(LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Cổ phần Nông sản Bắc Ninh

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ***** TRẦN THỊ THẮNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CỔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN BẮC NINH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC : TS TRẦN ANH TÀI Hà Nội - Năm 2009 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN DN: Doanh nghiệp CP: Cổ phần VKD: Vốn kinh doanh VLĐ: Vốn lƣu động VCĐ: Vốn cố định TSLĐ: Tài sản lƣu động TSCĐ: Tài sản cố định BQ: Bình quân VNĐ: Việt Nam đồng TACN: Thức ăn chăn nuôi GSGC: Gia súc gia cầm CN: Chăn nuôi XNK: Xuất nhập CNGC: Chăn nuôi gia cầm TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Kết cấu vốn nguồn vốn Công ty qua năm Bảng 2.2: Chỉ số tổng hợp hiệu sử dụng vốn Công ty qua năm từ 2005 đến 2008 Bảng 2.3: Hiệu sử dụng VCĐ Công ty qua năm từ 2005 đến 2008 Bảng 2.4: Các số hiệu sử dụng vốn lƣu động Công ty qua năm từ 2005 đến 2008 Bảng 2.5: Chỉ tiêu đánh giá hiệu quản lý hàng tồn kho Công ty qua năm từ 2005 đến 2008 Bảng 2.6: Các tiêu hiệu quản lý khoản phải thu Công ty qua năm từ 2005 đến 2008 Bảng 2.7: Các tiêu phản ánh khả tốn Cơng ty qua năm từ 2005 đến 2008 Bảng 3.1: Một số tiêu dự kiến cho kế hoạch năm 2009 Công ty Biểu đồ 2.1: Quy mô vốn công ty qua năm Biểu đồ 2.2: Hiệu suất sử dụng tổng vốn Công ty qua năm Biểu đồ 2.3: Hệ số doanh lợi vốn Công ty qua năm Biểu đồ 2.4: Hệ số doanh lợi vốn chủ sở hữu Công ty qua năm Biểu đồ 2.5: Hiệu suất sử dụng vốn cố định Công ty qua năm Biểu đồ 2.6: Hiệu suất sử dụng tài sản cố định Công ty qua năm Biểu đồ 2.7: Suất hao phí tài sản cố định Công ty qua năm Biểu đồ 2.8: Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty qua năm Biểu đồ 2.9: Hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty qua năm Biểu đồ 2.10: Hiệu sử dụng vốn lƣu động Công ty qua năm Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức Cơng ty cổ phần nơng sản Bắc Ninh Hình 2.2: Quy trình cơng nghệ chế biến thức ăn chăn nuôi cho gia súc, gia cầm thuỷ cầm TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Hình 2.3: Quy trình công nghệ chế biến thức ăn cho thuỷ sản MỤC LỤC Trang DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1:VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ VỐN 1.1.1 Khái niệm, đặc trƣng vốn doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại vốn doanh nghiệp 1.1.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2 CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP 11 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 11 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 13 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP 20 1.3.1 Các nhân tố bên 21 1.3.2 Các nhân tố bên 23 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN BẮC NINH 26 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN BẮC TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com NINH 26 2.1.1 Sơ lƣợc trình hình thành phát triển Công ty 26 2.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ Công ty 31 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty 38 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN BẮC NINH 42 2.2.1 Thực trạng nguồn vốn Công ty 42 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty 44 2.3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN BẮC NINH 63 2.3.1 Những kết công ty đạt đƣợc 63 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 65 2.3.3 Những vấn đề đặt việc nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty 67 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN BẮC NINH TRONG THỜI GIAN TỚI 71 3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 71 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY 72 3.2.1 Nhóm giải pháp quản lý vốn 72 3.2.2 Nhóm điều chỉnh cấu sản xuất 79 3.2.3 Nhóm giải pháp điều chỉnh cấu vốn 81 3.2.4 Nhóm giải pháp tăng cƣờng lực 82 3.3 NHỮNG KHUYẾN NGHỊ 84 KẾT LUẬN 