BÀI BÁO CÁO BUỔI KIẾN TẬP CÔNG TY THUỶ ĐIỆN HOÀ BÌNH

BÀI THU HOẠCH ĐỢT KIẾN TẬP TẠI CÔNG TY THỦY ĐIỆN HÒA BÌNH Câu 1 Có lẽ, điều quý giá nhất trong quãng hành trình khám phá hoàn thiện bản thân không chỉ là tích cóp những tri thức từ lý thuyết sách vở mà còn được vận dụng tìm hiểu nó bên ngoài thực tế Chính vì vậy, là một sinh viên K62 đang học tập tại trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân, việc Khoa Khoa Học Quản Lý tạo điều kiện tổ chức một buổi cho đoàn đi kiến tập tại công t.

Họ tên: Nguyễn Ngọc Ngân Hà Lớp: Khoa học quản lý 62B Mã sinh viên: 1205095 BÀI THU HOẠCH ĐỢT KIẾN TẬP TẠI CƠNG TY THỦY ĐIỆN HỊA BÌNH Câu 1: Có lẽ, điều quý giá quãng hành trình khám phá hồn thiện thân khơng tích cóp tri thức từ lý thuyết sách mà cịn vận dụng tìm hiểu bên ngồi thực tế Chính vậy, sinh viên K62 học tập trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân, việc Khoa Khoa Học Quản Lý tạo điều kiện tổ chức buổi cho đoàn kiến tập cơng ty Thủy điện Hịa Bình tỉnh Hịa Bình giúp em có hội để có nhận thức thực tiễn việc sản xuất phát điện nhà máy điện lớn nước cơng trình kiến trúc, thiết bị máy móc đại Trong thời gian tham quan, qua quan sát thân, đồng thời với giúp đỡ người hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình kỹ sư cơng tác nhà máy, em có hiểu biết định NMTĐ Hịa Bình nói riêng hệ thống thủy điện Việt Nam nói chung Đây kiến thức thực tiễn chuyên ngành bổ ích giúp chúng em hiểu rõ lý thuyết mơn học mà học học Điểm xuất phát đoàn xe bắt đầu trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân khoảng 6h30 sáng ngày 5/6 đến địa điểm dừng chân Tượng đài Bác Hồ sau khoảng thời gian ngắn Tại đây, thầy cô giảng viên Khoa chúng em lại đặt bó hoa thắp hương dâng lên Người để bùi ngùi tưởng nhớ lại hy sinh vĩ đại đời Người dành cho đất nước mà đời đời cháu dân tộc Việt Nam không quên Sau đó, đồn xe tiếp tục lăn bánh đến nhà Bảo tàng, nơi lưu giữ di vật lịch sử trình xây dựng phát triển thủy điện, đóng góp thành tích Thủy điện Hịa Bình đạt Những cột mốc chói lọi,những huân chương treo đầy rẫy,cùng thuyết minh lịch sử hình thành thủy điện Hịa Bình qua lời anh hướng dẫn viên khiến em thêm cảm khái ngưỡng mộ nơi Trên quãng đường chuyến hành trình, chúng em có dừng lại Đài tưởng niệm, nơi ghi danh nững người anh hùng thầm lặng hi sinh trình xây dựng đập Thủy điện Hịa Bình Sự cống hiến hi sinh hệ cha anh nơi cháu hệ sau đời đời nhớ tới 168 người vĩnh viễn vùi xương lòng núi, đáy sơng Sự mát khơng có bù đắp Nhưng tin họ mỉm cười khơng họ để lại cho người, cho đời cơng trình vĩ đại đầy ý nghĩa mà cịn phát triển khơng ngừng Sau đó, đồn thức đặt chân vào tham quan hầm thủy điện để có hội kỹ sư nhà máy nơi dẫn thăm quan trực tiếp tổ máy, phòng trực khu đặt tuabin nhà máy Cuối cùng, chúng em di chuyển đến Hội trường Cơng ty Thủy điện Hịa Bình, nghe trao đổi lịch sử, hình thành phát triển Cơng ty Thủy điện Hịa Bình, xem video giới thiệu trình hình thành phát triển Cơng ty Thủy điện Hịa Bình Nghe lãnh đạo/cán quản lý Công ty giới thiệu về: Thực trạng tổ chức hoạt động Cơng ty Thủy điện Hịa Bình, thực trạng sở, hạ tầng kỹ thuật Nhà máy Thủy điện Hịa Bình, kết hoạt động sản xuất kinh doanh số năm gần Cơng ty Thủy điện Hịa Bình, thực trạng cung ứng dịch vụ Cơng ty Thủy điện Hịa Bình, định hướng phát triển Cơng ty Thủy điện Hịa Bình thời gian tới, có thảo luận, hỏi đáp với lãnh đạo/cán quản lý Công ty, bày tỏ thắc mắc, tâm tư, nguyện vọng thân đến với nơi Trước kết thúc chuyến đi, chúng em trải nghiệm bữa trưa cán nhân viên nơi đây, bữa ăn mang đậm hương vị vùng sông núi, để lại ấn tượng khó qn cho lần thưởng thức trải nghiệm Nhờ có chuyến này, bên cạnh kiến thức thực tế máy vận hành công ty trải nghiệm tiếp thu, có lẽ để lại ấn tượng sâu đậm hết người quang cảnh thiên nhiên sông núi hùng vĩ, hình ảnh người lao động cần cù làm việc, hi sinh thầm lặng mà cao anh hùng điều nhỏ nhặt hương vị mang đậm sắc bữa ăn Qua đó, để bày tỏ lịng biết ơn với công lao hệ trước, chúng em nhận khơng nỗ lực rèn luyện thân từ bây giờ, kế thừa phát huy truyền thống tốt đẹp mà cha ông để lại Câu 2: Qua chuyến kiến tập đầy bổ ích thú vị đọng lại cho em nhiều kỷ niệm cảnh quan cơng trình kỳ vĩ nơi đây.Một điều mà em ấn tượng,gây dấu ấn đậm nét với em điểm nhấn kiến trúctượng đài Bác Hồ Rảo bước qua bậc thang,em không khỏi bất ngờ thấy tượng Bác đặt nơi Thực Tượng to lớn,và hình ảnh Bác ân cần,chỉ tay xuống thật dịu dàng.Tượng đài tọa lạc đỉnh đồi ông Tượng tồn không gian, trời đất, chứng kiến nỗ lực, thành xây dựng quê hương cán nhân dân tỉnh.Đứng khu vực tượng nhìn ơm trọn khơng gian nhà máy thủy điện vào tầm mắt, thấy lịng hồ mênh mang dịng sơng Đà êm ả dải lụa êm đềm trơi nhẹ phía hạ lưu Khung cảnh thật tráng lệ! Theo em tìm hiểu, Tượng đài Bác Hồ hoàn thành vào ngày 8/1/1997, sau năm khởi công, khánh thành vào ngày kỷ niệm 67 năm ngày thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam.Tồn có chiều cao 18 m, đó, phần thân Tượng Bác cao 13,5 m (tính từ chân dép cao su trở lên tới đỉnh đầu), bệ tượng (phần sóng nước mây trời) cao 4,5 m Tượng đài Bác nặng khoảng 400 tấn, chất liệu bê tơng siêu cao, bê tơng granít Viện Vật liệu xây dựng nghiên cứu thực theo yêu cầu cơng trình Tượng đài xây dựng đỉnh đồi ơng Tượng có độ cao khoảng 186 m so với mặt nước biển Được gọi đồi ông Tượng nhìn từ xa, đồi trơng giống ông voi khổng lồ nằm phủ phục, vươn vịi xuống uống nước bên dịng sơng Đà.Từ chân tượng đài lên khu vực tiền sảnh thiết kế 79 bậc thang, tương ứng với 79 mùa xuân suốt đời vị lãnh tụ kính yêu dân tộc suốt đời phấn đấu nghiệp giải phóng dân tộc, lo cho nước, cho dân độc lập, tự do, ấm no, hạnh phúc.Thật ý nghĩa Chúng em ngắm nhìn tượng,những khung cảnh kỳ vĩ,rộng lớn nơi mà không khỏi bất ngờ.