Bài 1 Công ty túi xách Hoa Hạ đang dự tính triển khai một dòng sản phẩm mới Sản phẩm sẽ có biến phí đơn vị 6 000 đồng và được bán với giá 20 000 đồng Công ty phải xây nhà xưởng mới và mua thiết bị mới với chi phí 9 800 000 000 đồng hàng năm cho dòng sản phẩm mới này Yêu cầu 1 Để hòa vốn thì công ty Hoa Hạ phải tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm túi xách mới và doanh thu hòa vốn là bao nhiêu? 2 Công ty cần bán bao nhiêu sản phẩm mới này để đạt lợi nhu.
BÀI TẬP CHƯƠNG Bài Công ty túi xách Hoa Hạ dự tính triển khai dịng sản phẩm Sản phẩm có biến phí đơn vị 6.000 đồng bán với giá 20.000 đồng Công ty phải xây nhà xưởng mua thiết bị với chi phí 9.800.000.000 đồng hàng năm cho dịng sản phẩm Yêu cầu: Để hòa vốn cơng ty Hoa Hạ phải tiêu thụ sản phẩm túi xách doanh thu hòa vốn bao nhiêu? Công ty cần bán sản phẩm để đạt lợi nhuận mục tiêu 1.120.000.000 đồng? Doanh thu với số sản phẩm bán này? Bài Công ty Hồng Hạnh sản xuất loại nón thời trang Nhà quản lý công ty vừa định thay loại nguyên vật liệu cho loại vật liệu dùng vào trình sản xuất Sự thay đổi tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 30.000 đồng cho đôi giày Trưởng phận bán hàng định giảm bớt 30.000 đồng đơn giá bán đơi giày Những định có ảnh hưởng đến sản lượng hịa vốn cơng ty? Bài Công ty Cổ Phần ABC chuyên kinh doanh bán lẻ bàn học Giá bán bình quân triệu đồng/sản phẩm, giá mua bình quân triệu đồng/sản phẩm Các khoản chi phí khác phát sinh tháng sau (căn theo mức tiêu thụ 100 sản phẩm/tháng) Chi phí bán hàng: - Giao hàng: 50.000 đồng/sản phẩm - Quảng cáo: 10 triệu đồng/tháng - Lương bán hàng: triệu đồng/tháng - Hoa hồng bán hàng: 4% doanh thu - Khấu hao thiết bị bán hàng: triệu đồng/tháng Chi phí quản lý doanh nghiệp: - Lương quản lý: 10 triệu đồng/tháng + 5% doanh thu - Khấu hao thiết bị văn phòng: triệu đồng/tháng - Các khoản phí khác: triệu đồng/tháng - Chi phí quản lý văn phịng: 3.5 triệu đồng/tháng + 15.000 đồng/sản phẩm trang: - Chi phí tiền khác: triệu đồng/tháng Yêu cầu: Lập báo cáo kết kinh doanh theo cách phân loại chi phí theo chức hoạt động theo cách ứng xử chi phí Giả sử sản lượng tiêu thụ giảm 80 sản phẩm/tháng Lập báo cáo kết kinh doanh theo dạng số dư đảm phí trường hợp Bài Điền vào chỗ trống trường hợp sau: Đơn vị tính: triệu đồng Doanh thu Biến phí Tỷ lệ SDĐP (%) Định phí Lãi (lỗ) 900 ? 40 ? 160 400 260 ? 120 ? ? ? 80 940 180 600 180 ? ? (50) ? 560 20 ? (70) ? 800 ? 1.000 200 Tình Bài Công ty ANZ sản xuất loại sản phẩm có đơn giá bán 80.000 đồng Chi phí biến đổi sản phẩm 48.000 đồng tổng chi phí cố định năm 300 triệu đồng a Tỷ lệ số dư đảm phí bao nhiêu? b Doanh thu hòa vốn bao nhiêu? c Nếu chi phí cố định khơng thay đổi, lợi nhuận công ty ANZ thay đổi doanh thu tăng thêm 100 triệu đồng d Nếu công ty chi 55 triệu cho quảng cáo, doanh thu tăng 100 triệu đồng Nếu việc tăng doanh thu khơng làm thay đổi tỷ lệ số dư đảm phí cơng ty có cho quảng cáo hay không? Bài Công ty TNHH Minh Anh chuyên sản xuất sản phẩm X Tỷ lệ số dư đảm phí sản phẩm 40% Cơng ty có dự định tăng doanh thu sản phẩm X 50 triệu đồng cách chi 18 triệu đồng cho quảng cáo trang: Yêu cầu: a Có doanh thu tăng thêm dùng để bù đắp chi phí biến đổi? b Cơng ty có nên mua hợp đồng quảng cáo hay khơng? Giải thích c Nếu tỷ lệ số dư đảm phí cơng ty 35% thay 40% cơng ty có nên ký hợp đồng quảng cáo hay khơng? Giải thích Bài Trong trình lập kế hoạch hoạt động cho năm X+1, cơng ty T&T ước tính doanh thu đạt 15 tỷ đồng thông tin dự kiến chi phí sau (đơn vị tính triệu đồng): Chi phí Biến đổi Cố định Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 4.200 Chi phí nhân cơng trực tiếp 3.800 Chi phí sản xuất chung 1.550 2.000 Chi phí bán hàng 440 820 Chi phí quản lý doanh nghiệp 260 330 8.250 3.150 Tính doanh thu hịa vốn cơng ty T&T Bài Cơng ty Cổ Phần XYZ có tổng định phí hoạt động tháng 27.000.000 đồng (có thể phục vụ lực sản xuất tiêu thụ tối đa 15.000 sản phẩm /tháng) Hiện hàng tháng doanh nghiệp tiêu thụ 12.000 sản phẩm với giá bán 7.500 đồng / sản phẩm, biến phí 4.500 đồng / sản phẩm Yêu cầu: a) Lập báo cáo kết kinh doanh theo dạng số dư đảm phí, tính sản lượng doanh thu hịa vốn, vẽ đồ thị hòa vốn b) Để tận dụng tối đa lực (năng lực tối đa 15.000 sản phẩm), người quản lý dự kiến phương án sau: - Phương án 1: Giảm giá bán 600 đồng/ sản phẩm trang: - Phương án 2: Tăng quảng cáo tháng 8.200.000 đồng - Phương án 3: Giảm giá bán 300 đồng/sản phẩm tăng quảng cáo 2.000.000 đồng/tháng Các phương án độc lập với nhau, Theo bạn doanh nghiệp nên chọn phương án nào? Tại sao? c) Có khách hàng đề nghị mua 4.000 sản phẩm (định phí tăng thêm vượt mức 5%) lúc với điều kiện giá bán không 90% giá tại, phải chuyên chở đến kho cho khách hàng, chi phí vận chuyển 800.000 đồng Doanh nghiệp mong muốn từ thương vụ đem 7.200.000 đồng lợi nhuận Hãy xác định giá bán cho lô hàng này, thương vụ có thực khơng? Tại sao? Bài Tại công ty Hồng Hải chuyên kinh doanh sản phẩm X, có tài liệu sản phẩm sau: giá bán 25.000 đồng/sản phẩm, biến phí 16.000 đồng/sản phẩm, tổng định phí 126.000.000 đồng với mức tiêu thụ dự kiến 20.000 sản phẩm (Năng lực sản xuất tiêu thụ tối đa 25.000 sản phẩm) Yêu cầu: a) Lập báo cáo kết kinh doanh theo mơ hình ứng xử chi phí b) Xác định: + Điểm hịa vốn + Độ nghiêng đòn bẩy kinh doanh mức sản lượng dự kiến 20.000 sản phẩm nêu ý nghĩa c) Doanh nghiệp dự kiến mức chi phí nhân cơng trực tiếp tăng 1.500 đồng/ sản phẩm so với năm trước (giá bán không đổi) Hãy xác định sản lượng doanh thu hòa vốn trường hợp d) Nếu chi phí nhân cơng trực tiếp thực tăng 1.500 đồng/ sản phẩm phải tiêu thụ sản phẩm để doanh nghiệp năm tới đạt mức lợi nhuận năm trước e) Dùng số liệu câu c, doanh nghiệp phải định giá bán cho sản phẩm để tỷ lệ số dư đảm phí khơng thay đổi so với năm trước f) Dùng số liệu năm trước, tự động hóa q trình sản xuất làm biến phí giảm 50% định phí tăng 90% Nếu q trình tự động hóa thực tỷ lệ số dư đảm phí, sản lượng doanh thu điểm hịa vốn trang: g) Giả sử trình tự động hoá thực điều kiện khối lượng bán giá bán năm trước Hãy xác định độ nghiêng đòn bẩy kinh doanh (DOL) so với kết qủa câu b cho nhận xét Theo bạn có nên tự động hóa hay khơng? Tại sao? Bài 10 Công ty Cổ Phần Vina chuyên sản xuất kinh doanh loại sản phẩm A B Có tài liệu kinh doanh loại sản phẩm sau: Tổng doanh thu 200 triệu đồng, doanh thu A chiếm 60% Tỷ lệ biến phí so doanh thu A 40% B 30% Tổng định phí 38 triệu đồng, định phí B 18 triệu đồng Yêu cầu: a Tính DOL sản phẩm công ty Nếu lợi nhuận công ty tăng 90% doanh thu bán cơng ty phải tăng bao nhiêu? b Nếu công ty dự kiến thay đổi kết cấu mặt hàng sau: sản phẩm A chiếm tỷ trọng 40% doanh thu lợi nhuận công ty (giả định doanh thu không thay đổi) c Nếu doanh thu sản phẩm A tăng 20%, doanh thu sản phẩm B tăng 10% Tính DOL cơng ty trường hợp Có nhận xét biến động DOL d Xác định doanh thu hòa vốn sản phẩm công ty theo liệu ban đầu Lưu ý: Các câu độc lập với Bài 11 Công ty Nam Hà có tài liệu sau (đơn vị tính 1.000 đồng) - Sản lượng tiêu thụ tại: 10.000 sản phẩm - Giá bán sản phẩm: 80 - Biến phí sản xuất sản phẩm 40 - Biến phí hoạt động 10 - Định phí sản xuất chung tháng 100.000 - Định phí hoạt động tháng 70.000 Yêu cầu: Hãy sử dụng mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận để phân tích lựa chọn phương án thực (các phương án độc lập với nhau) Nhà quản trị dự định tăng khối lượng tiêu thụ 15% cho tháng sau phương pháp tăng chi phí quảng cáo thêm 40.000/tháng Phương án có thực khơng? trang: Nhà quản trị dự định giảm giá bán 5/sản phẩm tăng chi phí quảng cáo thêm 20.000/tháng Dự định làm sản lượng tiêu thụ tăng 20% Phương án có thực khơng? Nhà quản trị dự kiến thay đổi mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm loại vật liệu làm cho chi phí nguyên vật liệu tăng thêm 10/ sản phẩm Dự kiến làm sản lượng tiêu thụ tăng thêm 10% Phương án có nên thực không? Với mục tiêu tăng sản lượng tiêu thụ thêm 50%, nhà quản trị dự