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vốn tiền đề quan trọng Q trình sản xuất kinh doanh địi hỏi phải có ba yếu tố là: Vốn, lao động cơng nghệ Cả ba yếu tố nhân tố quan trọng để đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động đƣợc, song điều kiện kinh tế thị trƣờng yếu tố lao động công nghệ đƣợc đảm bảo có vốn Hiện sức ép từ cạnh tranh ngày gay gắt, doanh nghiệp không cạnh tranh với đối thủ nƣớc mà phải cạnh tranh với doanh nghiệp nƣớc Do để cạnh tranh đƣợc địi hỏi doanh nghiệp cần có vốn để đầu tƣ đổi cơng nghệ, đại hóa dây truyền sản xuất, nâng cao suất, chất lƣợng sản phẩm Nhƣ vậy, thấy vốn yếu tố quan trọng cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong vốn nguồn lực hữu hạn, việc huy động vốn khó khăn phải biết bảo tồn phát triển nguồn vốn có Hiện nay, vấn đề đặt doanh nghiệp việc quản lý sử dụng cách có hiệu nhất, có đủ vốn nâng cao đƣợc hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp tồn phát triển đƣợc Đối với Công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh, để đáp ứng đƣợc yêu cầu phát triển cạnh tranh, nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề đƣợc Ban lãnh đạo Công ty quan tâm Trong thời gian qua, Công ty cổ phần Nơng sản Bắc Ninh có nhiều nỗ lực việc khai thác sử dụng nguồn vốn Tuy nhiên việc sử dụng vốn Cơng ty TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com nhiều hạn chế, chƣa phát huy hết hiệu để phục vụ q trình sản xuất kinh doanh Cơng ty Vì vậy, vấn đề đặt Cơng ty phải làm để nâng cao hiệu sử dụng vốn Nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty, tác giả chọn đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần nông sản Bắc Ninh” làm đề tài nghiên cứu Tình hình nghiên cứu Vấn đề quản lý sử dụng vốn vấn đề có ý nghĩa quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp, vấn đề đƣợc quan tâm nhiều nhà nghiên cứu Ở nƣớc ta có nhiều đề tài nghiên cứu vấn đề quản lý sử dụng vốn nhƣ: - Nguyễn Thị Minh Tâm – Phân tích hiệu sử dụng vốn ngành công nghiệp dệt Việt Nam – Luận án TS kinh tế, 1999 - Nguyễn Ngọc Quang – Hồn thiện hệ thơng tiêu phân tích tài doanh nghiệp xây dựng Việt Nam – Luận án TSKH kinh tế, 2000 - Trần Hồ Lan – Những biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Nhà nước ngành nhựa Việt Nam – Luận án TS kinh tế, 2003 Các cơng trình nghiên cứu vần đề lý luận chung biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn số ngành cụ thể Tuy nhiên, điều kiện ngày với xu cạnh tranh ngày gay gắt nƣớc ta tham gia hội nhập vào tổ chức thƣơng mại giới (WTO), vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp, đề tài kế thừa tiếp tục nghiên cứu vấn đề Công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh Mục tiêu nghiên cứu TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Phân tích thực trạng sử dụng vốn Cơng ty cổ phần Nơng sản Bắc Ninh để tìm hạn chế nguyên nhân hạn chế việc sử dụng vốn Cơng ty, từ đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp dƣới góc độ vốn doanh nghiệp vốn cố định vốn lƣu động - Phạm vi khách thể nghiên cứu: Công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh Phạm vi thời gian nghiên cứu: Từ năm 2006 đến năm 2009 - Nội dung nghiên cứu: + Nghiên cứu làm sáng tỏ thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh + Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh Phƣơng pháp nghiên cứu Phƣơng pháp tiếp cận: Luận văn sử dụng phƣơng pháp vật biện chứng làm tảng, bên cạnh cịn sử dụng phƣơng pháp diễn giải kết hợp với quy nạp, kết hợp lý thuyết với thực tiễn để nghiên cứu vấn đề Phƣơng pháp tiến hành thu thập xử lý thông tin: Luận văn sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu tài liệu để kế thừa kết nghiên cứu trƣớc đây, phƣơng pháp thu thập số liệu thực tế Các vấn đề nghiên cứu từ việc thu thập sử lý số liệu phân tích, đánh giá, tổng hợp để đề xuất giải pháp hợp lý nhằm giải vấn đề trình nghiên cứu Những đóng góp luận văn Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh năm gần đây, tìm tồn cần khắc