Đứng nghiêm trang,rồi xếp thành hàng,cùng dâng lên nén hương gửi đến Bác Ý tưởng kiến trúc, xây dựng Tượng đài Bác Hồ cơng trình thủy điện Hịa Bình xuất phát từ kiện Bác Hồ thăm Đảng nhân dân dân tộc tỉnh Trong chuyến thăm, Bác ghé thăm trường Thanh niên lao động XHCN, thuộc địa phận xã Yên Mông, thành phố Hịa Bình Bác đến vào mùa nước lũ, nhân dân làm bè mảng lớn để đưa Bác qua sơng Đứng mảng, Bác tay xuống dịng sơng Đà nói: Sau nước nhà thống nhất, phải chinh phục dịng sơng để ngăn lũ, phục vụ lợi ích nhân dân Chính vậy, kiến trúc tượng Bác với cánh tay xuống dịng sơng thể tư tưởng lớn lao Người tác giả gửi gắm vào tác phẩm Tượng đài Bác Hồ.Bức tượng đài chứa đựng đầy ý nghĩa,mang theo câu chuyện,tâm tình Bác thời đất nước cịn khó khăn Nay đất nước hịa bình,nhân dân ấm no nhờ phần công lao lớn Bác.Sau tìm hiểu lịch sử,ý nghĩa Tượng đài,cũng chứng kiến tận mắt,thì thật tượng mang dấu ấn đậm nét với em Câu 3: Lý thuyết động lực số học thuyết tạo động lực • Khái niệm động lực: Động lực yếu tố tạo lý hành động cho người thúc đẩy người hành động cách tích cực, có suất, chất lượng, hiệu quả, có khả thích nghi sáng tạo cao tiềm họ Động lực làm việc người lao động đóng vai trị quan trọng tăng suất lao động điều kiện đầu vào khác không đổi Động lực làm việc sức mạnh vơ hình từ bên người thúc đẩy họ lao động hăng say Tuy nhiên động lực làm việc nhân viên nguồn gốc để tăng suất lao động điều kiện để tăng suất lao động điều cịn phụ thuộc vào trình độ, kỹ nhân viên, vào trình độ khoa học cơng nghệ dây truyền sản xuất • Khái niệm tạo động lực làm việc: Tạo động lực hiểu tất biện pháp nhà quản lý áp dụng vào người lao động nhằm tạo động lực cho người lao động • Học thuyết Maslow Khi nghiên cứu động lực lao động, Maslow cho người có nhiều nhu cầu khác cần thoả mãn Ông chia hệ thống nhu cầu thành nhóm khác theo thứ tự từ nhu cầu bậc thấp đến nhu cầu bậc cao sau: • Nhu cầu sinh lý: Trong năm loại nhu cầu nhu cầu sinh lý nhu cầu thấp người Đây nhu cầu để trì sống người nhu cầu ăn uống, ngủ, nhà ở, sưởi ấm Khi nhu cầu chưa thoả mãn tới mức độ cần thiết để trì sống nhu cầu khác người khơng thể tiến thêm • Nhu cầu an toàn: An toàn sinh mạng nhu cầu nhất, tiền đề cho nội dung khác an tồn lao động, an tồn mơi trường, an toàn nghề nghiệp… Đây nhu cầu phổ biến người • Nhu cầu xã hội: nhu cầu bậc cao người Nhu cầu xã hội bao gồm nhu cầu giao tiếp, nhu cầu yêu thương, gần gũi; thân cận, tán thưởng, ủng hộ, mong muốn hịa nhập, lịng thương, tình u, tình bạn, tình thân nội dung cao nhu cầu • Nhu cầu tơn trọng: Nội dung nhu cầu gồm hai loại: Lòng tự trọng người khác tơn trọng • Nhu cầu tự hồn thiện: nhu cầu bậc cao nhất, nhu cầu phát triển, tự khẳng định mình; nhu cầu trưởng thành phát triển, nhu cầu đạt thành tích mới, nhu cầu sáng tạo Theo Maslow: Sự thoả mãn nhu cầu cá nhân nhu cầu thấp nhất, nhu cầu thoả mãn nhu cầu xuất Nhà quản lý muốn tạo động lực cho nhân viên họ trước hết nhà quản lý phải hiểu nhân viên đâu hệ thống thứ bậc nhu cầu, từ có định hướng vào thoả mãn nhu cầu họ để sách tạo động lực đạt kết cao Thực trạng cấu tổ chức cấu lao động Công ty Bộ máy quản lý Cơng ty thủy điện Hịa Bình thể Hình 2.1 Hình 2.1 Sơ đồ máy quản lý Cơng ty Nguồn: Phịng Hành Lao động - Cơng ty thủy điện Hịa Bình Cơ cấu tổ chức Công ty bao gồm: - Giám đốc: Lãnh đạo, đạo, điều hành hoạt động công tác Công ty theo quy định Pháp luật, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (Tập đoàn) Quy chế tổ chức, hoạt động Công ty Trực tiếp điều hành công việc quan trọng, vấn đề lớn có tính chiến lược tất lĩnh vực công tác Công ty - Các Phó giám đốc người giúp việc cho Giám đốc, chịu lãnh đạo trực tiếp Giám đốc; phụ trách chịu trách nhiệm trước pháp luật phần công việc phân giao; giúp Giám đốc lãnh đạo Cơng ty hồn thành toàn diện mục tiêu, nhiệm vụ kế hoạch hàng năm - Phó giám đốc trực tiếp đạo đơn vị: Phịng Kỹ thuật An tồn; Phân xưởng Vận hành; Phân xưởng Thủy cơng - Phó giám đốc trực tiếp đạo đơn vị: Phó giám đốc trực tiếp đạo đơn vị: Phịng Kế hoạch Vật tư; Phịng Hành Lao động - Phịng Kỹ thuật An tồn: Phịng KTAT đơn vị tham mưu cho Ban giám đốc thực hiện: Công tác điều hành sản xuất, công tác quản lý kỹ thuật sửa chữa thiết bị, cơng trình phục vụ sản xuất; cơng tác quản lý, giám sát an tồn bảo hộ lao động; cơng tác phịng chống thiên tai tìm kiếm cứu nạn; cơng tác phịng cháy chữa cháy cứu nạn cứu hộ; cơng tác mơi trường - Phịng Tài Kế tốn: Có chức quản lý tài giám sát thực hiện, tổ chức hạch toán kế toán hoạt động sản xuất kinh doanh điện hoạt động sản xuất kinh doanh khác theo chế độ sách kế tốn doanh nghiệp hành - Trung tâm dịch vụ: Có chức tổ chức kinh doanh dịch vụ tham quan Cơng trình dịch vụ khác có liên quan - Phịng Hành lao động: Tham mưu, giúp việc cho Giám đốc tổ chức thực công tác tổ chức, cán bộ; lao động, tiền lương; đào tạo phát triển nguồn nhân lực; thông tin tuyên truyền; thi đua khen thưởng tuyên truyền Công ty; chức thực công tác tra, kiểm tra; xử lý, giải khiếu nại, tố cáo; công tác bảo vệ an ninh trật tự số công tác khác liên quan đến quyền lợi Công ty - Phòng Kế hoạch Vật tư: Tham mưu cho Ban giám đốc Công ty thực công tác kế hoạch dài hạn, trung hạn ngắn hạn Công ty; công tác cung ứng, quản lý vật tư phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty; công tác đầu tư xây dựng, đầu tư phát triển Cơng ty theo phân cấp Tập đồn Điện lực Việt Nam - Phân xưởng Vận hành: Có chức quản lý vận hành tồn thiết bị, cơng trình dây chuyền sản xuất Cơng ty - Phân xưởng Thủy cơng: Có chức quản lý trực tiếp cơng tác sửa chữa tồn cơng trình thủy công, xây dựng kiến trúc; quan trắc theo dõi tình trạng cơng trình đầu mối thủy điện Hịa Bình Bảng Cơ cấu lao động Cơng ty giai đoạn 2018 – 2020 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Chỉ tiêu Tỷ lệ Tỷ lệ Người Người Tỷ lệ % Người % % Tổng số lao động 577 100% 328 100% 311 100% Theo phân công lao động Lao động quản lý 25 4,33 % 21 6,4 % 21 4,0% Lao động sản xuất 552 95,67 % 307 93,6 % 284 96,0% Theo trình độ chuyên môn Từ Đại học trở lên 202 35 % 120 36,6 % 124 1,96 % Cao đẳng, trung cấp 202 35 % 116 35,4 % 107 30,1% Sơ cấp, khác 174 30 % 92 28 % 80 23,2% Theo độ tuổi Dưới 30 34 6% 17 5,2 % 18 5,8 % Từ 30 đến 40 tuổi 50 8,7 % 42 12,8 % 42 13,5 % Từ 40 đến 49 tuổi 83 14,3 % 51 15,5 % 51 16,4 % Từ 50 trở lên 410 71 % 218 66,5 % 200 64,3 % Theo giới tính Nam 472 81,8% 256 79 % 247 79,4 % Nữ 105 18,2% 69 21 % 64 20,6 % Nguồn: Phịng Hành lao động - Cơng ty thủy điện Hịa Bình Đánh giá ưu, nhược điểm đề xuất giải pháp • Uư điểm • Theo máy này, công ty Thủy điện Hịa Bình phân chia rõ cấp bậc quyền hạn Các định thực từ xuống theo mức độ quan trọng giảm dần Mơ hình quản lý nhân đặc biệt hiệu với công ty lớn, định tiến hành nhanh chóng, dễ dàng so với việc phải chờ đợi ý kiến thống tất người • • • • • • • • • • • • Doanh nghiệp tạo chuẩn mực để đưa nhân viên hoạt động theo khuôn mẫu định Hệ thống phân cấp dựa vai trò xác định rõ ràng trách nhiệm, nên khơng có mơ hồ hay nhầm lẫn việc báo cáo công việc theo cấp bậc.Người lãnh đạo có vị trí điều hành cao nhất, sau cán quản lý chịu trách nhiệm theo dõi, giám sát trực tiếp nhân viên cấp Sự đề cao người, đội ngũ giúp doanh nghiệp xây dựng sức mạnh tập thể tận dụng hết khả thành viên trình gia tăng lợi nhuận Con người thấy tôn trọng muốn gắn kết lâu dài với tập thể Nâng cao khả chuyên môn: Mọi cá nhân có quyền giải cơng việc nhau, nên khả chuyên môn dễ dàng cải thiện Nhân viên khơng làm vị trí định sẵn, mà tham gia vào vị trí khác để giúp đỡ người nâng cao kinh nghiệm Nhược điểm Bộ máy quản lý dễ gây nhầm lẫn, lộn xộn Do vậy, mức độ minh bạch cơng ty hồn tồn phụ thuộc vào định ban lãnh đạo Hoạt động đánh giá thực cơng việc Cơng ty nhìn chung cịn chưa sát sao, đơi cịn mang tính “hình thức”, chưa phản ánh thực tế Công ty lớn máy vận hành có nhiều nhân viên, định thời gian để tiến hành bất đồng quan điểm Đề xuất giải pháp Tạo động lực, môi trường làm việc lý tưởng để nhân viên thoải mái đóng góp ý tưởng, cơng sức nhằm phát triển doanh nghiệp Quan tâm đến chế độ khen thưởng, khích lệ nhân viên đạt thành tích cao tháng, năm Ngồi ra, mơi trường làm việc thân thiện, đồn kết, hỗ trợ lẫn giúp tinh thần thoải mái, làm việc hiệu Định hướng lộ trình thăng tiến cụ thể cho nhân viên công ty: Dựa kết đánh giá thực công việc, hàng q, cơng ty u cầu phịng bầu chọn ứng viên xuất sắc để khen thưởng, động viên Xung đột phòng ban hay cá nhân điều tránh khỏi doanh nghiệp Việc người lãnh đạo lúc nhẹ nhàng “gỡ rối” cho bên, tạo điều kiện trao đổi, bày tỏ để hiểu hơn, từ biết thơng cảm, cởi mở hịa đồng  ... lao động Công ty Bộ máy quản lý Cơng ty thủy điện Hịa Bình thể Hình 2.1 Hình 2.1 Sơ đồ máy quản lý Cơng ty Nguồn: Phịng Hành Lao động - Cơng ty thủy điện Hịa Bình Cơ cấu tổ chức Công ty bao gồm:... Thủy điện Hịa Bình, thực trạng sở, hạ tầng kỹ thuật Nhà máy Thủy điện Hịa Bình, kết hoạt động sản xuất kinh doanh số năm gần Công ty Thủy điện Hịa Bình, thực trạng cung ứng dịch vụ Cơng ty Thủy điện. .. hạn ngắn hạn Công ty; công tác cung ứng, quản lý vật tư phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty; công tác đầu tư xây dựng, đầu tư phát triển Công ty theo phân cấp Tập đoàn Điện lực Việt