định giảm giá bán 10/ sản phẩm, cải tiến mẫu mã làm chi phí nhân cơng trực tiếp tăng thêm 5/sản phẩm tăng chi phí khuyến mãi, quảng cáo thêm 50.000/tháng Phương án thực khơng? Nhà quản trị dự định giảm giá bán 15/sản phẩm, điều chuyển cách trả lương cố định cho nhân viên bán hàng 40.000/tháng sang trả linh hoạt theo số lượng sản phẩm bán 4/sản phẩm Dự kiến làm sản lượng tiêu thụ tăng 30%, có nên thực phương án không? Giả sử công ty tiêu thụ 5.000 sản phẩm bị lỗ Có khách hàng đề nghị mua 4.000 sản phẩm điều kiện chuyên chở đến kho khách hàng với chi phí 3/sản phẩm Nhà quản trị mong muốn sau thực đề nghị đạt lợi nhuận tổng cộng 30.000 Vậy với yêu cầu 4.000 sản phẩm phải bán với giá bao nhiêu? Có khách hàng đề nghị mua thêm 5.000 sản phẩm (giả sử công ty tiêu thụ 10.000 sản phẩm lực dư thừa) với giá thấp giá bán 15% phải chuyên chở sản phẩm đến kho khách hàng với chi phí 15.000 Nhà quản trị mong muốn thương vụ mang lại lợi nhuận 40.000 Vậy với yêu cầu thương vụ thực không? Giá bán thương vụ bao nhiêu? Bài 12 Công ty Nam Hà sản xuất tiêu thụ sản phẩm A có giá bán: 32.000 đồng/ sản phẩm, khối lượng sản xuất tiêu thụ 12.000 sản phẩm (năng lực sản xuất tối đa 15.000 sản phẩm) Có tình hình chi phí sản xuất sau: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 10.000 đồng/ sản phẩm - Chi phí nhân cơng trực tiếp 7.000 đồng/ sản phẩm - Biến phí sản xuất chung: 3.000 đồng/ sản phẩm - Hoa hồng: 1.000 đồng/ sản phẩm - Biến phí quản lý doanh nghiệp 1.500 đồng/ sản phẩm - Định phí sản xuất chung: 35.000.000 đồng trang: - Định phí chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp: 30.000.000 đồng Yêu cầu: Câu 1/ Lập báo cáo kết kinh doanh theo dạng số dư đảm phí, tính sản lượng doanh thu hịa vốn Tính độ lớn địn bẩy kinh doanh nêu ý nghĩa Câu 2/ Công ty dự kiến tăng thêm hoa hồng 2.000 đồng/ sản phẩm, để đạt lợi nhuận 50.000.000 đồng công ty phải tiêu thụ sản phẩm Câu 3/ Để nâng cao lợi nhuận tận dụng lực sản xuất tối đa (năng lực tối đa 15.000 sản phẩm), người quản lý dự kiến phương án sau: - Phương án 1: Cải tiến mẫu mã sản phẩm làm tăng thêm chi phí nguyên vật liệu 1.000 đồng/sản phẩm, chi phí nhân cơng trực tiếp 1.200 đồng/ sản phẩm - Phương án 2: Tăng thêm hoa hồng cho đại lý 1.500 đồng/ sản phẩm, tăng quảng cáo thêm 10.000.000 đồng - Phương án 3: Giảm giá bán 2.000 đồng/ sản phẩm, tăng quảng cáo 8.000.000 đồng Các phương án độc lập với nhau, Theo bạn doanh nghiệp nên chọn phương án nào? Tại sao? Bài 13 Công ty M &N sản xuất tiêu thụ sản phẩm X, có tài liệu năm 201X: (đơn vị tính 1.000 đồng) Năng lực sản xuất tối đa 50.000 sản phẩm, sản xuất 40.000 sản phẩm Chi phí sản xuất, chi phí ngồi sản xuất bao gồm - Chi phí ngun vật liệu trực tiếp sản phẩm 45 - Chi phí nhân cơng trực tiếp sản phẩm 20 - Chi phí sản xuất chung (biến phí chiếm 40%) 760.000 - Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp (biến phí chiếm 45%) 480.000 Sản lượng tiêu thụ 35.000 sản phẩm Giá bán sản phẩm 120 Yêu cầu: a Lập báo cáo kết kinh doanh theo chức chi phí báo cáo kết kinh doanh theo mơ hình ứng xử chi phí Giải thích khác biệt lợi nhuận hai báo cáo (nếu có) b Xác định điểm hịa vốn, địn cân định phí nêu ý nghĩa trang: c Xác định số dư an toàn Nêu ý nghĩa d Công ty dự định cải tiến mẫu mã, tăng chất lượng sản phẩm làm cho chi phí nguyên vật liệu tăng thêm 5/ sản phẩm Để tỷ lệ số dư đảm phí khơng thay đổi cơng ty nên bán sản phẩm với giá bao nhiêu? e Giả sử tăng chi phí quảng cáo thêm 50.000 sản lượng tiêu thụ tăng thêm 5.000 sản phẩm Muốn đạt lợi nhuận 950.000 phải bán sản phẩm với giá bao nhiêu? f Cơng ty dự định thay đổi bao bì sản phẩm để tăng sản lượng tiêu thụ Bao bì làm cho biến phí sản xuất sản phẩm tăng thêm Với mong muốn lợi nhuận đạt 820.000 phải bán thêm sản phẩm? g Dùng số liệu ban đầu, tự động hóa q trình sản xuất làm biến phí giảm 60% định phí tăng 80% Nếu q trình tự động hóa thực tỷ lệ số dư đảm phí, sản lượng doanh thu điểm hòa vốn h Giả sử q trình tự động hố thực điều kiện khối lượng bán giá bán ban đầu Hãy xác định độ nghiêng đòn cân định phí (DOL) so với kết qủa câu b cho nhận xét Theo bạn có nên tự động hóa hay khơng? Tại sao? Bài 14 Cơng ty ABC sản xuất tiêu thụ loai sản phẩm X, Y, Z có tài liệu tình hình doanh thu, chi phí sau (đvt: 1.000 đồng) Chỉ tiêu Doanh thu Sản phẩm X Sản phẩm Y Sản phẩm Z 300.000 250.000 450.000 Tỷ lệ biến phí 40% 45% 70% Tỷ trọng doanh thu 30% 25% 45% Tổng định phí tồn cơng ty 300.000 (phân bổ định phí cho sản phẩm 45%, 30%, 25%) Yêu cầu: a Lập báo cáo kết kinh doanh theo mức độ ứng xử chi phí b Xác định doanh thu hòa vốn sản phẩm tồn cơng ty c Tính địn bẩy kinh doanh sản phẩm tồn cơng ty (DOL) Nếu lợi nhuận cơng ty tăng 100% doanh thu phải tăng bao nhiêu? trang: d Giả định nhà quản trị định phân bổ định phí cho sản phẩm theo tỷ trọng doanh thu sản phẩm Tính doanh thu hịa vốn sản phẩm tồn cơng ty Kết có khác so với câu b khơng? Giải thích? e Giả sử tổng doanh thu tồn cơng ty khơng thay đổi thay đổi kết cấu mặt hàng tiêu thụ cụ thể: sản phẩm X: 50% doanh thu; sản phẩm Y: 30% doanh thu; sản phẩm Z: 25% doanh thu Lập báo cáo kết kinh doanh Tính doanh thu hịa vốn Muốn tăng lợi nhuận tồn cơng ty nên tăng tiêu thụ loại sản phẩm nào? Vì sao? Bài 15 Công ty ABC sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm A Giá bán 20.000 đồng/ sản phẩm, biến phí đơn vị 12.000 đồng, định phí kỳ 100.000.000 đồng Yêu cầu: Công ty phải tiêu thụ sản phẩm để đạt tỷ suất lợi nhuận 20% doanh thu? Công ty phải đạt mức doanh thu để đạt tỷ suất lợi nhuận 30% doanh thu? Công ty phải tiêu thụ sản phẩm để đạt mức lợi nhuận 2.000 đồng/ sản phẩm? Doanh thu tiêu thụ phải để đạt mức lợi nhuận 20% tổng lãi biến phí? Bài 16 Cơng ty VACO sản xuất tiêu thụ sản phẩm nước giải khát theo quyền Công ty Trong năm N, Công ty tiêu thụ 400.000 chai nước giải khát loại 0,33 lít có tài liệu sau: (Đơn vị tính: 1.000 đồng) Doanh thu 1.600.000 Giá vốn hàng bán 630.000 - Chi phí VLTT 230.000 - Chi phí NCTT 100.000 - CPSXC (trong 50% chi phí cố định) 300.000 Lợi nhuận gộp 970.000 Chi phí bán hàng 200.000 Chi phí QLDN 200.000 (trong tiền th quyền 120.000) Yêu cầu: Sản lượng hoà vốn công ty bao nhiêu? Hiện tiền thuê quyền 120 triệu đồng/năm, năm N+1 số cố định sản phẩm tiêu thụ sau điểm hoà vốn phải trả thêm 0,5 ngàn đồng tiền thuê quyền, công ty phải tiêu thụ sản phẩm để đạt mức lợi nhuận năm N? trang: Nếu người sở hữu quyền đồng ý toàn số tiền thuê quyền chuyển thành chi phí biến đổi 15% doanh thu, để đạt lợi nhuận năm N, năm N+1 công ty phải tiêu thụ sản phẩm? Bài 17 Công ty ABC, năm 201X sản xuất tiêu thụ 15.000 đôi giầy thể thao Báo cáo kết Cơng ty năm 201X sau: Đơn vị tính: 1.000 đồng Chỉ tiêu Số tiền Doanh thu 600.000 Giá vốn hàng bán 254.000 - Chi phí vật liệu trực tiếp 80.000 - Chi phí nhân cơng trực tiếp 74.000 - Chi phí sản xuất chung (trong 50% chi phí biến đổi) 100.000 Lợi nhuận gộp 346.000 Chi phí bán hàng (trong 25% chi phí biến đổi) 120.000 Chi phí quản lý doanh nghiệp (trong 10% chi phí biến đổi) 90.000 Lợi nhuận trước thuế 136.000 Yêu cầu: Lập báo cáo kết kinh doanh theo dạng số dư đảm phí Xác định sản lượng hồ vốn Nếu Cơng ty giảm giá bán 5% đồng thời tăng chi phí quảng cáo 10.000.000 đồng, hy vọng sản lượng tiêu thụ tăng 20%, lợi nhuận Công ty nào? Lập báo cáo kết kinh doanh (dạng số dư đảm phí) Bài 18 Hai doanh nghiệp ABC XYZ sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm thị trường với sản lượng tiêu thụ 10.000 sản phẩm Tài liệu kinh doanh hai công ty năm 201X sau: Đơn vị tính: 1.000 đồng Chỉ tiêu ABC XYZ Doanh thu 250.000 250.000 trang: 10 e Nếu công ty bán giá thị trường, giả sử chi phí hoạt động tiết kiệm được, muốn đạt tỷ lệ hồn vốn đầu tư 20% chi phí sản xuất sản phẩm bao nhiêu? Bài 11 Công ty Hùng Vương kinh doanh dịch vụ sửa chữa có tài liệu sau: (đvt: 1.000đ) Dự kiến chi phí năm: Sửa chữa Tiền lương công nhân sửa chữa 400.000 Tiền lương nhân viên quản lý phục vụ 60.000 Kinh doanh phụ tùng Tiền lương nhân viên kinh doanh phụ tùng Trích khoản theo lương 30.000 24% tiền lương 24% tiền lương Chi phí quản lý 170.000 20.000 Khấu hao tài sản cố định 50.000 10.000 Các chi phí tiền 30.000 15.000 Giá mua phụ tùng 300.000 Bộ phận dịch vụ sửa chữa có 10 cơng nhân, nhân viên phục vụ nhân viên quản lý Bộ phận kinh doanh phụ tùng có nhân viên Mỗi người lao động làm việc 40 tuần, 50 tuần năm Dự kiến lợi nhuận lao động trực tiếp sửa chữa 15 Dự kiến lợi nhuận hoạt động kinh doanh phụ tùng 15% giá mua phụ tùng Yêu cầu: a Tính giá cơng lao động sửa chữa b Tính tỷ lệ % tăng thêm để tính giá cung cấp phụ tùng c Tính giá cho cơng việc sửa chữa cần 30 công lao động trực tiếp phụ tùng sử dụng có giá mua 500.000 đồng Bài 12 Xưởng BD cung cấp dịch vụ sửa chữa xe ô tô du lịch với ba phận: phận sửa chữa, phận phụ tùng phân xưởng quản lý Xưởng có 30 cơng nhân với số cơng làm việc bình qn 2.000 giờ/1 cơng nhân Các số liệu dự toán phân xưởng sau: trang: 35 Đơn giá tiền lương công nhân trực tiếp (1.000đồng/giờ) 30 Các khoản trích theo lương 24% Giá trị phụ tùng bán kỳ kế hoạch (1.000 đồng) 240.000 Lợi nhuận mong muốn cho công (1.000 đồng) 14 Lợi nhuận mong muốn cho 1đồng doanh thu phụ tùng (20%) 20% Số liệu chi phí hoạt động Bộ phận sửa chữa Bộ phận phụ tùng Lương quản lý phận 120.000 40.000 Lương văn phòng xưởng (phân bổ) 25.000 20.000 Chi phí phục vụ 20.000 5.000 Khấu hao 65.000 10.000 Chi phí khác 10.000 Cộng 240.000 75.000 u cầu a Tính đơn giá cơng tỷ lệ tăng thêm tính doanh thu bán phụ tùng b Tính giá dịch vụ hợp đồng tân trang xe với số cơng ước tính 150 Bài 13 Xí nghiệp M dự kiến sản xuất tiêu thụ sản phẩm P Tài sản cần đầu tư cho sản xuất – kinh doanh 400.000 sản phẩm P 2.000.000.000 đồng Định mức chi phí để sản xuất tiêu thụ sản phẩm gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 16.000 đồng, chi phí nhân cơng trực tiếp 5.000 đồng, chi phí sản xuất chung 4.000 đồng (trong biến phí 1.000 đồng), chi phí bán hàng quản lý 2.000 đồng (trong biến phí 750 đồng) ROI mong muốn 14% Yêu cầu a Tính tỷ lệ bổ sung theo phương pháp: dựa biến phí dựa giá thành b Tính giá bán dựa tỷ lệ bổ sung tính từ câu a So sánh nhận xét Bài 14 Cơ sở Dịch vụ Sửa chữa có 20 cơng nhân sửa chữa, với mức lương 40.000 đồng Tiền lương phục vụ quản lý hoạt động sửa chữa ước tính 30% tiền lương trực tiếp Chi phí khác phục trang: 36 vụ sửa chữa ước tính 12.000 đồng/1 Lợi nhuận mong muốn cho sửa chữa 10.000 đồng Dự kiến giá trị vật liệu sử dụng năm 1.000.000.000 đồng, tiền lương nhân viên kinh doanh quản lý vật liệu ước tính năm 60.000.000đồng, chi phí phục vụ quản lý vật liệu 140.000.000 đồng, lợi nhuận mong muốn từ hoạt động kinh doanh vật liệu sửa chữa 20% giá trị vật liệu sử dụng Các khoản trích tiền lương 24% Yêu cầu: a Tính đơn giá cơng sửa chữa b Tính tỷ lệ tăng thêm giá trị vật liệu c Nếu dịch vụ sửa chữa có số cơng 10 với chi phí vật liệu thay 2.000.000 đồng, giá dịch vụ tính cho khách hàng bao nhiêu? Bài 15 Công ty R cung cấp dịch vụ sửa chữa đồ hàn chì Cơng ty dự tốn chi phí cho năm tới sau: Tiền lương phụ cấp cho cơng nhân hàn 340.000 ngđ Chi phí khác, ngoại trừ chi phí liên quan đến vật liệu 160.000 ngđ Chi phí đặt hàng, bảo quản, lưu kho vật liệu 15% giá hố đơn Cơng ty dự tính khối lượng sửa chữa năm tới 20.000 Công ty tin rằng, để phù hợp với điều kiện cạnh tranh, lợi nhuận đạt năm tới 5.000 đồng/giờ lao động công nhân hàn Tỷ lệ lợi nhuận bổ sung, cạnh tranh được, vào giá hóa đơn vật liệu 30% Yêu cầu: a Đơn giá thời gian sửa chữa bao nhiêu? b Tỷ lệ bổ sung vào giá hóa đơn vật liệu bao nhiêu? c Giả sử cơng nhân hàn cơng ty hồn tất công việc sửa chữa lao động 40.000 đồng vật liệu (giá hóa đơn) Số tiền ghi vào hóa đơn cho khách hàng bao nhiêu? trang: 37 BÀI TẬP CHƯƠNG Bài Tại công ty M có chi nhánh có lợi nhuận hoạt động năm 20x1 375.000.000 đồng từ việc sử dụng tài sản đầu tư bình quân l.500.000.000 đồng Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư tối thiểu theo yêu cầu 15% ROI chi nhánh bao nhiêu? Lợi nhuận lại (RI) chi nhánh bao nhiêu? Bài Chi nhánh cơng ty M có lợi nhuận hoạt động năm x1 375.000.000 đồng từ việc sử dụng tài sản đầu tư bình qn l.500.000.000 đồng Tỷ lệ hồn vốn đầu tư tối thiểu theo yêu cầu 15% Có phương án đầu tư vào thiết bị cần 140.000.000 đồng mang lại lợi nhuận thêm cho chi nhánh 24.000.000 đồng Nếu đánh giá dựa vào ROI, nhà quản trị Chi nhánh có muốn đầu tư vào phương án không? Giám đốc Cơng ty M có muốn giám đốc Chi nhánh đầu tư vào thiết bị không? Nếu đánh giá dựa vào RI thay ROI, nhà quản trị Chi nhánh A có muốn đầu tư vào phương án không? Bài Hãy cho biết trường hợp tương ứng với loại trung tâm trách nhiệm nào: a Cơ Dung có trách nhiệm chiến lược tạo lợi nhuận từ việc sử dụng tài sản quản lý tài sản b Anh Hùng có trách nhiệm tạo doanh thu từ hoạt động bán sản phẩm doanh nghiệp kinh doanh c Anh Dũng có trách nhiệm sử dụng kiểm sốt nguồn lực đầu vào đầu trình thực nhiệm vụ mà khơng liên quan trực tiếp đến việc tạo doanh thu mua sắm tài sản d Cơ Lan có trách nhiệm kiểm sốt doanh thu chi phí Bài Để đánh giá tình hình hoạt động trung tâm trách nhiệm phải cần tiêu thích hợp Dưới tiêu tương ứng để đánh giá trung tâm, anh/ chị xác định tiêu tương ứng với trung tâm trách nhiệm, giải thích lý do: • Chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung trang: 38 • RI (lợi nhuận cịn lại) • Sự hài lịng cơng nhân phận sản xuất • Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu • Chính sách bán chịu hiệu • Chương trình giới thiệu sản phẩm đến khách hàng thành cơng • Thị phần • Số vịng quay tài sản Bài Hùng quản lý trung tâm đầu tư công ty An Nhiên ROI trung tâm đầu tư 22% Hùng dự kiến mở rộng phân xưởng sản xuất để đạt khoản lợi nhuận hàng năm 250 triệu đồng cần khoản đầu tư 1.500.triệu đồng.Tỷ suất sinh lời mong đợi tài sản đầu tư 12% a Nếu cấp đánh giá thành quản lý Hùng thông qua ROI Hùng có triển khai việc đầu tư khơng? Giải thích b Nếu cấp đánh giá thành quản lý Hùng thơng qua RI kết câu a có thay đổi khơng? Tại sao? c Nhà quản lý cơng ty có nên khuyến khích Hùng thực việc đầu tư khơng? Giải thích Bài Dưới liệu liên quan đến cơng ty độc lập với Hãy tính tốn số liệu cịn thiếu sau (đơn vị tính 1.000 đồng): Cơng ty A Doanh thu 600.000 Chi phí 320.00 Lợi nhuận Tài sản bình qn Cơng ty B 1.000.000 Công ty C Công ty D 400.000 ? ? 280.000 ? 280.000 400.000 ? ? 1.000.000 1.500.000 200.000 240.000 Tỷ suất lợi nhuận (ROS) ? 35% ? 7% Số vòng quay tài sản ? ? ? trang: 39 ROI ? ? ? ? Bài Công ty Mạnh Cường có mức độ sản xuất tiêu thụ từ 700.000 sản phẩm đến 1.400.000 sản phẩm Theo tài liệu thu thập từ công ty qua năm sau: Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 35.000.000 55.000.000 Chi phí nhân cơng trực tiếp 7.000.000 11.000.000 Chi phí sản xuất chung 6.300.000 9.900.000 Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp 4.200.000 6.600.000 Sản lượng sản xuất tiêu thụ (cái) 700.000 1.100.000 Đơn giá bán (đ) 90 90 Tài sản lưu động 16.000.000 25.000.000 Tài sản cố định 10.000.000 10.000.000 Thuế thu nhập doanh nghiệp 25% 22% Yêu cầu: 1.Tính ROI, RI năm 2013 năm 2014 Cho biết ROI tiêu chuẩn hàng năm 10% Trong năm kế hoạch 2015, công ty dự kiến mức lợi nhuận trước thuế 12.000.000đ vốn sản xuất kinh doanh không thay đổi Anh chị ước tính mức doanh thu để cơng ty đạt dự tính Tính RI ROI với dự kiến sản lượng tiêu thụ 1.500.000 sản phẩm tăng thêm dây chuyền sản xuất với vốn đầu tư 9.000.000đ từ nguồn vay dài hạn với tỷ lệ khấu hao 40% năm Giải thích thay đổi ROI so với năm 2014 trang: 40 Bài 8: Công ty Lam Sơn có mức độ sản xuất tiêu thụ từ 800.000 sản phẩm đến 1.200.000 sản phẩm Theo tài liệu thu thập từ công ty qua năm sau: Chỉ tiêu Năm X-1 Năm X Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 35.000.000 30.000.000 Chi phí nhân cơng trực tiếp 6.000.000 7.500.000 Chi phí sản xuất chung 6.300.000 6.500.000 Chi phí bán hàng quản lý doanh 4.200.000 7.000.000 600.000 sản 1.000.000 phẩm sản phẩm nghiệp Sản lượng sản xuất tiêu thụ Đơn giá bán 70đ/ sản 70đ/ sản phẩm phẩm Tài sản lưu động 12.000.000 15.000.000 Tài sản cố định 11.000.000 14.000.000 Thuế thu nhập doanh nghiệp 22% 22% Yêu cầu: 1.Tính ROI, RI năm X Cho biết ROI tiêu chuẩn hàng năm 12% Trong năm kế hoạch X+1, công ty dự kiến mức lợi nhuận trước thuế 10.000.000đ vốn sản xuất kinh doanh khơng thay đổi Anh chị ước tính mức doanh thu để cơng ty đạt dự tính Tính RI ROI với dự kiến sản lượng tiêu thụ 1.050.000 sản phẩm tăng thêm dây chuyền sản xuất với vốn đầu tư 6.000.000đ từ nguồn vay với tỷ lệ khấu hao 30%/ năm Giải thích thay đổi ROI so với năm X Bài 9: Công ty Nam Hùng Bắc Mạnh có tài liệu năm N+1 sau: trang: 41 Chỉ tiêu Nam Hùng Bắc Mạnh Doanh thu 300.000.000 400.000.000 Biến phí 220.000.000 280.000.000 Số dư đảm phí ? ? Định phí có tiền 59.000.000 70.000.000 Lãi tiền vay 5.000.000 10.000.000 Vốn hoạt động đầu 350.000.000 500.000.000 450.000.000 700.000.000 20% 23% lãi vay năm Vốn hoạt động cuối năm Tỷ lệ hoàn vốn tối thiểu Yêu cầu: Tính ROI, RI hai công ty Nam Hùng Bắc Mạnh So sánh hiệu dầu tư hai công ty nên sử dụng tiêu nào? Năm N+2 vốn hoạt động ổn định đến cuối năm tài liệu khác không đổi, công ty Bắc Mạnh muốn đạt lợi nhuận trước thuế 80.000.000đ ROI bao nhiêu? Năm N+2 vốn hoạt động ổn định đến cuối năm, biến phí tăng 10%, sản lượng tiêu thụ, định phí khơng đổi, cơng ty Nam Hùng muốn đạt ROI năm trước doanh thu Bài 10: Công ty My My Bình Bình có tài liệu năm 20x1 sau: Chỉ tiêu My My Bình Bình Doanh thu 500.000.000 700.000.000 Biến phí 260.000.000 380.000.000 trang: 42 Số dư đảm phí ? ? Định phí chưa có tiền 70.000.000 90.000.000 Lãi tiền vay 5.000.000 10.000.000 Vốn hoạt động đầu 450.000.000 500.000.000 550.000.000 700.000.000 25% 30% lãi vay năm Vốn hoạt động cuối năm Tỷ lệ hoàn vốn tối thiểu Yêu cầu: Tính ROI, RI hai cơng ty My My Bình Bình So sánh hiệu đầu tư hai công ty nên sử dụng tiêu nào? Năm 20x2 vốn hoạt động ổn định đến cuối năm tài liệu khác không đổi, công ty Bình Bình muốn đạt lợi nhuận trước thuế 80.000.000đ ROI bao nhiêu? Năm 20x2 vốn hoạt động ổn định đến cuối năm, biến phí tăng 10%, sản lượng tiêu thụ, định phí khơng đổi, cơng ty My My muốn đạt ROI năm trước doanh thu Bài 11: Cơng ty cổ phần Kiều Lâm có liệu tài ngày 31/12/N sau: Bảng cân đối kế tốn – cơng ty cổ phần Kiều Lâm – ngày 31/12/N (đơn vị tính: đồng) Tài sản Năm N-1 Năm N Tiền 220.000.000 300.000.000 Phải thu khách hàng 210.000.000 250.000.000 trang: 43 Hàng tồn kho 60.000.000 150.000.000 Tài sản cố định (giá trị lại) 180.000.000 220.000.000 Đầu tư cổ phiếu vào công ty A 150.000.000 195.000.000 Tổng tài sản 820.000.000 1.115.000.000 Nguồn vốn Phải trả cho người bán 95.000.000 400.000.000 Vay nợ thuê tài 600.000.000 600.000.000 Nguồn vốn chủ sở hữu 125.000.000 115.000.000 Tổng nguồn vốn 820.000.000 1.115.000.000 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh – công ty Kiều Lâm – năm N Chỉ tiêu Số tiền Doanh thu 900.0000.0000 Chi phí hoạt động 700.000.000 Lợi nhuận trước thuế lãi vay 200.000.000 (EBIT) Thuế lãi vay 80.000.000 Chi phí lãi vay 60.000.000 Chi phí thuế thuế thu nhập doanh 20.000.000 nghiệp Lợi nhuận sau thuế 120.000.000 Yêu cầu: 1.Tính tỷ suất lợi nhuận doanh thu, vòng quay tài sản ROI cho năm N Nếu tỷ lệ hoàn vốn mong muốn tối thiểu 15%, tính lợi nhuận cịn lại RI cho năm N Bài 12 trang: 44 Công ty cổ phần Sơn Lâm có liệu tài ngày 31/12/20x1 sau: Bảng cân đối kế toán – công ty cổ phần Sơn Lâm – ngày 31/12/20x1 Đơn vị tính: đồng Tài sản Năm 20x1 Tiền 660.000.000 Phải thu khách hàng 200.000.000 Hàng tồn kho 70.000.000 Tài sản cố định (giá 160.000.000 trị lại) Đầu tư cổ phiếu vào 180.000.000 công ty A Tổng tài sản 1.270.000.000 Nguồn vốn Phải trả cho người 540.000.000 bán Vay nợ thuê tài 600.000.000 Nguồn vốn chủ sở 130.000.000 hữu Tổng nguồn vốn 1.270.000.000 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh – công ty Kiều Lâm – năm 20x1 Chỉ tiêu Số tiền Doanh thu 1.100.0000.0000 Chi phí hoạt động 900.000.000 trang: 45 Lợi nhuận trước thuế lãi vay 200.000.000 (EBIT) Thuế lãi vay 50.000.000 Chi phí lãi vay 40.000.000 Chi phí thuế thuế thu nhập 10.000.000 doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế 150.000.000 Yêu cầu: 1.Tính tỷ suất lợi nhuận doanh thu, vịng quay tài sản ROI cho năm 20x1 Nếu tỷ lệ hoàn vốn mong muốn tối thiểu 15%, tính lợi nhuận cịn lại RI cho năm 20x1 Bài 13: Có tài liệu kinh doanh doanh nghiệp ngành sau: Chỉ tiêu Doanh nghiệp Hà Nam Bắc Hải Đông Ấn Doanh thu (đồng) 700.000.000 600.000.000 ? Lãi (đồng) 95.000.000 80.000.000 ? 400.000.000 ? 400.000.000 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (%) ? ? 2,5 Hệ số vòng quay vốn (lần) ? ? Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (%) ? ? Vốn đầu tư (đồng) Yêu cầu: Hãy điền số liệu vào chỗ thiếu bảng (giải thích cách tính tốn).Theo anh (chị) doanh nghiệp hoạt động tốt hơn.Nếu nhà đầu tư anh (chị) chọn doanh nghiệp nào? Bài 14 trang: 46 Công ty Sao Việt doanh nghiệ p sản xuất tổ chức máy phân quyền, bao gồm phận Nhà quản lý phận công ty có trách nhiệm doanh thu, chi phí khả sinh lợi phận Bộ phận A có phân xưởng sản xuất, phận B có phân xưởng, phân xưởng sản xuất loại sản phẩm khác theo yêu cầu phận marketing Bộ phận marketing có nhiệm vụ quảng cáo, định giá bán sản phẩm, xác định tỷ trọng cấu loại sản phẩm sản xuất xây dựng kế hoạch lợi nhuận Các nhà quản lý phận A B có trách nhiệm phối hợp hoạt động marketing sản xuất qua cấp phận Tình hình doanh thu chi phí hai phận sau: Đvt: 1.000 đồng Bộ phận A Bộ phận B Doanh thu 1.000.000 530.000 Giá vốn hàng bán 680.000 340.000 Lợi nhuận gộp 320.000 190.000 Chi phí hoạt động kinh 180.000 121.600 140.000 68.400 800.000 380.000 doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Tài sản bình quân Yêu cầu a Vẽ sơ đồ quản lý cấp thể trách nhiệm quản lý phận công ty Sao Việt b Xác định trung tâm trách nhiệm tương ứng với cấp quản lý cơng ty Sao Việt c Trình bày tiêu để đánh giá thành quản lý cấp quản lý cơng ty, giải thích d Tính ROI hai phận A B Đánh giá kết tính tốn bạn Bài 15 Nam Giao nhà quản lý phận sản xuất công ty Bắc Á Anh thành công làm tăng trưởng doanh thu kiểm sốt tốt chi phí đầu vào sản xuất mục tiêu lợi trang: 47 nhuận năm anh đạt mục tiêu mong muốn Dưới báo cáo tình hình kinh doanh Nam Giao lập cho phận anh quản lý: Bộ phận sản xuất Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Năm Xo Doanh thu bán hàng 400.000 Giá vốn hàng bán 240.000 Lợi nhuận gộp 160.000 Chi phí hoạt động Quảng cáo 8.000 Lương khoản trích theo lương 22.000 Khấu hao TSCĐ 30.000 Bảo hiểm 10.000 Chi phí khác 20.000 Tổng cộng 90.000 Lợi nhuận 70.000 Bộ phận sản xuất Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Năm X1 Doanh thu bán hàng 480.000 Giá vốn hàng bán 259.500 Lợi nhuận gộp 220.500 Chi phí hoạt động Quảng cáo 16.300.000 Lương 36.700.000 Phân bổ chi phí quản lý công ty 32.000.000 Khấu hao 56.000.000 Bảo hiểm 15.000.000 Khác 18.000.000 trang: 48 Tổng cộng 174.000 Lợi nhuận 46.500 Yêu cầu a Căn vào thông tin trên, xác định Nam Giao quản lý trung tâm trách nhiệm nào? b Xác định tiêu thích hợp để đánh giá thành quản lý Nam Giao Giải thích lý c Bạn lập lại báo cáo kết kinh doanh phận phản ánh xác trách nhiệm quản lý Nam Giao Lý có khác biệt hai báo cáo? trang: 49 ... lãi vay 3%/quý Yêu cầu: Lập dự toán tiền quý năm 20X1 Lập dự toán kết hoạt động kinh doanh quý năm 20X1 theo kế tốn tài Lập dự tốn bảng cân dối kế toán quý năm 20X1 Bài 18 Công ty A bước vào quý... nghiêng địn cân định phí (DOL) so với kết qủa câu a cho nhận xét Theo bạn có nên tự động hóa hay khơng? Tại sao? trang: 12 BÀI TẬP CHƯƠNG Bài Dưới bảng dự toán tiền năm X +1 công ty An Hạ Mức... tháng kế hoạch dự kiến tiêu thụ tháng 4,5,6,7 sau: Tháng (thực hiện): 60 triệu đồng, Tháng (kế hoạch): 70 triệu đồng, Tháng (kế hoạch): 85 triệu đồng, Tháng (kế hoạch): 90 triệu đồng, Tháng (kế