phục nguyên nhân tồn TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh Bố cục luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn đƣợc chia làm ba chƣơng: CHƢƠNG 1: VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN BẮC NINH CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN BẮC NINH TRONG THỜI GIAN TỚI TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƢƠNG VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ VỐN 1.1.1 Khái niệm, đặc trƣng vốn doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm vốn Bất doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải có vốn, vốn yếu tố thiếu đƣợc q trình sản xuất kinh doanh, việc quản lý sử dụng vốn nội dung quan trọng quản lý tài doanh nghiệp Mục đích việc quản lý vốn đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh đƣợc liên tục, làm cho nguồn vốn đƣợc mở rộng tạo tiềm lực tài lớn mạnh cho doanh nghiệp Vì vậy, việc xác định đƣợc đâu vốn doanh nghiệp điều cần thiết đảm bảo cho việc sử dụng vốn cách có hiệu Vốn doanh nghiệp biểu dƣới nhiều dạng khác nhau, đƣợc chia thành hai loại: vốn vật vốn tiền Vốn tiền đƣợc coi nguồn lực tài doanh nghiệp, sở để doanh nghiệp có đƣợc yếu tố đầu vào nhƣ nhà xƣởng, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu đảm bảo cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh đƣợc tiến hành [8] Vốn tiền đề cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vốn đƣợc hình thành từ doanh nghiệp đƣợc thành lập vốn biến đổi theo thời gian với trình hoạt động doanh nghiệp Vốn đƣợc bảo toàn tăng trƣởng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu Mức tăng trƣởng vốn tự có đƣợc TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Cần phân cấp quản lý tài sản cố định cho phận Công ty để nâng cao tinh thần trách nhiệm cán công nhân viên quản lý sử dụng tài sản cố định, đảm bảo tài sản cố định hoạt động tốt trình sản xuất kinh doanh Huy động tối đa tài sản cố định có vào hoạt động sản xuất kinh doanh, có thời gian chạy máy phù hợp đảm bảo máy không làm việc tải Cơng ty cần có kế hoạch sử dụng phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty Công ty nên tiến hành lý tài sản cố định hƣ hỏng, không cần dùng đến nhằm thu hồi vốn cố định, bổ sung nguồn vốn kinh doanh để tái đầu tƣ vào tài sản cố định Hiện nay, Cơng ty có số thiết bị hƣ hỏng không sử dụng đƣợc nhƣ ô tô tải, dây truyền nghiền ngô để kho, máy móc Cơng ty nên lý để thu hồi vốn cố định đầu tƣ thiết bị khác đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Công ty Cần tiến hành phân tích tiêu hiệu sử dụng vốn cố định năm lần để từ đề biện pháp thích hợp nhằm tăng hiệu suất sử dụng vốn cố định * Giải pháp tăng cƣờng hiệu sử dụng vốn lƣu động - Quản lý khoản phải thu Để quản lý tốt khoản phải thu địi hỏi Cơng ty phải nắm vững đƣợc khả tài khách hàng để xác định mức cho nợ thời gian nợ Nếu khách hàng có khả tài lớn, khả huy động vốn cao tin tƣởng vào khả trả nợ họ Đối với khách hàng có khả tài hạn hẹp Cơng ty nên đánh giá mức độ tin cậy khách hàng để hạn chế tối đa rủi ro khoản nợ khách hàng Công ty 84 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Ngoài việc xem xét khả tài khách hàng, Cơng ty nên xem xét lại khả tài để định điều kiện tín dụng khách hàng Công ty nên mở sổ theo dõi khoản phải thu doanh nghiệp, thƣờng xuyên theo dõi đôn đốc việc thu hồi nợ hạn Công ty nên có cán kế tốn chun trách theo dõi xử lý kịp thời công nợ Khi ký hợp đồng nên quy định chặt chẽ cụ thể điều khoản toán tránh để khách hàng lợi dụng sơ hở hợp đồng để chiếm dụng vốn Để làm tốt công tác thu nợ, Công ty cần nắm đƣợc thực trạng khoản phải thu theo khách hàng, cần có biện pháp thu hồi nợ hợp lý nhƣ: + Nhắc nợ khách hàng + Các phƣơng thức tốn đa dạng + Chính sách chiết khấu toán sớm Việc nhắc nợ khách hàng thƣờng xun, sách chiết khấu tốn sớm đảm bảo khách hàng không quên khoản nợ ƣu tiên tốn sớm cho Cơng ty Mặt khác, phƣơng thức toán đa dạng: nhận toán chuyển khoản, séc, hay cử ngƣời tới tận nơi thu tiền mặt biện pháp làm khách hàng cảm thấy thuận tiện tốn cho Cơng ty Với khối lƣợng khách hàng nợ lớn, Công ty cần có biện pháp thu nợ chặt chẽ sách chiết khấu hẫp dẫn Đối với khách hàng nợ q hạn, Cơng ty sử dụng chế độ phạt, tỷ lệ phạt phải cao lãi suất ngân hàng để bù đắp chi phí cho Cơng ty, hạn chế bị chiếm dụng vốn Công ty cần tạo lập quỹ dự phòng khoản phải thu để hạn chế tác động có rủi ro khơng thu đƣợc nợ khách hàng Thời điểm lập quỹ dự phòng, mức lập dự phòng dựa trên: thời gian hạn trả nợ tổng mức nợ khách hàng Công ty cần chia thời gian hạn trả nợ tổng nợ 85 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com mức khác nhau, tƣơng ứng với mức có tỷ lệ trích lập dự phịng phù hợp Việc lập quỹ dự phịng cần thiết, phản ánh rõ ràng sát thực hơn, chất giá trị khoản phải thu Nó đảm bảo cho hoạt động Công ty đƣợc ổn định, không bị xáo trộn khơng có biến động lớn xảy cho lợi nhuận Công ty - điều mà nhà đầu tƣ quan tâm Mặt khác việc thƣờng xuyên nhận định, đánh giá khoản phải thu nâng cao đƣợc nhận thức từ nâng cao trách nhiệm hiệu hoạt động thu nợ Công ty - Quản lý hàng tồn kho Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh ln phải có lƣợng tồn kho định, đặc biệt Công ty sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi gia súc lƣợng hàng tồn kho lại lớn Nhất công cụ kho, nguyên vật liệu thành phẩm gửi đại lý Để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đƣợc trì liên tục, Công ty sản xuất đến đâu mua nguyên vật liệu đến mà cần có hàng hố dự trữ Hàng dự trữ không trực tiếp tạo lợi nhuận nhƣng đóng vai trị lớn đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh đƣợc liên tục Đối với nguyên vật liệu tồn kho Công ty cần xác định mức tồn kho tối đa tối thiểu để vừa đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đƣợc liên tục không làm tồn đọng vốn Công ty Công ty cần xác định mức tồn kho cho loại nguyên vật liệu Việc xác định cần kết hợp với phƣơng pháp quản lý cung cấp dự trữ nguyên vật liệu Yêu cầu đặt Công ty phải xác định đƣợc nhu cầu vốn dự trữ cho nguyên vật liệu, dự trữ lớn gây hao phí, mát, chịu chi phí bảo quản Ngƣợc lại dự trữ nhỏ dẫn đến đình đốn, gián đoạn trình sản xuất Theo dõi quản lý tốt nguyên vật liệu tồn kho để không bị hao hƣ mát, phẩm chất thiếu hụt so với yêu cầu sản xuất kinh doanh Thƣờng xuyên 86 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com đánh giá lại hàng tồn kho có biện pháp xử lý kịp thời hàng ứ đọng, phẩm chất để giải phóng nhanh đồng vốn Trong công tác mua sắm nguyên vật liệu, nguồn cung ứng ngày đa dạng phong phú, Công ty cần cập nhật thông tin nhất, tìm hiểu thị trƣờng để có nguồn cung ứng vật tƣ có chi phí thấp chất lƣợng cao, nâng cao hiệu hoạt động Công ty Hiện nay, việc kiểm kê Công ty đƣợc thực tốt, Công ty kiểm kê theo năm, thủ kho kiểm kê theo tháng Tuy nhiên, việc phân loại nguyên vật liệu chƣa thực Công ty không theo dõi tình hình ngun vật liệu tồn kho khơng sử dụng, nguyên vật liệu phẩm chất Công ty chƣa đƣa đƣợc định xử lý vật tƣ phù hợp nhằm thu hồi đƣợc vốn tăng hiệu sử dụng vốn Cách phân loại xác giúp hoạt động sản xuất, mua bán nguyên vật liệu đƣợc thuận lợi, xác Vì vậy, kèm với cơng tác kiểm kê Công ty cần tiến hành phân loại nguyên vật liệu theo cách nguyên vật liệu sử dụng đƣợc, nguyên vật liệu phẩm chất sai tiêu chuẩn không sử dụng đƣợc, nguyên vật liệu bảo quản giữ hộ Ngồi ra, Cơng ty nên lập dự phịng giảm giá hàng tồn kho, mang lại lợi ích cho Công ty nhƣ hạn chế tác động rủi ro hàng tồn kho bị hƣ hỏng, phẩm chất, mang lại ổn định cho sản xuât kinh doanh nâng cao hiệu hoạt động 3.2.2 Nhóm điều chỉnh cấu sản xuất * Điều chỉnh cấu sản xuất Qua số liệu báo cáo tài Công ty năm qua cho thấy doanh thu chủ yếu Công ty từ sản xuất thức ăn cho gia súc, gia cầm, thủy cầm, thủy sản từ kinh doanh nguyên liệu để sản xuất thức ăn chăn nuôi, sản xuất lợn, gà, ngan vịt giống, kinh doanh xăng, dầu Để hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đem lại hiệu kinh tế cao, ổn định 87 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com bền vững, Công ty cần phải điều chỉnh cấu sản xuất theo hƣớng mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh để phù hợp với lực sẵn có Cơng ty Bên cạnh việc đẩy mạnh phát triển chăn nuôi gia súc gia cầm sở cung cấp giống, thức ăn chất lƣợng cao, xây dựng hệ thống giết mổ kiểm sốt chặt chẽ khâu q trình sản xuất nhằm tạo vùng thực phẩm cho xã hội Cơng ty cịn tiếp tục triển khai dự án đƣợc phê duyệt Để tăng doanh thu Công ty tiếp tục đầu tƣ xây dựng Khu thƣơng mại đại lý xe ô tô khu nhà đƣờng Huyền Quang * Điều chỉnh cấu tổ chức Công ty cần tổ chức sản xuất cho doanh nghiệp có đƣợc máy gọn nhẹ, động, linh hoạt trƣớc biến động thị trƣờng Cơ cấu tổ chức Cơng ty phải thích ứng với thay đổi môi trƣờng kinh doanh, cụ thể: - Xác định rõ chức nhiệm vụ, quyền hạn, chế độ trách nhiệm, quan hệ phận với nhau, đƣa hoạt động doanh nghiệp vào nề nếp, tránh chồng chéo chức nhiệm vụ phận Cần thƣờng xuyên trì bảo đảm cân đối tăng cƣờng quan hệ khâu, phận trình sản xuất để nâng cao tinh thần trách nhiệm ngƣời, nâng cao tính chủ động sáng tạo sản xuất kinh doanh Cơng ty cần hồn thiện mơ hình quản lý tiên tiến “phân quyền, giao quyền có kiểm sốt” Giám đốc Phó Giám đốc, Cơng ty xí nghiệp, chi nhánh trực thuộc nhằm phát huy tối đa tính sáng tạo tính tự chịu trách nhiệm cá nhân đứng đầu phận Các phịng ban Cơng ty đƣợc kiện tồn theo hƣớng chun nghiệp hố, tăng cƣờng hoạt động nghiệp vụ chiều rộng chiều sâu 88 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com - Xây dựng văn phịng điện tử nhằm áp dụng tối đa cơng nghệ thông tin vào công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp cho thông tin báo cáo ln đƣợc cập nhật nhanh chóng giúp ban Giám đốc đƣa định phù hợp Thông tin yếu tố quan trọng để giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu Hệ thống thơng tin gồm nhiều yếu tố có liên quan mật thiết với thu thập, xử lý, bảo quản phân phối thông tin nhằm hỗ trợ cho hoạt động phân tích đánh giá, kiểm tra thực trạng quyêt định vấn đề liên quan đến hoạt động tổ chức Việc thiết lập hệ thống thông tin cần đáp ứng yêu cầu sau: + Hệ thống thông tin phải đáp ứng đƣợc nhu cầu sử dụng, đƣợc thiết lập với đầy đủ nội dung, vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm + Hệ thống thông tin phải thƣờng xuyên đƣợc cập nhật bổ sung + Hệ thống thơng tin phải đƣợc bố trí phù hợp với khả sử dụng, khai thác doanh nghiệp + Đảm bảo việc khai thác đƣợc thực với chi phí thấp tính bảo mật cao 3.2.3 Nhóm giải pháp điều chỉnh cấu vốn Chính sách cấu vốn Cơng ty liên quan tới quan hệ lợi nhuận rủi ro Việc tăng sử dụng nợ làm tăng rủi ro với thu nhập tài sản chủ sở hữu, cổ đơng có xu hƣớng địi hỏi tỷ lệ cổ tức đền bù cao Để đáp ứng mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản chủ sở hữu, cấu vốn tối ƣu cần đạt đƣợc cân rủi ro lợi nhuận Đối với Công ty, thời gian qua tổng nguồn vốn Công ty chủ yếu đƣợc tài trợ từ vốn vay, tiềm lực vốn chủ sở hữu mỏng không theo kịp tốc độ tăng trƣởng tài sản dẫn đến rủi ro tài cao Do vậy, thời gian tới Công ty nên ý tới việc giảm tỷ lệ nợ tổng vốn, 89 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com nâng tỷ lệ vốn chủ sở hữu lên Với mơ hình Cơng ty cổ phần, Cơng ty tăng nguồn vốn chủ sở hữu lên thơng qua việc phát hành thêm cổ phiếu Bên cạnh Cơng ty nên xây dựng cho cấu vốn tối ƣu để từ tính tốn đƣợc nguồn tài trợ cho chi phí sử dụng vốn Cơng ty thấp góp phần giảm chi phí tăng lợi nhuận cho Công ty Để phục vụ cho mục tiêu dài hạn, Công ty cần tăng tỷ lệ vốn cố định tổng vốn Công ty lên Hiện nay, tỷ lệ vốn cố định tổng vốn Công ty thấp so với vốn lƣu động Hơn Công ty đà tăng trƣởng, giá trị sản lƣợng Công ty liên tục tăng Cơng ty ln có nhu cầu vốn đầu tƣ đổi công nghệ để phù hợp với yêu cầu sản xuất nhƣ yêu cầu thị trƣờng đồng thời góp phần tăng sức cạnh tranh Công ty thị trƣờng Đặc biệt điều kiện kinh tế mở cửa nay, thời gian tới thị trƣờng thức ăn gia súc có tham gia nhà đầu tƣ nƣớc ngoài, định hƣớng đầu tƣ vào đại hố máy móc thiết bị cần thiết Cơng ty tăng vốn cố định việc mua sắm có trọng điểm số máy móc thiết bị, cho việc mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh [4,5] 3.2.4 Nhóm giải pháp tăng cƣờng lực - Thứ nhất, tăng cƣờng lực quản trị doanh nghiệp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực Sự phát triển Công ty phụ thuộc chủ yếu vào chất lƣợng nguồn nhân lực, Công ty phải xác định đƣợc tài sản quan trọng ngƣời, để xây dựng doanh nghiệp phát triển ổn định bền vững phải có nguồn nhân lực có chất lƣợng cao trình độ quản trị doanh nghiệp đại 90 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Đội ngũ cán chủ chốt Công ty chủ yếu cán chuyên ngành kỹ thuật trƣởng thành từ thực tế, kỹ quản trị chủ yếu tích luỹ từ kinh nghiệm quản lý Cơng ty từ doanh nghiệp Nhà nƣớc Tuy nhiên doanh nghiệp chuyển đổi hình thức sở hữu bƣớc vào giai đoạn hội nhập đòi hỏi ngƣời lãnh đạo phải có kiến thức quản trị doanh nghiệp đại Để đáp ứng yêu cầu đội ngũ lãnh đạo Công ty phải bƣớc nâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp qua khố đào tạo, tăng cƣờng đội ngũ cán có trình độ quản trị tài chính, nhân Bên cạnh đội ngũ cán lãnh đạo đội ngũ cán cơng nhân viên Cơng ty phải thƣờng xuyên đƣợc đào tạo lại để nâng cao trình độ chun mơn, tiếp thu kiến thức đáp ứng yêu cầu công việc Hàng năm Cơng ty dành khoản kinh phí đáng kể để đầu tƣ vào việc nâng cao trình độ chun mơn đội ngũ cán công nhân viên Trong năm tới Công ty cần tập trung đầu tƣ nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực, ứng dụng công nghệ quản lý đại đầu tƣ đổi công nghệ thiết bị để nâng cao lực trƣớc sức ép cạnh tranh ngày gay gắt thị trƣờng [15] - Thứ hai, phía nhà quản lý Nhà nƣớc cần đầu tƣ cho ngành sản xuất TACN Việt Nam đời sách khuyến khích tƣ nhân xây dựng cầu cảng, đầu tƣ hệ thống vận chuyển, nhà kho mang tính chuyên dụng hay nhƣ mở sàn giao dịch TACN qua mạng để cập nhật thông tin giá nguyên liệu nhƣ thành phẩm TACN công nghiệp hãng, sở sản xuất Tuy nhiên, giải pháp giản đơn nhƣng góp phần khơng nhỏ làm giảm giá TACN cần rút ngắn thời gian kiểm tra, kiểm dịch nguyên liệu nhập nhằm giảm thời gian lƣu hàng hóa cảng; cách đƣa danh sách xuất xứ nguyên liệu diện phải quản lý để tránh việc phải kiểm tra xuất xứ không 91 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com cần thiết nhƣ nay; có phƣơng thức tính thuế phù hợp với nguyên liệu thu mua trực tiếp nông dân Để sản phẩm chăn nuôi giữ vững thị trƣờng nội địa, cần phải có đạo xây dựng kế hoạch, quy hoạch sách ngành cơng nghiệp chế biến thức ăn chăn ni, để hàng hố sản xuất phục vụ vùng tận dụng nguồn nguyên liệu sẵn có địa phƣơng, đồng thời giảm chi phí vận chuyển thức ăn, góp phần nâng cao hiệu kinh tế cho ngành chăn nuôi Mặt khác, phải có sách khuyến khích phát triển ngành chăn nuôi Việt Nam theo hƣớng hệ thống sản xuất đại hiệu Bên cạnh nhiều thách thức khó khăn, doanh nghiệp sản xuất TACN Việt Nam có lợi doanh nghiệp nƣớc ngồi chỗ họ doanh nghiệp Việt Nam nên hiểu ngƣời Việt hơn, hiểu văn hố Việt nên có hội phục vụ nhiều tốt Nhƣng dựa vào ƣu chƣa đủ để đảm bảo cho doanh nghiệp TACN cạnh tranh, họ cần làm nhiều để tồn đứng vững thị trƣờng nội địa Hiện nay, Nhà nƣớc đánh thuế giá trị gia tăng (VAT) sản xuất thức ăn chăn nuôi số nguyên liệu nhập Kinh nghiệm số nƣớc cho thấy, để giúp nơng dân có đƣợc việc làm ổn định sản xuất nông nghiệp, Nhà nƣớc bỏ thuế để giúp chi phí thức ăn chăn ni giảm xuống Đƣợc nhƣ nói đến cạnh tranh 3.3 NHỮNG KHUYẾN NGHỊ - Khuyến nghị với quan quản lý Nhà nƣớc Các nhà quản lý cần đƣa loạt giải pháp mang "tầm chiến lƣợc" nhƣ đầu tƣ sở hạ tầng (bến bãi, kho dự trữ nguyên liệu ), giảm thuế cho loại nguyên liệu nhập khẩu, trọng phát triển sản xuất loại nguyên liệu nƣớc Có giải pháp mở rộng diện tích, nâng cao suất loại trồng thiết yếu nhƣ ngô, đậu tƣơng Có thể hƣớng tới việc đời 92 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com sách khuyến khích cá nhân xây dựng cầu cảng, hệ thống vận chuyển, nhà kho mang tính chuyên dụng hay nhƣ mở sàn giao dịch TACN qua mạng để cập nhật thông tin giá nguyên liệu nhƣ thành phẩm TACN công nghiệp hãng, sở sản xuất Tuy nhiên, giải pháp giản đơn nhƣng góp phần không nhỏ làm giảm giá TACN nhƣ rút ngắn thời gian kiểm tra, kiểm dịch nguyên liệu nhập nhằm giảm thời gian lƣu hàng hóa cảng; cách đƣa danh sách xuất xứ nguyên liệu diện phải quản lý để tránh việc phải kiểm tra xuất xứ khơng cần thiết nhƣ nay; có phƣơng thức tính thuế phù hợp với nguyên liệu thu mua trực tiếp nơng dân Bên cạnh đó, Việt Nam nƣớc nông nghiệp nhiệt đới, nƣớc ta có nhiều lợi để phát triển ngành cơng nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi đại hơn, đáp ứng đƣợc nhu cầu phát triển ngành chăn nuôi Cùng với cải tiến chất lƣợng giống, đổi công nghệ, ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi nƣớc ta cần khắc phục trở ngại chi phí, dần đáp ứng nhu cầu thay nhập ngành nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm chăn ni tham gia vào q trình hội nhập Chính vậy, Nhà nƣớc cần có định hƣớng hỗ trợ cho doanh nghiệp Việt Nam rõ ràng hơn, nhƣ hỗ trợ đào tạo kỹ thuật, đào tạo nghiên cứu sản xuất để doanh nghiệp Việt Nam có đủ nhân lực đáp ứng đƣợc nhu cầu phát triển ngành cạnh tranh với sản phẩm nƣớc ngồi tràn vào Việt Nam [16] - Khuyến nghị với Công ty cổ phần nông sản Bắc Ninh Trong tình hình chung ngành sản xuất TACN cơng nghiệp Việt Nam, dù Cơng ty đƣợc hình thành chƣa lâu nhƣng có tốc độ phát triển nhanh với công nghệ, thiết bị đại lĩnh vực thu hút lớn nhà đầu tƣ nƣớc nhƣ nƣớc ngồi Cơng ty nơng sản Bắc Ninh khẳng định đƣợc vị trí, thƣơng hiệu ngành sản xuất TACN công nghiệp 93 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Để nâng cao chất lƣợng sản phẩm, hạ giá thành, đa dạng hóa sản phẩm Cơng ty cổ phần nông sản Bắc Ninh, cần cố gắng đầu tƣ trang thiết bị, dây chuyền chế biến nâng cao chất lƣợng thức ăn Đồng thời Cơng ty cịn cần phải áp dụng giải pháp tập trung ca sản xuất vào thời điểm giá tiền điện thấp ngày để giảm giá thành sản xuất từ có hội giảm giá bán Khi giá bán đầu giảm sản phẩm Cơng ty có hội cạnh tranh với sản phẩm loại khác thị trƣờng tạo điều kiện tăng lợi nhuận cho Cơng ty tiền đề để tăng hiệu sử dụng vốn Tuy nhiên để đạt đƣợc kế hoạch đặt ra, Công ty cần áp dụng số biện pháp cụ thể nhƣ sau: + Tiếp tục đẩy mạnh việc áp dụng tiến khoa học - kỹ thuật vào hoạt động sản xuất, đặc biệt lĩnh vực chế biến thức ăn chăn nuôi sản xuất giống + Tổ chức tốt việc vệ sinh an tồn thực phẩm cho tồn xí nghiệp sản xuất giống nhằm đảm bảo tuyệt đối an toàn cho giống hoàn cảnh + Tăng cƣờng huy động vốn để tiếp tục thực dự án đầu tƣ đƣợc phê duyệt + Phát triển thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm thông qua việc mở rộng hệ thống kênh phân phối, đẩy mạnh hoạt động tiếp thị, nghiên cứu phát triển sản phẩm để đáp ứng tốt nhu cầu đa dạng thị trƣờng + Chú trọng đến công tác đào tạo, bồi dƣỡng để nâng cao tay nghề đội ngũ cán công nhân viên Công ty, quan tâm đến việc cải thiện đời sống vật chất tinh thần ngƣời lao động để họ thực gắn bó với Cơng ty, qua góp phần nâng cao hiệu chất lƣợng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 94 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Ngoài ra, Công ty cần tập trung vào giải pháp cụ thể nhằm tạo đủ nguồn thức giàu lƣợng nhƣ cám, gạo, ngô, sắn ; đồng thời chủ động khai thác tối đa nguồn nguyên liệu giàu đạm, đầu tƣ nghiên cứu cơng nghệ sản xuất hố dƣợc, khống, vi lƣợng, vi sinh, enzyme, công nghệ sinh học tạo nguồn nguyên liệu thức ăn bổ sung nƣớc Cần có kiến nghị Nhà nƣớc để có chế khuyến khích sở sản xuất thức ăn chăn ni trực tiếp ký hợp đồng với ngƣời nông dân đầu tƣ xây dựng vùng nguyên liệu trồng ngô, đậu tƣơng, sắn để có nguồn nguyên liệu ổn định Tuy có bƣớc phát triển định từ cổ phân hoá nhƣng tiêu tài Cơng ty thấp, để bƣớc nâng cao hiệu sử dụng vốn hàng năm Cơng ty phải phân tích đánh giá tiêu cách khoa học xác, thành tựu đạt