1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh

97 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Hạn Chế Dự Định Nghỉ Việc Của Nhân Viên Tại Bảo Hiểm Xã Hội Thành Phố Hồ Chí Minh
Tác giả Nguyễn Thanh Sỹ
Người hướng dẫn PGS.TS. Nguyễn Minh Tuấn
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Tp.Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2016
Thành phố Tp.Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 97
Dung lượng 2,46 MB

Cấu trúc

  • 1. Lý do chọn đề tài (12)
  • 2. Mục tiêu nghiên cứu (13)
  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu (13)
  • 4. Phương pháp nghiên cứu (14)
  • 5. Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu (14)
  • 6. Kết cấu của báo cáo nghiên cứu (0)
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ DỰ ĐỊNH NGHỈ VIỆC (16)
    • 1.1. Một số khái niệm (16)
      • 1.1.1. Dự định nghỉ việc (16)
      • 1.1.2. Nghỉ việc (17)
      • 1.1.3. Mối quan hê ̣ giữa dự đi ̣nh nghỉ viê ̣c và nghỉ viê ̣c (18)
    • 1.2. Các lý thuyết liên quan đến đề tài nghiên cứu (18)
      • 1.2.3. Thuyết hệ thống thứ bậc các nhu cầu của Maslow (1943) (21)
      • 1.2.4. Thuyết hai yếu tố của Herzberg (1959) (23)
    • 1.3. Tổng quan các nghiên cứu liên quan (24)
    • 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ việc (25)
      • 1.4.1. Sự hài lòng trong công việc và dự định nghỉ việc (25)
      • 1.4.2. Sự căng thẳng trong công việc và dự định nghỉ việc (27)
      • 1.4.3. Môi trường làm việc và dự định nghỉ việc (28)
      • 1.4.4. Chính sách đào tạo, phát triển và dự định nghỉ việc (29)
      • 1.4.5. Chính sách tiền lương và dự định nghỉ việc (29)
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN DỰ ĐỊNH NGHỈ VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI TP.HCM (31)
    • 2.1. Giới thiệu về Bảo Hiểm Xã Hội TP.HCM (31)
    • 2.2. Thực trạng nghỉ việc của nhân viên tại BHXH TP.HCM (32)
    • 2.3. Phân tích thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ việc của nhân viên tại (36)
      • 2.3.1. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ việc của nhân viên tại BHXH TP.HCM (36)
        • 2.3.1.1. Sự hài lòng trong công việc (36)
        • 2.3.1.5. Chính sách tiền lương (46)
      • 2.3.2. Đánh giá thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ việc của nhân viên tại (50)
        • 2.3.2.1. Quy trình nghiên cứu và xây dựng thang đo (50)
        • 2.3.2.2. Kết quả khảo sát (55)
    • 2.4. Những mặt đạt được và hạn chế tại BHXH TP.HCM (60)
      • 2.4.1. Những mặt đạt được (60)
      • 2.4.2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế (61)
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HẠN CHẾ DỰ ĐỊNH NGHỈ VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI BHXH TP.HCM (63)
    • 3.1. Định hướng phát triển của ngành BHXH Việt Nam (63)
    • 3.2. Nhóm giải pháp nhằm hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại BHXH TP.HCM 53 1. Tăng cường sự hài lòng trong công việc (64)
      • 3.2.1.1. Cơ sở giải pháp (64)
      • 3.2.1.2. Nội dung giải pháp (64)
      • 3.2.1.3. Đánh giá tính khả thi (68)
      • 3.2.2. Giảm thiểu sự căng thẳng trong công việc (69)
        • 3.2.2.1. Cơ sở giải pháp (69)
        • 3.2.3.1. Cơ sở giải pháp (72)
        • 3.2.3.2. Nội dung giải pháp (72)
        • 3.2.3.3. Đánh giá tính khả thi (0)
      • 3.2.4. Chính sách đào tạo và phát triển (75)
        • 3.2.4.1. Cơ sở giải pháp (75)
        • 3.2.4.2. Nội dung giải pháp (76)
        • 3.2.4.3. Đánh giá tính khả thi (78)
      • 3.2.5. Tăng cường sự thỏa mãn tiền lương (79)
        • 3.2.5.1. Cơ sở giải pháp (79)
        • 3.2.5.2. Nội dung giải pháp (80)
        • 3.2.5.3. Đánh giá tính khả thi (81)
    • 3.3. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo (83)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (84)
  • PHỤ LỤC (0)

Nội dung

Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu của bài viết là phân tích tình hình nghỉ việc của nhân viên tại Bảo hiểm xã hội TP.HCM và đề xuất các giải pháp hiệu quả nhằm giảm thiểu ý định nghỉ việc của họ.

