1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Xây dựng khung đánh giá sự quản lý an toàn lao động trên các công trường xây dựng tại thành phố hồ chí minh

13 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 13
Dung lượng 487,54 KB

Nội dung

Tạp chí Khoa học và Công nghệ, Số 53A, 2021 © 2021 Trường Đại học Công nghiệp thành phố Hồ Chí Minh XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THANH VIỆT 1, HỒ NGỌC VIỆT 2 1 Khoa Kỹ thuật Xây dựng, Trường đại học Công nghiệp Tp HCM; nguyenthanhvietiuh edu vn 2 Học viên cao học Kỹ thuật Xây dựng Công trình Dân dụng và Công nghiệp, Đại học Công nghệ TP HCM hnviet sxdgmail com Tóm tắt Nghiên cứu này xây dựng khung đánh giá sự.

Tạp chí Khoa học Cơng nghệ, Số 53A, 2021 XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THANH VIỆT 1, HỒ NGỌC VIỆT Khoa Kỹ thuật Xây dựng, Trường đại học Công nghiệp Tp.HCM; nguyenthanhviet@iuh.edu.vn Học viên cao học Kỹ thuật Xây dựng Cơng trình Dân dụng Cơng nghiệp, Đại học Cơng nghệ TP.HCM hnviet.sxd@gmail.com Tóm tắt Nghiên cứu xây dựng khung đánh giá quản lý an tồn lao động (ATLĐ) cơng trường xây dựng thành phồ Hồ Chí Minh Từ tổng quan nghiên cứu trước ý kiến chuyên gia, nghiên cứu xác định 16 yếu tố ảnh hưởng đến quản lý ATLĐ công trường xây dựng Dựa kết xếp hạng yếu tố phân tích nhân tố khám phá, khung đánh giá quản lý ATLĐ hoàn thiện bao gồm 14 yếu tố nhóm nhân tố (1) quy định sách ATLĐ, (2) kiến thức thái độ ATLĐ, (3) lập kế hoạch thực ATLĐ, (4) kiểm tra, giám sát thực ATLĐ công trường Khung đánh giá hy vọng giúp nhà thầu cải thiện quản lý ATLĐ cơng trường Từ khóa an tồn lao động, quản lý an toàn lao động, an toàn lao động xây dựng, dự án xây dựng BUILDING A FRAMEWORK FOR ASSESSING THE SAFETY MANAGEMENT ON CONSTRUCTION SITES IN HO CHI MINH CITY Abstract This study builds a framework for assessing the safety management on construction sites in Ho Chi Minh City From previous studies and expert opinions, the study identified 16 factors affecting the safety management on construction sites Based on the results of factor ranking and exploratory factor analysis, a framework for assessing the safety management has been completed, including 14 factors and main groups of factors, namely (1) regulations and policies about the occupational safety, (2) knowledge and attitudes towards the occupational safety, (3) planning to implement the occupational safety, and (4) inspection and supervision of the occupational safety implementation on construction sites This assessment framework hopes to help contractors to improve the safety management on construction sites Key words safety, safety management, safety in construction, construction projects ĐẶT VẤN ĐỀ Ngành xây dựng đóng vai trò quan trọng phát triển kinh tế nhiều quốc gia Tuy nhiên ngành biết đến ngành công nghiệp chứa đựng nhiều rủi ro nguy hiểm với tỷ lệ tai nạn tử vong cao [1] Theo nghiên cứu López-Valcárcel [2], ước tính khoảng 350.000 cơng nhân tử vong năm tai nạn lao động, có 60.000 vụ tai nạn xảy ngành xây dựng toàn giới Farooqui cộng [3] tỷ lệ tử vong ngành xây dựng tương đối cao so với ngành khác Ví dụ, Hồng Kơng, tỷ lệ tử vong ngành Xây dựng 64,2%, ngành khác chiếm 8,6% Tại Canada, tỉ lệ tử vong tất ngành chiếm 6,1% xây dựng lại đến 20,9% Kết tương tự nước khác Úc, Thụy Điển Vương quốc Anh cho thấy tỷ lệ tử vọng ngành xây dựng cao tất ngành công nghiệp khác Những thống kê cho thấy rõ chất khơng an tồn ngành xây dựng [3] Tại Việt Nam, theo Bộ Lao động-Thương binh Xã hội [4], số vụ tai nạn lao động năm sau cao năm trước, tai nạn lao động xảy tất loại hình cơng trình xây dựng cơng trình dân dụng, cơng trình giao thơng, cơng trình thủy lợi - thủy điện, … Theo báo cáo 63/63 tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương năm 2019 toàn quốc xảy 8.150 vụ tai nạn lao động làm 8.327 người bị nạn Sự quản lý an toàn nguyên nhân quan trọng dẫn đến tai nạn lao động Do thấy việc xây dựng khung đánh giá quản lý an tồn lao động (ATLĐ) cơng trường xây dựng cấp thiết Sự sẵn có khung đánh giá quản lý an toàn giúp nhà quản lý kịp thời đánh giá tình trạng quản lý an tồn cơng trường, từ đưa biện pháp phù hợp nhằm cải thiện quản lý an toàn để hạn chế tối đa rủi ro ATLĐ thúc đẩy mơi trường làm việc an tồn cơng trường xây dựng © 2021 Trường Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CƠNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 17 Hiện nghiên cứu việc xây dựng khung đánh giá quản lý an tồn cịn hạn chế giới Việt Nam nói chung Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng Do mục tiêu nghiên cứu xây dựng khung đánh giá quản lý ATLĐ công trường xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh Nghiên cứu giới hạn phạm vi dự án xây dựng cơng trình Dân dụng Cơng nghiệp Để xây dựng khung đánh giá quản lý ATLĐ, nghiên cứu bắt đầu với việc xác định yếu tố ảnh hưởng đến quản lý ATLĐ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 2.1 An toàn lao động quản lý an toàn lao động xây dựng Theo thông tư 04/2017/TT-BXD [5], ATLĐ thi công xây dựng cơng trình giải pháp phịng, chống tác động yếu tố nguy hiểm, yếu tố có hại nhằm bảo đảm không làm suy giảm sức khỏe, thương tật, tử vong người, ngăn ngừa cố gây ATLĐ q trình thi cơng xây dựng cơng trình Quản lý ATLĐ thi cơng xây dựng cơng trình hoạt động quản lý chủ thể tham gia hoạt động đầu tư xây dựng theo quy định pháp luật nhằm đảm bảo yêu cầu ATLĐ thi công xây dựng công trình [5] Theo Wilson Koehn [6], quản lý an tồn xây dựng phương pháp kiểm sốt sách, quy trình thực hành an tồn cơng trường xây dựng Nó quy trình động điều chỉnh cho hoạt động công trường nhằm đạt mục tiêu mong muốn mà không xảy tai nạn lao động hoạt động bình thường cơng trường [7] 2.2 Tổng quan nghiên cứu trước De-chun cộng [8] phân tích yếu tố ảnh hưởng đến quản lý an toàn dự án xây dựng Trung Quốc Nghiên cứu xác định yếu tố ảnh hưởng đến quản lý an toàn xây dựng bao gồm: huấn luyện an tồn, thúc đẩy sách an toàn, loại bỏ mối nguy hại an toàn, giám sát an toàn, cam kết ban quản lý an toàn, ngân sách cho an toàn Kết phân tích tổng hợp cho thấy việc loại bỏ mối nguy hại an tồn có tầm quan trọng việc quản lý an toàn, thúc đẩy sách an tồn ảnh hưởng đến việc quản lý an toàn xây dựng yếu tố xác định Tùng [9] nghiên cứu yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới thực chương trình ATLĐ dự án xây dựng Việt Nam Kết nghiên cứu cho thấy yếu tố có ảnh hưởng đánh giá hiệu chương trình an tồn định kỳ Sử dụng phân tích nhân tố, yếu tố nhóm lại thành bốn nhân tố Giám sát kiểm tra tính an tồn cơng trường thi cơng; Thực đánh giá chương trình an tồn định kỳ; Đủ nguồn lực kết hợp giáo dục đào tạo; Sự phối hợp tốt bên tham gia công trường Phương [10] thực nghiên cứu kết hợp mơ hình EFQM system dynamics để cải thiện văn hóa an tồn Tác giả xác định nhóm nhân tố ảnh hưởng đến văn hóa an tồn tổ chức (1) Lãnh đạo, (2) Chính sách chiến lược, (3) Con người, (4) Quan hệ đối tác nguồn tài nguyên, (5) Quy trình, (6) Mục tiêu Kết mơ hình SEM cho thấy “Lãnh đạo” nhân tố quan trọng tác động mạnh mẽ đến nhân tố “Con người”, “Quan hệ đối tác nguồn tài nguyên”, “Chính sách chiến lược” “Con người” phát có tác động mạnh mẽ đến “Quan hệ đối tác nguồn tài nguyên” Jokkaw Tongthong [11] nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng tới tình trạng quản lý an tồn đánh giá tình trạng quản lý an toàn dự án xây dựng Campuchia Nghiên cứu nhận dạng chín yếu tố cho có khả cao ảnh hưởng đến quản lý an tồn cơng trường như: ngân sách phân bổ cho quản lý an tồn, sách an tồn, nhận thức giám đốc dự án, huấn luyện an toàn, tổ chức an toàn, quy định an toàn, sử dụng thiết bị bảo vệ cá nhân (PPE), điều tra tai nạn công trường thành lập ủy ban an toàn Đức [12] nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến chi phí ATLĐ đề xuất mơ hình dự báo định lượng chi phí ATLĐ cơng trình xây dựng địa bàn thành phố Hồ Chí Minh Kết xác định nhóm nhân tố ảnh hưởng đến chi phí ATLĐ bao gồm: nhóm nhân tố liên quan đến rào chắn tai nạn an ninh cơng trình, nhóm nhân tố liên quan đến cơng tác biện pháp thi cơng, nhóm nhân tố liên quan đến công tác vận chuyển vật liệu lên cao, nhóm nhân tố liên quan đến cấu trúc cơng trình, nhóm nhân tố liên quan đến kiểm tra biện pháp an tồn vận hành thiết bị, nhóm nhân tố liên quan đến khung dàn lưới bao che xung quanh cơng trình, nhóm nhân tố ảnh hưởng đến chi phí ATLĐ liên quan thiết bị làm móng cọc, nhóm nhân tố liên quan sức khỏe người lao động, nhóm nhân tố liên quan đồ bảo hộ ATLĐ cho người vào cơng trình, nhóm nhân tố liên quan đến đồ bảo hộ ATLĐ cho người làm việc cao cơng trình © 2021 Trường Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CƠNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 18 Yadi cộng [13] phân tích nhân tố thành công cho quản lý ATLĐ cho dự án xây dựng nhà cao tầng Trung Quốc Sáu nhóm nhân tố thành cơng xác định biện pháp quản lý, tổ chức quản lý, kế hoạch quản lý, hành vi ATLĐ, mơi trường an tồn kiến thức, nhận thức an tồn cơng nhân Các nghiên cứu tương tự báo cáo nhiều nhà nghiên cứu khác Fang cộng [14], Priyadarshani Karunasena [15], Tuấn [16], Trí [17], Yu cộng [18] Kết tổng quan nghiên cứu cho thấy rằng, chủ đề nghiên cứu ATLĐ xây dựng nhận quan tâm nhiều nhà nghiên cứu, nhiên nghiên cứu để xây dựng khung đo lường đánh giá quản lý ATLĐ cơng trường cịn hạn chế Tại Việt Nam, chưa thực tồn nghiên cứu cụ thể yếu tố ảnh hưởng thang đo lường quản lý ATLĐ công trường xây dựng Như kết tổng quan nghiên cứu trước đây, nghiên cứu chọn lọc 21 yếu tố ảnh hưởng đến quản lý ATLĐ công trường xây dựng, sở