Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược - Chương 1: Khái quát chung về kế toán quản trị chiến lược. Chương này có nội dung trình bày: khái quát về quản trị chiến lược trong doanh nghiệp; bản chất kế toán quản trị chiến lược; các kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược;... Mời các bạn cùng tham khảo!
KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC tín (20,10) Bộ mơn Kế tốn quản trị TÀI LIỆU THAM KHẢO • Giáo trình Kế tốn quản trị doanh nghiệp (2020), Trần Thị Hồng Mai & Đặng Thị Hòa , NXB thống kê • Strategic Management Accounting (2018), Wing Sun Li, Springer Nature • Management & Cost accounting (2000) , Colin Drury, Printice Hall • Giáo trình quản trị chiến lược (2015), NXB Đại học KTQD MỤC TIÊU HỌC PHẦN Trang bị cho người học kiến thức đại kế toán quản trị chiến lược DN Giúp người học tăng cường hiểu biết, có khả vận dụng kỹ thuật KTQT chiến lược chi phí, đối thủ cạnh tranh, hiệu hoạt động chiến lược,… Hỗ trợ nhà quản trị xác định chiến lược, vị chiến lược DN phục vụ cho mục tiêu quản trị chiến lược NỘI DUNG HỌC PHẦN • Chương 1: Khái quát chung kế tốn quản trị chiến lược • Chương 2: Kế tốn quản trị chi phí chiến lược • Chương 3: Kế toán quản trị khách hàng đối thủ cạnh tranh • Chương 4: : Đo lường đánh giá chiến lược hoạt động CHƯƠNG KHÁI QUÁT CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NỘI DUNG 1.1.Khái quát quản trị chiến lược DN 1.1.1 Khái niệm trình quản trị chiến lược 1.1.2 Quản trị giá trị liên kết chiến lược 1.2 Bản chất kế toán quản trị chiến lược 1.2.1.Khái niệm KTQT chiến lược 1.2.2.Vai trò KTQT quản trị chiến lược 1.2.3 So sánh KTQT truyền thống KTQT chiến lược 1.2.4 Các kỹ thuật phân tích KTQT chiến lược 1.1.1 KN trình quản trị chiến lược QTCL tiến trình xác định mục tiêu dài hạn DN, lựa chọn cách thức phương hướng hành động phân bổ tài nguyên thiết yếu để thực mục tiêu (Alfred Chandler, 1962) QTCL nghệ thuật khoa học xây dựng, triển khai, thực đánh giá định phận chức có liên quan nhằm giúp DN đạt mục tiêu đạt (David, 2006) QTCL tập hợp định hành động tạo thiết kế triển khai kế hoạch đặt nhằm đạt mục tiêu (Trần Đăng Khoa cộng sự, 2017) Quá trình quản trị chiến lược • Giai đoạn XDCL • Giai đoạn thực thi chiến lược • Giai đoạn đánh giá chiến lược 1.1.2 Quản trị giá trị liên kết chiến lược • Đối thủ cạnh tranh (competitors focus) • Quản trị chi phí chiến lược (strategic cost management focus) • Marketing (marketing focus) • Chiến lược giá trị DN (strategic value focus) 1.2 Bản chất KTQT chiến lược • 1.2.1.Khái niệm kế tốn quản trị chiến lược • 1.2.2 Vai trị kế tốn quản trị quản trị chiến lược • 1.2.3 So sánh kế toán quản trị truyền thống kế tốn quản trị chiến lược • 1.2.4 Các kỹ thuật phân tích kế tốn quản trị chiến lược Khái niệm kế tốn quản trị chiến lược • Là việc thu thập, xử lý thơng tin tài KTQT hoạt động kinh doanh, tình hình cạnh tranh DN đối thủ cạnh tranh để từ xây dựng chiến lược giám sát chiến lược DN (Simmonds, 1981) • Là việc phân tích cung cấp thông tin thị trường sản phẩm, cấu trúc chi phí DN đối thủ cạnh tranh để giám sát chiến lược kinh doanh DN đối thủ cạnh tranh thị trường nhiều thời kỳ (Bromwich, 1990) • Là KTQT cung cấp thông tin định hướng chiến lược phục vụ cho việc định kiểm soát hoạt động chiến lược (Ma & Tayles, 2009) Đặc trưng kế tốn quản trị chiến lược • Thứ nhất, hướng đến thơng tin thu thập từ bên ngồi (đối thủ cạnh tranh trong ngành nghề sản xuất kinh doanh, khách hàng); • Thứ hai, sử dụng thơng tin tài (CPSX, tỷ suất sinh lợi ) thơng tin phi tài (chất lượng sản phẩm, thị phần, hài lịng khách hàng ) • Thứ ba, hướng tới xây dựng chiến lược cho chu kỳ có thời gian dài DN Vai trị KTQT quản trị chiến lược • (1) Cung cấp thơng tin tình hình tài chính, tình hình hoạt động doanh nghiệp, đối thủ, khách hàng sáng kiến kỹ thuật phục vụ Nhà quản trị hoạch định • (2) Đóng góp thơng tin cho việc thiết lập, phát triển cấu nguồn lực cung cấp phục vụ chức tổ chức lãnh đạo; • (3) Đáp ứng thông tin thực thi chiến lược, so sách khác biệt thực tế chiến lược thiết lập trước • (4) Đáp ứng thơng tin thiết lập mục tiêu chiến lược phân tích mục tiêu thơng qua việc định chiến lược Nhà quản trị So sánh kế toán quản trị truyền thống kế toán quản trị chiến lược STT Nội dung Mục đích KTQT truyền thống Cung cấp thơng tin phục vụ định điều hành Phạm vi thông Trong đơn vị tin Trong nội đơn vị Trọng tâm hoạt động sản Tính chất xuất thơng tin Tập trung hoạt động Hệ thống Sử dụng hệ thống thơng tin thơng tin kế tốn DN KTQT chiến lược Cung cấp thông tin phục vụ định chiến lược Trong mối quan hệ với đơn vị khác Hướng bên đơn vị Trọng tâm hoạt động cạnh tranh Tập trung hoạt động chiến lược Sử dụng hệ thống thơng tin ngồi đơn vị Các kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược • Quản trị chi phí chiến lược (ABC, Target Costing, Kaizen, CP vòng đời SP, CP chuỗi giá trị,…) • Kế toán đối thủ cạnh tranh (Đánh giá chi phí ĐTCT, Giám sát vị thế, Đánh giá hiệu suất hoạt động ĐTCT) • Kế tốn khách hàng (Phân tích LN KH, Định giá khách hàng tài sản) • Lập kế hoạch, kiểm sốt đo lường hiệu hoạt động (lập chuẩn đối sánh, BSC) • Ra định quản trị chiến lược (chi phí QTCL, chiến lược định giá, định giá thương hiệu) ... động CHƯƠNG KHÁI QUÁT CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NỘI DUNG 1.1 .Khái quát quản trị chiến lược DN 1.1.1 Khái niệm trình quản trị chiến lược 1.1.2 Quản trị giá trị liên kết chiến lược 1.2... chất KTQT chiến lược • 1.2.1 .Khái niệm kế toán quản trị chiến lược • 1.2.2 Vai trị kế tốn quản trị quản trị chiến lược • 1.2.3 So sánh kế tốn quản trị truyền thống kế toán quản trị chiến lược •... Chương 1: Khái qt chung kế tốn quản trị chiến lược • Chương 2: Kế tốn quản trị chi phí chiến lược • Chương 3: Kế toán quản trị khách hàng đối thủ cạnh tranh • Chương 4: : Đo lường đánh giá chiến lược