Để hiểu rõ nguyên nhân nghỉ việc của nhân viên tại Bảo hiểm xã hội TP.HCM, cần phân tích thực trạng nghỉ việc hiện nay Việc này sẽ giúp xác định các yếu tố chính dẫn đến quyết định rời bỏ công việc của nhân viên.

 Thứ hai, đưa ra một số giải pháp nhằm hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội TP.HCM.

Phương pháp nghiên cứu

Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng:

Đề tài sử dụng các phương pháp phân tích, tổng hợp, diễn giải, quy nạp, thống kê và so sánh thông tin thứ cấp từ nguồn nội bộ của Bảo hiểm Xã hội TP.HCM, tài liệu chuyên ngành, sách báo và Internet để đánh giá thực trạng tình hình nghỉ việc tại BHXH TP.HCM.

Nghiên cứu định tính được thực hiện để xây dựng thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên tại BHXH TP.HCM, thông qua thảo luận nhóm với chuyên gia và phỏng vấn sâu các thành viên Ban Lãnh đạo công ty nhằm đánh giá tính khả thi của các giải pháp Đối với nghiên cứu định lượng, bảng câu hỏi tự trả lời được sử dụng làm công cụ chính để thu thập dữ liệu, với phương pháp chọn mẫu thuận tiện được áp dụng trong nghiên cứu này.

Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu cho thấy vai trò quan trọng của các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên tại Bảo hiểm xã hội TP.HCM Thông tin này sẽ giúp các nhà quản lý xây dựng chính sách hợp lý nhằm duy trì và phát triển nguồn nhân lực hiệu quả tại đơn vị.

6 Kết cấu báo cáo nghiên cứu

Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn có kết cầu gồm 3 chương:

Chương 1: Cơ sở lý thuyết về dự định nghỉ việc

Chương 2: Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ việc của nhân viên tại BHXH TP.HCM

Chương 3: Giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại BHXH TP.HCM

CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ DỰ ĐỊNH NGHỈ VIỆC 1.1 Một số khái niệm

Nghỉ việc là hành động tự nguyện của một thành viên trong tổ chức khi rời bỏ công việc (Allen, Weeks & Moffitt, 2005; Mobley, 1977) Dự định nghỉ việc phản ánh ý định của nhân viên trước khi chính thức từ chức, bao gồm sự sẵn sàng, khả năng và kế hoạch thực hiện việc nghỉ việc Dưới đây là một số định nghĩa phổ biến về dự định nghỉ việc mà tác giả sẽ trình bày.

Theo Dess & Shaw (2001), dự định nghỉ việc là ý định của người lao động muốn rời bỏ công việc hiện tại Họ có thể tự nguyện rời khỏi tổ chức vì nhiều lý do, bao gồm môi trường làm việc không phù hợp hoặc sự xuất hiện của các cơ hội nghề nghiệp khác.

Theo Janet Cheng (2004), dự định nghỉ việc của nhân viên là ý định rời bỏ môi trường làm việc hiện tại để chuyển sang nơi khác Nhân viên thường có ý định rời bỏ tổ chức vì nhiều lý do, trong đó những lý do phổ biến nhất bao gồm hành vi lãnh đạo không tốt, vị trí công việc thiếu thách thức, cơ hội thăng tiến hạn chế, và mức lương, thưởng không tương xứng với công sức bỏ ra.

Theo Fishbein và Ajzen (1975), dự định thực hiện hành vi là yếu tố dự đoán tốt nhất về hành vi đó Dự định nghỉ việc thể hiện mong muốn của người lao động về việc duy trì hoặc từ bỏ mối quan hệ với tổ chức trong một khoảng thời gian nhất định (Price & Muller, 1981) Thông thường, dự định nghỉ việc được đo bằng cách hỏi người lao động có kế hoạch rời bỏ công việc hiện tại trong thời gian từ sáu tháng đến một năm tới hay không (Camp, 1994; Lambert, Hogan, & Barton, 2001; Mueller et al 1994).

Nghỉ việc trong tổ chức đã thu hút sự chú ý của nhiều học giả và nhà quản lý do những chi phí và tổn thất mà nó gây ra, cũng như những khó khăn trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân viên tài năng (Villanueva & Djurkovic, 2009) Theo từ điển Elook, nghỉ việc là khoảng thời gian nhân viên không đến nơi làm việc và không thực hiện các nhiệm vụ mà tổ chức yêu cầu Có nhiều lý do dẫn đến tình trạng nghỉ việc, bao gồm lý do cá nhân như bệnh tật, thương tích, hoặc khẩn cấp y tế Nhân viên cũng có thể nghỉ việc do người thân qua đời hoặc gặp vấn đề sức khỏe Thời gian nghỉ việc của nhân viên nữ trong thời gian mang thai, nghỉ lễ, hoặc xin phép cho các chuyến đi chơi cũng được xem là nghỉ việc Ngoài ra, nghỉ hưu và bị sa thải cũng thuộc loại hình nghỉ việc.

Nghỉ việc, trong nghiên cứu này, được hiểu là hành động tự nguyện của người lao động khi rời bỏ tổ chức Curtis (2006) định nghĩa nghỉ việc là quy trình mà nhân viên rời khỏi tổ chức và được thay thế bởi người khác Deery (2008) cũng cho rằng nghỉ việc là quá trình thay thế một nhân viên do nhiều nguyên nhân khác nhau Theo Tommy Thomas (2009), nghỉ việc xảy ra khi nhân viên quyết định chấm dứt hợp đồng lao động với tổ chức, từ đó ông đưa ra khái niệm tỷ lệ nghỉ việc như một phương pháp đo lường tình trạng này Tỷ lệ nghỉ việc được tính bằng số nhân viên nghỉ việc chia cho số nhân viên trung bình Khi nhân viên cảm thấy bất mãn với công việc hoặc tổ chức, họ có thể phát sinh ý định tìm cách rời bỏ công việc hiện tại, hay còn gọi là dự định nghỉ việc.

1.1.3 Mối quan hê ̣ giữa dự đi ̣nh nghỉ viê ̣c và nghỉ viê ̣c

Nghiên cứu dự định nghỉ việc là công cụ quan trọng giúp các nhà quản lý dự đoán nguồn nhân lực của doanh nghiệp trong tương lai, theo Carolyn Dollar và Dana Broach.

Một thành phần quan trọng trong việc hoạch định nguồn nhân lực là ước tính tỷ lệ nghỉ việc trong tương lai do người lao động về hưu, chuyển đổi nơi sinh sống, hay tự ý bỏ việc Tỷ lệ nghỉ việc tương lai thường dựa trên dữ liệu quá khứ, cụ thể là tỷ lệ nghỉ việc của năm trước Tuy nhiên, chỉ số này có hạn chế do tính chất tụt hậu và độ chính xác không cao Việc nghiên cứu dự định nghỉ việc của người lao động giúp dự báo tỷ lệ nghỉ việc trong tương lai, từ đó hỗ trợ các nhà quản lý nhận diện các yếu tố tác động đến dự định nghỉ việc và xây dựng chiến lược duy trì nguồn nhân lực hiệu quả.

Nghiên cứu dự định nghỉ việc giúp các nhà quản lý xây dựng chính sách quản trị nguồn nhân lực hiệu quả hơn, từ đó thu hút và giữ chân người lao động, đồng thời giảm tỷ lệ nghỉ việc và bỏ việc.

Nghiên cứu dự định nghỉ việc cung cấp thông tin quan trọng cho các cơ quan chức năng nhằm hỗ trợ người lao động, tạo ra nhiều cơ hội việc làm và giảm tỷ lệ thất nghiệp trong khu vực.

1.2 Các lý thuyết liên quan đến đề tài nghiên cứu

1.2.1 Mô hình TRA của Ajzen và Fishbein (1975)

The Theory of Reasoned Action, developed by Martin Ajzen and Icek Fishbein in 1975, has undergone continuous refinement and expansion over the years.

Theo Fishbein, hành vi của người tiêu dùng chịu ảnh hưởng chủ yếu từ thái độ và các yếu tố xã hội Thái độ được hiểu là xu hướng tâm lý thể hiện qua việc đánh giá một thực thể cụ thể, phản ánh mức độ thỏa mãn hoặc không thỏa mãn, tốt hay xấu (Eagly và Chaiken).

Ảnh hưởng xã hội đề cập đến tác động của các mối quan hệ xã hội đối với cá nhân, thể hiện qua nhận thức rằng những người quan trọng xung quanh sẽ có ý kiến về việc cá nhân nên hoặc không nên thực hiện một hành vi nào đó (Fishbein và Ajzen, 1975, tr 302).

Hình 1.1: Mô hình TRA của Fishbein và Ajzen

Theo Schiffman và Kanuk (1987), nhân tố thái độ và ảnh hưởng xã hội là hai yếu tố quan trọng thường được nghiên cứu trong hành vi mua sắm Do đó, tác giả đề xuất đưa hai yếu tố này vào phân tích trong mô hình nghiên cứu của đề tài.

1.2.2 Thuyết hành vi dự định TPB của Ajzen (1991)

CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ DỰ ĐỊNH NGHỈ VIỆC

THỰC TRẠNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN DỰ ĐỊNH NGHỈ VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI TP.HCM

GIẢI PHÁP HẠN CHẾ DỰ ĐỊNH NGHỈ VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI BHXH TP.HCM

Ngày đăng: 16/07/2022, 15:02

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
2. Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), “Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS”, Nhà xuất bản Hồng Đức, tập 1 và 2 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS
Tác giả: Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc
Nhà XB: Nhà xuất bản Hồng Đức
Năm: 2008
3. Nguyễn Đình Thọ (2011). Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh. NXB lao động xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh
Tác giả: Nguyễn Đình Thọ
Nhà XB: NXB lao động xã hội
Năm: 2011
1. Ahmad et al. (2012), “The relationship Between Job Satisfaction and Turnover Intention”, American Journal of Applied Sciences Sách, tạp chí
Tiêu đề: The relationship Between Job Satisfaction and Turnover Intention
Tác giả: Ahmad et al
Năm: 2012
2. Ali (2013), “Quality of Working Life: An Antecedent to Employee Turnover Intention”, International Journal of Health Policy and Management Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quality of Working Life: An Antecedent to Employee Turnover Intention
Tác giả: Ali
Năm: 2013
3. Ajzen, I. (1991). The theory of planned Behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50, 179-211 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50
Tác giả: Ajzen, I
Năm: 1991
4. Bashir et al. (2012), “Turnover Intention : An HRM Issue in Textitle Sector”, Interdisciplinary Journal Of Contemporary Research In Business Sách, tạp chí
Tiêu đề: Turnover Intention : An HRM Issue in Textitle Sector
Tác giả: Bashir et al
Năm: 2012
5. Blankertz and Robinson (1997), “Turnover Intentions of Community Mental Health Workers in Psychosocial Rehabilitation Services”, Community Mental Health Journal, Vol. 33, No.6, pp. 517-529 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Turnover Intentions of Community Mental Health Workers in Psychosocial Rehabilitation Services
Tác giả: Blankertz and Robinson
Năm: 1997
6. Cordes and Dougherty (1993), “A Review and an Integration of Research on Job Burnout”, Academy of Management Review, Vol. 18, No. 4, pp. 621-656 Sách, tạp chí
Tiêu đề: A Review and an Integration of Research on Job Burnout
Tác giả: Cordes and Dougherty
Năm: 1993
9. Knapp et al. (1982), “Investigating Labour Turnover and Wastage Using the Logit Technique”, Journal of Occupational Psychology, Vol. 2, No. 55, pp. 129- 138 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Investigating Labour Turnover and Wastage Using the Logit Technique
Tác giả: Knapp et al
Năm: 1982
10. Lane (1998), “An Empowermentbased Model of Organizational Commitment: Implications for the Public Sector”, DPA Dissertation, University of Southern California Sách, tạp chí
Tiêu đề: An Empowermentbased Model of Organizational Commitment: Implications for the Public Sector
Tác giả: Lane
Năm: 1998
12. Miller and Wheeler (1992), “Unravelling the Mysteries of Gender Differences in Intentions to Leave the Organization”, Journal of Organizational Behavior, Vol.5, pp. 465-478 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Unravelling the Mysteries of Gender Differences in Intentions to Leave the Organization
Tác giả: Miller and Wheeler
Năm: 1992
1. Báo điện tử - Thời báo kinh tế Sài gòn, ngày 27-06-2006, (http://www.vneconomy.com.vn), Nhân viên ngành Dệt May: Thiếu về lượng, yếu về chất Link
4. Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang (2007). Nghiên cứu thị trường. NXB Đại học quốc gia Tp. Hồ Chí Minh.TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG ANH Khác
7. Fishbein (1975), "Attitude-Behavior Relations: A Theoretical Analysis and Khác
11. Maslow, A. H. (1943). A theory of Human Motivation. Psychological Review, 50, p. 370. 17 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Mơ hình TRA của Fishbein và Ajzen - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
Hình 1.1 Mơ hình TRA của Fishbein và Ajzen (Trang 19)
Đến năm 1994, Ajzen tiếp tục sửa đổi mơ hình TPB bằng cách thêm vào khái niệm kiểm soát hành vi thực tế - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
n năm 1994, Ajzen tiếp tục sửa đổi mơ hình TPB bằng cách thêm vào khái niệm kiểm soát hành vi thực tế (Trang 20)
Bảng 2 Tình hình hoạt động tín dụng - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
Bảng 2 Tình hình hoạt động tín dụng (Trang 31)
Bảng 2.2: Cơ cấu nhân viên theo trình độ học vấn Trình độ - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
Bảng 2.2 Cơ cấu nhân viên theo trình độ học vấn Trình độ (Trang 33)
Bảng 2.3: Thực trạng nghỉ việc của nhân viên giai đoạn 2011 – 2015 Trình độ - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
Bảng 2.3 Thực trạng nghỉ việc của nhân viên giai đoạn 2011 – 2015 Trình độ (Trang 34)
Bảng 3: Doanh số cho vay trung và dài hạn - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
Bảng 3 Doanh số cho vay trung và dài hạn (Trang 34)
Hiện nay, BHXH TP.HCM chưa có bảng mô tả công việc nên nhiều vị trí công  việc  tại  BHXH  TP.HCM  chưa  được  mô  tả  rõ  ràng,  do  đó  có  sự  trùng  lắp  nhiệm vụ giữa các bộ phận - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
i ện nay, BHXH TP.HCM chưa có bảng mô tả công việc nên nhiều vị trí công việc tại BHXH TP.HCM chưa được mô tả rõ ràng, do đó có sự trùng lắp nhiệm vụ giữa các bộ phận (Trang 36)
Bảng 2.4b: Tiêu chuẩn đánh giá mức độ căng thẳng của hệ tim mạch - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
Bảng 2.4b Tiêu chuẩn đánh giá mức độ căng thẳng của hệ tim mạch (Trang 39)
Bảng 2.4c: Bảng phân loại gánh nặng thể lực - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
Bảng 2.4c Bảng phân loại gánh nặng thể lực (Trang 40)
Bảng 2.4d: Bảng phân loại gánh nặng tâm lý - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
Bảng 2.4d Bảng phân loại gánh nặng tâm lý (Trang 41)
Bảng 2.5: Xếp loại hồn thành cơng việc giai đoạn 201 1- 2015 XL - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
Bảng 2.5 Xếp loại hồn thành cơng việc giai đoạn 201 1- 2015 XL (Trang 44)
nhằm cải thiện tình hình nhưng vẫn chưa đạt kết quả vì chính sách tiền lương của Nhà Nước còn nhiều bất cập - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
nh ằm cải thiện tình hình nhưng vẫn chưa đạt kết quả vì chính sách tiền lương của Nhà Nước còn nhiều bất cập (Trang 47)
Hình 2.1: Quy trình nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ việc - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
Hình 2.1 Quy trình nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ việc (Trang 50)
Bảng 2.8: Thang đo sự hài lịng trong cơng việc - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
Bảng 2.8 Thang đo sự hài lịng trong cơng việc (Trang 52)
xác suất, tiến hành bằng cách gửi bảng câu hỏi tới 180 Viên chức, nhân viên hợp đồng tại BHXH Tp.HCM - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên tại bảo hiểm xã hội thành phố hồ chí minh
x ác suất, tiến hành bằng cách gửi bảng câu hỏi tới 180 Viên chức, nhân viên hợp đồng tại BHXH Tp.HCM (Trang 55)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w