Bài giảng Quan hệ lao động - Chương 3: Thương lượng trong quan hệ lao động. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và đặc điểm của thương lượng trong quan hệ lao động; các hình thức, sản phẩm thương lượng trong quan hệ lao động; tổ chức thương lượng trong quan hệ lao động;... Mời các bạn cùng tham khảo!
KẾT CẤU CHƢƠNG 3.1 Khái niệm đặc điểm thƣơng lƣợng QHLĐ 3.2 Các hình thức, sản phẩm thƣơng lƣợng QHLĐ 3.3 Tổ chức thƣơng lƣợng quan hệ lao động 3.1.1.KHÁI NIỆM THƯƠNG LƯỢNG Thương lượng q trình hai nhiều bên có lợi ích chung lợi ích xung đột ngồi lại để thoả luận nhằm tìm kiếm thoả thuận chung Tổ chức Lao động quốc tế 3.1.2.ĐẶC ĐIỂM CỦA THƯƠNG LƯỢNG Nội dung thương lượng vấn đề thường gây xung đột lợi ích bên; Mục đích thương lượng nhằm đạt đến thoả thuận vấn đề hay gây xung đột; Các bên tham gia thương lượng đối tác mối quan hệ định mà có lợi ích chung, lợi ích xung đột nhau, cần phải bàn bạc, trao đổi, thoả thuận để đạt đến thống chung; Kết thương lượng xảy bốn dạng thắng – thua, thua - thắng, thua – thua, thắng – thắng Nguyên tắc thương lượng: “cho nhận” 3.1.3.VỊ TRÍ CỦA THƯƠNG LƯỢNG Thương lượng lao động tập thể hình thức tương tác QHLĐ; Thương lượng phương thức đối thoại xã hội; Thương lượng công cụ để xác định điều kiện lao động sử dụng lao động doanh nghiệp, tạo điều kiện cho QHLĐ doanh nghiệp phát triển lành mạnh; đồng thời góp phần phịng ngừa, hạn chế giải TCLĐ phát sinh quan hệ 3.2 CÁC HÌNH THỨC VÀ SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG LƯỢNG 3.2.1 Các hình thức thương lượng Phân theo mục đích - Thương lượng phòng ngừa tranh chấp - Thương lượng giải tranh chấp - Thương lượng cấp doanh nghiệp Phân theo cấp tiến hành - Thương lượng cấp ngành - Thương lượng cấp quốc gia 3.2 CÁC HÌNH THỨC VÀ SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG LƯỢNG 3.2.1 Sản phẩm thương lượng Hợp đồng lao động Thỏa ƣớc lao động tập thể Văn tƣ vấn, khuyến nghị với Chính phủ số sách áp dụng chung ngƣời lao động Pháp luật lao động Công ƣớc khuyến nghị quốc tế Hợp đồng lao động Hợp đồng lao động thỏa thuận, thể thống ý chí NSDLĐ cá nhân NLĐ điều kiện lao động điều kiện sử dụng lao động QHLĐ, có tính ràng buộc mặt pháp lý với bên cam kết Các yếu tố cấu thành HĐLĐ: Có cung ứng cơng việc Có trả công lao động dạng tiền lương Cấu thành HĐLĐ Có phụ thuộc mặt pháp lý NLĐ trước NSDLĐ Hợp đồng lao động Nội dung hợp đồng lao động: Nội dung hợp đồng lao động Công việc; Thời gian làm việc, nghỉ ngơi Tiền lương Thời hạn hợp đồng Điều kiện an toàn vệ sinh lao động Bảo hiểm xã hội Hợp đồng lao động Nguyên tắc giao kết hợp đồng lao động: Nguyên tắc Tự nguyện bình đẳng Nguyên tắc giao kết HĐLĐ Nguyên tắc Không trái pháp luật thỏa ước lao động tập thể Nguyên tắc Kết hợp hài hịa lợi ích hai bên Hợp đồng lao động Thay đổi hợp đồng lao động: - Thay đổi phần hợp đồng: NSDLĐ đề xuất việc thay đổi phần HĐLĐ, địa điểm làm việc, thời gian làm việc, tiền lương, tiền cơng, bồi dưỡng nghề nghiệp Nếu NSDLĐ có ý định thay đổi hợp