Bài giảng Kế toán quản trị nâng cao - Chương 1: Tổng quan về kế toán quản trị

21 6 0
Bài giảng Kế toán quản trị nâng cao - Chương 1: Tổng quan về kế toán quản trị

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài giảng Kế toán quản trị nâng cao - Chương 1: Tổng quan về kế toán quản trị. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: các quan điểm kế toán quản trị; kế toán quản trị với chức năng quản trị; tổ chức kế toán quản trị trong doanh nghiệp;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục tiêu học phần Trang bị cho người học kiến thức đại kế toán quản trị nói chung, phương pháp kế tốn quản trị chi phí, phân tích thơng tin kế tốn quản trị để tư vấn cho nhà quản trị định Đồng thời giúp người học vận dụng kiến thức lý thuyết vào thực tiễn công tác kế toán quản trị doanh nghiệp Tài liệu tham khảo • Trần Thị Hồng Mai, Đặng Thị Hịa đồng chủ biên (2020), Giáo trình Kế tốn quản trị doanh nghiệp, NXB Thống kê • Ray H Garrison, Eric W Noreen, Peter C Brewer (2006), Managerial Accounting, McGraw-Hill Education • Hansen, Mowen & Guan (2000), Cost management, SouthWestern NỘI DUNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHƯƠNG 2: KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ CHƯƠNG 3: KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ NỘI DUNG 1.1 Các quan điểm kế toán quản trị 1.2 Kế toán quản trị với chức quản trị 1.3 Tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp 1.1 Các quan điểm kế toán quản trị 1.1.1 Bản chất KTQT Các khái niệm kế toán quản trị Theo IMA (1981) Theo IMA (2008) KTQT trình nhận KTQT hỗ trợ cho định diện, đo lường, phân tích, diễn giải truyền đạt quản trị, lập kế hoạch thực hệ thống quản trị, cung cấp thơng tin báo cáo tài kiểm thơng tin q trình sốt để hỗ trợ cho nhà quản lý thực mục đích việc xây dựng thực tổ chức chiến lược tổ chức 1.1.1 Bản chất KTQT Theo IFAC (1989) Theo IFAC (2002) KTQT trình nhận diện, đo KTQT hướng trình lường, tổng hợp, phân tích, chuẩn xử lý kỹ thuật, tập trung vào bị, diễn giải, truyền đạt thông việc sử dụng cách có hiệu tin sử dung nhà quản lý nhằm mục đích hoạch định, đo lường kiểm soát tổ chức để đảm bảo nguồn lực tổ chức sử dụng cách phù hợp có trách nhiệm hiệu suất nguồn lực tổ chức, giúp hỗ trợ nhà quản lý hoàn thành nhiệm vụ gia tăng giá trị cho khách hàng cổ đông 1.1.1 Bản chất KTQT Đối tượng sử dụng thông tin Tính chất thơng tin cung cấp Bản chất KTQT Đơn vị đo lường Mục đích Loại thơng tin cung cấp Về mức độ liên kết phận Đối tượng KTQT Tài sản Sự vận động TS • Thơng tin q khứ • Thơng tin tương lai • Thơng tin q khứ • Thơng tin tương lai 1.1.2 Xu hướng phát triển KTQT Lập kế hoạch, kiểm soát Xác định CP, kiểm soát TC Giảm hao phí nguồn lực Trước 1950 19501970 Tạo giá trị ứng dụng KHCN 19701995 1995nay Nguồn: IFAC, 2002 1.1.2 Xu hướng phát triển KTQT Lợi nhuận: Lập kế hoạch, kiểm soát CP: Xác định CP, kiểm soát TC Cắt giảm hao phí: quản trị CP chiến lược Trước 1950 19501965 Quản lý nguồn lực cách chiến lược Quản trị nguồn lực tạo giá trị 19851965- 1995 1985 Từ 2000 đến Nguồn: Hansen, 2009 Hướng thay đổi KTQT theo giai đoạn Các giai đoạn Sự phát triển KTQT Trước 1950 Hoạt động mang tính chun mơn, nghiệp vụ Từ 1950 - 1965 Tham mưu, báo cáo cho nhà quản trị Từ 1965 - 1985 Tập trung vào hoạt động nhóm Từ 1985 - 1995 Là phần trình quản trị Từ 1995 đến Mở rộng sang khu vực công Các xu hướng nghiên cứu KTQT - Kế toán quản trị chiến lược - Kế toán quản trị bền vững (mơi trường) - Kế tốn quản trị đánh giá thành - Kế toán dựa sở hoạt động - Kế toán quản trị hướng tới khách hàng 1.2 Kế toán quản trị với chức quản trị 1.2.1 Doanh nghiệp mục tiêu hoạt động Tối đa hóa lợi nhuận Tối đa hóa giá trị cổ đơng Gia tăng thị phần Giảm thiểu chi phí Mục tiêu doanh nghiệp Tối đa hóa doanh thu 1.2.2 KTQT với trình thực chức quản trị Các chức quản lý Q trình kế tốn Hoạch định Chính thức hố thành tiêu kinh tế Lãnh đạo Triển khai dự toán chung dự toán chi tiết Tổ chức Thu thập kết thực Kiểm tra Soạn thảo báo cáo thực 1.3 Tổ chức KTQT doanh nghiệp 1.3.1 Nguyên tắc tổ chức KTQT Đảm bảo tính hiệu Đảm bảo tính kế thừa, phù hợp Tổ chức KTQT Đảm bảo tính bền vững Đảm bảo tính kịp thời Nội dung tổ chức KTQT doanh nghiệp Theo chức thông tin Theo q trình kế tốn Lập dự tốn ngân sách SXKD Tổ chức thu nhận, xử lý thông tin Tổ chức phân tích thơng tin Tổ chức hạch tốn ban đầu Tổ chức TKKT sổ KT Tổ chức tính giá Tổ chức cung cấp thơng tin Tổ chức lập báo cáo KTQT Nội dung tổ chức KTQT DN Tổ chức máy KTQT KTQT kết hợp KTTC Tổ chức máy KTQT Hỗn hợp KTQT tách biệt KTTC 1.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới tổ chức KTQT DN Các lý thuyết kinh tế liên quan Lý thuyết dự phòng Lý thuyết tâm lý Lý thuyết giới hạn Lý thuyết đại diện Các lý thuyết sử dụng KTQT Lý thuyết ngẫu nhiên Lý thuyết CP – lợi ích 1.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới tổ chức KTQT DN Hiệu hoạt động DN Trình độ nhân viên kế tốn Nhu cầu thông tin nhà quản trị Mức độ cạnh tranh Tổ chức KTQT Qui mô DN Công nghệ kỹ thuật SX ... ĐỊNH CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ NỘI DUNG 1.1 Các quan điểm kế toán quản trị 1.2 Kế toán quản trị với chức quản trị 1.3 Tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp 1.1 Các quan điểm kế toán. .. KTQT - Kế toán quản trị chiến lược - Kế toán quản trị bền vững (mơi trường) - Kế tốn quản trị đánh giá thành - Kế toán dựa sở hoạt động - Kế toán quản trị hướng tới khách hàng 1.2 Kế toán quản trị. .. McGraw-Hill Education • Hansen, Mowen & Guan (2000), Cost management, SouthWestern NỘI DUNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHƯƠNG 2: KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ CHƯƠNG 3: KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

Ngày đăng: 08/07/2022, 11:42

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan