Nghiên cứu hành vi kế nhiệm trong mô hình doanh nghiệp gia đình tại Việt Nam

Bài viết Nghiên cứu hành vi kế nhiệm trong mô hình doanh nghiệp gia đình tại Việt Nam được nghiên cứu nhằm mục đích phân tích sự lựa chọn hành vi kế nhiệm của thế hệ trẻ trong doanh nghiệp gia đình tại Việt Nam.

Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2020 ISBN: 978-604-82-3869-8 NGHIÊN CỨU HÀNH VI KẾ NHIỆM TRONG MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP GIA ĐÌNH TẠI VIỆT NAM Đỗ Thanh Thư Khoa Kinh tế Quản lý, Trường Đại học Thủy lợi, email: thudt@tlu.edu.vn GIỚI THIỆU CHUNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Mơ hình doanh nghiệp gia đình phát triển mạnh mẽ kinh tế toàn cầu vấn đề chuyển giao hệ kế cận tốn khó chủ doanh nghiệp gia đình Theo nghiên cứu Fernández-Aráoz cộng (2015), 30% doanh nghiệp gia đình giới kéo dài sang hệ thứ hai 12% kéo dài sang hệ thứ thứ ba Do đặc trưng trình phát triển kinh tế đất nước, nhiều doanh nghiệp gia đình Việt Nam chưa phát triển qua hết hệ, bắt đầu trình chuyển giao cho hệ thứ hai Bên cạnh đó, việc chịu ảnh hưởng văn hố Á Đơng, vấn đề tế nhị việc chuyển giao quyền quản lý hệ, việc thừa kế tài sản công ty… vấn đề quan tâm doanh nghiệp gia đình Việt Nam Do đó, nghiên cứu thực nhằm mục đích phân tích lựa chọn hành vi kế nhiệm hệ trẻ doanh nghiệp gia đình Việt Nam Doanh nghiệp thuộc sở hữu gia đình (gọi doanh nghiệp gia đình) Việt Nam Thơng thường, doanh nghiệp gia đình, đại diện gia đình nắm chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị, Chủ tịch Hội đồng thành viên Giám đốc Tổng giám đốc Các thành viên gia đình vừa cổ đơng, vừa người quản lý, điều hành doanh nghiệp Từ năm 1986 đến nay, với biến chuyển kinh tế, doanh nghiệp gia đình Việt Nam đóng góp lớn vào thay đổi mặt kinh tế Việt Nam, đóng góp gần 50% GDP nước Cùng với đó, thương hiệu gia đình danh tiếng Việt Nam Vingroup, Minh Long, Kinh Đô, hay Biti’s đời khẳng định dấu ấn thị trường nội địa quốc tế Sự phát triển bền vững mô hình doanh nghiệp gia đình phụ thuộc lớn vào kế thừa hệ kế cận Theo mô hình vị tha (altruist model) Becker (1974), ơng cho cha mẹ vị tha1 đưa lời khuyên giúp họ có định hướng tương lai tốt hơn, từ có ý thức nhiệm vụ kế nhiệm cao Cụ thể, Becker đưa mơ hình vị tha bối cảnh gia đình bao gồm đứa trẻ ích kỷ lý trí cha mẹ vị tha Áp dụng mơ hình vị tha Becker, viết mô tả lựa chọn đứa trẻ trò chơi tối hậu thư sau: trò chơi tối hậu thư gồm hai người tuần tự, người chơi (cha mẹ) người đề PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Để phản ánh lựa chọn kế nhiệm hay không kế nhiệm việc kinh doanh gia đình hệ trẻ, viết dựa việc phân tích khung nghiên cứu mơ hình vị tha Becker (1974) kết hợp với lý thuyết trò chơi Đồng thời, viết đưa nhận định vấn đề nghiên cứu Việt Nam bối cảnh văn hóa ảnh