đồng lý kinh tế, phải thông báo trước cho NLĐ thư đảm bảo - Từ chối thay đổi hợp đồng lý kinh tế: Trong thông báo NSDLĐ quy định thời hạn để NLĐ từ chối việc thay đổi hợp đồng tháng, kể từ ngày nhận thơng báo Nếu khơng có ý kiến phản hồi, coi NLĐ chấp nhận Nếu NLĐ từ chối việc thay đổi hợp đồng, NSDLĐ giữ nguyên định sa thải NLĐ - NLĐ có quyền yêu cầu thực quy định thời gian báo trước bồi thường hợp đồng, hội đủ điều kiện thời gian làm việc DN - Trường hợp NSDLĐ vận dụng quy định rút ngắn thời gian làm việc TƯLĐTT để giảm bớt thời gian làm việc NLĐ, không coi thay đổi HĐLĐ Thỏa ước lao động tập thể Các loại thỏa ước lao động tập thể : - Thỏa ước lao động tập thể cấp doanh nghiệp: gọi tập hợp khế ước, hay cộng đồng hiệp ước lao động, hay HĐLĐ tập thể,… Thực chất TƯLĐTT quy định nội doanh nghiệp, bao gồm thỏa thuận tập thể NLĐ tập thể NSDLĐ vấn đề liên quan đến QHLĐ - Thỏa ước lao động tập thể cấp ngành: Chủ thể đại diện thương lượng ký kết TƯLĐTT ngành: phía đại diện tập thể lao động ban chấp hành cơng đồn ngành; tổ chức đại diện giới sử dụng lao động ban chấp hành hiệp hội doanh nghiệp ngành Thỏa ước lao động tập thể Nội dung TƯLĐTT: - Nhóm thứ nội dung chủ yếu TƯLĐTT, bao gồm cam kết hai bên về: + Việc làm bảo đảm việc làm; + Thời làm việc, thời nghỉ ngơi; + Tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp lương; + Định mức lao động; + An toàn lao động, vệ sinh lao động; + Bảo hiểm xã hội - Nhóm thứ hai bao gồm nội dung khác mà trình thương lượng thỏa thuận, hai bên đồng ý đưa vào thỏa ước, vấn đề như: phúc lợi NLĐ, đào tạo, trách nhiệm tập thể NLĐ phát triển doanh nghiệp, phương thức giải có tranh chấp lao động Văn tƣ vấn, khuyến nghị với Chính phủ số sách tiền lƣơng áp dụng chung chủ thể QHLĐ Là sản phẩm từ chế bên bàn sách liên quan đến chủ thể quan hệ lao động, như: Ủy ban Quan hệ lao động Hội đồng luong quốc gia - Pháp luật lao động Về hình thức: Văn pháp lý quan trọng điều chỉnh QHLĐ doanh nghiệp Luật Lao động (hay Luật QHLĐ) dạng quy định pháp lý khác để điều chỉnh vấn đề cụ thể như: Nghị định, Thông tư, Quyết định… Về mặt nội dung pháp luật QHLĐ: pháp luật QHLĐ không quy định nội dung cụ thể lĩnh vực lao động mà quy định khía cạnh sau: Thứ nhất, chủ thể QHLĐ (xác định chủ thể) chế bảo vệ quyền chủ thể QHLĐ (chủ yếu quyền NLĐ) Thứ hai, tương tác chủ thể (q trình giao kết, thực kết thúc HĐLĐ; trình thương lượng, ký kết, thực TƯLĐTT; trình tranh chấp giải tranh chấp lao động…) Thứ ba, vai trò Nhà nước nội dung quản lý Nhà nước tác động điều chỉnh mối quan hệ hai chủ thể QHLĐ doanh nghiệp diễn cách lành mạnh (quản lý, tham vấn, hỗ trợ, phân xử) KẾT LUẬN: pháp luật QHLĐ phần pháp luật lao động Các công ước khuyến nghị quốc tế Công ước số 87 - NLĐ NSDLĐ quyền tổ chức gia nhập tổ chức theo lựa chọn với điều kiện phải tn theo điều lệ tổ chức - Các tổ chức NLĐ NSDLĐ có quyền xây dựng điều lệ hoạt động, nguyên tắc quản lý, tự tổ chức điều hành hoạt động tổ chức tự bầu đại diện sở tơn trọng luật pháp quốc gia Công ước số 98 - Bảo vệ NLĐ trước hành vi chống lại hạn chế họ việc gia nhập cơng đồn tham gia hoạt động cơng đồn, đặc biệt hành vi phụ thuộc việc làm NLĐ vào việc họ gia nhập công đoàn - Đảm bảo cho tổ chức NLĐ NSDLĐ độc lập với tổ chức điều hành quản lý nội bộ, tránh việc bên can thiệp vào nội phía bên hình thức khác 3.3 TỔ CHỨC THƯƠNG LƯỢNG TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG Ghi chép lưu trữ hồ sơ Kết thúc thương lượng Tiến hành thương lượng Chuẩn bị thương lượng 3.3.TỔ CHỨC THƯƠNG LƯỢNG… (tiếp) Bước 1: Chuẩn bị thương lượng • Mục đích: xây dựng kế hoạch thương lượng, xác định rõ hậu trường hợp thương lượng lao động tập thể không đến kết • Nội dung: - Thu thập thông tin (thông tin phải biết, thông tin nên biết, thơng tin biết) - Xác định mục tiêu thứ tự ưu tiên mục tiêu (mức mục tiêu lý tưởng; mục tiêu dự định đạt được, mục tiêu phải đạt được) - Xác định hậu thương lượng không thành công; - Đánh giá đối tác: xác định điểm mạnh điểm yếu đối tác; -Xây dựng cách tiếp cận thương lượng thích hợp: Cách tiếp cận hợp tác, cách tiếp cận cạnh tranh thương lượng - Chọn người tham gia thương lượng 3.3.TỔ CHỨC THƯƠNG LƯỢNG… (tiếp) • • - - - Bước 2: Tiến hành thương lượng Mục đích: trao đổi, thảo luận để đạt thống Nội dung: Mở đầu thương lượng: bên làm quen với thống chương trình thương lượng, nêu rõ trình tự vấn đề cần thương lượng, thống cách thức thời điểm nghỉ giải lao Tiến tới thoả thuận: bên đưa vấn đề cần thương lượng; Các bên trình bày lập luận để xác định quan điểm lập trường hai bên Thương thuyết: bên bàn bạc, trao đổi, thảo luận để đạt thống vấn đề cần thương lượng 3.3.TỔ CHỨC THƯƠNG LƯỢNG… (tiếp) Bước 3: Kết thúc thương lượng • Mục đích: Thống thỏa thuận đạt văn • Nội dung: - Thống lại thoả thuận đạt được; - Văn hoá kết đạt được; - Ký thoả thuận thấy đạt mục tiêu thương lượng đặt ra; - Xác định rõ hậu bên phải gánh chịu không tuân thủ cam kết; - Quy định rõ thủ tục giải tranh chấp bên; - Nêu rõ việc phải làm sau thoả thuận ký kết 3.3.TỔ CHỨC THƯƠNG LƯỢNG… (tiếp) Bước 4: Ghi chép lưu trữ hồ sơ • Mục đích: ghi lại diễn biến q trình thương lượng lao động tập thể, giúp bên có thơng tin xác phục vụ cho thương lượng • Nội dung: - Ghi chép đầy đủ công việc kết đạt giai đoạn quy trình thương lượng (Chú ý: báo cáo thương lượng tập thể thường có cấu trúc ba phần: phần giới thiệu, vấn đề kết luận) TÌNH HUỐNG NGỪNG VIỆC VÌ …“KỲ THI XẾP BẬC THỢ LẠ ĐỜI” Là công nhân, chẳng mong mỏi đến kỳ thi nâng bậc thợ đƣợc doanh nghiệp tổ chức định kỳ hàng năm Bởi vì, với tay nghề đƣợc bồi rèn từ thực tế, ngƣời lao động ln có hội nâng cao tay nghề Hơn cữa bậc thợ đƣợc nâng lên nghĩ với việc nâng cao bậc lƣơng, thu nhập giá trị lao động Song điều tƣởng chừng nhƣ bình thƣờng lại không diễn Công ty TNHH Young Woo (Thới Tam Thơn, Huyện Hóc Mơn, thành phố Hồ Chí Minh) Ở lại xảy tƣơng lạ, cơng nhân cơng ty đình cơng kết xếp bậc thợ… Ngày 21 tháng năm 2014, 300 công nhân Công ty TNHH Young Woo chuyên may ba lô, túi xách xuất ngừng việc phản đối kết thi xếp bậc thợ khiến lƣơng giảm thê thảm Nguyên việc Công ty tăng lƣơng nhƣng lại buộc công nhân phải thi lại bậc thợ Nếu nhƣ trƣớc thi 60 - 70% CN có bậc thợ A, A+ (bậc cao nhất), sau thi khơng có cơng nhân đạt loại A Hầu hết công nhân rớt bậc, chí, nhiều cơng nhân cịn bị xếp bậc E, F (bậc thấp mà trƣớc chƣa có) Hạ bậc chƣa ăn thua, cơng nhân cịn chịu nhiều quy định “quái” nhƣ: Bị lập biên lần bị trừ phụ cấp xăng xe, nhà trọ từ 300 - 400 ngàn đồng; bị lập biên lần bị trừ tháng tiền phụ cấp xăng xe, nhà trọ tháng liền kề… Oái oăm tiểu làm việc mà 10 lần/tháng bị lập biên bản, làm việc lấy nƣớc uống bị lập biên bản? Trao đổi với phóng viên, nữ cơng nhân mếu máo nói: “Khi Cơng ty nhận tơi vào làm việc thử tay nghề, xếp bậc thợ A+ với mức lƣơng 3,7 triệu/tháng Sau năm làm việc, Công ty xét bậc xuống bậc B+ với mức lƣơng 3,3 triệu/tháng Chả hiểu tƣ vấn cho Công ty tổ chức kiểu thi lạ đời mà công nhân làm lâu trình độ lƣơng giảm” Một cơng nhân khác cịn cho biết “khi đăng tuyển dụng lƣơng công ty đƣa mức lƣơng hấp dẫn tới triệu nhƣng thực tế chƣa thấy cơng nhân đạt đƣợc mức lƣơng đó” TÌNH HUỐNG (Tiếp) Trƣớc việc xảy ra, ông Hwa Ran Park - Giám đốc Công ty lại cho rằng, điều Công ty làm muốn… tốt cho ngƣời lao động (?!) để ngƣời lao động nâng cao ý thức làm việc, không ép uổng ai! Việc thi xếp bậc thông báo ngƣời lao động đồng ý Sau có kết xếp bậc thợ mới, công ty đƣa thông báo với nội dung nhƣ sau: “Ban giám đốc công ty thông báo với anh chị (em) công nhân lịch làm việc nhƣ sau: Ngày 21/02/2014 anh, chị (em) công nhân đƣợc xem bậc thợ đƣợc áp dụng từ tháng 3/2014 Nếu anh, chị (em) đồng ý với bậc thợ ngày mai trở lại làm việc bình thƣờng, cịn anh chị (em) khơng đồng ý viết đơn nghỉ việc để cơng ty có hƣớng giải quyết” Trên thông báo của Ban giám đốc mong anh chị (em) hợp tác làm việc Tuy nhiên, Công ty thừa nhận mức lƣơng bậc đƣợc thông báo sau xếp bậc cho cơng nhân Phó chủ tịch Liên đồn Lao động huyện Hóc Mơn thở dài, việc Cơng ty nâng lƣơng nhƣng hạ bậc thợ không thỏa đáng, Liên đoàn Lao động huyện làm việc nhiều lần nhiên Công ty không thay đổi Câu hỏi: Hãy phân tích nguyên nhân xảy tranh chấp lao động tình huống? Người sử dụng lao động, người lao động cần chuẩn bị phương án để tiến hành thương lượng giải tranh chấp lao động? Những điểm điểm then chốt cần tập trung thảo luận thương lượng? ... CHỨC THƯƠNG LƯỢNG TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG Ghi chép lưu trữ hồ sơ Kết thúc thương lượng Tiến hành thương lượng Chuẩn bị thương lượng 3.3.TỔ CHỨC THƯƠNG LƯỢNG… (tiếp) Bước 1: Chuẩn bị thương lượng. .. CỦA THƯƠNG LƯỢNG 3.2.1 Các hình thức thương lượng Phân theo mục đích - Thương lượng phòng ngừa tranh chấp - Thương lượng giải tranh chấp - Thương lượng cấp doanh nghiệp Phân theo cấp tiến hành -. .. thương lượng - Chọn người tham gia thương lượng 3.3.TỔ CHỨC THƯƠNG LƯỢNG… (tiếp) • • - - - Bước 2: Tiến hành thương lượng Mục đích: trao đổi, thảo luận để đạt thống Nội dung: Mở đầu thương lượng: