1. Trang chủ
  2. » Nông - Lâm - Ngư

Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc

103 722 7

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 103
Dung lượng 2,94 MB

Nội dung

LÊ XUÂN SINH.

Trang 2

-Kinh t Th y s n

Th y s n là m t ngành mang tính truy n th ng c a xã h i Vi t Nam Trong quá chuy n đ i c c u nông nghi p và phát tri n nông thôn, ngành th y s n trong đó đ c bi t

là nuôi tr ng th y s n càng th hi n rõ vai trò c a mình đ i v i vi c đ m b o an toàn

l ng th c và góp ph n không ng ng c i thi n hi u qu s n xu t nông lâm ng Khoa

Th y S n - i h c C n Th có vai trò quan tr ng hàng đ u trong vi c đào t o nhân l c

có trình đ đ i h c cho ngành th y s n c a ng b ng sông C u Long – vùng tr ng đi m nuôi tr ng th y s n c a Vi t Nam, và cho khu v c k c n Ki n th c k thu t ngày càng

đ c ph bi n r ng rãi trong nhân dân và th ng xuyên đ c c p nh t Khoa Th y S n -

i h c C n Th đã và đang t ng b c nâng cao ch t l ng đào t o đ i v i sinh viên ngành th y s n thông qua vi c nâng c p ch t l ng, c i ti n ch ng trình và ph ng pháp gi ng d y c a l c l ng gi ng viên c ng nh c i thi n ph ng pháp và trang thi t

b h c t p cho sinh viên

S phát tri n b n v ng c a ngh cá nói chung và tính hi u qu c a m t đ n v s n

xu t kinh doanh ngành th y s n không th đ t đ c n u chúng ta xem xét tách r i các

m ng ki n th c v sinh h c - k thu t, môi tr ng và kinh t - xã h i Theo yêu c u c a xã

h i thông qua ng i s d ng nhân l ctrong ngành th y s n và ý ki n đóng góp c a c u sinh viên th y s n thì qu n lý kinh t là m t m ng ki n th c r t quan tr ng c n đ c trang b cho sinh viên ngành th y s n tr c khi ra tr ng T t nhiên, v i sinh viên các chuyên ngành k thu t s g p đôi chút khó kh n và c n ph i có m t s c g ng nh t đ nh khi ti p c n v i m ng ki n th c v qu n lý kinh t

Giáo trình môn h c Kinh T Th y S n đ c so n th o l n đ u tiên c ng d a trên c

s đáp ng yêu c u ngày càng cao v công tác đào t o nhân l c cho ngành th y s n Mong mu n c a tác gi là truy n đ t đ c nh ng ki n th c c n b n nh t v kinh t ng

d ng cho sinh viên chuyên ngành nuôi tr ng th y s n M c dù ch đ c trình bày trong

m t th i l ng 3 tín ch , tác gi r t hy v ng là nh ng ki n th c trong giáo trình này s

th c s h u ích đ i v i sinh viên chuyên ngành nuôi tr ng th y s n đ giúp h có th làm

t t h n công tác nghiên c u trong n m h c cu i cùng và t tin c ng nh d hòa nh p h n vào môi tr ng th c t c a ngành th y s n sau khi ra tr ng

biên so n cu n giáo trình này, tác gi xin chân thành c m n s giúp đ lâu dài

và th ng xuyên c a các đ ng nghi p trong Khoa Th y S n và Khoa Kinh T & Qu n Tr Kinh Doanh - i h c C n Th Vì Th gi i không đ ng yên và không có đi u gì là hoàn

h o, tác gi th c s c u th và xin chân thành c m n b t c ý ki n đóng góp nào nh m góp ph n làm cho cu n giáo trình môn h c Kinh T Th y S n này đ c hoàn thi n h n

C n Th , ngày 15/3/2005

Ng i biên so n

Ts LÊ XUÂN SINH

Trang 3

DANH M C CH VI T T T viii

1.4.Vai trò và quá trình phát tri n c a ngành th y s n Vi t Nam 8

1.4.1 Vai trò c a ngành th y s n Vi t Nam 8

1.4.2 Quá trình phát tri n c a ngành th y s n Vi t Nam 9

1.5.Quan đi m ti p c n theo h th ng và khái ni m v phát tri n b n

v ng

12

1.5.2 Ti p c n theo h th ng và khái ni m v phát tri n b n v ng 13

1.5.3 Các nguyên t c cung c p cho t ng lai và m t s chú ý

trong chi n l c phát tri n nông nghi p và nông thôn

Trang 4

Kinh t Th y s n

3.1 Chi phí c a doanh nghi p 30

3.2.1 Chi phí c đ nh (đ nh phí,TFC) 30

3.2.2 Chi phí bi n đ i (bi n phí,TVC) 33

3.2.3 Khái ni m v chi phí bình quân và chi phí biên (AC) 34

3.2.4 Khái ni m v chi phí biên hay chi phí biên t (MC) 35

3.3.1 S n l ng bình quân và s n l ng biên (APP & MPP) 35

3.3.2 T ng thu nh p và thu nh p biên (TR & MR) 36

3.3 L i nhu n và hi u qu kinh t c a doanh nghi p 37

3.4 M i t ng quan đ u vào - đ u ra và khái ni m v hàm s n xu t 38

3.5 Các nguyên t c kinh t c b n đ t i đa hóa l i nhu n 41

3.5.1 Nguyên t c chung k t h p đ u vào và đ u ra 41

3.6.2 Quy mô dài h n 47

3.7 ng d ng chi phí-thu nh p-l i nhu n trong ho ch đ nh 48

3.7.1 Khái ni m v d toán ngân sách và ho ch đ nh 48

Trang 5

Kinh t Th y s n

4.3.3 M i liên h Giá-Cung-C u và s cân b ng c a th tr ng 60

4.3.5 Co giãn chéo c a c u 62 4.3.6 Co giãn theo thu nh p c a c u 63

4.3.7 M t s bi n pháp can thi p vào th tr ng c a Nhà n c 63

4.4 Khái ni m v marketing và hi u q a marketing 64

Trang 6

B ng 3.2: M c kh u hao tính theo ph ng pháp cân b ng gi m (D.B) 32

B ng 3.3: M c kh u hao tính theo ph ng pháp t ng s n m (S.Y.D) 32

B ng 3.4: T i u hóa c n c vào m c đ u vào 42

B ng 3.5: M c đ ph i h p hai lo i th c n X1, X2đ có chi phí th p nh t 44

B ng 3.6: K t h p 2 lo i s n ph m đ đ t hi u q a t i đa 46

B ng 3.7: Nguyên lý phân tích tài chánh t ng công đo n s n xu t 49

B ng 3.8: D toán và phân tích tài chánh đ ng d ng mô hình Lúa-Cá 49

B ng 3.9: D toán và phân tích tài chánh 1 ha nuôi tôm ài Loan 50

B ng 3.10: D toán và phân tích tài chánh c a m t trang tr i kinh doanh t ng

h p

52

B ng 4.1: M i quan h gi a giá, m c cung và m c c u c a m t s n ph m 60

B ng 4.2: Liên h gi a chi n l c 4P c a McCarthy & chi n l c 4C c a

Trang 7

Kinh t Th y s n

Hình 1.1: Các vùng sinh thái cho nuôi tr ng th y s n c a Vi t Nam 9

Hình 1.3: Khái ni m v phát tri n b n v ng 15

Hình 1.4: Phân tích ngh nuôi tôm bi n theo quan đi m phát tri n b n v ng 16

Hình 2.1: M c đ nghiên c u trong kinh t 19

Hình 3.6: M i quan h chi phí (TC), thu nh p (TR) và l i nhu n (PR) 41

Hình 3.7: S d ng hai lo i đ u vào trong đi u ki n h n ch v tài nguyên 44

Hình 3.8: Quy mô doanh nghi p trong ng n h n (SRAC = Short-run average

cost)

46

Hình 3.9: Quan h gi a quy mô- chi phí trong dài h n 47

Hình 3.10: Mô ph ng qui mô theo chu k ho t đ ng kinh doanh c a m t

Hình 4.3b: Các tác đ ng ngoài giá lên Cung 59

Hình 4.4: M i quan h Giá-Cung-C u 60 Hình 4.5: Các d ng c b n c a đ co giãn theo giá c a c u 61

Hình 4.6: Quan h Qu n tr marketing–H th ng thông tin ti p th -Môi tr ng

marketing

66

Hình 4.7: Chu k s ng c a s n ph m 69 Hình 4.8: Kênh phân ph i chung c a các s n ph m th y s n nuôi tr ng 70

Hình 5.1: Các b c trong qu n lý r i ro (Hardaker & ctv., 1997) 89

Hình 5.2: “Cây quy t đ nh” (decision tree) v i chi phí s n xu t (TC), thu nh p

(TR) và giá tr kinh t k v ng (EMV)

91

Trang 8

Kinh t Th y s n

DANH M C CH VI T T T

AC/ATC: Chi phí bình quân (Average costs,/Average total costs)

APP: S n l ng bình quân (Average physical product)

MC: Chi phí biên (Marginal cost)

MIC: Chi phí đ u t biên c a m t lo i đ u vào (Marginal input cost)

MPP: S n l ng biên (Marginal physical product)

MR: Thu nh p biên (Marginal revenue)

MVP: Giá tr s n l ng biên (Marginal value of product)

TC: T ng chi phí (Total costs)

TFC: T ng đ nh phí (Total fixed costs)

TPP: T ng s n l ng (Total physical product) = Q

TR: T ng thu nh p (Total revenue)

TS: Th y s n

TVC: T ng bi n phí (Total variable costs)

XK: Xu t kh u

Trang 9

GI I THI U MÔN H C

Môn Kinh t th y s n (Mã s 532) là môn h c t ng h p nh ng ki n th c kinh t c

b n nh t mang tính ng d ng dành cho sinh viên ngành nuôi tr ng th y s n Môn h c này

đ c biên so n b i Ti n s Lê Xuân Sinh (Gi ng viên chính, Khoa Thu S n - i h c

C n Th )

M c đích môn h c:

Môn h c này nh m trang b cho sinh viên nh ng khái ni m c b n v kinh t ng

d ng trong ngành th y s n cùng v i các ph ng pháp phân tích kinh t và các v n đ có liên quan t i nghiên c u th tr ng s n ph m th y s n Các ki n th c c b n có liên quan

t i r i ro trong s n xu t kinh doanh c ng đ c trình bày Nh ng ki n th c này giúp sinh viên ngành thu s n d dàng hòa nh p h n và đáp ng đ c yêu c u trong s n xu t kinh doanh c ng nh đào t o và nghiên c u c a ngành th y s n sau khi ra tr ng

D ki n k t qu :

Tham d môn h c này, sinh viên s có th ti p nh n quan đi m h th ng trong nghiên

c u, nh ng ki n th c c b n v kinh t và qu n lý, cùng v i kh n ng th c hi n đ c các nghiên c u v th tr ng trong ngành th y s n Sinh viên c ng s thu nh n đ c nh ng

ki n th c c n thi t v qu n lý r i ro k t h p v i kh n ng ho ch đ nh trong m t đ n v

s n xu t kinh doanh ngành th y s n

N i dung môn h c:

- Các thông tin liên quan t i s phát tri n v nông nghi p và th y s n c a Th gi i

- Các thông tin liên quan t i s phát tri n v nông lâm ng c a Vi t Nam

- Ph ng pháp ti p c n theo h th ng và quan đi m phát tri n b n v ng

- Các khái ni m c b n trong kinh t và qu n lý

- Chi phí, thu nh p và l i nhu n trong doanh nghi p th y s n và các ng d ng

- Nghiên c u th tr ng các s n ph m th y s n

- V n đ r i ro trong s n xu t kinh doanh c a m t doanh nghi p th y s n

C u trúc ch ng trình:

Môn h c này g m ph n gi i thi u và 5 ch ng v i t ng th i l ng là 3 tín ch hay 45

ti t, trong đó chia ra:

1 S gi lý thuy t và seminar trên l p: 30 ti t

2 Bài t p th c hành theo nhóm ho c cá nhân: 30 ti t (hay 15 ti t lên l p)

Trang 10

Kinh t Th y s n - Gi i thi u môn h c

Ph ng pháp h c t p:

Sinh viên tham gia h c môn h c này c n ph i:

- D các gi lên l p đ n m ph n lý thuy t và ph ng pháp nghiên c u

- C p nh t và b sung thông tin qua vi c tham d các gi trình bày seminar

- Làm các bài t p đ th c hành ph n lý thuy t c ng làm vi c theo nhóm đ th o lu n các v n đ có liên quan đ c giao theo nhóm

- c thêm các tài li u liên quan có trong th vi n, sách báo và internet đ làm các bài t p và th c hành theo nhóm c ng nh b sung các thông tin có liên quan t i môn h c

Ph ng pháp đánh giá:

Các bài t p th c hành theo nhóm chi m 20% t ng s đi m c a môn h c

Môn thi vi t chi m 80% s đi m c a môn h c, n i dung bài thi vi t g m có:

- Ki n th c trình bày theo giáo trình (60% t ng s đi m)

- Ki n th c b sung qua vi c d các gi lên l p và seminar (20% t ng s đi m)

và phát tri n c ng đ ng vùng nông thôn

ng d ng máy tính trong nghiên c u kinh t -xã h i:

Sinh viên có th t h c thêm ph n m m SPSS for WINDOWS, l u ý các ph n sau:

1 B ng câu h i và công tác mã hóa s li u

Trang 11

Ch ng 1

B I C NH CHUNG C A NGÀNH TH Y S N

1.1 Tài nguyên và s phát tri n kinh t

Trong th i gian g n đây, hi n nay và trong t ng lai g n, xã h i loài ng i ph i đ i phó v i nh ng v n đ c b n sau đây:

(1) S gia t ng dân s : N u t c đ gia t ng 1,8%/n m trong th p k tr c đ c duy trì thì dân s th gi i s đ t m c n đ nh kho ng 11,2-14 t ng i vào cu i th

k 21, t c là t ng đ ng 2 l n dân s th gi i hi n nay Tuy nhiên, nh ng nghiên c u m i nh t cho th y r ng: s nh n th c rõ ràng h n c a các qu c gia đang ho c kém phát tri n đ i v i v n đ t ng dân s đã giúp gi m t c đ t ng dân

s Dân s th gi i vì v y s có th n đ nh khi đ t m c 9 t ng i

(2) Ô nhi m môi tr ng: T ng dân s làm cho nhu c u c a con ng i ngày càng

t ng tho mãn nh ng nhu c u này, con ng i ph i t ng c ng vi c s n xu t

S gia t ng s n xu t nông nghi p t 1980 t i 1995 làm t ng l ng phân bón s

d ng/ha lên 557%, riêng m c t ng trong giai đo n 1990-1995 là 32,2% Các ngu n tài nguyên ngày càng c n ki t Các ch t th i t công nghi p và sinh ho t

c ng nh s gia t ng di n tích và đ y m nh thâm canh hoá trong s n xu t nông nghi p (trong đó có thu s n) làm cho s ô nhi m môi tr ng tr nên tr m tr ng

v i m c đ ô nhi m ngày càng t ng nhanh

(3) S nghèo đói và b t bình đ ng: Trong s phát tri n chung c a xã h i loài ng i,

s phân hoá ngày càng rõ nét v i các d ng hình ph bi n sau:

(i) Gi a các n c giàu và các n c nghèo;

(ii) Gi a các ngành c a n n kinh t ;

(iii) Gi a nông thôn và các khu v c đô th ;

(iv) Gi a các vùng c a m t qu c gia

M t s nguyên nhân c b n d n t i tình tr ng nghèo đói đ c tóm t t nh sau:

- i u ki n t nhiên nhi u n i không th c s thu n l i cho s n xu t, nhi u vùng

ch u nh h ng c a thiên tai h ng n m (h n hán, bão, l l t)

- t đai ít, đông ng i, nhi u ng i/h , t l nông dân không đ t s n xu t còn chi m kho ng 8-14% t ng s h nông dân c a Vi t Nam

- Công tác qui ho ch và đ nh h ng chi n l c c a toàn n n kinh t , t ng ngành

và t ng đ a ph ng ch a đ c làm t t

- Thi u v n cho s n xu t, đ c bi t là đ i v i c ng đ ng ng i nghèo không có

ho c có ít đ t s n xu t

Trang 12

Kinh t Th y s n – Ch ng 1

- Thi u ki n th c v k thu t và qu n lý (m t ph n do trình đ v n hoá th p) là

m t tr ng i lâu dài m t khi ng d ng ti n b khoa h c k thu t là r t quan

tr ng thúc đ y s phát tri n

- Th t nghi p và bán th t nghi p còn m c cao, trong nông nghi p m i th c s

s d ng kho ng 40-60% th i gian và l c l ng lao đ ng nông nghi p trong khi thu nh p bình quân/ngày công còn m c th p

- M t s phong t c t p quán và các y u t xã h i khác mang tính l c h u c n tr

s phát tri n c p ngành, vùng và qu c gia

(4) ng d ng các thành t u ti n b v khoa h c - k thu t và công ngh : Khoa h

c-k thu t đang phát tri n v i t c đ nhanh chóng, tuy nhiên vi c ng d ng các thành t u ti n b v khoa h c - k thu t và công ngh sao cho phù h p v i đi u

ki n c th c a m i ngành theo m i lúc, m i n i là vô cùng khó kh n Công ngh

s n xu t nhi u đ n v s n xu t kinh doanh đã l c h u 1-2 th h i m i công ngh đang là m t đòi h i c p bách đ phát tri n kinh t theo chi u h ng th

tr ng đ nâng cao ch t l ng và hi u qu trong xu th h i nh p vào các t ch c kinh t c a khu v c và toàn c u Làm t t công tác chuy n giao và ng d ng các thành t u ti n b v khoa h c k thu t giúp cho vi c gi i quy t h p lý các v n đ

đã nêu trên đây theo h ng phát tri n chung đ i v i t ng ngành, t ng đ a ph ng, vùng và toàn qu c

K t khi có các chính sách đ i m i n n kinh t thì c s h t ng, đ c bi t là giao thông, đi n, th y l i, tr ng h c, m ng l i y t đang đ c chú ý đ u t ngày m t t t

h n Theo đánh giá c a Ngân hàng Th Gi i (WB): v i các ch ng trình phát tri n và c i cách trong kinh t , Vi t Nam đã gi m m c đ nghèo đói t kho ng 58% vào nh ng n m 1980s t i 1993 xu ng còn 37% vào n m 1998 và 11% vào n m 2003 V c b n, Vi t Nam đ c đánh giá là qu c gia th c hi n công cu c xóa đói gi m nghèo thành công nh t trong th p k 1990 Tuy nhiên, n u s d ng các tiêu chu n qu c t thì t l nghèo c a

Vi t Nam v n còn 29% n m 2003 T c đ t ng tr ng c a n n kinh t Vi t nam (GDP)

đ t m c 0,4% trong giai đo n 1976-1980; 3,9% (1986-1990), 7-9% (1995-1998) và 5-7% (1998-2003) Nh ng m c t ng tr ng c a n n kinh t và đ u t n c ngoài mang tính không n đ nh và đã có xu h ng ch m l i th hi n s đòi h i t th c t là c n ph i có chi n l c phát tri n và công tác qu n lý n n kinh t theo h ng t t h n và n đ nh h n

1.2 Tình hình chung c a nông nghi p th gi i

Tình hình chung v nông nghi p th gi i đ c FAO, John Willey & Son (1995), Wagner (1999) và Khoa (2003) tóm t t nh sau:

- S n xu t nông nghi p ti p t c t ng, nh ng t c đ t ng ch m d n (1960s: 3,0%; 1970s: 2,3%; 1980-92: 2,0%, trong th p k đ u tiên c a th k 21 ch kho ng 1,0-1,5%) và t ng ch m h n so v i t c đ ch m so v i t c đ t ng dân s M c l ng

th c bình quân đ u ng i là 302 kg/n m trong th i k 1969-1971, đ t m c t i đa

342 kg trong giai đo n 1984-1986, sau đó gi m còn 326 kg trong các n m

1990-1992 M c dù m c này có th t ng trong m t vài n m đ u c a th p k 2000-2010,

đ ng m c 326 kg/ng i/n m vào n m 2010

Trang 13

Kinh t Th y s n – Ch ng 1

5

Lê Xuân Sinh - i h c C n Th

- M c dù các v n đ v môi tr ng và xã h i đã và đang đ c quan tâm h n, nh ng gia t ng m c đ thâm canh hóa làm t ng thêm vi c s d ng phân vô c và hóa ch t kho ng 4 l n trong 20 n m v a qua

- Ch n nuôi ti p t c gia t ng, đ c bi t là bò và gia c m (nh ng vài n m tr l i đây

b nh d ch nh bò điên và cúm gia c m đang là m i quan tâm l n)

- Các áp l c ti p t c gia t ng đ i v i nông nghi p và môi tr ng, đ c bi t là:

+ Thi u n c ng t cho s n xu t và sinh ho t;

+ Suy thoái đ t (1.2 t ha trên toàn th gi i) và sa m c hóa (0,5 tri u ha c a Vi t Nam) làm nh h ng t i 30% di n tích đ t;

+ Ô nhi m do các tác nhân t n c (n c m n, ch t th i, v.v.);

+ Tác đ ng toàn c u do t ng m c thâm canh hóa trong nông nghi p nói chung

B ng 1.1: S n l ng ng c c qui lúa, bình quân/n m và d ki n 2010*

Di n gi i

T ng s n l ng (Tri u t n)

Dân s (Tri u ng i)

S n l ng bình quân (kg/ng i/n m)

79/81 90/92 2010 79/81 90/92 2010 79/81 90/92 2010

Toàn th gi i 1444 1756 2334 4447 5387 7150 325 326 326

Ngu n: FAO và Willey & Son, 1995 *: DCs cho các n c phát tri n, LDCs cho các n c kém phát tri n

Trong s n xu t nông nghi p, các v n đ nh : k thu t thích h p, th tr ng c a các

đ u vào cho s n xu t, th tr ng cho s n ph m làm ra, c ng nh s thích c a ng i tiêu

th , c c u ngành và s lo ng i v các v n đ môi tr ng ngày càng đ c quan tâm, đáng chú ý là:

(1) Ô nhi m môi tr ng tr nên tr m tr ng v i nh ng quan tâm ngày càng nhi u v

qu n lý dinh d ng & ch t th i c ng nh ch t l ng n c & không khí

(2) Suy gi m ch c n ng c a các nhà máy ch bi n các vùng c a nhi u qu c gia (3) Qu n lý tài chánh và ti p th v t qúa kh n ng c a r t nhi u c s s n xu t (4) C s h t ng nông thôn không đáp ng n i vi c gia t ng ch n nuôi v i các lo i hình và quy mô s n xu t

(5) Gia t ng ch n nuôi đòi h i ph i có trình đ qu n lý ngu n nhân l c cao h n (6) Nhu c u ngày càng gia t ng c a ng i tiêu dùng c v ch ng lo i, s l ng và

ch t l ng s n ph m

(7) Ng i tiêu th cu i cùng ngày càng có nhu c u đ c cung c p thông tin m c đ càng nhi u, nhanh và chính xác h n

Trang 14

Kinh t Th y s n – Ch ng 1

1.3 Tình hình chung c a th y s n th gi i

Tình hình chung c a th y s n th gi i đ c FAO (2002) trình bày trong The State of

World Fisheries and Aquaculture 2000, 2002 (B ng 1.2) Các nét chính đ c tóm t t nh

sau:

- T ng s n l ng h ng n m t ng nhanh (13% trong giai đo n1985-95) đ t 128-130

tri u t n trong m y n m g n đây, nh ng bi n đ ng t ng đ i l n gi a các n m

- Nuôi tr ng th y s n t ng r t nhanh v i t c đ bình quân 7,6%/n m và đ t kho ng

37,5 tri u t n vào n m 2001, chi m 29,1% t ng s n l ng th y s n toàn th gi i

Khai thác còn chi m t tr ng cao nh ng g n nh không t ng do đã g n đ t m c

n ng su t t i đa

- Kho ng 2/3 t ng s n l ng thu s n đ c con ng i s d ng tr c ti p Ph n còn

l i đ c ch bi n d i nhi u hình th c, trong đó kho ng 25% dùng làm b t cá

trong ch n nuôi và các m c đích phi th c ph m khác

B ng 1.2: S n l ng th y s n th gi i trong nh ng n m g n đây (tri u t n)*

Ngu n: FAO (2000, 2002); *: Không tính rong bi n; **: S c tính

- M c gia t ng t p trung ch y u Trung Qu c S n l ng bình quân/ng i/n m

t ng d n: 14,3 kg/1994; 15,7 kg/1996; 15,8 kg/1997 và 16,2 kg vào n m 2001 Tuy

nhiên, n u không k Trung Qu c thì s n l ng bình quân/đ u ng i n m 1996 là

13,3 kg (không thay đ i đáng k so v i cu i 1980s và đ u 1990s)

Trang 15

Kinh t Th y s n – Ch ng 1

7

Lê Xuân Sinh - i h c C n Th

- S n ph m thu s n cung c p bình quân 14,3% t ng l ng protein đ ng v t cho con

ng i th i gian đ u 1960s; và kho ng 16% n m 1997 (Trung Qu c: 20% n m

1997)

- S n l ng các s n ph m ch n nuôi khác c ng t ng nhanh, nh ng s n l ng th y

s n t ng nhanh h n, m c 13% trong th p niên 1990s v a qua M c tiêu th đ c

d đoán t ng nhanh h n t c đ t ng c a tiêu th th t bò và gia c m vào th p niên

Theo FAO (1998), t ng s n l ng th y s n th gi i th i đi m n m 2010 có th đ c

d đoán theo hai h ng: l c quan và bi quan và n m trong kho ng 107-144 tri u t n,

trong đó có kho ng 30 tri u t n đ c dùng làm b t cá và các m c đích phi th c ph m

S phát tri n c a ngành thu s n còn g p r t nhi u tr ng i c v các v n đ sinh h c,

môi tr ng, k thu t, kinh t -xã h i và chính sách FAO (2000) xác đ nh ba nhóm v n đ

c b n: (1) kh n ng ti p c n c a ng i nghèo đ i v i các công ngh và ngu n tài chánh,

(2) các tác đ ng v môi tr ng, (3) d ch b nh thu s n Vì v y, nh ng v n đ sau đây

đ c NACA & FAO (2000) đánh giá là c n đ c u tiên nghiên c u đ tìm ra gi i pháp

đ phát tri n nuôi tr ng th y s n (NTTS) trong th i gian đ u c a th k 21:

- An toàn l ng th c và s ch p nh n NTTS c a các h nghèo vùng nông thôn

- K thu t và công ngh m i bao g m c nuôi trong h th ng tu n hoàn, nuôi l ng

bè trên bi n, s d ng ngu n n c k t h p, qu n lý t ng h p các h sinh thái, gia

hoá (thu n hóa) và ch n l c b y thu s n b m c ng nh c i ti n gen

Trang 16

ã có r t nhi u tài li u đ c p t i vai trò tích c c c a th y s n đ i v i xã h i loài

ng i và nhìn chung có th tóm t t các vai trò đó Vi t Nam nh sau:

- Cung c p s n ph m thi t y u cho con ng i S n ph m th y s n là ngu n đ m

đ ng v t r ti n cho ng i nghèo và là ngu n dinh d ng ít nguy hi m cho ng i giàu Trên toàn th gi i hi n nay, m c tiêu th s n ph m th y s n là 5-9,7 kg/ng i/n m Vi t Nam, m c tiêu th là 13-15 kg và riêng BSCL thì con s này cao h n 30 kg

- Cung c p nguyên li u cho công nghi p ch bi n c v th c ph m cho con ng i và

th c n cho ch n nuôi c ng nh các m c đích khác

- T o thêm ngu n ngo i t m nh cho công cu c phát tri n đ t n c Ngành thu s n

th ng đ ng hàng th 3 t i th 5 trong t ng kim ng ch c a các m t hàng xu t

kh u

- T o công n vi c làm cho l c l ng lao đ ng ngày m t gia t ng c a c n c Tính

t nh ng n m cu i th p k 90, h ng n m có kho ng 3 tri u lao đ ng tham gia ngh

cá, trong đó nuôi tr ng kho ng 500 ngàn lao đ ng và h n 1 tri u lao đ ng d ch v trong toàn ngành

- Là th tr ng cho nhi u ngành s n xu t và d ch v khác (nguyên nhiên v t li u, hóa ch t, xây d ng, v n t i, nghiên c u và đào t o, v.v.)

- Góp ph n s d ng đ y đ và h p lý và có hi u qu các ngu n tài nguyên s n có

- T ng c ng tính đoàn k t h p tác trong s n xu t c a nh ng ng i tham gia s n

xu t thu s n và trong c ng đ ng dân c , góp ph n phát tri n c ng đ ng nông thôn

Trang 17

Kinh t Th y s n – Ch ng 1

9

S n ph m th y s n là s n ph m truy n th ng c a các n c Châu Á n i chi m đa s dân s th gi i V i s gia t ng dân s và các v n đ n y sinh g n đây liên quan t i ch t

l ng s n ph m t gia súc gia c m thì s n ph m th y s n, đ c bi t là t nuôi tr ng th y

s n, s ti p t c gi v ng vai trò c a mình thông qua các u th sau:

- Cung c p n ng l ng, các vitamin A, D, B12, và các khoáng ch t vi l ng c n thi t khác cho đ i b ph n dân s c a Vi t Nam;

- Hàm l ng protein cao nh ng m c cholesterole th p h n so v i các ngu n đ m

đ ng v t khác vì v y t t h n cho s c kh e con ng i;

- H s tiêu t n th c n th p, bình quân FCR trong kho ng 1,5-2,0 và không đòi h i chi phí th c n cao, trong khi FCR c a gia c m là 2,0-2,5 và c a gia súc là 2,5-3,5

1.4.2 Quá trình phát tri n c a ngành th y s n Vi t Nam

M t cách t ng quan, s phát tri n c a ngành th y s n đóng m t vai trò quan tr ng đ i

v i Vi t Nam không ch v m t kinh t và môi tr ng mà c v an ninh l ng th c và an ninh xã h i Nhìn chung, ti m n ng c a ngành th y s n c a Vi t Nam là r t l n c v khai thác và nuôi tr ng Quá trình phát tri n c a ngành th y s n Vi t Nam trong th p k qua

đ c tóm l c trong b ng t ng k t các ch tiêu ch y u c a khai thác và NTTS trên website c a Trung tâm Tin h c - B Th y s n (Chú ý tham kh o thêm: “M i s ki n n i

b t c a ngành th y s n trong th p k 90” trong T p chí Thu s n, s 5/ 2000 và các báo cáo h ng n m c a B Th y s n, 2002-2004)

Lê Xuân Sinh - i h c C n Th

Có r t nhi u ngu n tài li u giúp n m

thêm thông tin v ti m n ng và s d ng

chia làm 3 mi n: B c, Trung, Nam

Theo cách phân chia vùng đ a lý kinh t ,

có 7 vùng sinh thái trong đó vùng Mi n

núi và Trung du phía B c đ c chia làm

khó kh n riêng cho phát tri n th y s n

t ng vùng Xét m c bình quân c a toàn qu c, cho t i n m 2002 đã có kho ng 59,5%

t ng di n tích m t n c ti m n ng đ c dùng cho nuôi tr ng th y s n, trong đó m c đ

s d ng m t n c ti m n ng các th y v c m n l cao h n so v i các th y v c n c

Duyên h i Mi n Trung

Mi n núi & Trung du phía B c

ng b ng sông H ng

Duyên h i

B c Trung

b

Mi n ông Nam b

ng b ng sông C u Long

Tây nguyên

Hình 1.1: Các vùng sinh thái cho nuôi tr ng th y s n c a Vi t Nam

Trang 18

Kinh t Th y s n – Ch ng 1

ng t (76,8% so v i 45,0%) M c đ s d ng di n tích m t n c cho nuôi tr ng th y s n

cao nh t là ng b ng sông C u Long, k đó là ng b ng sông H ng và Duyên h i

Mi n Trung

(1) Mi n núi và trung du phía b c: Tr i r ng trên 15 t nh, trong đó Qu ng Ninh là t nh

duy nh t giáp bi n Vùng này có t ng di n tích 10.096.400 ha (t ng đ ng 30,7%

di n tích c a Vi t Nam) Ti m n ng di n tích nuôi th y s n c a vùng là 198.000 ha

(11,84% di n tích ti m n ng c a Vi t Nam) H t nhiên và nhân t o c a vùng chi m

kho ng 69% t ng di n tích m t n c l n c a c n c N m 2002, đã có kho ng 33,8%

t ng di n tích ti m n ng đ c s d ng cho nuôi tr ng th y s n Qu ng Ninh là t nh có

đi u ki n thích h p cho nuôi cá l ng bi n, có th lên t i 3,300 ha

Ngu n: T ng h p t nhi u báo cáo c a B Th y s n, 2001-2003

(2) ng b ng sông H ng: g m có 8 t nh và 2 thành ph tr c thu c Trung ng (Hà N i,

H i Phòng) T ng di n tích c a vùng là 1.478.900 ha (t ng đ ng v i 4,5% t ng

di n tích c a c n c) Ti m n ng di n tích m t n c cho nuôi tr ng th y s n là

185.288 ha (hay 11,08% ti m n ng di n tích m t n c c a Vi t Nam) N m 2002, đã

có kho ng 52,1% t ng di n tích m t n c ti m n ng đ c s d ng d ng cho nuôi

tr ng th y s n Thêm vào đó, kho ng 39.776 ha m t n c c a V nh B c B có th s

d ng đ c đ nuôi bi n

(3) B c duyên h i Mi n Trung: g m 6 t nh v i t ng di n tích t nhiên là 5.150.000 ha

(t ng đ ng 15% c n c) Ti m n ng di n tích m t n c cho nuôi tr ng th y s n

132.758 ha (hay 7,94% t ng di n tích ti m n ng c a Vi t Nam N m 2002, đã có

kho ng 46,2% t ng di n tích m t n c ti m n ng c a vùng đ c s d ng cho nuôi

tr ng th y s n vùng này c ng có th s d ng kho ng 37.638 ha m t bi n cho nuôi

bi n

Trang 19

Kinh t Th y s n – Ch ng 1

11

Lê Xuân Sinh - i h c C n Th

(4) Nam duyên h i Mi n Trung: có 7 t nh và 1 thành ph tr c thu c Trung ng ( à

N ng) T ng di n tích t nhiên c a vùng là 4.420.000 ha v i di n tích m t n c ti m

n ng cho nuôi tr ng th y s n là 61.366 ha (t ng đ ng v i 3,67% t ng ti m n ng

di n tích m t n c c a Vi t Nam ây là vùng đi tiên phong trong s n xu t tôm gi ng tôm bi n và nuôi th t mang tính th ng m i N m 2002 đã có kho ng 37,2% t ng di n tích ti m n ng đ c dùng cho nuôi tr ng th y s n Ngoài ra, có r t nhi u h ch a cùng

v i kho ng 22.000 ha m t bi n có th dùng cho nuôi tr ng th y s n

(5) Tây nguyên: là vùng g m 5 t nh v i t ng 5.440.000 ha Vùng này chi m kho ng

11,6% t ng di n tích h ch a và có ti m n ng di n tích m t n c kho ng 34.186 ha (hay 2,04% t ng di n tích ti m n ng cho nuôi tr ng th y s n c a Vi t Nam) N m

2002 đã có kho ng 32,8% t ng di n tích ti m n ng đ c dùng cho nuôi tr ng th y

s n

(6) ông Nam B : g m 5 t nh và 1 thành ph tr c thu c Trung ng (Tp H Chí Minh)

v i t ng di n tích t nhiên là 2.340.000 ha (hay 7,0% t ng di n tích t nhiên c a Vi t Nam Ti m n ng di n tích m t n c c a vùng là 97.433 ha (t ng đ ng 5,82% t ng

ti m n ng di n tích m t n c cho nuôi tr ng th y s n c a Vi t Nam N m 2002, đã có

kh ang 24,7% di n tích ti m n ng này đ c s d ng cho nuôi tr ng th y s n

(7) ng b ng sông C u Long: g m 12 t nh và 1 thành ph tr c thu c Trung ng v i

t ng di n tích 3.960.000 ha (hay 12,0% t ng di n tích t nhiên c a Vi t Nam Ti m

n ng di n tích m t n c cho nuôi tr ng th y s n c a vùng đ c xác đ nh là kho ng 963.700 ha (t ng đ ng v i 57,61% t ng di n tích ti m n ng c a c n c) N m

2002, đã có kho ng 73,9% di n tích ti m n ng này đ c s d ng cho nuôi tr ng th y

đ ng tham gia nuôi tr ng th y s n và 59.000 lao đ ng trong các xí nghi p ch bi n th y

s n Nh ng con s v l c l ng lao đ ng t ng ng vào n m 2000 là: 2.237.000; 427.000; 560.000; và 250.000 Ngoài ra, còn có kho ng 1 tri u lao đ ng tham gia d i

đ c th hi n B ng 1.5 theo xu h ng gia t ng h ng n m T tr ng c a nông lâm ng nghi p trong t ng thu nh p qu c dân (GDP) theo khuynh h ng chung là ngày càng gi m

đi m c dù có s gia t ng v giá tr th c c a t ng s n l ng và t ng giá tr Nh ng đóng góp c a thu s n trong t ng giá tr nông lâm ng nghi p trong nh ng n m g n đây có xu

Trang 20

Kinh t Th y s n – Ch ng 1

h ng gia t ng h ng n m c v t ng giá tr th c và t tr ng, t ng t 11,6% trong n m

1990 lên 18,1% vào n m 2001 M i s phát tri n đ u có ng ng t i h n và chúng ta m t khi mong mu n có m t ngh cá b n v ng thì c ng c n ch p nh n m t m c t i h n v s n

l ng trong t ng lai g n c a ngh cá Vi t Nam c trong khai thác, nuôi tr ng và ch

Theo B NN&PTNT và B Th y s n (2003, 2004): có nhi u bi n đ ng đ i v i th

tr ng s n ph m th y s n xu t kh u c a Vi t Nam Th tr ng Nh t liên t c t ng v giá

tr nh ng gi m d n v t tr ng trong t ng giá tr xu t kh u th y s n c a Vi t Nam (1998: 42,3% và 2001: 26,1%) Trong khi đó th tr ng M đã thành v trí d n đ u (1998: 11,6%

và 2001: 27,8%) Các v ki n bán phá giá cá da tr n (2003) và tôm (2004) đã t ng làm cho ngh nuôi hai đ i t ng nuôi ch l c này lao đao trong th i gian qua và Nh t đã quay

l i v trí s 1 (32%), M (24,7%) và Châu Âu gia t ng thêm vai trò v i 10,3% C n quan tâm phát tri n c c th tr ng trong và ngoài n c cho các s n ph m th y s n trong khi các rào c n th ng m i c n đ c h t s c chú ý trong vi c phát tri n ngh cá Vi t Nam theo ti n trình h i nh p v i s phát tri n chung c a ngh cá và kinh t toàn c u đáp ng các yêu c u ngày càng t ng v an toàn v sinh th c ph m th y s n c ng nh ki m soát môi tr ng

1.5 Quan đi m ti p c n theo h th ng và khái ni m v phát tri n b n v ng

1.5.1 M i quan h gi a th y s n và môi tr ng

Khi xem xét s phát tri n c a ngành th y s n, đ c bi t là nuôi tr ng th y s n, c n xem xét tác đ ng hai chi u t c hai phía: các tác đ ng tích c c và tiêu c c

(1) nh h ng c a môi tr ng đ i v i nuôi tr ng th y s n bao g m:

- Môi tr ng t nhiên bao g m khí h u, đ t, n c v.v nh h ng r t l n t i s c s n

xu t c a đ t đai/di n tích m t n c, đ c bi t là ngu n l i thu s n và th c n t nhiên

- Môi tr ng nhân t o nh : m c đ ô nhi m (xói mòn, thoái hóa đ t, khói, b i, ch t

th i r n, l ng, khác, ) th ng đ c nhìn nh n theo tác đ ng tiêu c c đ i v i c

Trang 21

Kinh t Th y s n – Ch ng 1

13

Lê Xuân Sinh - i h c C n Th

ngu n l i thu s n và các ho t đ ng nuôi tr ng N u các y u t này đ c qu n lý

t t s góp ph n r t l n cho s phát tri n c a ngành thu s n

(2) nh h ng c a nuôi tr ng th y s n đ i v i môi tr ng c n đ c xem xét c hai

m t tích c c và tiêu c c:

• Tác đ ng tích c c c a NTTS có th đ c li t kê qua m t s ví d c th nh sau:

- Khi nuôi cá trong ru ng lúa: s l ng hóa ch t s d ng cho lúa đ c gi m xu ng

- NTTS đ x lý n c, ch t th i t khu ch n nuôi, khu công nghi p

- Giúp đa d ng hóa các đ i t ng s n xu t, t ng m c đa d ng sinh h c,…

• Tác đ ng tiêu c c c a NTTS:

- S n xu t nông lâm ng th ng h ng t i vi c thâm canh hóa, đi u này làm t ng

m c đ ô nhi m ngay trong khu v c s n xu t và nh h ng t i môi tr ng xung quanh

- N n phá r ng và khai thác quá m c ngu n l i th y s n làm suy gi m môi tr ng và làm tài nguyên thiên nhiên b ki t qu , đ c bi t là đ i v i các h sinh thái r ng

ng p

- M r ng di n tích nuôi th y s n vùng ven bi n làm t ng đ m n vùng ven bi n

- Gia t ng di n tích và m c thâm canh có th làm c n ki t và ô nhi m ngu n n c

ng m

- T ng m c s d ng hóa ch t, thu c có th làm nh h ng t i chu i th c n t nhiên

- Vi c di nh p và lai t o các gi ng loài m i có th làm m t đi m t s gi ng loài đang

có s n trong n c và có th làm lan truy n m t s gi ng loài b t l i ( c b u vàng,

cá chim tr ng,…)

1.5.2 Ti p c n theo h th ng và khái ni m v phát tri n b n v ng

a Quan đi m ti p c n theo h th ng:

Quan đi m ti p c n theo h th ng cho th y trong nghiên c u c n nhìn nh n m t s

vi c trong t ng th các m i liên h , trong đó đ c bi t chú ý t i m c đ c a các ho t đ ng,

s vi c Khi xem xét, phân tích các ho t đ ng c a m t nông h , không th tách ra kh i

ho t đ ng c a các nông h xung quanh ngay t i đ a bàn đó c ng nh các ho t đ ng kinh

t , môi tr ng, chính sách c a vùng và khu v c Rõ ràng r ng, trong m t trang tr i hay nông h , ng i nông dân không ch có các ho t đ ng nông nghi p mà h còn các ho t

đ ng làm thuê, làm m n hay các ngành ngh khác c ng nh các ho t đ ng chung cho

c ng đ ng

Trong nghiên c u phát tri n, c p đ nghiên c u và s liên quan gi a các h p ph n c n

đ c xem xét theo quan đi m h th ng ngh a là t ng h ph hay h p ph n c n ph i t ng thích v i các h ph hay h p ph n xung quanh, h th ng c p th p ph i t ng thích v i các h th ng c p cao h n (Hình 1.2)

Trang 22

Hình 1.2: Quan đi m h th ng trong nghiên c u

b Khái ni m v phát tri n b n v ng (phát tri n n đ nh):

Theo Thông tin Chuyên đ Th y s n (S 3/2004): “T h n m t th p k qua, trên th

gi i ng i ta luôn nh c đ n Phát tri n b n v ng (PTBV) PTBV đã tr thành m c tiêu c

th mà m i ngành kinh t đ u mu n h ng t i Và d ng nh , ai c ng ngh r ng mình đã

hi u PTBV là gì, nh ng trong th c t , vi c xây d ng m t đ nh ngh a c th v PTBV chung cho toàn c u v n luôn là bài toán không d gi i quy t

T i cu c h p th ng đ nh v phát tri n b n v ng (PTBV) đ c t ch c g n đây, các

đ i bi u đã xác đ nh r ng PTBV là m t ph n nhi m v c a h u h t các t ch c qu c t ,

qu c gia, các thành ph và các đ a ph ng, các công ty liên qu c gia và các t ch c phi chính ph T i cu c h p nói trên, PTBV đ c coi là s k t h p gi a s phát tri n và môi

tr ng, là s cân b ng gi a kinh t , xã h i và môi tr ng Tuy nhiên, khi đ c p đ n

nh ng đi m c t lõi là cái gì s đ c duy trì, cái gì c n đ c phát tri n, môi tr ng s g n

k t v i phát tri n nh th nào và trong bao nhiêu lâu thì l i có r t nhi u quan ni m khác nhau

Có nhi u quan đi m mu n nh n m nh t m quan tr ng c a các h th ng tr giúp cho

cu c s ng b n v ng, trong đó t nhiên hay môi tr ng đ c coi là kh i ngu n c a các ngu n l i và ph c v cho cu c s ng thi t th c c a loài ng i Ng c l i, c ng không ít quan đi m l i coi ch t l ng th c và đa d ng sinh h c c a t nhiên là quan tr ng ch không ph i là giá tr s d ng đ c c a t nhiên Cu i cùng, c ng có m t s yêu c u ph i duy trì s đa d ng v v n hoá, v sinh k , v các nhóm dân c và n i sinh s ng c a nh ng

c ng đ ng dân c , đ c bi t là nh ng vùng đang b đe do

Tóm l i, có 3 ph m trù c n đ c phát tri n là: con ng i, n n kinh t và xã h i.”

Trang 23

Kinh t Th y s n – Ch ng 1

15

Quan đi m phát tri n b n v ng hay phát tri n n đ nh (sustainable development) nhìn chung đ c tóm t t nh là s phát tri n trong đó đ m b o s cân b ng c a các m t: k thu t-sinh h c; kinh t -xã h i; môi tr ng trong c hi n t i và t ng lai (Hình 1.3 và xem thêm B ng 1.6) M t s đ nh ngh a c b n v phát tri n b n v ng đ c trình bày sau đây

“Phát tri n b n v ng là quá trình qu n lý & b o t n các ngu n tài nguyên thiên nhiên,

đ nh h ng s thay đ i v công ngh và th ch theo m t ph ng th c đ m b o đ t đ c

và th a mãn liên t c các nhu c u c a con ng i thu c th h hi n t i và các th h t ng lai S phát tri n nh v y giúp b o t n đ t đai, ngu n n c và các ngu n gen đ ng th c

v t, là không làm suy thoái môi tr ng, h p lý v k thu t, d th y v l i ích kinh t , và

“Nông nghi p b n v ng c n ph i bao g m vi c qu n lý thành công các ngu n tài nguyên đ th a mãn nh ng nhu c u c a con ng i luôn thay đ i, trong khi v n duy trì,

ho c nâng cao ch t l ng môi tr ng & b o t n các ngu n tài nguyên thiên nhiên” (Technical Advisory Committee in ADB, 1991)

“Các h th ng nông nghi p b n v ng là nh ng h th ng có giá tr quan tr ng v m t kinh t , đáp ng đ c các nhu c u an toàn v l ng th c & dinh d ng c a xã h i, trong khi v n b o t n ho c t ng c ng các ngu n tài nguyên thiên nhiên c a đ t n c và ch t

l ng môi tr ng cho các th h t ng lai” (Agriculture Canada in ADB, 1991)

Lê Xuân Sinh - i h c C n Th

Trang 24

Kinh t Th y s n – Ch ng 1

Ví d v vi c phân tích ngh nuôi tôm bi n ng b ng sông C u Long theo quan

đi m phát tri n b n v ng đ c trình bày trong Hình 1.4 Trên c s phân tích các y u t cho th y: ngh nuôi tôm ven bi n đã, đang và s ph i đ i phó v i các v n đ có liên quan

ch t ch v i nhau phát tri n ngh nuôi tôm bi n m t cách b n v ng vùng ng

b ng này thì các gi i pháp c n ph i đ c s d ng m t cách liên hoàn và đ ng b , trong đó công tác qui ho ch ngành theo vùng và ti u vùng c ng nh các chính sách h tr đóng vai trò hàng đ u

(7) Qu n lý ch t l ng ( đ u vào, đ u ra) (8) Nh n th c & tinh th n h p tác

Hình 1.4: Phân tích ngh nuôi tôm bi n BSCL theo quan đi m phát tri n b n v ng

Trang 25

Kinh t Th y s n – Ch ng 1

17

Lê Xuân Sinh - i h c C n Th

B ng 1.6: Phân lo i các m c tiêu phát tri n b n v ng

Nh ng gì ph i duy trì Nh ng gì c n đ c phát tri n

T nhiên

Trái đ t

Ða d ng sinh h c Các h sinh thái

Con ng i

T l s ng c a tr em

Tu i th Giáo d c

S bình đ ng

C h i bình đ ng

H tr cu c s ng

Các d ch v c a h sinh thái Các ngu n l i

Môi tr ng

N n kinh t

S th nh v ng Các ngành s n xu t

S tiêu th

C ng đ ng

Các n n v n hoá Các nhóm dân c Các n i sinh s ng

Xã h i

Các th ch Các ngu n v n xã h i Các qu c gia

Các khu v c

Ngu n: Parris & Kates (Thông tin Chuyên đ Th y s n, S 3-2004)

1.5.3 Các nguyên t c cung c p cho t ng lai và m t s chú ý trong chi n l c phát tri n nông nghi p và nông thôn

• Các nguyên t c cung c p cho t ng lai: Vi c cung c p cho t ng lai, theo Burger

(L p t p hu n c a VNRP, 1998), c n ph i tuân th s l ng ghép c a b n nguyên t c sau đây:

(1) Nguyên t c hi u su t tài nguyên: các ngu n tài nguyên không b khai thác quá

m c và s d ng sai mà ph i đ c s d ng m t cách đ y đ hi u su t ti m n ng

(2) Nguyên t c tính đ : c n đ c gi i h n m c c n thi t tuy t đ i, nh m t o ra vi c

s d ng tài nguyên cho các th h t ng lai

(3) Nguyên t c nh t quán: t ng h ph c n ph i t ng thích v i các h ph xung quanh, t ng thích v i các h th ng c p cao h n, và v i toàn b h sinh thái c a trái đ t

(4) Nguyên t c đ phòng: ngu n tài nguyên nào có nguy c b h y ho i nghiêm tr ng

và không th đ o ng c đ c, n u thi u đ ch c ch n đ y đ v m t khoa h c, s không đ c s d ng và coi đây là m t lý do vì các bi n pháp trì hoãn chi phí l i ích đ phòng ng a suy thoái môi tr ng

Trang 26

Kinh t Th y s n – Ch ng 1

• M t s chú ý trong chi n l c phát tri n nông nghi p và nông thôn:

Vi t Nam là m t n c có n n t ng là nông nghi p và c ng đ ng dân c s ng vùng nông thôn còn chi m t l kho ng 75% t ng dân s Vì v y, phát tri n nông nghi p và nông thôn (trong đó có thu s n) trong tình hình m i c n l u ý t i m t s v n đ sau:

- Chi n l c chung là phát tri n đ t n c theo h ng công nghi p hóa, hi n đ i hóa

V t ng quan, đây là m t quá trình chuy n đ i c c u s n xu t nông nghi p và nông thôn nh m phát tri n nông lâm ng nghi p theo h ng đa d ng hóa theo quan

đi m th tr ng c v i đ u vào và đ u ra c a s n xu t kinh doanh k t h p v i vi c

gi i quy t các v n đ v môi tr ng và xã h i

- ng và Nhà n c khuy n khích phát tri n kinh t nhi u thành ph n Tuy nhiên, s

có s phân hoá trong quá trình phát tri n Các v n đ nh : c ph n hóa các doanh nghi p, tích t ru ng đ t, chuy n d ch lao đ ng và dân c , t ng c ng h p tác hóa trong s n xu t, phát tri n c ng đ ng c n đ c tâm

- An toàn l ng th c c n đ c hi u theo các c p đ : (1) An ninh l ng th c – đ m

b o v s l ng; (2) An ninh dinh d ng – đ m b o v s l ng và dinh d ng; (3)

an ninh th c ph m bao g m c v s l ng, dinh d ng và ch t l ng Ngành thu

s n c a Vi t Nam hi n đang ph n đ u đ đ t đ c m c 2 trong khi các s n ph m thu s n xu t kh u c n ph i đáp ng đ c các yêu c u c a m c 3 theo các th

tr ng ch y u trên th gi i ây c ng là v n đ m u ch t trong quá trình h i nh p chung v i kinh t toàn th gi i

Trang 27

Ch ng 2

CÁC KHÁI NI M C B N TRONG KINH T VÀ QU N LÝ

Ch ng này bao g m ph n trình bày các khái ni m c b n trong kinh t và qu n lý đ làm n n t ng cho vi c truy n đ t các v n đ liên quan t i qu n lý kinh t trong các

ch ng ti p theo

2.1 Các khái ni m c b n trong kinh t

(1) Kinh t : có 2 đ nh ngh a c b n liên quan t i kinh t đ c trình bày đây:

- Kinh t là s nghiên c u vi c s d ng các tài nguyên nh th nào đ th a mãn nhu

c u và c mu n c a con ng i Nh ng nghiên c u đó quan tâm t i ng i s n xu t

và ng i tiêu dùng c hai m c đ cá nhân c ng nh t ng th (Doll and Orazem, 1984)

- Kinh t là m t môn khoa h c nghiên c u vi c s d ng các tài nguyên có h n nh m

th a mãn nh ng nhu c u vô h n c a con ng i (Richard Lipsey, 1990)

Trong kinh t , tùy theo m c tiêu và ph m vi nghiên c u mà có th phân ra thành t m

m c v mô (macro) hay vi mô (micro) V i c hai m c đ này thì các nghiên c u đ u có

th đ c th c hi n m t trong 2 d ng nghiên c u: t nh (static) ho c đ ng (dynamic) Tuy nhiên, tính không n đ nh hay tính xác su t (uncertainty) là đ c đi m chung c n ph i quan tâm đ i v i t t c các nghiên c u dù t m m c v mô hay vi mô, t nh hay đ ng i v i các nghiên c u mang tính đ ng (dynamic) thì c ng có th đ c dùng đ xem xét xu

Trang 28

ho c nguyên li u chính và tr ti n gia công cho c s /ng i s n xu t

(4) S n ph m: Là nh ng hàng hóa hay d ch v nh m th a mãn nhu c u c a khách

hàng và th c hi n m c tiêu ki m l i c a doanh nghi p thông qua vi c bán hàng (5) D ch v : Là k t qu c a m t ho t đ ng không th hi n b i nh ng s n ph m v t

ch t mà b i tính h u ích có giá tr kinh t c a nó nh : th ng m i, chuyên ch ,

gi ng, … (doanh nghi p trên có di n tích th gi ng v 1: 50 ha, v 2: 30 ha);

- Di n tích thu ho ch: là di n tích nuôi tr ng th c s đ c thu ho c, ho c m t

ph n ho c toàn b (doanh nghi p trên có di n tích thu ho ch v 1: 45 ha, v 2:

(9) Chi phí h ch toán: Là toàn b tiêu hao v v t ch t và lao đ ng cho s n xu t mà

đ n v th c t chi ra đ s n xu t ra m t kh i l ng s n ph m nào đó trong 1 k kinh doanh nh t đ nh (v , đ t, n m)

(10) Chi phí kinh t : Bao g m các kho n chi phí mà doanh nghi p th c t chi ra và

các chi phí mà doanh nghi p không th c s chi ra (hay chi phí c h i, khái ni m này s đ c trình bày rõ h n Ch ng 3)

(11) Giá thành: Là t ng chi phí v t ch t và lao đ ng có liên quan đ s n xu t ra 1 đ n

v s n ph m ho c d ch v t i đ n v s n xu t

(12) Giá c : Là s ti n mà ng i mu n mua và ng i mu n bán th a thu n v i nhau

đ trao đ i hàng hóa, d ch v trong đi u ki n giao d ch bình th ng

(13) Th tr ng: đ c hi u theo hai cách: (a) Là n i ng i mua và ng i bán đ n v i nhau đ trao đ i, mua bán s n ph m (SP) (b) Là t ng hòa các m i quan h trao

đ i hàng hóa gi a ng i mua và ng i bán thông qua quan h hàng hóa - ti n t

Trang 29

Kinh t Th y s n – Ch ng 2

21

(14) C u (demand): C u c a m t hàng hóa là kh i l ng, s l ng hàng hóa đó t i

m t th i đi m nh t đ nh mà ng i mua ch p nh n mua v i giá c Do đó, t ng nhu c u (Aggregate Demand) là tr ng n c a các nhu c u đ n

(15) Cung (Supply): Cung c a m t hàng hóa là s l ng, kh i l ng hàng hóa đó

đ c mang ra bán trên th tr ng t i m t th i đi m nh t đ nh v i giá c Do đó,

t ng kh n ng cung c p (Aggregate Supply) là tr ng n c a các ngu n cung

(16) Phân ph i: Là các quá trình kinh t và nh ng đi u ki n t ch c có liên quan t i

vi c đi u hành và v n chuy n hàng lo t hàng hóa, d ch v t ng i s n xu t hay

ng i cung ng t i ng i tiêu th v i nh ng đi u ki n hi u q a t i đa

(17) S n l ng s n ph m (Q sp ): Là s l ng hay kh i l ng s n ph m làm ra ho c

d ch v cung c p N u S là di n tích, V là th tích, N là n ng su t s n ph m làm

ra trên 1 đ n v di n tích ho c th tích

Qsp = S N ho c Qsp = V N (18) N ng l c s n xu t c a doanh nghi p: Là s l ng hay kh i l ng s n ph m mà

đ n v có th s n xu t ra trong m t th i gian nh t đ nh (th ng là 1 n m) Do tính

th i v trong s n xu t nông nghi p và đ c tính sinh v t c a đ i t ng nuôi tr ng

mà có th có nhi u h n 1 v hay đ t s n xu t/n m (hay s g i v gi a các n m) (19) Giá tr s n l ng (Total value of product = TVP): Là bi u hi n b ng ti n c a

kh i l ng s n l ng s n ph m N u P là đ n giá s n ph m (giá c a 1 đ n v s n

ph m ho c d ch v ),

TVP = Qsp P (20) Giá tr s n l ng hàng hóa: Là bi u hi n b ng ti n c a s l ng hay kh i l ng

s n l ng s n ph m mà đ n v đã hoàn thành và có th mang bán ra kh i đ n v

N u toàn b s n ph m đ c bán thì Giá tr s n l ng hàng hóa b ng TVP

(21) Doanh thu (Total revenue = TR): Là toàn b s ti n bán hàng, ti n gia công, ti n

d ch v sau khi th c hi n vi c bán hàng, tr hàng gia công ho c cung ng d ch v (Qi là s n ph m th i, t ng ng v i giá Pi)

1

(22) Thu : Là m t s ti n nh t đ nh mà nhà n c b t bu c các doanh nghi p ph i n p vào ngân sách đ đáp ng nhu c u chung có tính ch t xã h i tùy thu c vào kh

n ng ch u thu c a m i doanh nghi p Có nhi u lo i thu khác nhau đ i v i m i

lo i doanh nghi p tùy theo lo i hình và đ i t ng s n xu t kinh doanh, ví d nh :

- Thu s d ng đ t đai hay di n tích m t n c;

- Thu tài nguyên;

- Thu doanh thu hay thu thu nh p;

- Thu tr giá gia t ng (VAT);

- Thu xu t nh p kh u;

- Thu l i t c

Lê Xuân Sinh - i h c C n Th

Trang 30

Kinh t Th y s n – Ch ng 2

(23) L i nhu n (LN hay Profit = PR): Là ph n giá tr còn l i c a doanh thu sau khi

tr chi phí và thu Nh v y l i nhu n đ c tính theo hai quan đi m nh sau:

L I NHU N H CH TOÁN = DOANH THU - CHI PHÍ H CH TOÁN

L I NHU N KINH T = DOANH THU - CHI PHÍ H CH TOÁN – CHI PHÍ C H I

đ ng: (i) qu n lý nhà n c; (ii) qu n lý các t ch c xã h i; (iii) qu n lý kinh t (2) Qu n lý kinh t : Th c ch t là qu n lý con ng i và t p th ng i lao đ ng Theo ngh a r ng, h v a là đ i t ng, v a là ch th qu n lý Do đó qu n lý kinh t

ph i d a vào ng i lao đ ng và quy n l i thi t thân c a h

(3) Qu n lý m t doanh nghi p hay đ n v s n xu t kinh doanh: Là d a vào ch

tr ng, đ ng l i, chính sách, ch đ , tiêu chu n, đ nh m c c a nhà n c và các

đi u ki n c th c a doanh nghi p đ s d ng đ y đ và h p lý nh t các y u t

s n xu t nh m đ t đ c m c đích c a doanh nghi p v t ng s n ph m và l i nhu n m t cách t t nh t

Trang 31

Kinh t Th y s n – Ch ng 2

23

Lê Xuân Sinh - i h c C n Th

(iii) Ph ng pháp kinh t (dùng l i ích kinh t đ khuy n khích ho c h n ch ); (iv) Ph ng pháp qu n lý theo tâm lý (quan tâm s c kh e, tâm t nguy n v ng)

2.3 Khái ni m và đ c đi m c a nuôi tr ng th y s n

Khái ni m v nuôi tr ng th y s n (NTTS) theo FAO bao g m 3 y u t :

Ü Các công vi c nuôi tr ng các lo i s n ph m th y s n

Ü Quá trình phát tri n c a các đ i t ng này ch u s can thi p c a con ng i

Ü Ph i đ c thu ho ch b i m t cá nhân hay t p th ng i lao đ ng

Nh v y, n u m t công vi c có liên quan t i đ i t ng cá tôm cua (hay s n ph m th y

s n nói chung) mà không h i t đ c ba y u t trên đây thì không đ c xem là nuôi tr ng

th y s n

c đi m c a nuôi tr ng th y s n (và nông nghi p nói chung):

S n xu t nông lâm ng nghi p ch u nh h ng r t l n c a th i ti t và đ c đi m sinh

h c c a đ i t ng khai thác hay nuôi tr ng Các đ c đi m c a s n ph m th y s n theo quan ni m marketing s đ c trình bày trong Ch ng 4 ph n này, m t s đ c đi m c a ngh nuôi tr ng th y s n và nông nghi p nói chung đ c trình bày tóm t t nh sau:

(1) t đai và di n tích m t n c là t li u s n xu t ch y u và đ c bi t

(2) i t ng s n xu t là c th s ng nên các đ c đi m v m t sinh h c là r t quan

tr ng

(3) Th i gian lao đ ng không hoàn toàn trùng v i th i gian s n xu t, vì v y c n chú ý

t i vi c qu n lý và đánh giá t ng khâu công vi c

(4) S n xu t mang tính mùa v r t cao do nh h ng c a th i ti t, vì v y c n chú ý

t i hi u qu c a vi c cung c p và tiêu th theo th i gian

(5) Nhìn chung, nuôi tr ng th y s n mang tính r i ro r t cao do nhi u y u t tác

Trang 32

Kinh t Th y s n – Ch ng 2

- Vòng quay trong s n xu t;

- Chi phí v n chuy n và ti p th ;

- Phong t c, t p quán và trình đ c a c ng đ ng dân c t i m i khu v c đ a lý;

- Thay đ i trong pháp lu t, chính sách và đ ng l i phát tri n kinh t xã h i

Các y u t s n xu t: Là các y u t không th thi u cho s n xu t kinh doanh, các

y u t này cùng v i th ch và chính sách t o ra môi tr ng kinh doanh cho m i ngành Các y u t s n xu t g m có:

- Nhà kinh doanh (ng i qu n lý) v i nh ng quy t đ nh và k n ng qu n lý;

- t đai ho c di n tích m t n c v i m t s c s n xu t hay đ phì nhiêu nh t

đ nh;

- Ti n v n (t b n);

- Lao đ ng bao g m lao đ ng k thu t và lao đ ng gi n đ n

- Thông tin v k thu t – công ngh và th tr ng (đ u vào và đ u ra)

2.5 t đai và di n tích m t n c (tham kh o thêm Lu t t đai, 2003)

• Lo i quy n s d ng đ t đai và m t n c: do đ t đai đ c xác đ nh là tài s n

thu c s h u toàn dân, nên lo i quy n s d ng đ t đ c xem là quan tr ng đ i v i các ch trang tr i Câu h i c n đ t ra là nên mua đ t hay thuê đ t?

- Mua đ t có nh ng thu n l i sau: có th s d ng đ th ch p vay ti n; đ c l p và

t do trong qu n lý; là rào c n giúp ch ng l i tác đ ng c a l m phát; có đ an toàn và lòng t hào v ch quy n; t o tâm lý cho đ u t dài h n giúp làm t ng

đ màu m c a đ t Tuy nhiên, mua đ t c ng có nh ng b t l i nh : l u l ng

ti n m t b h n ch d n t i gi m v n luân chuy n; gi m doanh l i v n do h n

ch v v n luân chuy n; hay h n ch v quy mô m t khi t ng kh n ng v v n

b h n ch

- Thuê đ t có nh ng thu n l i sau: có nhi u v n luân chuy n h n; quy mô linh

ho t h n; k n ng qu n tr t ng lên do ph i linh ho t h n; th c hi n ngh a v tài chính linh ho t h n (ví d thuê đ t theo t l n chia) ng th i, thuê đ t c ng

có nh ng b t l i nh : không n đ nh; thi u c s h t ng cho s n xu t do ng i

đ u t dài h n; tích l y tài s n th p; không an tâm đ u t dài h n nên có th làm

t ng nguy c đ t b thoái hóa

• C c u di n tích đ t đai và m t n c theo h ng đ t: Tùy theo đi u ki n t nhiên

và s c s n xu t c a đ t đai c ng nh đ i t ng s n xu t trên đ t đó m i vùng mà các đ t đai và di n tích m t n c đ c x p h ng làm c s đ tính thu đ t (B ng 2.1) C n l u ý m t s tr ng h p đ c bi t đ i v i vi c tính thu đ t sau đây:

- i v i cây n trái lâu n m tr ng trên đ t tr ng cây h ng n m:

o B ng 1/3 thu đ t tr ng cây h ng n m cùng h ng, n u là đ t h ng 1, 2 và 3;

Trang 33

Kinh t Th y s n – Ch ng 2

25

Lê Xuân Sinh - i h c C n Th

o B ng thu đ t tr ng cây h ng n m cùng h ng, n u thu c đ t h ng 4, 5 và 6

- i v i các lo i cây lâu n m thu ho ch 1 l n = 4% giá tr s n l ng khai thác

- H n m c đ t nông nghi p c a h gia đình (H n đi n) theo lo i đ t và đ a

ph ng T 2003, đ t trong h n đi n không ph i đóng thu nông nghi p:

o t nông nghi p tr ng cây h ng n m:

̇ Các t nh Mi n Nam ( ông và Tây Nam b ): không quá 3 ha

̇ Các t nh Trung du và Mi n B c: không quá 2 ha

o t nông nghi p tr ng cây lâu n m:

̇ Các xã đ ng b ng: không quá 10 ha

̇ Các xã trung du và mi n núi: không quá 70 ha

- Di n tích v t h n m c (v t h n đi n) đ c tính theo m c thu su t b sung (20%) c n c theo di n tích t ng lo i v t quá m c quy đ nh

phân bi t các lo i di n tích đ t theo m c đích s d ng trên c s khai thác và qu n

lý h p lý ngu n tài nguyên này Trong nông lâm ng nghi p ngoài m t s khái

ni m nh : di n tích t nhiên, di n tích canh tác, di n tích nuôi tr ng và di n tích thu ho ch, còn có m t s di n tích đ t nhà x ng, kho bãi, khu ph c v s n xu t,

đ t tr ng, không s d ng

2.6 V n c a doanh nghi p

V n c a m t đ n v s n xu t kinh doanh đ c hi u theo ngh a h p bao g m: ti n m t,

s d tài kho n séc hay s d ti n g i, c ng nh nh ng lo i qu luân chuy n khác V n theo ngh a r ng còn có: ti n đ u t vào v t nuôi, cây lâu n m, máy móc-nhà x ng, đ t đai và nh ng tài s n có th mua bán khác Nói cách khác: v n là s ti n đ c đ u t vào

Trang 34

(a) V n t có hay v n c a ch s h u (giá tr ròng): là v n hay là kho n chênh l ch

gi a t ng tài s n và t ng n c a đ n v Ngu n v n này có th có đ c t r t nhi u

lo i hình ho t đ ng c a ch doanh nghi p và gia đình Ngu n v n này c ng có

đ c t vi c ch s h u dùng l i nhu n đ tái m r ng s n xu t

(b) V n t có t bên ngoài: do m t hay nhi u nhà đ u t bên ngoài góp v n cùng v i

ch doanh nghi p trên c s h p đ ng theo t l n chia

(c) Thuê tài s n: tài s n thuê c ng có nh ng l i th riêng so v i tài s n đ c s h u,

nh ng th ng có nh ng b t n do tài s n thu c s h u c a ng i khác

(d) Ký k t h p đ ng v i các nhà d ch v đ u t trong nông lâm ng , th ng là v i các

ch doanh nghi p hay trang tr i có nh ng k n ng đ c bi t Nh ng m c l i đ c

h ng th ng th p h n so v i doanh nghi p hay trang tr i ho t đ ng d i s qu n

lý tr c ti p c a ch s h u

(e) Tín d ng: là n ng l c hay kh n ng vay m n ti n, nó đóng vai trò quan tr ng trong vi c đáp ng và s d ng v n, th ng ch đ ng sau v n t có

Nh v y, khi s d ng v n c n quan tâm t i 2 v n đ c b n: (1) Nên s d ng t ng s

v n là bao nhiêu? (2) Nên phân b l ng v n h u h n nh th nào cho nhi u h ng s

d ng ti m n ng?

Khi ph i vay m n v n c n chú ý t i: (i) Tình hình s n xu t kinh doanh c a đ n v ; (ii) M c đích s d ng v n; (iii) Th ch p; (iv) Th i h n tr n ; (v) Cách tr n ; (vi) Tình hình l m phát c a n n kinh t

Khái ni m v tài s n c đ nh và các ph ng pháp tính kh u hao c ng nh các h p

ph n c a chi phí c đ nh c a m t đ n v s n xu t s đ c trình bày trong Ch ng 3 Sinh viên có th tham kh o thêm tài li u c a Nguy n Th Song An & ctv (2003, trang 381-408)

2.7 Lao đ ng trong ngành th y s n

i v i lao đ ng trong ngh th y s n c n chú ý t i m t s đi m c b n sau:

- Lo i hình lao đ ng theo ngu n lao đ ng:

o Lao đ ng gia đình;

o Lao đ ng thuê m n th ng xuyên;

o Lao đ ng thuê m n theo th i v

- xác đ nh nhu c u, t ch c và qu n lý lao đ ng nên phân bi t các nhóm:

đ ng th ng xuyên và lao đ ng th i v ;

Trang 35

Kinh t Th y s n – Ch ng 2

27

o Lao đ ng k thu t và lao đ ng gi n đ n;

o Lao đ ng qu n lý và lao đ ng tr c ti p

- N ng su t lao đ ng: có th tính theo th i gian, theo s n ph m ho c theo giá tr

- Khi thuê m n và s d ng lao đ ng c n quan tâm t i:

o Công tác tuy n d ng;

o H p đ ng lao đ ng và các đi u kho n ký k t;

o L i ích v t ch t và tinh th n c a ng i lao đ ng;

o An toàn lao đ ng và các đi u ki n đ c i thi n n ng su t, hi u qu lao đ ng

2.8 M t s l u ý đ i v i vi c cung ng các y u t đ u vào cho s n xu t

M i đ n v s n xu t kinh doanh ph i l u ý t i vi c cung c p các đ u vào ch y u đ

đ m b o tính n đ nh cho s n xu t, đ ng th i gi m thi u nh ng chi phí và r i ro trong s n

xu t gây ra b i vi c cung ng các đ u vào T i th i đi m b t đ u c a m i chu k s n xu t kinh doanh, l ng hàng t n kho là Q và cu i chu k là Q = 0 Vì v y l ng t n kho trung bình là Q/2 và c n đ c duy trì su t chu k v i chi phí (C) cho m i đ n v hàng t n kho Chi phí t n tr trong m i chu k là:

Trong đó:

Q = L ng hàng t n kho đ u chu k s n xu t kinh doanh;

C = Chi phí cho m i đ n v hàng t n kho

N u g i S là t ng kh i l ng hàng s d ng trong m t chu k và O là chi phí cho m i

l n đ t hàng thì t ng chi phí đ t hàng c a m i chu k là:

T ng chi phí t n kho (TK) trong m t chu k s n xu t đ c tính theo công th c:

có l ng đ t hàng t i u (Q*), công th c t ng quát sau đây đ c s d ng:

N u bi t s l ng hàng s d ng m i ngày (D) và đ dài th i gian giao hàng (T) thì

Trang 36

Kinh t Th y s n – Ch ng 2

Các công th c trên đây có th đ c v n d ng m t cách d dàng đ i v i m t c s s n

xu t mang tính công nghi p (ví d : nhà máy s n xu t th c n th y s n ho c nhà máy ch

bi n xu t kh u s n ph m th y s n) Nh ng do các gi ng loài th y s n - đ i t ng s n xu t

l i là sinh v t và s n xu t th y s n mang tính th i v r t cao, vì v y vi c cung ng các đ u vào ch y u cho nuôi tr ng th y s n và tiêu th các s n ph m th y s n làm ra c n đ c bi t

l u ý t i đ c đi m sinh h c, sinh tr ng, quy trình k thu t nuôi và th tr ng tiêu th cho

t ng đ i t ng nuôi và t ng mô hình s n xu t theo t ng đ a bàn và th i gian c th

có th đáp ng đ c các yêu c u ph c t p h n trong th c t s n xu t, sinh viên có

th tham kh o thêm tài li u c a Nguy n H i S n (1996, trang 399-412) và Tr ng Chí

Ti n & Nguy n V n Duy t (2000)

2.9 Ý ngh a ti n t c a th i gian

Toàn b các chi phí b ng ti n hay hi n v t ho c lao đ ng c ng nh các lo i thu nh p

c a m t đ n v s n xu t kinh doanh c n ph i đ c tính toán đ y đ trong h ch tóan l i l

đ xem xét hi u qu v n hành c a đ n v Tuy nhiên, chi phí và thu nh p có giá tr khác nhau theo th i gian, hay th i gian có ý ngh a ti n b c đ i v i vi c qu n lý và v n hành doanh nghi p

(1) Giá tr t ng lai (Furture value = FV): là l ng ti n nh n đ c t i m t th i đi m trong t ng lai hay là l ng gía tr hi n t i s nh n đ c t i m t th i đi m nào đó trong t ng lai khi đ c đ u t m t lãi su t đã cho

(2) Giá tr hi n t i (Present value = PV): là s ti n s n có hay s ti n đ u t th i

đi m hi n t i hay giá tr hi n t i c a m t kho n ti n nào đó nh n đ c m t th i

đi m trong t ng lai

(3) Lãi su t (interest = i): là lãi su t đ c dùng đ tìm giá tr hi n t i và giá tr t ng lai Lãi su t c ng là chi phí c h i c a v n, và c ng còn đ c g i là t l chi t

tính toán FV, ph ng pháp “compounding” hay tích l y (l y ti n) đ c s d ng

Ng c l i, đ xác đ nh đ c PV, c n s d ng ph ng pháp “Discounting” hay chi t

Trang 37

Kinh t Th y s n – Ch ng 2

29

(1 + i) n đ c g i là th a s giá tr t ng lai (The furture value factor = FVF) hay (1

+ i) n = FVF(i, n) v i i đ c dùng đ n v tính là % và giá tr t ng lai FV đ c vi t theo cách d i đây:

Nh v y m i quan h gi a i và FVn không ph i là m i quan h tuy n tính, ví d : khi gia t ng i hai l n thì FVn t ng h n hai l n

Ví d 2: N u xét các đi u ki n gi ng nh Ví d 1 thì t ng s ti n trong t ng lai (cu i k ) là FVn Nh v y đ tính giá tr c a FVn t i th i đi m hi n t i thì cách tính nh sau:

Nh ng phân tích trên đây cho th y rõ h n v khái ni m c a chi phí c h i (Opportunity costs) Chi phí c h i c a đ ng ti n là giá tr m t đi do không s d ng đ ng

ti n vào m c đích sinh l i m t cách t t nh t Nh v y, n u s v n đ c đ u t vào m t công vi c nh t đ nh và mang l i l i nhu n thì t ng s ti n có đ c s ngày càng l n Tuy nhiên khi qui v th c giá t i th i đi m lúc b t đ u vi c đ u t cho s n xu t kinh doanh thì

c n ph i xem l i t ng s ti n theo quan đi m xét ng c t t ng lai v hi n t i đ i v i s

ti n s có kh n ng thu đ c (hay ti n có th ph i thêm vào đ đ u t ti p)

Th c t s n xu t kinh doanh th ng có các yêu c u ph c t p h n trong khi tính toán giá tr ti n b c c a th i gian Vì v y, sinh viên có th tham kh o thêm tài li u c a Nguy n

H i S n (1996, trang 39-59) và Nguy n Th Song An & ctv (2003, trang 381-408)

(4) Trong m t h p đ ng lao đ ng c n chú ý nh ng đi u kho n nào nh t?

(5) Vai trò c a thông tin, ngu n và các lo i thông tin c n thi t đ i v i m t đ n v NTTS

(6) Tính giá tr t ng lai và hi n t i c a m t s ti n cho tr c nào đó

Lê Xuân Sinh - i h c C n Th

Trang 38

Ch ng 3

CHI PHÍ, THU NH P VÀ L I NHU N

3.1 Chi phí c a doanh nghi p

T ng chi phí (Total Costs = TC) là toàn b tiêu hao v v t ch t và lao đ ng cho s n

xu t mà đ n v th c t chi ra đ s n xu t ra m t kh i l ng s n ph m nào đó trong m t k

kinh doanh nh t đ nh (đ t, v , n m) T ng chi phí đ c vi t d ng công th c t ng quát:

TC

1

TFC: T ng chi phí c đ nh hay T ng đ nh phí (Total Fixed Costs),

TVC: T ng chi phí bi n đ i hay T ng bi n phí (Total Variable Costs)

TC = TFC + TVC

3.2.1 Chi phí c đ nh (hay đ nh phí, Total Fixed Costs = TFC)

TFC g m nhi u kho n chi phí c đ nh v i 2 d ng chi phí b ng ti n và không b ng

ti n ây là nh ng chi phí không thay đ i theo l ng s n ph m làm ra (trong ng n h n)

B ng 3.1: Các lo i chi phí c đ nh

Lo i chi phí c đ nh Chi phí b ng ti n Chi phí không b ng ti n

S a ch a l n máy móc, trang thi t b x

Thu tài s n x

Trang 39

Kinh t Th y s n – Ch ng 3

31

• Khái ni m v tài s n c đ nh (TSC ): TSC là tài s n tho mãn c 4 đi u ki n sau:

- Có th sinh l i trong t ng lai;

- Có th xác đ nh đ c nguyên giá;

- Giá tr l n (theo qui đ nh tài chánh, bi n đ ng theo t ng giai đo n c a n n kinh

t );

- Th i gian s d ng dài h n 1 n m

• Hao mòn c a TSC : Là s hao mòn c a TSC m t trong hai ho c c hai d ng sau:

- Hao mòn h u hình: là nh ng hao mòn v m t v t lý do quá trình làm vi c ho c do

tác đ ng c a khí h u và th i ti t

- Hao mòn vô hình: là nh ng hao mòn không th y đ c b ng m t nh tính l c h u

c a máy móc, lo i công ngh , v.v do ti n b c a khoa h c k thu t gây ra

• Lãi vay c a ti n đ u t cho TSC :

Vì TSC đ c mua 1 l n nh ng đ c s d ng trong nhi u v ho c n m s n xu t nên

ti n lãi vay đ đ u t mua TSC đ c tính theo công th c sau:

Ti n lãi vay đ u t cho TSC = (Chi phí ban đ u - Giá tr th i h i) x Lãi su t ti n vay

• Kh u hao TSC (M c kh u hao h ng n m, AD = Annual Depreciation)

Do TSC đ c s d ng trong nhi u v ho c n m s n xu t nên giá tr c a TSC c n

đ c phân b theo s n m s d ng M c kh u hao h ng n m c a TSC , vì v y c n ph i

đ c tính toán đ phân b giá tr c a TSC cho các n m M c kh u hao h ng n m c a TSC có th đ c tính theo nhi u cách và 3 ph ng pháp c b n sau đây c n đ c l u ý

a Ph ng pháp tuy n tính (Straight-line Method = S.L):

M c KHHN = (Chi phí ban đ u - Giá tr th i h i)

S n m có th s d ng đ c

Gi s TSC có giá tr lúc mua là 1.400 (USD), th i gian có th s d ng là 10 n m, giá tr th i h i d ki n là 100 M c kh u hao h ng n m tính theo ph ng pháp S.L là 130 (xem thêm Hình 3.1) Có ngh a là giá tr c a TSC đ c phân b đ u cho t t c các

b Ph ng pháp cân b ng gi m (Declining Balance Method = D.B):

M c KHHN = (Giá tr đ u n m i) x (T l kh u hao)

Theo cách tính này, m t t l kh u hao nh t đ nh đ c s d ng cho t t c các n m T

l này đ c áp d ng t i khi đ t đ c giá tr th i h i (xem ví d B ng 3.2 và Hình 3.1)

Lê Xuân Sinh - i h c C n Th

Trang 40

Kinh t Th y s n – Ch ng 3

B ng 3.2: M c kh u hao tính theo ph ng pháp cân b ng gi m (D.B)

N m Giá tr Kh u hao (t l kh u hao R = 30%) Giá tr còn l i (cu i n m)

c Ph ng pháp t ng s n m (Sum of the Year Digists Method = S.Y.D):

V i ph ng pháp này c n bi t chi phí ban đ u, giá tr th i h i, t ng các con s c a các

n m mà TSC có th s d ng đ c và s n m còn l i mà TSC còn s d ng đ c

Ph ng pháp S.Y.D đ c mô t qua ví d trong B ng 3.3 (xem thêm Hình 3.1)

M c KHHN = (Chi phí ban đ u - Giá tr th i h i) x (S n m còn s d ng đ c)

T ng các con s c a các n m

B ng 3.3: M c kh u hao tính theo ph ng pháp t ng s n m (S.Y.D)

Ngày đăng: 25/02/2014, 12:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1:  Các vùng sinh thái cho nuôi tr ng th y s n c a Vi t Nam - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 1.1 Các vùng sinh thái cho nuôi tr ng th y s n c a Vi t Nam (Trang 17)
Hình 1.2: Quan  đ i m h  th ng trong nghiên c u - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 1.2 Quan đ i m h th ng trong nghiên c u (Trang 22)
Hình 1.3: Khái ni m v  phát tri n b n v ng - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 1.3 Khái ni m v phát tri n b n v ng (Trang 23)
Hình 1.4: Phân tích ngh  nuôi tôm bi n    BSCL theo quan đi m phát tri n b n v ng - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 1.4 Phân tích ngh nuôi tôm bi n BSCL theo quan đi m phát tri n b n v ng (Trang 24)
Hình 2.1: M c đ  nghiên c u trong kinh t  (Doll and Orazem, 1984) - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 2.1 M c đ nghiên c u trong kinh t (Doll and Orazem, 1984) (Trang 27)
Hình 2.2: Qui trình qu n lý - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 2.2 Qui trình qu n lý (Trang 30)
Hình 3.1: So sánh m c kh u hao h ng n m theo 3 ph ng pháp tính - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 3.1 So sánh m c kh u hao h ng n m theo 3 ph ng pháp tính (Trang 41)
Hình 3.2  ng bi u di n c a TFC, TVC  và TC - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 3.2 ng bi u di n c a TFC, TVC và TC (Trang 42)
Hình 3.3:  ng bi u di n c a TPP, APP và MPP - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 3.3 ng bi u di n c a TPP, APP và MPP (Trang 44)
Hình 3.4: Chi phí, thu nh p, l i nhu n và đi m hoà v n ( HV) - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 3.4 Chi phí, thu nh p, l i nhu n và đi m hoà v n ( HV) (Trang 45)
Hình 3.5: M i t ng quan đ u vào-đ u ra c a s n xu t - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 3.5 M i t ng quan đ u vào-đ u ra c a s n xu t (Trang 46)
Hình 3.6: M i quan h  chi phí (TC), thu nh p (TR) và l i nhu n (PR) - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 3.6 M i quan h chi phí (TC), thu nh p (TR) và l i nhu n (PR) (Trang 49)
Hình 3.7: S  d ng hai lo i đ u vào trong đi u ki n h n ch  v  tài nguyên - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 3.7 S d ng hai lo i đ u vào trong đi u ki n h n ch v tài nguyên (Trang 52)
Hình 3.8: Quy mô doanh nghi p trong ng n h n (SRAC = Short-run average cost) - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 3.8 Quy mô doanh nghi p trong ng n h n (SRAC = Short-run average cost) (Trang 54)
Hình 3.9: Quan h  gi a quy mô- chi phí trong dài h n (LRAC = Long-run average cost) - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 3.9 Quan h gi a quy mô- chi phí trong dài h n (LRAC = Long-run average cost) (Trang 55)
Hình 4.1: M i liên h  gi a th  tr ng các s n ph m và th  tr ng các y u t  s n xu t - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 4.1 M i liên h gi a th tr ng các s n ph m và th tr ng các y u t s n xu t (Trang 64)
Hình 4.4: M i quan h  Giá-Cung-C u - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 4.4 M i quan h Giá-Cung-C u (Trang 68)
Hình 4.5: Các d ng c  b n c a  đ  co giãn theo giá c a c u - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 4.5 Các d ng c b n c a đ co giãn theo giá c a c u (Trang 69)
Hình 4.6: Quan h  Qu n tr  marketing–H  th ng thông tin ti p th -Môi tr ng marketing - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 4.6 Quan h Qu n tr marketing–H th ng thông tin ti p th -Môi tr ng marketing (Trang 74)
Hình 4.8: Kênh phân ph i chung c a các s n ph m th y s n nuôi tr ng - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 4.8 Kênh phân ph i chung c a các s n ph m th y s n nuôi tr ng (Trang 78)
Hình 5.1: Các b c trong qu n lý r i ro (Hardaker & ctv., 1997) - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 5.1 Các b c trong qu n lý r i ro (Hardaker & ctv., 1997) (Trang 97)
Hình 5.2: “Cây quy t  đ nh” (decision tree) v i chi phí s n xu t (TC), thu nh p (TR) - Tài liệu Giáo trình môn học kinh tế thủy sản doc
Hình 5.2 “Cây quy t đ nh” (decision tree) v i chi phí s n xu t (TC), thu nh p (TR) (Trang 99)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w