hưởng tư tưởng Nho giáo Cha mẹ vị tha hiểu người quan tâm đến lợi ích thỏa dụng thân lợi ích người họ 436 Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2020 ISBN: 978-604-82-3869-8 xuất, đưa phân chia số tiền cố định (có thể quyền thừa kế doanh nghiệp gia đình khoản tiền tương đương sở hữu vị trí quan trọng doanh nghiệp gia đình) với người chơi thứ hai (đứa trẻ) Người chơi thứ hai thông báo cách phân chia đề xuất lựa chọn hai lựa chọn thay thế: - Đứa trẻ chấp nhận phân chia đề xuất, trường hợp hai người chơi nhận phần thưởng (reward), - Đứa trẻ từ chối phân chia đề xuất, trường hợp hai người chơi nhận payoff không Hình Trị chơi tối hậu thư lần Theo lý thuyết trò chơi, trò chơi bất hợp tác lần (one-shot noncooperative game) Theo đó, trị chơi kết thúc việc đứa trẻ từ chối nhận phân chia đề xuất Tuy nhiên, trạng thái cân hồn hảo trị chơi phụ có điều kiện (sub game), người đề xuất (cha mẹ) cải thiện đề nghị cam kết hấp dẫn, người trả lời (đứa trẻ) có xu hướng chấp nhận khơng thể làm tốt Hình Trị chơi tối hậu thư có điều kiện Do đó, cha mẹ vị kỷ2, lợi ích đứa trẻ bị xếp sau lợi ích cha mẹ, dẫn Cha mẹ vị kỷ hiểu cha mẹ quan tâm lợi ích thỏa dụng thân tới kết không hợp tác trị chơi Mặt khác, cha mẹ quan tâm đến lợi ích thỏa dụng đứa trẻ (cha mẹ vị tha), trạng thái cân hồn hảo trò chơi phụ, đứa trẻ nhận nhiều lợi ích thỏa dụng kỳ vọng trước Theo đó, cha mẹ vị tha điều chỉnh việc lựa chọn đứa trẻ, để đứa trẻ thúc đẩy tư lợi mình, hành động để tối đa hóa chức tiện ích người vị tha Theo Becker, gia đình có cha mẹ vị tha thường thích đầu tư lớn cho có điều kiện Áp dụng vào trị chơi tối hậu thư phụ, đầu tư đóng vai trò cam kết hấp dẫn Cụ thể, cha mẹ vị tha lựa chọn đầu tư vào giáo dục cung cấp cho họ nguồn lực vật chất phi vật chất khác tài sản mối quan hệ khách hàng nhà cung cấp kinh nghiệm kinh doanh Thực tế cho thấy, gia đình này, lựa chọn kế nhiệm rõ ràng Một minh chứng cho thuyết vị tha Việt Nam Công ty may thêu giày An Phước Tại hệ thứ nhất, bà Nguyễn Thị Điền với cử nhân ngoại thương “đảm bảo kinh tế gia đình” việc chồng mở sở may hợp tác với thương hiệu lớn giới Nissho Iwai (Nhật Bản) hay Pierre Cardin (Pháp) Là công ty gia đình khơng bao gồm thân tộc, trai Trần Minh Khoa từ học cấp ba bố mẹ định phải học quản trị để kế nghiệp gia đình Do đó, từ năm 15 tuổi, Khoa đầu tư giáo dục du học Mỹ, anh làm phó tổng giám đốc cơng ty may thêu giày An Phước Trong bối cảnh văn hóa Việt Nam nay, tiếp nhận số tư tưởng từ Châu Âu, hầu hết người Việt Nam chịu ảnh hưởng lớn từ Nho giáo, đặc biệt vấn đề gia đình Về yếu tố ảnh hưởng tới hành vi kế nhiệm việc kinh doanh gia đình, Yan Sorenson (2006) tiếp cận vấn đề ảnh hưởng Nho giáo phạm vi doanh nghiệp gia đình Trung Hoa Nho giáo đề cao mối quan hệ gia đình trách nhiệm gia đình, có liên quan 437 Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2020 ISBN: 978-604-82-3869-8 đến mối quan hệ thành viên gia đình cá nhân liên quan đến kinh doanh gia đình Thực vậy, Nho giáo khơng phải tôn giáo, mà, ý thức hệ làm tảng, lan tỏa hướng dẫn văn hóa Khi đó, đứa trẻ Việt Nam hầu hết giáo dục rằng, gia đình có vị trí quan trọng, phát triển gia đình nói chung, nghiệp kinh doanh nói riêng sứ mệnh quan trọng Một ví dụ điển hình, Tập đồn Vàng bạc đá q DOJI hình thành phát triển từ thời ông Đỗ Thế sử tới ba hệ Hiện ông Đỗ Minh Phú (con trai ông Sử) hai trai ông Phú nắm giữ toàn cổ phẩn Doji Group Ngoài ra, ảnh hưởng Nho giáo, người cha thường đóng vai trị gương cho trai Người cha hỗ trợ, truyền đạt cho trai kiến thức kinh nghiệm kinh doanh lý thuyết lẫn thực tế than; đồng thời người cố vấn trai tham gia công việc kinh doanh gia đình (Phạm Thành Trung cộng sự, 2019) Chính thế, phần lớn doanh nghiệp gia đình Việt Nam theo kế vị cha-con truyền thống, cụ thể 74% chủ sở hữu doanh nghiệp gia đình vừa nhỏ nam (Rand Tarp, 2011) KẾT LUẬN Theo báo cáo điều tra doanh nghiệp gia đình PwC (2016), tuổi thọ trung bình doanh nghiệp gia đình tồn giới ba hệ số doanh nghiệp vượt qua bốn hệ mức 3%, đó, vấn đề kế nhiệm doanh nghiệp gia đình xác định quan trọng Ðối với văn hóa Việt Nam, việc lựa chọn người kế nhiệm đơn giản Theo truyền thống chịu ảnh hưởng lớn từ Nho giáo, người trưởng trai gia đình tiếp quản công ty Đồng thời, kết hợp tư tưởng đại nay, hệ thứ có xu hướng sinh để tập trung đầu tư cho cách tồn diện, nhằm phát triển người kế nhiệm tương lai Việc lập kế hoạch chiến lược kế nhiệm tảng cơng ty gia đình đạt thành công bền vững TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Becker, G.S 1974 A theory of social interactions Journal of Political Economy 82 (6), 1063-1093 [2] Fernández-Aráoz, C., Iqbal, S Ritter, J 2015 Leadership Lessons from Great Family Businesses Harvard Business Review April 2015 Issue [3] PwC 2016 Family Business Survey 2016: The ‘missing middle’: Bridging the strategy gap in family firms [4] Yan, J Sorenson, R 2006 The Effect of Confucian Values on Succession in Family Business Family Business Review XIX (3), 235-250 438 ... hữu doanh nghiệp gia đình vừa nhỏ nam (Rand Tarp, 2011) KẾT LUẬN Theo báo cáo điều tra doanh nghiệp gia đình PwC (2016), tuổi thọ trung bình doanh nghiệp gia đình tồn giới ba hệ số doanh nghiệp. .. doanh lý thuyết lẫn thực tế than; đồng thời người cố vấn trai tham gia cơng vi? ??c kinh doanh gia đình (Phạm Thành Trung cộng sự, 2019) Chính thế, phần lớn doanh nghiệp gia đình Vi? ??t Nam theo kế. .. đề kế nhiệm doanh nghiệp gia đình xác định quan trọng Ðối với văn hóa Vi? ??t Nam, vi? ??c lựa chọn người kế nhiệm đơn giản Theo truyền thống chịu ảnh hưởng lớn từ Nho giáo, người trưởng trai gia đình