao động trực tiếp c Chi phí sản xuất chung Tổng cộng = (1a)+(1b)+(1c) Thành phẩm tồn kho cuối kỳ 33 Chi phí Tổng cộng a Số lƣợng thành phẩm cuối kỳ b Trị giá thành phẩm tồn kho cuối kỳ = (2)x(3a) b2, Dự tốn linh hoạt Cơng ty Dự tốn tồn kho thành phẩm linh hoạt Cho năm kết thúc ngày tháng năm Quý I Quý II Chỉ tiêu Mức hoạt động x1 Cả Mức hoạt động x2 năm Chi phí sản xuất tính cho sản phẩm: Nguyên liệu trực tiếp Lao động trực tiếp Chi phí sản xuất chung Tổng cộng = (1)+(2)+(3) Thành phẩm tồn kho cuối kỳ: Số lƣợng thành phẩm tồn kho cuối kỳ Trị giá thành phẩm tồn kho cuối kỳ = (5) X (4) 3.7 Dự tốn chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 3.7.1 Dự tốn chi phí bán hàng a, Căn lập - Dự toán tiêu thụ - Các định mức chi phí b, Mẫu dự tốn b1 Dự tốn tĩnh Cơng ty Dự tốn chi phí bán hàng Cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm N Quý Chỉ tiêu I Số lƣợng sản phẩm tiêu thụ dự kiến 34 II III IV Cả năm Biến phí bán hàng Định phí bán hàng Tổng cộng chi phí bán hàng = (2)+(3) Khấu hao TSCĐ Tổng cộng số tiền chi = (4)–(5) b2, Dự toán linh hoạt Quý I Chỉ tiêu Mức hoạt động x1 Số lƣợng sản phẩm tiêu thụ Biến phí bán hàng: Tiền lƣơng, tiền cơng, phụ cấp, BHXH Vật liệu bao bì Hoa hồng bán hàng Vận chuyển Định phí bán hàng: Dụng cụ, đồ dùng Bốc vác Hội nghị khách hàng Quảng cáo Tiếp khách Giới thiệu sản phẩm Khấu hao TSCĐ Bảo hành Điện, điện thoại Thuê kho Tổng cộng chi phí bán hàng = (1) +(2) +(3) Tổng cộng số tiền chi 35 Mức hoạt động x2 Quý II Cả năm 3.7.2 Dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp a, Căn lập - Dự toán sản xuất - Dự toán tiêu thụ - Các định mức chi phí b, Mẫu dự tốn b1 Dự tốn tĩnh Cơng ty Dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp Cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm N Cả năm Quý Chỉ tiêu I II III IV Số lƣợng sản phẩm tiêu thụ dự kiến Biến phí quản lý doanh nghiệp Định phí quản lý doanh nghiệp Tổng cộng chi phí QLDN = (2)+(3) Khấu hao TSCĐ Tổng cộng số tiền chi = (4)–(5) b2, Dự tốn linh hoạt Cơng ty Dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp linh hoạt Cho năm kết thúc ngày tháng năm Quý I Quý II Chỉ tiêu Mức hoạt động x1 Biến phí quản lý doanh nghiệp Định phí quản lý doanh nghiệp Khấu hao tài sản cố định Tổng cộng chi phí quản lý doanh nghiệp Tổng cộng số tiền chi 3.8 Dự toán tiền a, Căn lập - Các dự toán liên quan đến thu, chi tiền - Định mức dự trữ tiền 36 Mức hoạt động x2 Cả năm b, Mẫu dự toán b1 Dự toán tĩnh Cơng ty Dự tốn tiền Cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm N Quý Chỉ tiêu I II III IV Cả năm Tiền tồn đầu kỳ Tiền thu kỳ - Bán hàng - - Cộng khả tiền = (1)+(2) Tiền chi kỳ - - - Cộng tiền chi Cân đối thu, chi tiền =(3)-(5) Nhu cầu vay = (8)-(6) Tiền tồn cuối kỳ b2, Dự tốn linh hoạt Cơng ty Dự toán tiền linh hoạt Cho năm kết thúc ngày tháng năm Quý I Quý II Chỉ tiêu Mức hoạt động x1 Mức hoạt động x2 Tiền tồn đầu kỳ Tiền thu kỳ Bán hàng Cộng khả tiền Tiền chi kỳ Cộng tiền chi Cân đối thu chi tiền 37 Cả năm Nhu cầu vay Tiền tồn cuối kỳ 3.9 Dự toán kết hoạt động kinh doanh a, Căn lập - Dự toán tiêu thụ - Các dự tốn chi phí b, Mẫu dự tốn b1 Dự tốn tĩnh Cách 1: Cơng ty Dự toán kết hoạt động kinh doanh Cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm N IV Cả năm IV Cả năm Quý Chỉ tiêu I II III Doanh thu bán hàng Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - chi phí lãi tiền vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý DN Lợi nhuận trƣớc thuế Chi phí thuế thu nhập DN 10 Lợi nhuận sau thuế TNDN Cách 2: Cơng ty Dự tốn kết hoạt động kinh doanh Cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm N Quý Chỉ tiêu I II III Doanh thu bán hàng Biến phí Số dƣ đảm phí Định phí (chƣa tính lãi tiền vay) Lợi nhuận trƣớc thuế lãi tiền vay - chi phí lãi tiền vay Lợi nhuận trƣớc thuế b2, Dự toán linh hoạt 38 Cơng ty Dự tốn kết hoạt động kinh doanh linh hoạt Cho năm kết thúc ngày tháng năm Quý I Quý II Chỉ tiêu Mức hoạt động x1 Mức hoạt động x2 Cả năm Doanh thu bán hàng Biến phí Số dƣ đảm phí Định phí Lợi nhuận trƣớc thuế lãi tiền vay Chi phí lãi tiền vay Lợi nhuận trƣớc thuế 3.10 Dự toán bảng cân đối kế toán a, Căn lập - Bảng cân đối kế toán năm trƣớc - Dự toán thu, chi tiền - Dự toán tiêu thụ - Dự toán NVLTT - Dự toán tồn kho thành phẩm b, Mẫu dự tốn b1 Dự tốn tĩnh Cơng ty Dự toán cân đối kế toán Ngày 31 tháng 12 năm N Số cuối năm Tài sản A Tài sản lƣu động I Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền II Các đầu tƣ tài ngắn hạn III Các phải thu ngắn hạn IV Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các phải thu dài hạn II Tài sản cố định 39 Số đầu năm III Bất động sản đầu tƣ IV Các đầu tƣ tài V Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản Nguồn vốn A Nợ phải trả I Nợ ngắn hạn II Nợ dài hạn B Nguồn vốn chủ sở hữu I Vốn chủ sở hữu II Nguồn kinh phí quỹ khác Tổng cộng nguồn vốn b2, Dự tốn linh hoạt Cơng ty Dự toán cân đối kế toán linh hoạt Ngày … tháng … năm Số cuối năm Chỉ tiêu Mức hoạt động x1 A Tài sản lƣu động I Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền II Các đầu tƣ tài ngắn hạn III Các phải thu ngắn hạn IV Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các phải thu dài hạn II Tài sản cố định III Bất động sản đầu tƣ IV Các đầu tƣ tài V Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản Nguồn vốn 40 Mức hoạt động x2 Số đầu năm Mức hoạt động x1 Mức hoạt động x2 A Nợ phải trả I Nợ ngắn hạn II Nợ dài hạn B Nguồn vốn chủ sở hữu I Vốn chủ sở hữu II Nguồn kinh phí quỹ khác Tổng cộng nguồn vốn 41 CHƢƠNG XÁC ĐỊNH CHI PHÍ VÀ ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ Mã chƣơng: MH35.05 Mục tiêu: - Xác định đƣợc chi phí sản xuất định giá sản phẩm - Vận dụng đƣợc lý luận để lập chi phí sản xuất định giá sản phẩm - Phân biệt đƣợc phƣơng pháp chi phí định giá sản phẩm - Làm đƣợc tập xác định giá bán sản phẩm, dịch vụ theo phƣơng pháp Nội dung chính: Phƣơng pháp xác định chi phí 1.1 Xác định chi phí theo cơng việc a, Khái niệm Phƣơng pháp xác định chi phí theo cơng việc phƣơng pháp tính chi phí đƣợc áp dụng thực công việc theo yêu cầu khách hàng thời gian tiến hành công việc tƣơng đối ngắn b, Trình tự tiến hành Bƣớc 1: Xác định công việc đối tƣợng tập hợp chi phí Bƣớc 2: Xác định chi phí trực tiếp cơng việc Bƣớc 3: Xác định khối chi phí gián tiếp có liên quan đến cơng việc Bƣớc 4: Chọn sở phân bổ chi phí sử dụng để phân bổ chi phí gián tiếp cho cơng việc Bƣớc 5: Xác định đơn giá phân bổ ƣớc tính chi phí gián tiếp cho cơng việc Chi phí SXC dự tốn Đơn giá phân bổ chi = Mức ƣớc tính hoạt động phí SXC đƣợc chọn làm sở phân bổ Bƣớc 6: Phân bổ chi phí cho đối tƣợng tập hợp chi phí cách cộng tất chi phí trực tiếp với chi phí gián tiếp lại với 1.2 Phương pháp xác định chi phí theo q trình sản xuất - Phƣơng pháp xác định chi