đƣợc mặt yếu để tập trung khắc phục Hiện Công ty đƣợc niêm yết cổ phiếu sàn giao dịch chứng khoán Cho nên điều cần thiết Cơng ty phải có kế hoạch sử dụng vốn cách hiệu cần cân nhắc để có tỷ lệ hợp lý vốn chủ sở hữu vốn vay Để huy động đƣợc vốn cho dự án đầu tƣ lớn, Công ty cần nghiên cứu để chuyển đổi xí nghiệp trực thuộc thành công ty cổ phần trực thuộc, Công ty cổ phần nông sản Bắc Ninh nắm giữ cổ phần chi phối công ty để nắm quyền điều hành 95 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trƣờng cạnh tranh gay gắt liệt, muốn tồn chủ động bảo đảm trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đƣợc diễn cách liên tục, doanh nghiệp phải có lƣợng vốn định Bên cạnh nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh đề tài mang tính thời cấp bách Hiện hầu hết doanh nghiệp tình trạng thiếu vốn sản xuất doanh nghiệp ln tìm cách sử dụng vốn cách có hiệu Cơng ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh nằm danh sách doanh nghiệp loại này, nâng cao hiệu sử dụng vốn đƣợc cấp lãnh đạo cơng ty ln quan tâm ln tìm tịi hƣớng cho vấn đề Thấy đƣợc cấp bách vấn đề với hƣớng dẫn thầy giáo – tiến sỹ Trần Anh Tài cô ban lãnh đạo cơng ty, tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “ Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh ” Nâng cao hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh vấn đề bao quát, rộng khó lý luận thực tiễn Do phạm vi viết đề cập tổng thể thực trạng công tác sử dụng vốn công ty đồng thời sâu nghiên cứu tiêu hiệu sử dụng vốn, rút nhận xét qua mạnh dạn đƣa số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý sử dụng vốn cơng ty Do kiến thức cịn hạn chế, thực tế chƣa nhiều nên luận văn tốt nghiệp không tránh khỏi thiếu sót, mong đƣợc đóng góp chân thành chuyên gia, nhà nghiên cứu Thầy, Cơ giáo để hồn thiện phát triển luận văn nghiên cứu Một lần xin chân thành cảm ơn hƣớng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo, tiến sỹ Trần Anh Tài, cảm ơn ban lãnh đạo Công ty cổ phần 96 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Nơng sản Bắc Ninh giúp tơi hồn thành luận văn 97 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO Bản cáo bạch Công ty Cổ phần Nông sản Bắc Ninh năm 2007, 2008 Báo cáo tài tổng hợp Cơng ty năm 2005, 2006, 2007, 2008 Công ty cổ phần Nơng sản Bắc Ninh, Báo cáo tài năm 2004, 2005, 2006, 2007 Hồ sơ lực Công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh, năm 2007 Phƣơng án sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh năm 2008, 2009 Luật doanh nghiệp, số 60/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005 Trần Thị Thái Hà (2005), Đầu tư tài chính, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội Lƣu Thị Hƣơng, Vũ Duy Hào (2006), Tài doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2007), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB tài 10 Nguyễn Minh Kiều (2008), Tài doanh nghiệp, NXB thống kê 11 Nguyễn Hải Sản (2006), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB tài 12 Phạm Văn Trƣờng, Lê Hồi Phƣơng, Đồn Hồi Đức, Lê Quang Đức (2007), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB lao động 13 Đào Văn Tú (2004), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB tài 14 Bùi Kim Yến (2002), Giải pháp tạo vốn doanh nghiệp thị trường tài Việt Nam, LA TS kinh tế 15 http://www.dabaco.com.vn 16 http://www.vneconomy.vn 98 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ... trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh + Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Nông sản Bắc Ninh Phƣơng pháp nghiên cứu Phƣơng pháp tiếp cận: Luận văn sử dụng. .. 65 2.3.3 Những vấn đề đặt việc nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty 67 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN BẮC NINH TRONG THỜI GIAN TỚI ... nguồn vốn Công ty 42 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty 44 2.3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN BẮC NINH 63 2.3.1 Những kết công ty đạt đƣợc