để xây dựng phát triển bảng khảo sát nghiên cứu PHƯƠNG PHÁP LUẬN NGHIÊN CỨU 3.1 Quy trình nghiên cứu Nghiên cứu kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính nghiên cứu định lượng Nghiên cứu định tính bắt đầu với việc thực tổng quan nghiên cứu trước để xác định sơ yếu tố ảnh hưởng đến quản lý ATLĐ công trường Dựa yếu tố ảnh hưởng chọn lọc từ nghiên cứu trước đây, nghiên cứu tiến hành thiết kế bảng câu hỏi khảo sát, sau thực khảo sát thử nghiệm (pilot test) với chuyên gia để hoàn thiện bảng khảo sát trước tiến hành khảo sát đại trà Quá trình khảo sát thử nghiệm tiến hành với 10 chuyên gia tham gia thực nhiều cơng trình xây dựng Dân dụng Cơng nghiệp có từ 10 năm kinh nghiệm trở lên Thành phần chuyên gia gồm người cán quản lý an toàn xây dựng, người giám đốc dự án, người huy trưởng người giám đốc công ty tư vấn giám sát Các chuyên gia mời để đánh giá xác, phù hợp đầy đủ yếu tố ảnh hưởng đến quản lý ATLĐ điều kiện cơng trình xây dựng Dân dụng Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh Kết thúc q trình khảo sát thử nghiệm, chuyên gia bổ sung thêm 01 yếu tố loại bỏ 07 yếu tố so với danh sách yếu tố chọn lọc từ nghiên cứu trước Yếu tố bổ sung “Sự kiểm tra việc thực ATLĐ công trường ban ngành liên quan (thanh tra xây dựng, tra sở lao động thương binh xã hội,…)” Bảy yếu tố đề nghị loại bỏ “Trách nhiệm giám sát ATLĐ”; “Chính sách khích lệ thực ATLĐ”; “Hồ sơ, nhật ký báo cáo tình hình thực ATLĐ”; “Quy mơ dự án”; “Sự phức tạp dự án”, “Đầu tư cho ATLĐ” “Việc mua bảo hiểm công nhân xây dựng” Các yếu tố bị loại bỏ số lí như: nội dung bao hàm yếu tố cịn lại, yếu tố ảnh hưởng đến quản lý ATLĐ, yếu tố bắt buộc theo quy định pháp luật, yếu tố xem có quy trình quản lý ATLĐ Các chun gia đề nghị tách yếu tố: “Các sách, quy tắc ATLĐ” thành yếu tố “Chính sách ATLĐ”; “Quy định nội quy ATLĐ” Bảng câu hỏi hoàn thiện bao gồm 16 yếu tố (Bảng 1) Nội dung bảng câu hỏi khảo sát gồm phần Phần mở đầu nhằm giới thiệu cho người khảo sát biết rõ mục đích, nguồn gốc lý khảo sát Phần A đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến quản lý ATLĐ công trường xây dựng Dân dụng Công nghiệp Tp Hồ Chí Minh Phần yêu cầu người khảo sát đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố Các câu hỏi trả lời với thang đo Likert Scale mức độ: 1- không ảnh hưởng, 2- ảnh hưởng, 3- ảnh hưởng, 4- ảnh hưởng nhiều, 5- ảnh hưởng nhiều Phần B thu thập thông tin đối tượng khảo sát số năm kinh nghiệm, đơn vị công tác, vị trí cơng tác, loại cơng trình xây dựng tham gia Bảng 1: Bảng tổng hợp hoàn chỉnh yếu tố đến quản lý ATLĐ công trường xây dựng Mã hóa Yếu tố ảnh hưởng đến quản lý ATLĐ công trường xây dựng AT01 Kiểm tra, giám sát ATLĐ công trường AT02 Kiểm tra định kỳ, tu, bảo dưỡng máy móc thiết bị Nguồn tham khảo Priyadarshani Karunasena (2010), De-chun cộng (2010), Yu cộng (2014), Yadi cộng (2018), Fang cộng (2004), Tùng (2013), Tuấn (2013), Trí (2013), Phương (2014) Yadi cộng (2018), Trí (2013), Phương (2014) © 2021 Trường Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh Trị trung bình 4.11 4.18 XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CƠNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Mã hóa Yếu tố ảnh hưởng đến quản lý ATLĐ công trường xây dựng AT04 Môi trường làm việc công trường (điều kiện ánh sáng, nhiệt độ, mặt cơng trường, biện pháp bảo vệ an tồn…) Cuộc họp ATLĐ AT05 Đào tạo huấn luyện ATLĐ AT03 AT06 AT07 Kiến thức ATLĐ đội ngũ cán công nhân Thái độ ATLĐ đội ngũ cán công nhân Nguồn tham khảo 19 Trị trung bình Yu cộng (2014), Tuấn (2013) 4.05 Yadi cộng (2018) De-chun cộng (2010), Jokkaw TongThong (2016), Fang cộng (2004), Tùng (2013), Trí (2013), Phương (2014) 4.00 Tuấn (2013), Trí (2013), Phương (2014) 3.92 Yu cộng (2014) 3.81 De-chun cộng (2010), Shen Shi (2013), Jokkaw TongThong (2016), Đức (2017) De-chun cộng (2010), Yu cộng (2014), Jokkaw TongThong (2016), Đức (2017) 3.78 AT08 Chính sách ATLĐ AT09 Quy định nội quy ATLĐ AT10 Trao đổi thông tin giám sát ATLĐ/Đốc công công nhân công trường (hướng dẫn, cảnh báo, nhắc nhở vấn đề ATLĐ, truyền đạt thông tin từ nhà quản lý…) De-chun cộng (2010), Tùng (2013) 3.96 AT11 Kế hoạch thực ATLĐ De-chun cộng (2010), Yadi cộng (2018), Tuấn (2013), Phương (2014), Đức (2017) 3.70 Fang cộng (2004) 3.41 Yu cộng (2014) 3.64 Priyadarshani Karunasena (2010) 3.66 Jokkaw TongThong (2016), Yadi cộng (2018) 3.74 Ý kiến Chuyên gia 3.56 AT12 AT13 AT14 AT15 AT16 Kiểm soát thực ATLĐ nhà thầu phụ Đánh giá rủi ro ATLĐ công trường Phân công nhiệm vụ ATLĐ cho cá nhân chuyên trách cơng trường Kế hoạch ứng phó với trường hợp khẩn cấp ATLĐ Sự kiểm tra việc thực ATLĐ công trường ban ngành liên quan (thanh tra xây dựng, tra sở lao động thương binh xã hội, …) 4.17 3.81 Giai đoạn nghiên cứu định lượng, nghiên cứu tiến hành thu