phí theo q trình sản xuất phƣơng pháp tính chi phí sản phẩm hay dịch vụ cách phân bổ chi phí cho khối sản phẩm giống sau tính chi phí đơn vị sở bình qn - Áp dụng cho doanh nghiệp có quy trình sản xuất gồm chuỗi trình chế biến liên tiếp q trình thực phần cơng việc tồn cơng việc chế tạo sản phẩm Định giá sản phẩm dịch vụ 2.1 Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến định giá bán 2.1.1 Vai trị chi phí định giá bán - Chi phí chắn đế giá bán sản phẩm phải bù đắp - Chi phí giới hạn để tránh định giá bán thấp dễ dẫn đến thua lỗ - Kinh doanh nhiều sản phẩm khách khơng vận dụng mối quan hệ CP – KL – LN cho sản phẩm để định giá bán 42 2.1.2 Một số mơ hình lý thuyết kinh tế vi mơ định giá bán a, Định giá để đạt lợi nhuận tối đa Mức giá tốt mà công ty thiết lập cho sản phẩm mức doanh nghiệp đạt đƣợc lợi nhuận tối đa Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí b, Tổng doanh thu, tổng chi phí Giá bán tối ƣu giá bán tạo đƣợc chênh lệch lớn tổng doanh thu, tổng chi phí c, Doanh thu tăng thêm, chi phí tăng thêm - Doanh thu tăng thêm khoản doanh thu tăng thêm bán thêm sản phẩm - Chi phí tăng thêm khoản chi phí tăng thêm bán thêm sản phẩm - Để đạt lợi nhuận lớn doanh thu tăng thêm cân với chi phí tăng thêm, sản lƣợng bán giá bán mức lý tƣởng 2.1.3 Phương pháp định giá dựa chi phí - Phƣơng pháp định giá dựa chi phí cung cấp cho nhà quản lý điểm khởi đầu xây dựng sách giá - Trong việc định giá, nhà quản lý phải nhận thức đƣợc giá bán phải luôn đủ để bù đắp tất khoản chi phí phát sinh để DN tồn tạu dài hạn - Có phƣơng pháp định giá dựa chi phí nhƣ sau: + Xác định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt + Xác định giá bán sản phẩm dịch vụ + Xác định giá bán sản phẩm + Xác định giá bán sản phẩm trƣờng hợp đặc biệt 2.2 Xác định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt 2.2.1 Nguyên tắc xác định giá bán - Giá bán phải bù đắp chi phí có mức hồn vốn (lợi nhuận) hợp lý - Tất chi phí sở cho xác định giá bán - Mức lợi nhuận tuỳ thuộc vào loại sản phẩm - Giá bán đƣợc xác định có giá thị trƣờng hay không tuỳ thuộc vào khả doanh nghiệp 2.2.2 Xác định giá bán sản phẩm doanh nghiệp định giá bán thị trường a, Phƣơng pháp toàn (ứng dụng cách phân loại chi phí theo chức hoạt động) Giá bán = Chi phí + Số tiền tăng thêm + Chi phí nền: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, sản xuất chung + Số tiền tăng thêm: khoản chi phí bù đắp chi phí bán hàng, chi phí QLDN, lãi tiền vay mức hoàn vốn hợp lý STTT = Tỷ lệ STTT x Chi phí Mức hồn vốn = Tỷ lệ hoàn vốn đầu tƣ (ROI) x Vốn đầu tƣ (ROI = LNTT) Nếu ROI = LNTT + Lãi vay thì: Tỷ lệ STTT CPBH +CPQLDN + Mức hoàn vốn = Tổng chi phí 43 Phiếu tính giá bán đơn vị sản phẩm Chỉ tiêu Số tiền Chi phí - Chi phí NVLTT - Chi phí NCTT - Chi phí SXC Cộng chi phí Số tiền tăng thêm Giá bán b, Phƣơng pháp đảm phí (phƣơng pháp trực tiếp): ứng dụng cách phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí Giá bán = Chi phí + Số tiền tăng thêm + Chi phí nền: + Số tiền tăng thêm: khoản chi phí bù đắp STTT = Tỷ lệ STTT x Chi phí Mức hoàn vốn = Tỷ lệ hoàn vốn đầu tƣ (ROI) x Vốn đầu tƣ ROI tính lợi nhuận trƣớc thuế Nếu ROI tính lợi nhuận trƣớc thuế lãi vay định phí bao gồm định phí sản xuất, định phí bán hàng, định phí quản lý doanh nghiệp (khơng tính định phí lãi tiền vay) Phiếu tính giá bán đơn vị sản phẩm Chỉ tiêu Số tiền Chi phí - Biến phí NVLTT - Biến phí NCTT - Biến phí SXC - Biến phí BH & QLDN Cộng chi phí Số tiền tăng thêm Giá bán 2.2.3 Xác định giá bán doanh nghiệp chấp nhận giá bán từ thị trƣờng - Doanh nghiệp xác định giá bán nhƣ nhƣng sở để đối chiếu với giá bán thị trƣờng để xem mục tiêu lợi nhuận đạt đƣợc nhƣ - Căn vào giá thị trƣờng lợi nhuận mong muốn để xác định chi phí mục tiêu 44 2.3 Xác định giá bán dịch vụ 2.3.1 Đặc điểm hoạt động dịch vụ - Dịch vụ hoạt động kết hợp lao động kỹ thuật với máy móc thiết bị vật liệu cần thiết để thực công việc cho khách hàng nhƣ quảng cáo, sửa chữa - Hoạt động dịch vụ cịn có việc bán hàng hố cho khách hàng 2.3.2 Phƣơng pháp xác định giá bán Giá bán = Giá thời gian LĐTT (tiền cơng) + Giá bán hàng hóa * Giá thời gian LĐTT (tiền công) Giá thời gian LĐTT = Giá LĐTT x Số lao động thực * Giá bán hàng hoá xác định tƣng tự với phƣơng pháp xác định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt + Theo phƣơng pháp toàn bộ: Chi phí gồm giá mua (theo hố đơn) chi phí mua hàng + Theo phƣơng pháp đảm phí (trực tiếp) Chi phí gồm biến phí mua hàng, biến phí bán hàng biến phí QLDN 2.4 Định giá sản phẩm 2.4.1 Thực nghiệm tiếp thị sản phẩm - Xác định giá bán sản phẩm (thƣờng thực theo phƣơng pháp đảm phí) - Giới thiệu sản phẩm vùng đƣợc chọn với giá bán khác để thu thập tài liệu về: + Sự cạnh tranh với sản phẩm khác + Quan hệ sản lƣợng giá bán + Số dƣ đảm phí tƣơng ứng với giá bán 2.4.2 Các chiến lược xác định giá bán a, Chiến lƣợc xác định giá thoáng (CL định giá hớt váng sữa) Ban đầu, mức giá đƣợc thiết lập tƣơng đối cao để thu lợi nhuận giảm đần qua thời gian Khi thị trƣờng mở rộng, chín muồi xuất cạnh tranh b, Chiến lƣợc xác định giá thông dụng (chiến lƣợc định giá thâm nhập) Ban đầu, mức giá đƣợc thiết lập thấp để nhanh chóng đƣợc thị trƣờng chấp nhận DN nhanh chiếm đƣợc thị phần lớn 2.5 Xác định giá bán sản phẩm trường hợp đặc biệt - Các trƣờg hợp đặc biệt thƣờng gặp: + Nhận đơn đặt hàng lần + Nhận đơn đặt hàng lực nhàn rỗi + DN hoạt động gặp khó khăn + Cạnh tranh đấu thầu cung cấp sản phẩm - Cách xác định giá bán sản phẩm trƣờng hợp đặc biệt thƣờng thực theo phƣơng pháp đảm phí * Mẫu xác định giá bán theo phƣơng pháp đảm phí Chỉ tiêu Số tiền Chi phí - Biến phí NVLTT - Biến phí NCTT 45 - Biến phí SXC - Biến phí BH & QLDN Cộng chi phí Số tiền tăng thêm Giá bán Chú ý: Giá bán linh hoạt giá bán phạm vi đỉnh nền, giá bán đỉnh giá bán mà doanh nghiệp mong muốn 46 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Minh Phƣơng, Giáo trình Kế toán quản trị Đại học Kinh tế Quốc dân, 2012 [2] Ngơ Thế Chi, Giáo trình Kế tốn quản trị Học viện Tài , 2018 [3] Ngơ Văn Nhị, Giáo trình Kế tốn quản trị Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, 2016 [4] Nguyễn Ngọc Quang, Giáo trình Kế tốn quản trị doanh nghiệp Đại học Kinh tế Quốc dân, 2010 47 ... tổ mơn kế tốn thuộc khoa kinh tế - trƣờng cao đẳng điện xây dựng Việt xô tổ chức biên soạn giáo trình kế tốn quản trị Nội dung giáo trình bao gồm: Chƣơng Những vấn đề chung kế toán quản trị Chƣơng... trị - Phân biệt đƣợc giống khác kế toán quản trị kế toán tài kế tốn chi phí - Vận dụng đƣợc vai trị kế tốn quản trị việc thực chức quản lý - Lựa chọn sử dụng kỹ thuật nghiệp vụ kế toán quản trị, ... Kế tốn quản trị, kế tốn tài kế tốn chi phí 2.1 Kế tốn tài kế tốn quản trị 2.2 Kế tốn chi phí kế tốn quản trị 2.3 Kế tốn quản trị với mơn khoa học khác Vai trị kế