Đang tải... (xem toàn văn)
Bài giảng Tâm lý học lao động - Chương 2: Cơ sở tâm lý của tổ chức quá trình lao động. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: cơ sở tâm lý của quá trình phân công và hiệp tác lao động; cơ sở tâm lý của việc xây dựng chế độ làm việc và nghỉ ngơi;... Mời các bạn cùng tham khảo!
CHƢƠNG 2: CƠ SỞ TÂM LÝ CỦA TỔ CHỨC QUÁ TRÌNH LAO ĐỘNG 2.1 Cơ sở tâm lý trình phân cơng hiệp tác lao động 2.1.1 Ý nghĩa tâm lý học với phân công hiệp tác lao động 2.1.2 Giới hạn tâm lý phân công hiệp tác lao động 2.1.3 Những ý trình lao động 2.1.4 Đặc điểm tâm lý chung người lao động 2.2 Cơ sở tâm lý việc xây dựng chế độ làm việc nghỉ ngơi 2.2.1 Mệt mỏi quan niệm mệt mỏi 2.2.2 Khả làm việc 2.2.3 Tâm lý màu sắc, âm nhạc lao động 2.1 Cơ sở tâm lý q trình phân cơng hiệp tác lao động 2.1.1 Ý nghĩa tâm lý học với phân công hiệp tác lao động Về mặt kỹ thuật Ý nghĩa Về mặt cá nhân 2.1.2 Giới hạn tâm lý phân công hiệp tác lao động * Sự đơn điệu Tác động Giải pháp • • • • Sự mệt mỏi sớm Giảm hứng thú, sáng tạo Làm xuất căng thẳng thần kinh Thái độ thù địch với lao động • Kết hợp thao tác • Thay đổi vị trí người lao động • Thay đổi nhịp độ làm việc dây chuyền • Chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý • Sử dụng pp thẩm mỹ… 2.1.3 Những ý trình lao động Chú ý cảm xúc Chú ý có chủ định Chú ý không chủ định Chú ý sau chủ định * Các đặc điểm ý Khối lượng ý Cường độ ý Sự chuyển dời ý Sự phân bố ý Sự bền vững ý * Các loại khuyết tật ý Loại hình • • • • Phân tán tư tưởng Di chuyển ý chậm Đãng trí bệnh lý Sự dao động ý Giải pháp • Nâng cao tinh thần trách nhiệmTổ chức lao động khoa học • Bồi dưỡng sức khoẻ • Tổ chức nghỉ ngơi phân phối ý hợp lý 2.1.4 Đặc điểm tâm lý chung người lao động Đặc tính tâm lý nhóm: - Người thành đạt - Người tài tính khí thất thường - Người khơng thay - Loại nhân viên yếu Cần sử dụng nhóm NLĐ giải pháp quản lý khác * Các yêu cầu tâm lý công tác phân công hiệp tác lao động Đảm bảo tính độc lập hoạt động Đảm bảo tính chủ động lao động Đảm bảo tính sáng tạo lao động Đảm bảo hứng thú với lao động Đảm bảo thăng tiến NLĐ 2.2 Cơ sở tâm lý việc xây dựng chế độ LV nghỉ ngơi 2.2.1 Mệt mỏi quan niệm mệt mỏi Thuyết kiệt quệ lượng Thuyết mệt mỏi thiếu ơxy Thuyết tích tụ chất chuyển “trung gian” Thuyết mệt mỏi xinap thần kinh * Phân loại mệt mỏi theo Tipphin Sự mệt mỏi sinh lý Sự mệt mỏi tâm lý Sự mệt mỏi nơi sản xuất * Phân loại mệt mỏi theo nguồn gốc Mệt mỏi bắp Mệt mỏi trí óc Mệt mỏi cảm xúc * Các nguyên nhân dẫn đến mệt mỏi Gánh nặng thể lực Căng thẳng thần kinh Đơn điệu lao động Tổ chức lao động Môi trường khắc nghiệt 2.2.2 Khả làm việc Năng lực làm việc Sức làm việc Khả lao động Khả làm việc Khả làm việc * Các yếu tố ảnh hưởng đến khả làm việc Những yếu tố bên Những yếu tố bên * Các giai đoạn thay đổi khả làm việc Giai đoạn trước lao động Giai đoạn bắt đầu lao động Giai đoạn tăng bù trừ Giai đoạn khả làm việc bù trừ hoàn toàn Giai đoạn kiệt quệ 2.2.3 Tâm lý màu sắc, âm nhạc lao động Sử dụng màu sắc để gây cảm giác nhiệt độ Sử dụng màu sắc để tạo cảm giác trọng lượng Sử dụng màu sắc để tăng độ phản chiếu môi trường LĐ Sử dụng màu sắc để kích thích hoạt động lao động Sử dụng màu sắc để làm * Tác dụng âm nhạc người lao động Hưng phấn Âm nhạc Tăng k/n làm việc Chống mệt mỏi CÂU HỎI 1, Phân tích giới hạn tâm lý phân công hiệp tác lao động? 2, Những ý trình lao động gì? 3, Đặc điểm tâm lý chung người lao động nào? 4, Mệt mỏi quan niệm mệt mỏi? 5, Phân tích khả làm việc? 6, Tâm lý màu sắc, âm nhạc lao động? ... Cơ sở tâm lý q trình phân cơng hiệp tác lao động 2.1.1 Ý nghĩa tâm lý học với phân công hiệp tác lao động Về mặt kỹ thuật Ý nghĩa Về mặt cá nhân 2.1.2 Giới hạn tâm lý phân công hiệp tác lao động. .. bệnh lý Sự dao động ý Giải pháp • Nâng cao tinh thần trách nhiệmTổ chức lao động khoa học • Bồi dưỡng sức khoẻ • Tổ chức nghỉ ngơi phân phối ý hợp lý 2.1.4 Đặc điểm tâm lý chung người lao động. .. cơng hiệp tác lao động Đảm bảo tính độc lập hoạt động Đảm bảo tính chủ động lao động Đảm bảo tính sáng tạo lao động Đảm bảo hứng thú với lao động Đảm bảo thăng tiến NLĐ 2.2 Cơ sở tâm lý việc xây