thập liệu, thực phân tích liệu nhằm đạt mục tiêu nghiên cứu đề Cụ thể, thực phân tích thống kê mơ tả tính tốn trị trung bình yếu tố, phân tích nhân tố khám phá Cuối cùng, dựa kết phân tích trên, nghiên cứu tiến hành xây dựng khung đánh giá quản lý ATLĐ công trường xây dựng, áp dụng khung đánh giá vào số cơng trình thực tiễn để đánh giá phù hợp 3.2 Thu thập liệu Tổng cộng 132 bảng câu hỏi khảo sát phát tay trực tiếp đến người tham gia hoạt động lĩnh vực xây dựng Tp Hồ Chí Minh bảng câu hỏi khảo sát Google.doc Số bảng khảo sát thu 139 bảng khảo sát, có bảng khảo sát khơng hợp lệ bị loại bỏ trả lời thiếu đối tượng khảo sát chủ yếu tham gia dự án khác dự án xây dựng Dân dụng Công nghiệp Vì vậy, kết phân tích dựa 131 bảng khảo sát hợp lệ Kết thu thập cho thấy có đầy đủ bên tham gia dự án bao gồm chủ đầu tư (chiếm 14.50%), đơn vị tư vấn quản lý dự án/tư vấn giám sát (26.72%) nhà thầu thi cơng (chiếm 58.78%), liệu nhận đánh giá đa dạng từ bên tham gia dự án Tỷ lệ phản hồi từ nhà thầu thi công cao nhất, điều tương đối phù hợp với nhân thực tế dự án xây dựng Đối với vị trí cơng tác đối tượng khảo sát, Giám đốc dự án/Chỉ huy phó, trưởng cơng trình chiếm tỷ lệ cao (21.37%); đối tượng có © 2021 Trường Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CƠNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 20 nhiều kinh nghiệm lực vai trị quản lý Giám sát an tồn/cán an tồn chiếm tỷ lệ 22.90% đối tượng trực tiếp chịu trách nhiệm vấn đề ATLĐ công trường Từ cho thấy tin cậy chất lượng khảo sát Kỹ sư công trường chiếm tỷ lệ 29.77%, kỹ sư dự án/giám sát thi công chiếm tỷ lệ 25.96% Số người khảo sát có kinh nghiệm từ đến 10 năm, 10 đến 15 năm, 15 năm 34.35% 30.53% 16.03% tương ứng Đối tượng khảo sát có năm kinh nghiệm chiếm 19.09% XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ ATLĐ TRÊN CÔNG TRƯỜNG Để xây dựng khung đánh giá quản lý ATLĐ công trường, nghiên cứu sử dụng kỹ thuật phân tích nhân tố để xác định nhóm nhân tố yếu tố nhóm nhân tố Q trình phân tích nhân tố thực lần, yếu tố bị loại bao gồm “Sự kiểm tra việc thực ATLĐ công trường ban ngành liên quan (thanh tra xây dựng, tra sở lao động thương binh xã hội, …)” (hệ số factor loading nhỏ 0.50), “Trao đổi thông tin giám sát ATLD/Đốc công công nhân công trường (hướng dẫn, cảnh báo, nhắc nhở vấn đề ATLĐ, truyền đạt thông tin từ nhà quản lý…)” (hệ số communality nhỏ 0.50) Theo kiến nghị Hair cộng [19], communality yếu tố nên lớn 0.50 để có đủ giá trị giải thích; hệ số tải factor loading yếu tố lớn 0.50 đủ đóng góp cho việc giải thích nhân tố Tổng cộng nhân tố trích xuất với giá trị riêng eigenvalues lớn 1, giải thích 70.43% tổng phương sai liệu Kết thống kê KMO 0.82, mơ hình tương quan yếu tố chặt chẽ Kết Barlett 883.42 giá trị p-value tương ứng 0.00, điều cho thấy ma trận tương quan yếu tố ma trận đơn vị Các kết phân tích nhân tố mơ tả Bảng Bảng Kết phân tích nhân tố Nhân tố Nhân tố 1: Các quy định sách ATLĐ Nhân tố 2: Kiến thức thái độ ATLĐ Nhân tố 3: Lập kế hoạch thực ATLĐ Nhân tố 4: Kiểm tra, giám sát thực ATLĐ công trường Variance explained (%) 21.427 14.829 18.855 15.319 Yếu tố ảnh hưởng đến quản lý ATLĐ công trường AT03- Môi trường làm việc công trường (điều kiện ánh sáng, nhiệt độ, mặt cơng trường, biện pháp bảo vệ an tồn ) AT04- Cuộc họp ATLĐ AT05- Đào tạo huấn luyện ATLĐ AT08- Chính sách ATLĐ Factor loading 0.82 0.80 0.76 0.65 AT09- Quy định nội quy ATLĐ 0.58 AT06- Kiến thức ATLĐ đội ngũ cán công nhân 0.88 AT07- Thái độ ATLĐ đội ngũ cán công nhân 0.86 AT15- Kế hoạch ứng phó với trường hợp khẩn cấp ATLĐ 0.90 AT11- Kế hoạch thực ATLĐ 0.80 AT13- Đánh giá rủi ro ATLĐ công trường AT14- Phân công nhiệm vụ ATLĐ cho cá nhân chuyên trách công trường AT01- Kiểm tra, giám sát ATLĐ công trường 0.69 AT02- Kiểm tra định kỳ, tu, bảo dưỡng máy móc thiết bị 0.76 AT12- Kiểm soát thực ATLĐ nhà thầu phụ 0.70 0.58 0.84 Dựa việc xem xét mối quan hệ tồn yếu tố nhân tố trích xuất, nhân tố đặt tên sau: nhân tố liên quan đến quy định sách ATLĐ, nhân tố kiến thức thái độ ATLĐ, nhân tố lập kế hoạch thực ATLĐ, nhân tố kiểm tra, giám sát thực ATLĐ công trường 4.1 Xác định trọng số nhóm nhân tố ảnh hưởng quản lý ATLĐ Trọng số nhóm nhân tố xác định dựa tỷ lệ điểm trung bình nhóm so với điểm tổng trung bình nhóm Điểm trung bình nhóm nhân tố xác định phương trình: ∑𝑛𝑗 𝐴𝑖𝑗 𝐹𝑖 = 𝑛 © 2021 Trường Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 21 Với Fi điểm trung bình nhóm nhân tố thứ i, Aij điểm trung bình yếu tố thứ j nhóm nhân tố thứ i, n số yếu tố nhóm nhân tố i Điểm trung bình yếu tố trình bày Bảng Kết điểm trung bình nhóm nhân tố tính tốn tổng hợp Bảng 3, cụ thể: (Nhóm nhân tố 1)điểmtrungbình = [4.05 (điểm trung bình yếu tố AT03) + 4.00 (điểm trung bình yếu tố AT04) + 3.78 (điểm trung bình yếu tố AT05) + 4.17 (điểm trung bình yếu tố AT08) + 3.81 (điểm trung bình yếu tố AT09)]/5 = 19.81/5 = 3.96 (Nhóm nhân tố 2)điểmtrungbình = [3.92 (điểm trung bình yếu tố AT06) + 3.81 (điểm trung bình yếu tố AT07)]/2 = 7.73/2 = 3.86 (Nhóm nhân tố 3)điểmtrungbình = [3.70 (điểm trung bình yếu tố AT11) + 3.64 (điểm trung bình yếu tố AT13) + 3.66 (điểm trung bình yếu tố AT14) + 3.74 (điểm trung bình yếu tố AT15)]/4 = 14.74/4 = 3.68 (Nhóm nhân tố 4)điểmtrungbình = [4.11 (điểm trung bình yếu tố AT01) + 4.18 (điểm trung bình yếu tố AT02) + 3.41 (điểm trung bình yếu tố AT12)]/3 = 11.70/3 = 3.90 Bảng Bảng điểm trung bình nhóm nhân tố Nhóm nhân tố Nhóm nhân tố - Các quy định sách ATLĐ Nhóm nhân tố – Kiến thức thái độ ATLĐ Nhóm nhân tố – Lập kế hoạch thực ATLĐ Nhóm nhân tố – Kiểm tra, giám sát thực ATLĐ công trường Tổng ∑4𝑖=1 𝐹𝑖 Điểm trung bình 3.96 3.86 3.68 3.90 15.40 Trọng số nhóm nhân tố tính tốn phương trình: 𝐹𝑖 𝑊𝐹𝑖 = ∑𝑖=1 𝐹𝑖 Với 𝑊𝐹𝑖 trọng số nhóm nhân tố thứ i Kết trọng số nhóm nhân tố trình bày Bảng Bảng Bảng trọng số nhóm nhân tố Nhóm nhân tố Nhóm nhân tố - Các quy định sách ATLĐ Nhóm nhân tố – Kiến thức thái độ ATLĐ Nhóm nhân tố – Lập kế hoạch thực ATLĐ Nhóm nhân tố – Kiểm tra, giám sát thực ATLĐ công trường Trọng số 3.96/15.40 = 0.26 3.86/15.40 = 0.25 3.68/15.40 = 0.24 3.90/15.40 = 0.25 Kết trọng số nhóm nhân tố cho thấy nhóm nhân tố - Các quy định sách ATLĐ có trọng số lớn nhất, nhóm nhân tố – Kiểm tra, giám sát thực ATLĐ công trường, nhóm nhân tố – Kiến thức thái độ ATLĐ nhóm nhân tố – Lập kế hoạch thực ATLĐ Trọng số nhóm nhân tố chênh lệch khơng nhiều, chứng tỏ mức độ quan trọng nhóm nhân tố cơng trường gần Điều phản ánh thực tế, liên quan đến an tồn người cơng trình xây dựng q trình thi cơng, yếu tố, rủi ro gây ảnh hưởng đến người cơng trình dù nhỏ phải quan tâm Do đó, khơng khó hiểu nhóm nhân tố có quan tâm, ý quản lý an tồn, lơ xem nhẹ nhóm nhân tố dẫn đến tiềm ẩn tai nạn lao động công trường xây dựng Từ nhận định kết trọng số nhóm nhân tố nêu phù hợp, làm sở để xây dựng khung đánh giá quản lý ATLĐ công trường 4.2 Xác định trọng số yếu tố nhóm nhân tố Cách tính tốn để xác định trọng số yếu tố nhóm nhân tố giống việc tính tốn trọng số nhóm nhân tố Kết tính tốn trọng số yếu tố thể chi tiết Bảng 5, Bảng 6, Bảng 7, Bảng Bảng Bảng trọng số yếu tố nhóm nhân tố Yếu tố Trọng số AT03- Môi trường làm việc công trường (điều kiện ánh sáng, 4.05/19.81 = 0.21 nhiệt độ, mặt công trường, biện pháp bảo vệ an toàn ) AT04- Cuộc họp ATLĐ 4.00/19.81 = 0.20 AT05- Đào tạo huấn luyện ATLĐ 3.78/19.81 = 0.19 AT08- Chính sách ATLĐ 4.17/19.81 = 0.21 AT09- Quy định nội quy ATLĐ 3.81/19.81 = 0.19 © 2021 Trường Đại học Công nghiệp thành phố Hồ Chí Minh 22 XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CƠNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Bảng Bảng trọng số yếu tố nhóm nhân tố Yếu tố Trọng số AT06- Kiến thức ATLĐ đội ngũ cán & công nhân 3.92/7.73 = 0.51 AT07- Thái độ ATLĐ đội ngũ cán & công nhân 3.81/7.73 = 0.49 Bảng Bảng trọng số yếu tố nhóm nhân tố Yếu tố Trọng số AT15- Kế hoạch ứng phó với trường hợp khẩn cấp ATLĐ 3.70/14.74 = 0.25 AT11- Kế hoạch thực ATLĐ 3.64/14.74 = 0.25 AT13- Đánh giá rủi ro ATLĐ công trường 3.66/14.74 = 0.25 AT14- Phân công nhiệm vụ ATLĐ cho cá nhân chuyên 3.74/14.74 = 0.25 trách công trường Bảng Bảng trọng số yếu tố nhóm nhân tố Yếu tố Trọng số AT01- Kiểm tra, giám sát ATLĐ công trường 4.11/11.70 = 0.35 AT02- Kiểm tra định kỳ, tu, bảo dưỡng máy móc thiết bị 4.18/11.70 = 0.36 AT12- Kiểm soát thực ATLĐ nhà thầu phụ 3.41/11.70 = 0.29 4.3 Gán thang điểm đánh giá quản lý ATLĐ Nghiên cứu sử dụng thang điểm 100 để đánh giá yếu tố tác động đến quản lý ATLĐ, để kết luận tình trạng quản lý ATLĐ công trường, cụ thể từ – 20 Quá kém, từ 21 – 40 Kém, từ 41 – 60 Đạt, từ 61 – 80 Tốt từ 81 – 100 Rất tốt Dựa trọng số yếu tố, nhóm nhân tố, thang điểm đánh giá Nghiên cứu đề xuất khung đánh giá quản lý ATLĐ cơng trường xây dựng Tp Hồ Chí Minh Bảng © 2021 Trường Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh Bảng Khung đánh giá quản lý ATLĐ công truowngd xây dựng STT Nhân tố Trọng số (W) (1) (2) (3) Đánh giá người khảo sát (Điểm: 0-100) (4) Điểm yếu tố tác động đến quản lý ATLĐ (3) x (4) (5) Điểm nhân tố Nhận xét (6) (7) A  WixAi 0.26 A’ = 0.26 x A i 1 Môi trường làm việc công trường Cuộc họp ATLĐ Đào tạo huấn luyện ATLĐ Chính sách ATLĐ Quy định nội quy ATLĐ 0.21 0.20 0.19 0.21 0.19 Nhóm nhân tố – Kiến thức thái độ ATLĐ 0.25 A1 A2 A3 A4 A5 0.21 x A1 0.20 x A2 0.19 x A3 0.21 x A4 0.19 x A5 B  WjxBj B’ = 0.25 x B j 1 Kiến thức ATLĐ đội ngũ cán & công nhân Thái độ ATLĐ đội ngũ cán & công nhân 0.51 0.49 Nhóm nhân tố - Lập kế hoạch thực ATLĐ 0.24 B1 B2 0.51 x B1 0.49 x B2 C  WkxCk C’ = 0.24 x C k 1 Kế hoạch ứng phó với trường hợp khẩn cấp ATLĐ Kế hoạch thực ATLĐ Đánh giá rủi ro ATLĐ công trường Phân công nhiệm vụ ATLĐ cho cá nhân chuyên trách cơng trường 0.25 0.25 0.25 0.25 Nhóm nhân tố – Kiểm tra, giám sát thực ATLĐ công trường 0.25 C1 C2 C3 C4 0.25 x C1 0.25 x C2 0.25 x C3 0.25 x C4 D  WlxDl D’ = 0.25 x D l 1 Kiểm tra, giám sát ATLĐ công trường Kiểm tra định kỳ, tu, bảo dưỡng máy móc thiết bị 0.35 0.36 D1 D2 0.35 x D1 0.36 x D2 Kiểm soát thực ATLĐ nhà thầu phụ 0.29 D3 0.29 x D3 KẾT QUẢ Quákém A’ + B’ + C’ + D’ 20 Đạt 60 Rất tốt 100 Ghi kết Họ Tên: Tổ chức: Kém 40 Tốt A’+B’+C’+D’ 80 23 © 2021 Trường Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Nhóm nhân tố - Các quy định sách ATLĐ 24 XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CƠNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ÁP DỤNG KHUNG ĐÁNH GIÁ VÀO MỘT SỐ CƠNG TRÌNH THỰC TẾ Để kiểm chứng phù hợp khung đánh giá, nghiên cứu tiến hành áp dụng khung đánh giá vào hai cơng trình thực tế Cơng trình Chung cư Quân 12 (quy mơ gồm hầm 15 tầng; tổng diện tích sàn 70.689,92m2) Tại cơng trình này, Giám đốc dự án đại diện chủ đầu tư mời để đánh giá quản lý ATLĐ nhà thầu thi công Kết đánh giá cho thấy quản lý ATLĐ nhà thầu tốt đạt số điểm 82.75/100 điểm (Bảng 10) Tuy nhiên số vấn đề quản lý ATLĐ nhà thầu cần cải thiện việc tổ chức họp ATLĐ, cần quan tâm đến thái độ ATLĐ đội ngũ cán cơng nhân, đến việc lập kế hoạch ứng phó với trường hợp khẩn cấp ATLĐ, kiểm soát thực ATLĐ nhà thầu phụ Cơng trình thứ hai đánh giá Cơng trình Trung tâm Hội nghị quốc tế, văn phòng, thương mại – dịch vụ Quận (quy mô gồm hầm 21 tầng; tổng diện tích sàn 25.054,71m2) Tại cơng trình này, Chỉ huy trưởng nhà thầu sử dụng khung xây dựng để đánh giá quản lý ATLĐ nhà thầu phụ Để phù hợp với việc đánh giá cho nhà thầu phụ, yếu tố “Kiểm soát thực ATLĐ nhà thầu phụ” nhóm nhân tố hiệu chỉnh lại thành “Kiểm soát thực ATLĐ công nhân” Kết đánh giá trình bày Bảng 11 cho thấy, quản lý ATLĐ nhà thầu phụ đạt 61.41/100 điểm Việc tổ chức họp ATLĐ nhà thầu phụ đạt mức kém, không tổ chức họp, có tổ chức khơng đạt hiệu Công tác đào tạo huấn luyện ATLĐ nhà thầu phụ quan tâm Bên cạnh đó, nhà thầu phụ quan tâm tiến độ dự án, khơng xây dựng sách ATLĐ cách cụ thể Nhà thầu phụ quan tâm đến việc lập kế hoạch ứng phó với trường hợp khẩn cấp ATLĐ, rủi ro ATLĐ công trường, kiểm soát thực ATLĐ cơng nhân Điều phản ánh tình hình quản lý ATLĐ nhà thầu phụ cơng trình xây dựng KẾT LUẬN Nghiên cứu xác định 16 yếu tố ảnh hưởng đến quản lý ATLĐ công trường xây dựng thành phố Hồ Chí Minh Sử dụng kỹ thuật phân tích nhân tố, nhóm nhân tố khám phá bao gồm: quy định sách ATLĐ; kiến thức thái độ ATLĐ; lập kế hoạch thực ATLĐ; kiểm tra, giám sát thực ATLĐ công trường Nghiên cứu đề xuất khung đánh giá quản lý ATLĐ công trường xây dựng Khung đánh sử dụng chủ đầu tư/đại diện chủ đầu tư để đánh giá cách tổng quát quản lý ATLĐ nhà thầu cơng trường Nhà thầu sử dụng khung để đánh giá quản lý ATLĐ nhà thầu phụ họ Kết đánh giá sở để CĐT nhắc nhở vấn đề quản lý ATLĐ nhà thầu, nhà thầu kết giúp họ cải thiện tình hình quản lý ATLĐ hữu cơng trường © 2021 Trường Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh Bảng 10 Bảng kết đánh giá Cơng trình chung cư quận 12 Nhân tố yếu tố ảnh hưởng đến quản lý ATLĐ Trọng số (1) (2) (3) 0.26 Môi trường làm việc công trường Cuộc họp ATLĐ Đào tạo huấn luyện ATLĐ Chính sách ATLĐ Quy định nội quy ATLĐ 0.21 0.20 0.19 0.21 0.19 Nhóm nhân tố – Kiến thức thái độ ATLĐ 0.25 Kiến thức ATLĐ đội ngũ cán & công nhân Thái độ ATLĐ đội ngũ cán cơng nhân Nhóm nhân tố - Lập kế hoạch thực ATLĐ Kế hoạch ứng phó với trường hợp khẩn cấp ATLĐ Kế hoạch thực ATLĐ Đánh giá rủi ro ATLĐ công trường Phân công nhiệm vụ ATLĐ cho cá nhân chuyên trách công trường Nhóm nhân tố – Kiểm tra, giám sát thực ATLĐ công trường Kiểm tra, giám sát ATLĐ công trường Kiểm tra định kỳ, tu, bảo dưỡng máy móc thiết bị Kiểm sốt thực ATLĐ nhà thầu phụ KẾT QUẢ 0.51 0.49 0.24 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.35 0.36 0.29 Quákém 20 Đạt 60 95 70 90 95 85 Điểm yếu tố (3) x (4) Điểm nhân tố Nhận xét (5) (6) (7) A = 87.10 A’ = 22.38 19.38 14.07 17.19 20.14 16.32 B = 80.20 95 65 50 95 75 90 95 90 70 48.16 32.04 C = 77.47 12.55 23.46 18.60 22.86 C = 85.91 33.34 32.13 20.44 Việc tổ chức họp nhà thầu thi công đạt mức tốt B’ = 20.21 Thái độ ATLĐ đội ngũ cán công nhân chưa cao C’ = 18.43 Nhà thầu thi cơng quan tâm đến việc lập kế hoạch ứng phó với trường hợp khẩn cấp ATLĐ D’ = 21.73 Nhà thầu thi cơng quan tâm đến việc kiểm sốt thực ATLĐ nhà thầu phụ 82.75 Rất tốt Ghi kết 100 Họ Tên: Lê Phi Long Tổ chức/Vị trí: Giám đốc dự án; đại diện chủ đầu Kém 40 Tốt A’+B’+C’+D’ 80 82.75 tư 25 © 2021 Trường Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh Nhóm nhân tố - Các quy định sách ATLĐ Đánh giá người khảo sát (4) XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CƠNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH STT 26 STT Nhân tố yếu tố ảnh hưởng đến quản lý ATLĐ Trọng số (1) (2) (3) Đánh giá người khảo sát (4) Điểm yếu tố (3) x (4) Điểm nhân tố Nhận xét (5) (6) (7) A = 55.99 A’ = 14.39 Nhóm nhân tố - Các quy định sách ATLĐ 0.26 Môi trường làm việc công trường Cuộc họp ATLĐ Đào tạo huấn luyện ATLĐ Chính sách ATLĐ 0.21 0.20 0.19 0.21 90 20 30 50 18.36 4.02 5.73 10.60 Quy định nội quy ATLĐ 0.19 90 17.28 Nhóm nhân tố – Kiến thức thái độ ATLĐ 0.25 Kiến thức ATLĐ đội ngũ cán & công nhân Thái độ ATLĐ đội ngũ cán cơng nhân Nhóm nhân tố - Lập kế hoạch thực ATLĐ Kế hoạch ứng phó với trường hợp khẩn cấp ATLĐ Kế hoạch thực ATLĐ Đánh giá rủi ro ATLĐ công trường Phân công nhiệm vụ ATLĐ cho cá nhân chun trách cơng trường Nhóm nhân tố – Kiểm tra, giám sát thực ATLĐ công trường Kiểm tra, giám sát ATLĐ công trường Kiểm tra định kỳ, tu, bảo dưỡng máy móc thiết bị Kiểm sốt thực ATLĐ cơng nhân KẾT QUẢ 0.51 0.49 0.24 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.35 0.36 0.29 2 Quákém 20 Đạt 60 70 50 40 50 45 90 95 70 50 35.49 24.65 C = 56.41 10.04 12.35 11.16 22.86 C = 72.93 33.34 24.99 14.60 B’ = 15.15 Thái độ ATLĐ đội ngũ cán công nhân chưa cao C’ = 13.42 Nhà thầu phụ quan tâm việc lập kế hoạch ứng phó với trường hợp khẩn cấp ATLĐ Nhà thầu phụ quan tâm rủi ro ATLĐ cơng trường D’ = 18.45 Nhà thầu phụ quan tâm đến việc kiểm soát thực ATLĐ công nhân 61.41 Rất tốt 61.41 B = 60.14 Việc tổ chức họp ATLĐ nhà thầu phụ đạt mức kém, không tổ chức họp, có tổ chức không đạt hiệu Công tác đào tạo huấn luyện ATLĐ nhà thầu phụ quan tâm Bên cạnh đó, nhà thầu phụ quan tâm tiến độ dự án, khơng xây dựng sách ATLĐ cách cụ thể Ghi kết 100 Họ Tên: Phạm Minh Nhật Kém 40 Tốt A’+B’+C’+D’ Tổ chức/Vị trí: Chỉ huy trưởng nhà thầu Chính 80 XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CƠNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH © 2021 Trường Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh Bảng 11 Bảng kết đánh giá Cơng trình Trung tâm Hội nghị quốc tế, văn phòng, thương mại – dịch vụ Quận XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CƠNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 27 REFERENCES [1] G A Recarte Suazo, and E J Jaselskis, Comparison of construction safety codes in United States and Honduras, Journal of construction engineering and management, vol 119, no 3, pp 560-572, 1993 [2] A López-Valcárcel, Seguridad y salud en el trabajo en el Marco de la Globalización de la Economía, Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de España, Proyecto Regional Seguridad y Salud en el Trabajo en los procesos de integración y globalización, Documento de Trabajo 26, OIT [in Spanish], 1996 [3] R.U Farooqui, F Arif, and S.F.A Rafeeqi, Safety performance in construction industry of Pakistan Proceedings: 1st International Conference on Construction in Developing Countries, Karachi, Pakistan, 4–5 August, 2008 [4] Bộ Lao động – Thương binh Xã hội, Thông báo tình hình tai nạn lao động năm 2019, 2020 http://antoanlaodong.gov.vn/catld/Pages/chitiettin.aspx?IDNews=2453 [đăng nhập 20/03/2020] [5] Bộ Xây Dựng, Thông tư quy định quản lý an toàn lao động thi cơng xây dựng cơng trình, Số 04/2017/TTBXD, 2017 [6] J.M.J Wilson, and E Koehn, Safety management: problems encountered and recommended solutions, Journal of Construction Engineering and Management, vol 126, no 1, pp 77–79, 2000 [7] E.W.L Cheng, H Li, D.P Fang, and F Xie, Construction safety management: An exploratory study from department of building and real estate, Construction Innovation, vol 4, pp 224–229, 2004 [8] N De-Chun, W Jian-ping, and N Guo-dong, Analysis of factors affecting safety management in construction projects, In 2010 International Conference on Management and Service Science, 2010 [9] Bùi Thanh Tùng, Nghiên cứu yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới thực chương trình an tồn lao động dự án xây dựng Việt Nam, Luận văn thạc sĩ – Trường đại học bách khoa thành phố Hồ Chí Minh, 2013 [10] Bùi Hồng Phương, Kết hợp mơ hình EFQM SYSTEM DYNAMICS để cải thiện văn hóa an tồn, Luận văn thạc sĩ – Trường đại học bách khoa thành phố Hồ Chí Minh, 2014 [11] N Jokkaw, and T Tongthong, Factors influencing on safety management status and evaluation of safety management status in construction projects in Cambodia, ASEAN Engineering Journal Part C, vol 5, no 1, pp 3448, 2016 [12] Đỗ Trung Đức, Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến chi phí an tồn lao động (ATLĐ) đề xuất mơ hình dự báo định lượng chi phí ATLĐ cơng trình xây dựng địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, Luận văn thạc sĩ – Trường đại học cơng nghệ thành phố Hồ Chí Minh, 2017 [13] L Yadi, N Yan, and T.C Wei, Critical Success Factors for Safety Management Building Construction Projects in China, Advances in Civil Engineering, pp 1-15, 2018 [14] D.P Fang, H.B Song, and X.Y Huang, Construction safety in China: Past, and future, Proceedings: The 2nd International Conference on Implementation of Safety and Health on Construction Site Honolulu, Hawaii, pp 24– 27, March, 1999 [15] G K Priyadarshani, and G Karunasena, Factors Affecting Construction Safety Management in Sri Lanka, International Research Conference on Sustainability in Built Environment, Colombo, Sri Lanka, pp.192-197, 2010 © 2021 Trường Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh 28 XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CƠNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH [16] Trần Anh Tuấn, Nghiên cứu ứng dụng Balanced Scorecard để quản lý an toàn lao động dự án xây dựng dân dụng Thành phố Hồ Chí Minh, Luận văn thạc sĩ – Trường đại học bách khoa thành phố Hồ Chí Minh, 2013 [17] Trịnh Minh Trí, Nghiên cứu quản lý sai lầm hoạt động an tồn cơng trường xây dựng Việt Nam, Luận văn thạc sĩ – Trường đại học bách khoa thành phố Hồ Chí Minh, 2013 [18] Q Z Yu, L Y Ding, C Zhou, and H B Luo, Analysis of factors influencing safety management for metro construction in China, Accident Analysis & Prevention, vol 68, pp 131-138, 2014 [19] J.F Hair, W.C Black, B.J Babin, and R.E Anderson, Multivariate data analysis, 7th ed., Pearson Education, Upper Saddle River, NJ, 2010 Ngày nhận bài: 23/10/2020 Ngày chấp nhận đăng:25/03/2021 © 2021 Trường Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh ...XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 17 Hiện nghiên cứu việc xây dựng khung đánh giá quản lý an tồn cịn hạn... nghiệp thành phố Hồ Chí Minh XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CƠNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 18 Yadi cộng [13] phân tích nhân tố thành công cho quản lý. .. nghiệp thành phố Hồ Chí Minh Nhóm nhân tố - Các quy định sách ATLĐ Đánh giá người khảo sát (4) XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ

Ngày đăng: 09/07/2022, 12:13

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng câu hỏi hoàn thiện bao gồm 16 yếu tố (Bảng 1). Nội dung bảng câu hỏi khảo sát gồm 3 phần chính - Xây dựng khung đánh giá sự quản lý an toàn lao động trên các công trường xây dựng tại thành phố hồ chí minh
Bảng c âu hỏi hoàn thiện bao gồm 16 yếu tố (Bảng 1). Nội dung bảng câu hỏi khảo sát gồm 3 phần chính (Trang 3)
Tổng cộng 132 bảng câu hỏi khảo sát đã được phát tay trực tiếp đến những người đang tham gia hoạt động trong lĩnh vực xây dựng tại Tp - Xây dựng khung đánh giá sự quản lý an toàn lao động trên các công trường xây dựng tại thành phố hồ chí minh
ng cộng 132 bảng câu hỏi khảo sát đã được phát tay trực tiếp đến những người đang tham gia hoạt động trong lĩnh vực xây dựng tại Tp (Trang 4)
XÂY DỰNG KHUNG ĐÁNH GIÁ SỰ QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CÁC 19 CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH  - Xây dựng khung đánh giá sự quản lý an toàn lao động trên các công trường xây dựng tại thành phố hồ chí minh
19 CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (Trang 4)
14.829 AT06- Kiến thức ATLĐ của đội ngũ cán bộ và công nhân 0.88 AT07- Thái độ ATLĐ của đội ngũ cán bộ và công nhân 0.86  - Xây dựng khung đánh giá sự quản lý an toàn lao động trên các công trường xây dựng tại thành phố hồ chí minh
14.829 AT06- Kiến thức ATLĐ của đội ngũ cán bộ và công nhân 0.88 AT07- Thái độ ATLĐ của đội ngũ cán bộ và công nhân 0.86 (Trang 5)
Bảng 2. Kết quả phân tích nhân tố - Xây dựng khung đánh giá sự quản lý an toàn lao động trên các công trường xây dựng tại thành phố hồ chí minh
Bảng 2. Kết quả phân tích nhân tố (Trang 5)
Bảng 3. Bảng điểmtrungbình của các nhóm nhân tố - Xây dựng khung đánh giá sự quản lý an toàn lao động trên các công trường xây dựng tại thành phố hồ chí minh
Bảng 3. Bảng điểmtrungbình của các nhóm nhân tố (Trang 6)
Bảng 6. Bảng trọng số các yếu tố trong nhóm nhân tố 2 - Xây dựng khung đánh giá sự quản lý an toàn lao động trên các công trường xây dựng tại thành phố hồ chí minh
Bảng 6. Bảng trọng số các yếu tố trong nhóm nhân tố 2 (Trang 7)
Bảng 9. Khung đánh giá sự quản lý ATLĐ trên công truowngd xây dựng - Xây dựng khung đánh giá sự quản lý an toàn lao động trên các công trường xây dựng tại thành phố hồ chí minh
Bảng 9. Khung đánh giá sự quản lý ATLĐ trên công truowngd xây dựng (Trang 8)
Bảng 10. Bảng kết quả đánh giá tại Công trình chung cư quận 12 - Xây dựng khung đánh giá sự quản lý an toàn lao động trên các công trường xây dựng tại thành phố hồ chí minh
Bảng 10. Bảng kết quả đánh giá tại Công trình chung cư quận 12 (Trang 10)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN