1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng - Chương 3: Mua hàng và quản lý nguồn cung

19 1 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 19
Dung lượng 3,66 MB

Nội dung

Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng - Chương 3: Mua hàng và quản lý nguồn cung. Chương này có nội dung trình bày về: khái niệm và quy trình mua hàng; tiêu thức chọn nhà cung cấp; thuê ngoài trong chuỗi cung ứng; quy trình thuê ngoài; quản lý nguồn cung ứng;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Trang 1

MUA HANG VA QUAN LY NGUON CUNG

Le

3.1 Khái niệm & quy trình mua hàng

3.2 Thuê ngoài trong chuỗi cung ứng

3.3 Quản lý nguồn cung ứng

Trang 2

3.1 KHAI NIEM & QUY TRINH

Khai niém

Source

Mua hang bao gom nhirng hoat động

can thiệt đề sở hữu các yêu tô đầu vào

Trang 3

3.1 KHAI NIEM & QUY TRINH

Dam bao SX-KD nhip nhang, lién tuc & | có hiệu quả-hiệu năng cao | Chiến lược -" Đáp ứng KH cao nhật (Strategic) với tổng CF thấp nhất " Xây dựng quan hệ Qlýÿ nguön cung (Supply management) Mua han Chien thuật Tỏng chi phí sở hữu (Procurement (Tactical) thập nhật

Mua sam Tac nghiép Giá thấp nhát

(Purchasing) (Operational) cho 1 don vi spz

Quan 4:2 aol cân |

Trang 4

3.1 KHAI NIEM & QUY TRINH

Tổng chỉ phí sở hữu vật liệu/hàng hóa A A a Co hoi - Gia mua trước mắt Ỷ

Nhu câu thị trường Cơ hôi dài hạn Chi phí chất lượng Vấn đề môi trường & thực tê

Vốn dành cho dự trữ Vận chuyển

Chi phí kho bãi

Tiêu chuẩn sản phẩm Tiêu chuẩn thiết bị

Điều kiện bảo hành Chi phí bảo đưỡng

Trường hợp thải loại / xử lí rác Chi phí tác nghiệp khác

Trang 5

3.1 KHAI NIEM & QUY TRINH © | wa chon nha cung cap o Wc c định tiêu chuân Z e

Phân tích & trao đối

vê nhu câu mua hang

„ Nhận biết c6

- Mo ta

—— ®

Trang 6

3.1 KHAI NIEM & QUY TRINH

Céng nghé & - Giá cả &

châtlượng - chỉ phí |

Phương pháp ¢ Gia dvi sp

Kinh nghiém © Gia — khdi luong

Trang thiét bi ° Điêu khoản thanh toán

Tay nghé LD * Chi phí đặt hàng

Quy trình kiểm sốt ¢ Chi phi swa chia

lieu thice chom whi cong chp

Dich vu & cam ket

Trang 8

3.2 THUE NGOAI TRONG CCU Ly do kur y™N ¢ Ly do tai chinh: Chi phí & vn đâu tư °ồ Lý do tổ chức: Năng lực cốt lõi, tính linh hoạt °ồ Lý do tác nghiệp: Địa bàn, tốc độ, chât lượng Hạn chế & rủi ro Tình huông mâu thuẫn

Giảm khả năng kiêm soát

Quy trình bị gián đoạn

Chât lượng & sự chậm trễ

Dò ri dữ liệu

Trang 9

3.2 THUE NGOAI TRONG CCU

„ CNTT: Thiết kế hệ thông, cập nhật, quản lý thông tin

° Dich vu logistics: van chuyén, kho bai, kê khai hải quan ‹ Gia công, lắp ráp, chế biên sản phẩm

° Trung tâm chăm sóc khách hàng

- Nghiên cứu & phát triển sản phẩm mới

Trang 10

3.2 THUE NGOAI TRONG CCU

DN hay thut ngodi bh he thube ring lice at lor

Mức độ cuanto Nang luc cua DN so cua tac nghiép/ — Với đôi tác trong việc việc đôi với sự thành — _- triển khai chức năng công của DN ? _ cu thé do b oh + < 7 s 7 = 6 > — J

Quy mô & Tài sản &

mức độ ôn định năng lực quản lý

Trang 12

3.2 THUE NGOAI TRONG CCU oO (— Danh gia chién lược & nhu câu thuê ngoài Tiềm năng ` [71 cung ứng Ƒ— của € đối tác XK J e| † :|©@ o ‘ panhgia ) 147 , Í Xây d y dựng

các | “tae” quy trinh

Trang 15

Cao Tóc động lợi nhuận Thốp

3.3 QUAN LY NGUON CUNG

Y Rui ro thap, gid tricao ¥ Vat liệu thuờng

Nguồn cung cạnh tranh Dịch vụ logistics

* Rủi ro thếp, g.trị thốp

⁄ Săn có & dễ thay thế

VY Vat liệu giớn tiếp

Văn phòng phổm

Y Rui ro cao, gió tri cao Phỏi luôn săn có

Vệt liệu thiết yếu Thiết bi, may móc

⁄ Rủi ro cdo, gió trị thốp

Trang 16

3.3 QUAN LY NGUON CUNG

Y CL nhiéu NCC 4 @.định cốp cao

Kh.thác quyền chọn mua X.dựng liên minh KH-NCC

⁄4 X.định qui mô & gi tối ưu| x NCC toàn cấu P f Tóc động lợi nhuận

⁄ NCC địa phuøng v Ph.an ngùa rủi ro

⁄ Luớt giá x Độ tin cậy của NCC

Y Quy trinh mua YCLitNCC

don gian &tudénghéa | Y Chốp nhện gió cao

Thốp nếu cần thiết

lốp > Co

Rui ro nguồn cung

Trang 17

3.3 QUAN LY NGUON CUNG

Mã: DN <6 thé có nhidn hidn quan be hhc vhou

vor che wha cong chy hhbe nhin

Các mỗi qhệ giữ khoảng cách ] Quan hệ gắn bó

Trang 19

3.3 QUAN LY NGUON CUNG quin bé Wr nha cong chp NCC dac biét Đôibêncùng ˆ tiễn bộ đột pha Đôi bên cùng đôi mới ` Š ` Khối lượng lớn Giá ưu đãi BH+d.vu tot Ban hang 0 NCC ^ Tâ xế: sẽ

ko đạt y.cầu lập TẾ TRE Lien tyc

trung trung vao quy trinh cải tiên &

Gia tăng CE do vào sp, vào sp & & hệ thông điều chỉnh = chất lượng kém ngăn hạn dịch vụ

giá biến động,

Ngày đăng: 08/07/2022, 10:47